UNIVERSIDAD INTERNACIONAL DEL ECUADOR

ESCUELA DE GESTIÓN DE RIESGOS Y EMERGENCIAS

“IDENTIFICACIÓN Y ANÁLISIS DE FACTORES DE RIESGOS

ERGONÓMICOS EN LA EMPRESA FLORÍCOLA GALÁPAGOS FLORES S.A.”

Trabajo de Titulación previo a la obtención del título de Ingeniero en Gestión de Riesgos y

Emergencias

Autor: Leonardo Torres Solís

Tutor: MSc. Ing. Israel Espinosa Gutiérrez

Quito, Enero 2017

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AGRADECIMIENTO

A Dios, a mi familia y a mis hijos, por el apoyo incondicional, el esfuerzo y cariño que me han

sabido brindar en cada momento de mi vida.

A mis padres por ser el pilar fundamental en mi vida, por su paciencia, consejos y su incondicional

apoyo a través del tiempo, todos mis logros han sido posibles gracias a ellos.

Quiero expresar también mi más sincero agradecimiento a la Universidad Internacional del

Ecuador y sus docentes, por el importante aporte y participación activa en mi formación

académica.

A mi tutor MSc. Ing. Israel Espinosa Gutiérrez y al Ing. Boris Cano León, por compartir su tiempo,

conocimientos y enseñanzas.
 IV

DEDICATORIA

A Dios, por haberme permitido llegar hasta este punto de mi vida.

A mis padres, Enrique y Charito, por el esfuerzo que realizan diariamente para hacer de cada

uno de nosotros personas de bien, su amor, su guía, por el soporte que me han brindado en todas

las etapas de mi vida.

A mis hijos, por su amor, sus sonrisas y cariño, son la luz en mi camino.
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 VI

ÍNDICE DE CONTENIDOS

CERTIFICACIÓN .........................................................................................................................II

AGRADECIMIENTO .................................................................................................................. III

DEDICATORIA........................................................................................................................... IV

DECLARACIÓN EXPRESA ....................................................................................................... V

ÍNDICE DE CONTENIDOS ....................................................................................................... VI

ÍNDICE DE TABLAS ................................................................................................................. XI

ÍNDICE DE GRÁFICOS ............................................................................................................ XII

RESUMEN ................................................................................................................................ XIV

ABSTRACT ............................................................................................................................... XV

INTRODUCCIÓN ......................................................................................................................... 1

CAPÍTULO I .................................................................................................................................. 2

EL PROBLEMA ............................................................................................................................ 2

1.1. Planteamiento del Problema ............................................................................................. 2

1.2. Formulación del Problema ............................................................................................... 3

1.3. Objetivos .......................................................................................................................... 4

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1.3.1. Objetivo general ............................................................................................................. 4

1.3.2. Objetivos Específicos .................................................................................................... 4

1.4. Justificación...................................................................................................................... 4

1.5. Delimitación ..................................................................................................................... 5

1.5.1. Delimitación Temporal .................................................................................................. 5

1.5.2. Delimitación Espacial .................................................................................................... 5

1.5.3. Delimitación del Contenido ........................................................................................... 5

CAPÍTULO II ................................................................................................................................ 6

MARCO TEÓRICO ....................................................................................................................... 6

2.1. Antecedentes Investigativos ............................................................................................. 6

2.2. Fundamentación Teórica .................................................................................................. 7

2.2.1. Ergonomía ...................................................................................................................... 7

2.2.2. Salud Ocupacional ......................................................................................................... 7

2.2.3. Riesgo ............................................................................................................................ 8

2.2.4. Riesgos Ergonómicos .................................................................................................. 13

2.2.5. Análisis del Riesgo ...................................................................................................... 18

2.2.6. Método de Triple Criterio PGV ................................................................................... 21

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2.2.7. Método GTC – 45 ........................................................................................................ 22

2.2.8. Método Español INSHT .............................................................................................. 28

2.3. Propuesta de Solución .................................................................................................... 32

CAPÍTULO III ............................................................................................................................. 34

METODOLOGÍA ........................................................................................................................ 34

3.1. Modalidad de la investigación ....................................................................................... 34

3.1.1. Bibliográfica – Documental ......................................................................................... 34

3.1.2. De campo ..................................................................................................................... 34

3.2. Población ........................................................................................................................ 34

3.3. Tipos o Niveles de Investigación ................................................................................... 35

3.3.1. Exploratoria ................................................................................................................. 35

3.3.2. Descriptiva ................................................................................................................... 35

3.4. Recolección de información ........................................................................................... 35

3.5. Procesamiento de datos .................................................................................................. 36

3.6. Análisis e interpretación de Resultados ......................................................................... 36

3.7. Desarrollo del Proyecto .................................................................................................. 37

CAPÍTULO IV ............................................................................................................................. 38
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MARCO PROPOSITIVO ............................................................................................................ 38

4.1. Propuesta ........................................................................................................................ 38

4.2. Descripción de la empresa ............................................................................................. 38

4.2.1. Área de cultivos ........................................................................................................... 39

4.2.2. Área de post cosecha.................................................................................................... 39

4.2.3. Área de compost .......................................................................................................... 40

4.2.4. Área de cuartos fríos .................................................................................................... 40

4.2.5. Área de empaque ......................................................................................................... 41

4.2.6. Área de bodegas ........................................................................................................... 41

4.2.7. Área de reservorio........................................................................................................ 42

4.2.8. Área de Bombas y Fertirrigación ................................................................................. 42

4.2.9. Área de comedor y cocina ........................................................................................... 43

4.2.10. Área de instalaciones sanitarias ................................................................................... 44

4.2.11. Área de vestidores........................................................................................................ 44

4.2.12. Área administrativa ...................................................................................................... 45

4.2.13. Área del dispensario médico ........................................................................................ 45

4.2.14. Área recreativa ............................................................................................................. 46

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4.2.15. Área de acopio temporal de desechos peligrosos y no peligrosos ............................... 46

4.2.16. Área de Guardianía ...................................................................................................... 47

4.3. Identificación de procesos y actividades ........................................................................ 47

4.3.1. Producción ................................................................................................................... 47

4.3.2. Post cosecha ................................................................................................................. 48

4.3.3. Comercialización ......................................................................................................... 49

4.4. Flujogramas de los procesos e identificación de riesgos ............................................... 50

4.5. Identificación inicial de las fuentes de peligros ergonómicos ....................................... 67

4.6. Análisis de resultados..................................................................................................... 69

CAPÍTULO V .............................................................................................................................. 74

CONCLUSIONES ....................................................................................................................... 74

RECOMENDACIONES .............................................................................................................. 76

BIBLIOGRAFÍA .......................................................................................................................... 77

ANEXOS ...................................................................................................................................... 81
 XI

ÍNDICE DE TABLAS

Tabla 1. Estimación Triple criterio............................................................................................... 22

Tabla 2. Determinación de nivel de consecuencias ...................................................................... 23

Tabla 3. Significado de los diferentes niveles de probabilidad .................................................... 23

Tabla 4. Determinación de Nivel de Deficiencia ......................................................................... 24

Tabla 5. Determinación del nivel de exposición .......................................................................... 25

Tabla 6. Determinación del riesgo ............................................................................................... 26

Tabla 7. Significado del nivel de riesgo ....................................................................................... 26

Tabla 8. Aceptabilidad de Riesgo................................................................................................. 27

Tabla 9. Probabilidad de Ocurrencia ............................................................................................ 28

Tabla 10. Consecuencia de los daños ........................................................................................... 29

Tabla 11. Niveles de Riesgo ......................................................................................................... 30

Tabla 12. Aceptabilidad de riesgo ................................................................................................ 31

Tabla 13. Priorización del riesgo .................................................................................................. 32

Tabla 14. Personal de la florícola ................................................................................................. 35

Tabla 15. Valoración de los riesgos ergonómicos por el método Triple criterio PGV, GTC-45,

Español INSHT ............................................................................................................................ 69

 XII

ÍNDICE DE GRÁFICOS

Figura 1. Elementos del método SIPOC ...................................................................................... 19

Figura 2. Área de cultivo .............................................................................................................. 39

Figura 3. Área de post cosecha.................................................................................................... 40

Figura 4. Área de compost .......................................................................................................... 40

Figura 5. Cuarto frío ..................................................................................................................... 41

Figura 6. Empacado..................................................................................................................... 41

Figura 7. Bodega: (a) Fertilizantes, (b) Pesticidas, (c) Cartón .................................................... 42

Figura 8. Reservorio de agua ....................................................................................................... 42

Figura 9. Caseta de fertirrigación y bombeo ............................................................................... 43

Figura 10. Área de comedor y cocina.......................................................................................... 43

Figura 11. Instalaciones sanitarias............................................................................................... 44

Figura 12. Vestidores .................................................................................................................. 44

Figura 13. Oficinas del área administrativa ................................................................................ 45

Figura 14. Dispensario médico.................................................................................................... 46

Figura 15. Canchas deportivas .................................................................................................... 46

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Figura 16. Centro de acopio de desechos peligrosos y especiales .............................................. 47

Figura 17. Fases de Producción ................................................................................................... 48

Figura 18. Actividades de post cosecha ...................................................................................... 49

Figura 19. Fases de la comercialización...................................................................................... 50

 XIV

RESUMEN

Este trabajo de investigación busca identificar y analizar los factores de riesgo ergonómicos

presentes en cada uno de los puestos de trabajo de la empresa florícola Galápagos Flores S.A.

GALAFLOR, para lo cual se realizó un levantamiento de los procesos que se desarrollan dentro

de la empresa, se identificaron las fuentes de peligro, se identificaron los factores de riesgos

ergonómicos y finalmente se ponderaron los factores de riesgos ergonómicos identificados,

mediante tres metodologías generales simplificadas de evaluación: el método Triple Criterio PGV,

el método GTC-45 y el método Español, se desarrolló previamente una explicación de cada uno

de ellos. Una vez ponderados los factores por los tres métodos se comparó y analizó los resultados

obtenidos, determinando que el método más adecuado para una evaluación general, es el método

colombiano GTC-45.
 XV

ABSTRACT

This research aims to identify and analyze the ergonomic risk factors found in the job places of

the Flower Producer Company: Galápagos Flores GALAFLOR S.A. In order to do this,

recognition of the processes developed within the Company was carried out, the hazard sources

were identified, and the ergonomic risk factors were identified. Finally the risk were weighed

using three simplified general methodologies Evaluation: The Triple Criteria PGV method, TGC

– 45 method and Spanish INSTH method, those methods were explained previously. Once the

risk factors were weighted by the three mehods, the results obtained were compared and analyzed.

This analysis determined that the most appropriate method for a simplified and overall evaluation

is the Colombian GTC – 45 method.

 1

INTRODUCCIÓN

La prevención y disminución de los riesgos laborales ha sido uno de los propósitos más

difíciles de lograr para las industrias a lo largo de la historia. La implementación de un plan de

gestión de riesgos laborales puede minimizar la posibilidad de accidentes de trabajo y

enfermedades profesionales causadas por condiciones o acciones sub estándar dentro de la

empresa.

Los riesgos ergonómicos se los puede definir como aquellos elementos que causan

trastornos músculo – esqueléticos derivadas de la sobre carga de trabajo y la mala condición del

desarrollo del mismo. La presente investigación se refiere a los riesgos laborales ergonómicos

existentes en los diferentes puestos de trabajo de la empresa ecuatoriana dedicada a la producción

de flores Galápagos Flores GALAFLOR S.A.

La característica principal de los riesgos ergonómicos es que, a pesar que puedan

producirse en todo tipo de trabajo, son los trabajos manuales del sector agrícola los que más

presencian estos factores. Para analizar esta problemática es necesario mencionar sus causas. Una

de ellas es la escasa capacitación y calificación de los trabajadores para realizar estos trabajos y

la presencia de temporadas especiales de recolección, ya que requieren mayor número de

trabajadores para desarrollar la recolección.

La investigación propone un análisis de los factores de riesgos ergonómicos identificados

en la empresa antes mencionada, utilizando metodologías de evaluación internacionales del

INSHT (Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo) de España y GTC-45 de

Colombia, adaptadas a la normativa vigente ecuatoriana.

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CAPÍTULO I

EL PROBLEMA

Planteamiento del Problema

En el mundo, al año ocurren más de dos millones de muertes causadas por enfermedades

profesionales, representa, seis veces más que las causadas por accidentes laborales, es decir al día

mueren 5500 personas debido a patologías que se contrajeron por exposición a algún tipo de riesgo

laboral. Las enfermedades nuevas, reconocidas en 2010, como los trastornos mentales y músculo

esqueléticos han aumentado. (El Telégrafo, 2013)

Los riesgos ergonómicos causan trastornos o lesiones músculo-esqueléticos denominadas

TME en los trabajadores, por ejemplo; dolores y lesiones inflamatorias o degenerativas

generalmente en la espalda y en las extremidades superiores. En la actualidad los TME son unas

de las lesiones más frecuentes que los trabajadores de los países desarrollados padecen. En el año

2012, el 38,38% de los accidentes con baja ocurridos en España, fueron ocasionados por

sobreesfuerzos. (Prevalia SLU, 2013)

Estas afecciones se dan en mayor porcentaje debido a que “Aproximadamente el 40% del

cuerpo humano está conformado por músculos y esqueleto y cerca de un 10% corresponde a

músculo liso y cardíaco” (Guyton, 2001). Esto muestra una probabilidad de cuatro a uno, que se

produzcan afecciones causadas por factores de riesgos ergonómicos.

Un empleado promedio pierde cerca de dos días de trabajo al año debido a algún tipo de

problema músculo-esquelético. Estas lesiones se desarrollan usualmente de forma gradual y son

ocasionadas por micro traumas, es por esto que la enfermedad o lesión puede pasar desapercibida
 3

o ignorada hasta que los síntomas se hacen crónicos y la lesión permanente ya se ha establecido.

(Caraballo, 2013)

En Ecuador, datos estadísticos desarrollados por la Dirección de Riesgos de Trabajo del

Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social, muestran que las afecciones más comunes fueron las

que afectaron el sistema óseo muscular relacionado con la tensión y carga de trabajo. Entre las

afecciones se enlistan lumbalgia crónica (dolor en la espalda baja), hernia discal (dolencias de la

columna vertebral), síndrome del túnel carpiano (presión sobre los nervios que se transmiten a la

muñeca) y hombro doloroso (uno de los casos de tendinitis), juntas sumaron el 69% del total de

enfermedades reportadas el 2012. (IESS 2012)

La empresa florícola Galápagos Flores ubicada en el barrio la Quinta, en la panamericana

norte vía a Otavalo en la provincia de Pichincha, es una institución que brinda productos florícolas,

no obstante, en la distribución del personal en sus áreas de trabajo y en la contratación del mismo

no se consideran las condiciones y capacidades físicas de cada individuo para realizar las tareas

respectivas, debido a que muchas actividades demandan mayor esfuerzo físico que el regular, lo

cual genera problemas de salud y, a futuro, enfermedades profesionales.

Formulación del Problema

¿Los factores de riesgos ergonómicos presentes en la empresa provocan trastornos

músculo – esqueléticos en los trabajadores?

 4

Objetivos

Objetivo general

Evaluar el riesgo ergonómico en la empresa Galápagos Flores S.A, para determinar los

niveles de riesgo mediante métodos generales de evaluación.

Objetivos Específicos

 Identificar los procesos de producción y administrativos actuales dentro de la empresa

Galápagos Flores S.A.

 Identificar los riesgos ergonómicos presentes en la empresa Galápagos Flores S.A.

 Valorar los factores de riesgos ergonómicos mediante los métodos Triple Criterio, GTC-45

y Español.

 Analizar los resultados obtenidos para la comparación comparando los tres métodos

utilizados.

Justificación

La presente investigación tiene como finalidad ponderar los factores de riesgos

ergonómicos presentes en la empresa, con el propósito de tomar acciones correctivas para la

prevención de TME causados por este tipo de factores.

El proyecto de investigación tiene un impacto positivo al momento de prevenir

enfermedades profesionales, pues muestra información puntual y real sobre las condiciones de

trabajo en las diferentes áreas de la empresa. Es factible en su realización, puesto que se disponen

de los conocimientos suficientes y necesarios por parte del investigador, lo que permite el vínculo
 5

entre la parte teórica y práctica. Además se posee la bibliografía necesaria para desarrollar la

investigación en el tiempo trazado.

Los beneficiarios directos del proyecto de investigación son los trabajadores de la empresa,

ya que debido a la identificación de los factores de riesgo ergonómicos se podrá cambiar las

condiciones y acciones de trabajo actual y minimizar los riesgos de enfermedades profesionales

causados por estos riesgos. Además son beneficiados los usuarios de la empresa, pues se mejora

la eficiencia de la producción, lo que permite brindar un mejor producto.

Delimitación

Delimitación Temporal

Este proyecto de investigación se desarrolla durante 12 meses, a partir de enero del 2016.

Delimitación Espacial

El presente proyecto se lleva a cabo en la empresa florícola Galápagos Flores S.A., ubicado

en el barrio la Quinta, calle Pacífico Proaño 11-019 y secundaria, en la panamericana Norte Km

24 vía a Otavalo, Provincia de Pichincha.

Delimitación del Contenido

El presente proyecto de investigación pertenece al campo de Ingeniería en Gestión de

Riesgos y Emergencias, por lo que se limita a la identificación de los riesgos ergonómicos, más

no su medición, pues esto corresponde a otro campo profesional.

 6

CAPÍTULO II

MARCO TEÓRICO

Antecedentes Investigativos

50000 empleados del sector florícola en Cayambe tiene graves problemas de salud como

fatiga y visión borrosa (Santillán, 2014), esto es debido a que el proceso de producción al interior

de las florícolas implica modalidades de trabajo intensivo, de ritmo alto, rutinario y con poco

tiempo de descanso. Muchos de ellos trabajan por los menos seis días a la semana y en épocas

especiales como San Valentín, la jornada se extiende los siete días de la semana. En algunas áreas,

como en post cosecha, las jornadas son extenuantes y estresantes, cargadas de movimientos

repetitivos, fluctuaciones térmicas, exposición al ruido y la exposición a químicos por la ausencia

de mecanismos de protección, lo que genera graves problemas en la salud de los trabajadores. “El

sufrimiento mental en los obreros y obreras estudiado alcanzó el 38,8%, repartido entre

sufrimiento moderado (24,4%) y sufrimiento severo (14,4%). El índice es alto si se considera que

en una población media no debería estar por encima del 20% y 5% respectivamente”. (Tillería,

2009)

A pesar del apogeo respecto a la Seguridad y Salud en el Trabajo en la región, “no se ha

podido establecer una cultura real de prevención de riesgos laborales” (Bustos & Páliz, 2013). La

relación de las condiciones de trabajo y salud con los TME en los trabajadores del sector, ha

evidenciado que la población muestra mayor representación de síntomas de TME en espalda y

manos. El estudio se ejecutó en una población conformada por 78 mujeres (86.7%) y 12 hombres

(13.3%) (Pardo & Cecila, 2013). Según el 93.3% de los participantes, el factor de riesgo
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biomecánico que tiene alta influencia en los TME, es la realización de movimientos repetidos,

además el 68% de los trabajadores que trabajan en los cultivos son mujeres y el 16,1% de las

dolencias que las presentan se debe a las malas posiciones durante el trabajo. (Corporación

CACTUS, 2015)

Fundamentación Teórica

Ergonomía

Es una disciplina científico-técnica y de diseño que analiza la relación entre el lugar de

trabajo y los trabajadores. Su finalidad es el estudio de la persona en su trabajo y tiene como

propósito último conseguir el mayor grado de adaptación o ajuste, entre ambos. Por ello, la

ergonomía estudia el espacio físico de trabajo, ambiente térmico, ruidos, vibraciones, posturas de

trabajo, desgaste energético, carga mental, fatiga nerviosa, carga de trabajo y todo aquello que

pueda poner en peligro la salud del trabajador y su equilibrio psicológico y nervioso. Es decir, se

ocupa del confort del individuo en su trabajo. (CROEM, 2011)

Salud Ocupacional

La salud ocupacional es una actividad multidisciplinaria dirigida a promover y proteger la

salud de los trabajadores mediante la prevención y el control de enfermedades y accidentes y la

eliminación de los factores y condiciones que ponen en peligro la salud y la seguridad en el trabajo.

Además procura generar y promover el trabajo seguro y sano, así como buenos ambientes y

organizaciones de trabajo realzando el bienestar físico mental y social de los trabajadores y

respaldar el perfeccionamiento y el mantenimiento de su capacidad de trabajo. A la vez que busca

habilitar a los trabajadores para que lleven vidas social y económicamente productivas y
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contribuyan efectivamente al desarrollo sostenible, la salud ocupacional permite su

enriquecimiento humano y profesional en el trabajo. (Organización Mundial de la Salud, 1995)

Riesgo

“Se denomina riesgo a la probabilidad de que un objeto material, sustancia o fenómeno

pueda, potencialmente, desencadenar perturbaciones en la salud o integridad física del trabajador,

así como en materiales y equipos” (Sección Salud Ocupacional Universidad del Valle, 2015).

Factor de Riesgo

“Es la existencia de elementos, fenómenos, ambiente y acciones humanas que encierran

una capacidad potencial de producir lesiones o daños materiales y cuya probabilidad de ocurrencia

depende de la eliminación y/o control del elemento agresivo” (Sección Salud Ocupacional

Universidad del Valle, 2015)

El Decreto Ejecutivo Ecuatoriano 513 reconoce los siguientes factores de riesgo:

Factores de Riesgo Químico

Este grupo incluye todos aquellos objetos, elementos, sustancias, fuentes de calor, que en

ciertas circunstancias especiales de inflamabilidad, combustibilidad o de defectos, pueden

desencadenar incendios y/o explosiones y generar lesiones personales y daños materiales.

(Sección Salud Ocupacional Universidad del Valle, 2015).

Son todos aquellos elementos y sustancias que, al entrar en contacto con el organismo,

bien sea por inhalación, absorción o ingestión, pueden provocar intoxicación, quemaduras o

lesiones sistémicas, según el nivel de concentración y el tiempo de exposición. De acuerdo al

Ministerio de Trabajo del Ecuador los factores de riesgo químico son los siguientes: (Saite 2015)
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 Gases / Vapores corrosivos

 Gases/Vapores irritantes
 Gases/ Vapores tóxicos
 Humos/ Humos metálicos
 Manejo de productos químicos (sólidos o líquidos)
 Nieblas/Neblinas
 Otros
 Polvos inorgánicos
 Polvos orgánicos

Factores de Riesgo Biológico

En este caso se encuentran los grupos de agentes orgánicos, animados o inanimados como

los hongos, virus, bacterias, parásitos, pelos, plumas, polen (entre otros), presentes en

determinados ambientes laborales, que pueden desencadenar enfermedades infectocontagiosas,

reacciones alérgicas o intoxicaciones al ingresar al organismo. Igualmente, la manipulación de

residuos animales, vegetales y derivados de instrumentos contaminados como cuchillos, jeringas,

bisturís y de desechos industriales como basuras y desperdicios, son fuente de alto riesgo. (Sección

Salud Ocupacional Universidad del Valle, 2015)

Estos factores pueden estar o no relacionados con las actividades principales que

desempeña la empresa, es decir, pueden estar presentes incluso por elementos ajenos a la empresa.

Los factores de riesgos biológicos comprenden los siguientes, de acuerdo al Ministerio de Trabajo:

(Saite 2015)

 Agentes patógenos/ infecciosos (virus, bacterias, hongos, parásitos)

 Picaduras/mordeduras de insectos y animales (ponzoñosos/venenosos/infecciosos)

 Plantas venenosas o urticantes

 10

 Presencia de vectores (roedores, moscas, cucarachas)

Factores de Riesgo Psicosocial

La interacción en el ambiente de trabajo, las condiciones de organización laboral y las

necesidades, hábitos, capacidades y demás aspectos personales del trabajador y su entorno social,

en un momento dado pueden generar cargas que afectan la salud, el rendimiento en el trabajo y la

producción laboral. (Sección Salud Ocupacional Universidad del Valle, 2015)

Estos factores están más relacionados con la salud mental de los trabajadores, la

prevención y diminución de estos riesgos generalmente se realiza por un profesional especializado

en área psicológica. De acuerdo al Ministerio de Trabajo ecuatoriano, estos factores son los

siguientes: (Saite 2015)

 Afectaciones físicas relacionadas al estrés

 Afectaciones mentales relacionadas al estrés
 Afectaciones sociales relacionadas al estrés
 Características individuales negativas
 Factores extra organizacionales negativos
 Factores intra organizacionales negativos
 Síntomas de estrés

Factores de Riesgos Fisiológicos o Ergonómicos

Involucra todos aquellos agentes o situaciones que tienen que ver con la adecuación del

trabajo, o los elementos de trabajo a la fisonomía humana. Representan factor de riesgo los

objetos, puestos de trabajo, máquinas, equipos y herramientas cuyo peso, tamaño, forma y diseño

pueden provocar sobre-esfuerzo, así como posturas y movimientos inadecuados que traen como
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consecuencia fatiga física y lesiones osteomusculares. (Sección Salud Ocupacional Universidad

del Valle, 2015)

El ambiente de trabajo ergonómico y las pautas que regulan estos factores está

ampliamente estudiado en una rama denominada Ergonomía. Un estudio más detallado de estos

riesgos se hace en el siguiente apartado.

Factores de Riesgo Físico

Se refiere a todos aquellos factores ambientales que dependen de las propiedades físicas

de los cuerpos, tales como carga física, ruido, iluminación, radiación ionizante, radiación no

ionizante, temperatura elevada y vibración, que actúan sobre los tejidos y órganos del cuerpo del

trabajador y que pueden producir efectos nocivos, de acuerdo con la intensidad y tiempo de

exposición de los mismos. (Sección Salud Ocupacional Universidad del Valle, 2015)

El riesgo físico puede estar presente por los siguientes factores:

 Ruido
 Cambios bruscos/permanentes de temperatura
 Contacto con electricidad (directo/indirecto)
 Contacto con superficies calientes/ frías
 Desorden
 Espacio físico reducido/limitado
 Iluminación
 Presión
 Radiación
 Vibración

El Ministerio de Trabajo del Ecuador, al 2015, descarta los factores como mecánicos y los

incluye en los factores físicos, algo no muy claro, pues se debe tener en cuenta que la forma de
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evaluación de un riesgo de un factor físico, no es la misma que la de un factor de riesgo generado

en una máquina o herramienta. Los factores de riesgo mecánico comprenden los siguientes.

Factores de Riesgo Mecánico

Contempla todos los factores presentes en objetos, máquinas, equipos, herramientas, que

pueden ocasionar accidentes laborales, por falta de mantenimiento preventivo y/o correctivo,

carencia de guardas de seguridad en el sistema de transmisión de fuerza, punto de operación y

partes móviles y salientes, falta de herramientas de trabajo y elementos de protección personal.

(Sección Salud Ocupacional Universidad del Valle, 2015)

 Peligro de cizallamiento: Se localiza en los puntos donde se mueven los filos de dos

objetos lo suficientemente juntos el uno de otro, como para cortar material

relativamente blando. Generalmente estos puntos no pueden ser protegidos y el

movimiento de estos objetos no es visible debido a la gran velocidad del mismo. La

consecuencia suele ser la amputación de algún miembro.

 Peligro de atrapamientos o de arrastres: Se da en zonas formadas por dos objetos que

se mueven juntos, de los cuales al menos uno, rota como por ejemplo los cilindros de

alimentación, engranajes, correas de transmisión, etc. Las manos y el cabello son las

partes del cuerpo que más riesgo corren de ser atrapadas, las partes no corporales que

también causan atrapamientos y arrastres son la ropa de trabajo utilizada y accesorios.

Es necesario usar ropa ajustada para evitar que sea enganchada y proteger las áreas

próximas a elementos rotativos, además llevar el pelo recogido.

 Peligro de aplastamiento: Se presentan cuando dos objetos se mueven uno sobre otro,

o cuando uno se mueve y el otro está estático. Este riesgo afecta principalmente a las
 13

personas que intervienen en operaciones de enganche, quedando atrapadas entre la

máquina y apero o pared. También suelen resultar lesionados los dedos y manos.

 Proyección de sólidos: La mayoría de máquinas en funcionamiento normal expulsan

partículas, pero entre estos materiales se pueden introducir objetos extraños como

piedras, ramas y otros, que son lanzados a gran velocidad y que podrían golpear a los

operarios. Este riesgo puede reducirse o evitarse con el uso de protectores, deflectores

o resguardos.

 Proyección de líquidos: Las máquinas también pueden proyectar líquidos que pueden

estar contenidos en sistemas hidráulicos, estos son capaces de producir quemaduras y

alcanzar los ojos. Como medida de seguridad, los sistemas hidráulicos deben tener un

adecuado mantenimiento preventivo que contemple, entre otras cosas, la revisión del

estado de conducciones para detectar la posible existencia de poros en las mismas. Son

muy comunes las proyecciones de fluido a presión.

 El riesgo mecánico generado por partes o piezas de la máquina está condicionado

fundamentalmente por su forma, es decir por sus aristas cortantes, partes agudas, su

posición relativa, energía potencial, energía cinética, su resistencia mecánica a la rotura

o deformación y su acumulación de energía ya sea por muelles o depósitos a presión.

(Universidad Carlos III de Madrid, 2015)

Riesgos Ergonómicos

Como ya se mencionó anteriormente, los factores de riesgo ergonómicos son los elementos

del puesto de trabajo que pueden causar deterioro y lesiones al cuerpo del trabajador, generalmente

TME. De acuerdo al Ministerio de Trabajo del Ecuador los factores de riesgos ergonómicos son

los siguientes:
 14

Arrastre o empuje de cargas

El criterio para la evaluación de un riesgo por este factor se da si en una tarea hay empuje

y/o arrastre manual de cargas en donde interviene el movimiento de todo el cuerpo (de pie y/o

caminando). (INSHT, 2009)

“El empuje o arrastre de una carga es una condición de trabajo consistente en empujar o

tirar de ella para trasladarla de un lugar a otro, siempre que esté soportada sobre una superficie

con ruedas o rodillos, como una carretilla, un carro de aprovisionamiento de material, un transpalet

manual, etc” (INSHT, s.f.). La presencia de la condición de trabajo de empuje o arrastre de cargas

puede comportar un riesgo. Si los factores de riesgo están presentes de forma significativa, pueden

comportar un nivel de riesgo importante de sufrir TME como un daño en la espalda.

Espacio/ puesto de trabajo/distribución de mandos inadecuada

Comprende al incómodo y pequeño espacio de trabajo, la dificultad para alcanzar las

herramientas, los elementos de trabajo situados muy altos o muy bajos, o que en general obliguen

al trabajador a estirar mucho el brazo, también puede incluir la iluminación inadecuada, si es que

no se la toma como otro factor diferente y por último incluye el trabajo que se realiza sobre

superficies inestables o irregulares. Los indicadores que se deben tomar en cuenta para evaluar el

riesgo ergonómico de los puestos de trabajo son las dimensiones del puesto, la postura de trabajo

y las exigencias del confort ambiental. (Chavarría, 1990)

Las dimensiones de puestos de trabajo están normadas por el Decreto Ejecutivo 2393 que

menciona: en su Art 22: “Los locales de trabajo tendrán tres metros de altura del piso al techo

como mínimo”.
 15

Además menciona que los puestos de trabajo deben tener dos metros cuadrados de

superficie por trabajador y seis metros cúbicos de volumen para cada trabajador. En locales

comerciales, de servicios y locales destinados a oficinas y despachos en general, se puede reducir

la altura a 2,30 metros, pero respetando el volumen anteriormente mencionado. (Decreto Ejecutivo

2393, 1986)

Levantamiento manual de cargas

También se la conoce como manipulación manual de cargas, comprenden las actividades

de levantar, soportar y transportar peso. Se considera que la manipulación de cargas que pesen

más de 3 kg, constituye un riesgo potencial para la columna si se lo realiza en condiciones no

adecuadas. (INSHT, 2011)

Los elementos que afectan la variabilidad de estos riesgos son:

La carga: si la carga es demasiado pesada, demasiado grande, difíciles de agarrar, descompensada

o inestable, difícil de alcanzar.

La normativa nacional establece que el peso máximo de la carga que puede soportar un trabajador

es el que se menciona a continuación (Decreto Ejecutivo 2393, 1986):

Varones hasta 16 años.......................35 libras

Mujeres hasta 18 años.......................20 libras
Varones de 16 a 18 años...................50 libras
Mujeres de 18 a 21 años...................25 libras
Mujeres de 21 años o más.................50 libras
Varones de más de 18 años...............Hasta 175 libras.

La tarea: si es agotadora, implica adopción de posturas o movimientos forzados, incluye una

manipulación repetitiva.
 16

Las personas: por la falta de experiencia, la edad, la complexión física como altura, peso y fuerza.

(OSHA, 2012)

Movimientos repetitivos

Es cuando el trabajador está utilizando constantemente solo un grupo de músculos y tiene

que repetir la misma función todo el día. Por ejemplo: uso de martillo en la construcción.

(Agudelo, 2016)

Los elementos que pueden agravar el factor de riesgo son:

 Frecuencia de movimiento: Influyen la repetición y velocidad de los movimientos.

 Uso de fuerza: Influye a intensidad de la fuerza requerida para realizar determinadas

acciones y el tiempo durante el que se aplica la fuerza.

 Adopción de posturas y movimientos forzados: En el hombro se da cuando se tiene

levantado o se debe levantar frecuentemente, en el codo se produce con los movimientos

amplios y continuos de flexión, extensión, pronación y supinación; en la muñeca, cuando

se hacen movimientos de flexión, extensión, desviación radial y desviación cubital durante

un tiempo considerable, en la mano depende del tipo de agarre.

 Tiempo de recuperación insuficiente: Se considera tiempo de recuperación a las pausas de

descanso, así como otras tareas que representen una inactividad substancial de las

extremidades.

 Duración del trabajo repetitivo: cuanto más tiempo se realiza el trabajo repetitivo, más se

incrementa el nivel de riesgo. Cuando una tarea repetitiva se realiza durante al menos dos

horas durante la jornada es necesario evaluar su nivel de riesgo. (CROEM, 2011)

 17

Posiciones forzadas (de pie, sentada, encorvada, acostada)

Es cuando el trabajo obliga a mantener una parte del cuerpo en una posición incómoda que

causa tensión en los músculos, los tendones o las coyunturas, en ergonomía un buen ejemplo es:

levantar algo pesado colocado más alto de los hombros es un factor de riesgo ergonómico.

(Agudelo, 2016)

Estos se pueden presentar al trabajar con los brazos en alto, en medio de obstáculos, en

espacios reducidos, al trabajar inclinado, torciendo o estirando mucho el cuerpo, al manipular

objetos situados a una distancia excesiva, al trabajar arrodillado, tumbado, agachado o en cuclillas.

Las posturas forzadas durante largos periodos de tiempo pueden causar fatiga muscular y

reducir el aporte sanguíneo y adicionalmente esto conlleva a la reducción de reaccionar ante un

impacto repentino. (World Health Organization, 2010)

Sobresfuerzo físico

Es cuando muchos de los procedimientos manuales obligan a los trabajadores a usar

grandes cantidades de fuerza, ejemplo: empujar o halar algo pesado o levantar más de 50 libras.

(Agudelo, 2016)

Los músculos tienen que ser potentes para poder hacer fuerza, por lo que para ciertos

trabajadores que no tienen la contextura adecuada requiere de esfuerzos excesivos y termina en

estados de fatiga muscular. Además, si el esfuerzo se prolonga durante mucho tiempo o se repite

frecuentemente, se presenta el riesgo de padecer enfermedades degenerativas. (World Health

Organization, 2010)
 18

Uso de pantalla de visualización de datos

Las pantallas de visualización de datos, al igual que cualquier otra herramienta de trabajo,

pueden causar con el tiempo daños a la salud del trabajador si no se toman las medidas preventivas

adecuadas para su uso y si no se cuenta con escenarios laborales propicios para su utilización

(Hernández, Muñoz, Castillo , Sánchez, & Corichi, 2015).

Se clasifican en varias categorías: 1) MDA: por sus siglas en inglés “monochrome display

adapter” surgieron en el año 1981. Los MDA conocidos popularmente por los monitores

monocromáticos sólo ofrecían textos, no incorporaban modos gráficos. 2) CGA: por sus siglas en

inglés “color graphics adapter” o “adaptador de gráficos en color” en español, fue el primero en

contener sistema gráfico a color. 3) EGA: por sus siglas en inglés “enhanced graphics adapter”

(ega), es un estándar desarrollado por IBM para la visualización de gráficos, incorporaba una

mayor amplitud de colores y resolución así como mejoras con respecto al anterior cga. 4) VGA:

los por sus siglas en inglés “video graphics array”, fue Lanzado en 1987 por IBM. A partir de su

lanzamiento, los monitores anteriores empezaron a quedar obsoletos. 5). SVGA: por sus siglas en

inglés “super video graphics array”, también conocidos por “super vga”. (Hernández, Muñoz,

Castillo , Sánchez, & Corichi, 2015)

Análisis del Riesgo

Para el análisis del riesgo es necesario seguir un procedimiento de cuatro fases, que se

mencionan a continuación:

Conocimiento del proceso productivo

El primer paso a seguir es conocer el proceso productivo y agrupar los puestos de trabajo

de la empresa que tengan características similares en relación con las tareas, el diseño del puesto
 19

y las condiciones ambientales. En las empresas con muy pocos trabajadores es posible prescindir

de esta fase y realizar la identificación inicial en todos y cada uno de los puestos. (INSHT, 2002)

Proceso

Un proceso es una serie de actividades que transforman un conjunto de entradas en un

conjunto específico de salidas. Existen diversas maneras y métodos para la identificación y

levantamiento de los mismos. Una herramienta común de calidad para la mejora es el método

SIPOC.

SIPOC

Esta herramienta permite la identificación de problemas y oportunidades de mejora en el

proceso productivo. SIPOC corresponde a las siglas en inglés Suppliers (proveedores), Inputs

(entradas), Process (proceso), Outputs (salidas) customers (clientes).

s I P O C
•Supplier •Input •Process •Output •Customer
(proveedor) (entrada) (proceso) (salida) (cliente)

Figura 1. Elementos del método SIPOC

Fuente. Innovando.net

 Proveedores. Son los que proporcionan las entradas al proceso.

 Entrada. Son los recursos que requiere el proceso.

 Proceso. Son las actividades que transforman las entradas en salidas.

 Salidas. Son los productos o servicios proporcionados.

 20

 Clientes. Son los inversionistas o las personas que requieren del producto de salida.

Pasos. De acuerdo a AIT Group (2005):

1 Identificar el proceso y sus límites

2 Identificar las salidas

3 Identificar los clientes para cada salida

4 Hacer una lista de los requerimientos para cada salida

5 Identificar las entradas

6 Identificar el proveedor para cada entrada

7 Hacer una lista de los requerimientos para cada entrada

Identificación de factores de riesgo

Una vez localizados y agrupados los distintos tipos de puestos de la empresa, se puede

aplicar una lista de identificación inicial de riesgos, si en ésta se marca algún ítem de un apartado,

debe pasarse a la fase siguiente de “evaluación de riesgos” y aplicar el Método de Evaluación

correspondiente (INSHT, 2002). La lista de identificación inicial de riesgos ergonómicos a

utilizar es la descrita en el Manual para la evaluación y prevención de riesgos ergonómicos y

psicosociales en la PYME del Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo de España.

Evaluación del riesgo

Consiste en la comparación de las medidas de riesgo obtenidas con los valores de

referencia, con la consiguiente decisión sobre su tolerabilidad mediante cualquier método general

de evaluación. Esta decisión debe comportar la jerarquización de los riesgos en dos o más clases.

(INSHT, 2002)
 21

Propuesta de mejoras

Una vez concluida la evaluación e identificados de los factores de riesgo, es preciso tomar

las medidas oportunas para la corrección de las deficiencias detectadas. Pueden producirse muchas

posibles intervenciones, en función de la problemática existente y de la realidad económica de la

empresa. Es conveniente en esta fase contar con la participación de los trabajadores implicados,

porque son los que mejor conocen la realidad del trabajo realizado en el puesto y la viabilidad de

muchas de las modificaciones posibles. (INSHT, 2002)

Método de Triple Criterio PGV

Esta matriz es una técnica de identificación de riesgos en la que se analizan los procesos y

actividades de una empresa relacionados directamente con los factores de riesgo que la afectan.

Luego se estima el riesgo mediante el concepto de triple criterio, se considera la probabilidad de

ocurrencia del riesgo, la gravedad del daño que puede producir dicho riesgo y la vulnerabilidad

de los recursos del proceso. (Vargas, 2014)

Para cualificar el riesgo se formula criterios en cuanto a la materialización del riesgo en

forma de accidente de trabajo, enfermedad profesional o repercusiones en la salud mental. Se

suma cada uno de los valores (1-3) y se obtiene un dato para determinar la prioridad de gestión

del riesgo. Se utiliza la matriz (PGV) de identificación y estimación cualitativa triple criterio del

riesgo. (Vargas, 2014)

 22

Tabla 1. Estimación Triple criterio

CUALIFICACIÓN O ESTIMACIÓN CUALITATIVA DEL RIESGO

MÉTODO TRIPLE CRITERIO - PGV
PROBABILID
AD DE ESTIMACIÓN DEL
GRAVEDAD DEL DAÑO VULNERABILIDAD
OCURRENCI RIESGO
A

MEDI
ANA INCIPI
GEST ENTE
LIGERA IÓN GESTI NING RIESG RIESG
B DA EXTREMA RIESGO
ME AL MENTE (accio ÓN UNA O O
AJ ÑIN DAMENTE INTOLE
DIA TA DAÑIN nes (protec GEST MODE IMPOR
A O DAÑINO RABLE
O puntu ción IÓN RADO TANTE
ales, person
aislad al)
as)

1 2 3 1 2 3 1 2 3 4Y3 6Y5 9, 8 Y 7

RIESGO MODERADO RIESGO IMPORTANTE RIESGO INTOLERABLE

Fuente: IESS

Método GTC – 45

“Este método proporciona las directrices para identificar los peligros y valorar los riesgos

en seguridad y salud ocupacional”. (INCOTEC, 2012)

La valoración del riesgo por este método incluye:

a) La evaluación de los riesgos teniendo en cuenta la suficiencia de los controles

existentes.
b) La definición de los criterios de aceptabilidad del riesgo,
c) La decisión de si son aceptables o no, con base en los criterios definidos.

La evaluación de los riesgos corresponde al proceso de determinar la probabilidad de que

ocurran eventos específicos y la magnitud de sus consecuencias, mediante el uso sistemático de

la información disponible. Para esto, se determinar el nivel de riesgo. (INCOTEC, 2012)

 23

Nivel de Consecuencia. Medida de severidad de las consecuencias. Se determina según los

siguientes parámetros.

Tabla 2. Determinación de nivel de consecuencias

Nivel de Valor de
Significado
Consecuencia NC

Continua (EC) 100 Muerte (s)

Lesiones o enfermedades graves irreparables (Incapacidad permanente

Frecuente (EF) 60
parcial o invalidez)

Ocasional (EO) 25 Lesiones o enfermedades con incapacidad laboral temporal (ILT)

Esporádica (EE) 10 Lesiones o enfermedades que no requieren incapacidad

Fuente: GTC-45

Nivel de Probabilidad. Para determinar el NP se requiere:

NP= ND x NE

En donde:

ND = Nivel de deficiencia

NE = Nivel de exposición

Tabla 3. Significado de los diferentes niveles de probabilidad

Nivel de
Valor de NP Significado
probabilidad

Situación deficiente con exposición continua, o muy deficiente con

Muy Alto (MA) Entre 40 y 24 exposición frecuente. Normalmente la materialización del riesgo
ocurre con frecuencia.
 24

Situación deficiente con exposición frecuente u ocasional, o bien

situación muy deficiente con exposición ocasional o esporádica.
Alto (A) Entre 20 y 10
La materialización del Riesgo es posible que suceda varias veces
en la vida laboral

Situación deficiente con exposición esporádica, o bien situación

Medio (M) Entre 8 y 6 mejorable con exposición continuada o frecuente. Es posible que
suceda el daño alguna vez.

Situación mejorable con exposición ocasional o esporádica, o

situación sin anomalía destacable con cualquier nivel de
Bajo (B) Entre 4 y 2
exposición. No es esperable que se materialice el riesgo, aunque
puede ser concebible.

Fuente: GTC-45

Nivel de deficiencia. Magnitud de la relación esperable entre (1) el conjunto de peligros

detectados y su relación causal directa con posibles incidentes y (2) con la eficacia de las medidas

preventivas existentes en un lugar de trabajo.

Para determinar el ND se puede utilizar la Tabla 4, a continuación:

Tabla 4. Determinación de Nivel de Deficiencia

Nivel de Valor de
Significado
deficiencia ND

Se ha(n) detectado peligro(s) que determina(n) como posible la

generación de incidentes o consecuencias muy significativas, o la
Muy Alto (MA) 10
eficacia del conjunto de medidas preventivas existentes respecto al
riesgo es nula o no existe, o ambos.

Se ha(n) detectado algún(os) peligro(s) que pueden dar lugar a

Alto (A) 6 consecuencias significativa(s), o la eficacia del conjunto de medidas
preventivas existentes es baja, o ambos.
 25

Se han detectado peligros que pueden dar lugar a consecuencias poco

Medio (M) 2 significativa(s) o de menor importancia, o la eficacia del conjunto de
medidas preventivas existentes es moderada, o ambos

No se ha detectado consecuencia alguna, o la eficacia del conjunto de

medidas preventivas existentes es alta, o ambos. El riesgo está
No se
controlado.
Bajo (B) Asigna
Valor
Estos peligros se clasifican directamente en el nivel de riesgo y de
intervención cuatro (IV)

Fuente: GTC-45

Nivel de exposición. Situación de exposición a un peligro que se presenta en un tiempo

determinado durante la jornada laboral.

Para determinar el NE se podrán aplicar los criterios de la Tabla 5.

Tabla 5. Determinación del nivel de exposición

Nivel de Valor de
Significado
Exposición NE

La situación de exposición se presenta sin interrupción o varias veces

Continua (EC) 4
con tiempo prolongado durante la jornada laboral.

La situación de exposición se presenta varias veces durante la jornada

Frecuente (EF) 3
laboral por tiempos cortos.

La situación de exposición se presenta alguna vez durante la jornada

Ocasional (EO) 2
laboral y por un periodo de tiempo corto.

Esporádica (EE) 1 La situación de exposición se presenta de manera eventual.

Fuente: GTC - 45
 26

Nivel de riesgo. Es la magnitud de un riesgo. Para evaluar el nivel de riesgo (NR), se debería

determinar lo siguiente:

NR = NP x NC

En donde:

NP = Nivel de probabilidad

NC = Nivel de consecuencia

Tabla 6. Determinación del riesgo

Nivel de Probabilidad (NP)

Nivel de Riesgo y de
intervención NR = NP X NC
40-24 20-10 8-6 4-2

I I I II
100
4000 -2400 2000-1200 800-600 400-200

Nivel de I I II II 240 - III

60
Consecuencias 2400-1440 1200-600 480-360 120
(NC)
I II II III
25
1000-600 500-250 200-150 100-50
II II 200 - III III
10 III 40 - VI 20
400-240 100 80-60
Fuente: GTC-45

El significado del nivel de cada riesgo se muestra en la tabla a continuación:

Tabla 7. Significado del nivel de riesgo

Nivel de riesgo y
Valor de NR Significado
de intervención

Situación crítica. Suspender actividades hasta que el riesgo esté bajo

I 4000-600
control. Intervención urgente

II 500 – 150 Corregir y adoptar medidas de control de inmediato.

 27

Mejorar si es posible. Sería conveniente justificar la intervención y

III 120 – 40
su rentabilidad

Mantener las medidas de control existentes, pero se deberían

IV 20 considerar soluciones o mejoras y se deben hacer comprobaciones
periódicas para asegurar que el riesgo aún es aceptable.

Fuente: GTC-45

Decidir si el riesgo es aceptable o no

Una vez determinado el nivel de riesgo, la organización debería decidir cuales riesgos son

aceptables y cuáles no. En una evaluación completamente cuantitativa es posible evaluar el riesgo

antes de decidir el nivel que se considera aceptable o no aceptable. Sin embargo, con métodos

semicuantitativos tales como el de la matriz de riesgos, la organización debería establecer que

categorías son aceptables y cuáles no. (INCOTEC, 2012)

Tabla 8. Aceptabilidad de Riesgo

Nivel de Riesgo Significado Explicación

I No aceptable Situación crítica, corrección urgente

No aceptable o Aceptable
II Corregir o adoptar medidas de control
con control específico

III Mejorable Mejorar el control existente

No invertir, salvo que un análisis más

IV Aceptable
preciso lo justifique

Fuente: GTC-45
 28

Método Español INSHT

Es un método simplificado de evaluación de riesgos del INSHT en el cual se clasifican los

riesgos en función de su importancia para objetivar resultados, en función de dos conceptos clave

de toda evaluación:

• La probabilidad de que determinados factores de riesgo se materialicen en daños.

• La severidad de dichos daños (consecuencias). (INSHT, s.f.)

Probabilidad. Se entiende por PROBABILIDAD la posibilidad de que los factores de riesgo se

materialicen en los daños normalmente esperables de un accidente. Los niveles de probabilidad

considerados son:

Tabla 9. Probabilidad de Ocurrencia

Alta El daño ocurrirá siempre o casi siempre

Media El daño ocurrirá en algunas ocasiones

Baja El daño ocurrirá raras veces

Fuente: INSHT

Para establecer la probabilidad del daño se considerará, entre otras cosas, lo siguiente:

 Frecuencia de exposición al riesgo.

 Si las medidas de control implantadas son adecuadas.

 29

 Si se cumplen los requisitos legales o los códigos de buenas prácticas.

 Protección suministrada por los EPI y tiempo de utilización.

 Si son correctos los hábitos de los trabajadores.

 Si existen trabajadores especialmente sensibles a determinados riesgos.

 Exposición a los elementos.

 Fallos en los suministros básicos o en los componentes de los equipos así como en los
dispositivos de protección.

 Actos inseguros de las personas.

Consecuencias. Normalmente esperables de un determinado riesgo son las que presentan mayor

probabilidad de ocurrir, Al valorar las consecuencias de los riesgos identificados en caso de su

materialización se pueden clasificar en los siguientes niveles:

Tabla 10. Consecuencia de los daños

Amputaciones, fracturas mayores, intoxicaciones, lesiones múltiples,

Extremadamente
lesiones fatales, cáncer y otras enfermedades crónicas que acorten
Dañino
severamente la vida, ...

Laceraciones, quemaduras, conmociones, torceduras importantes, fracturas

Dañino menores, sordera, dermatitis, asma, trastornos músculo-esqueléticos,

enfermedades que conducen a una incapacidad menor,...

 30

Ligeramente Daños superficiales (cortes y magulladuras pequeñas, irritación de ojos,...),

Dañino molestias (dolor de cabeza, disconfort,,...)

Fuente: INSHT

Nivel de Riesgo. El producto de la probabilidad por las consecuencias, se gradúa en cinco

categorías que se obtienen del siguiente cuadro:

NR = P x C

En donde:

P = Probabilidad

C = Consecuencia

Tabla 11. Niveles de Riesgo

Consecuencias
ESTIMACIÓN DEL

VALOR DEL RIESGO LIGERAMENTE EXTREMADAMENTE

DAÑINO
DAÑINO DAÑINO

BAJA Trivial Tolerable Moderado

Probabilidad MEDIA Tolerable Moderado Importante

ALTA Moderado Importante Intolerable

Fuente: INSHT
 31

Decidir si los riesgos son tolerables

Los niveles de riesgos indicados en el cuadro anterior, forman la base para decidir si se

requiere mejorar los controles existentes o implantar unos nuevos, así como la temporización de

las acciones. En la siguiente tabla se muestra un criterio sugerido como punto de partida para la

toma de decisión. La tabla también indica que los esfuerzos precisos para el control de los riesgos

y la urgencia con la que deben adoptarse las medidas de control, deben ser proporcionales al

riesgo.

Tabla 12. Aceptabilidad de riesgo

Nivel de Riesgo ACCIÓN Y TEMPORIZACIÓN

Trivial No se requiere acción específica.

No se necesita mejorar la acción preventiva. Sin embargo se deben considerar soluciones más

rentables o mejoras que no supongan una carga económica importante.

Tolerable
Se requieren comprobaciones periódicas para asegurar que se mantiene la eficacia de las medidas

de control.

Se deben hacer esfuerzos para reducir el riesgo, determinando las inversiones precisas. Las

medidas para reducir el riesgo deben implantarse en un período determinado.

Moderado
Cuando el riesgo moderado está asociado con consecuencias altas, se precisará una acción

posterior para establecer, con más precisión, la probabilidad de daño como base para determinar

la necesidad de mejora de las medidas de control.

Importante No debe comenzarse el trabajo hasta que se haya reducido el riesgo. Puede que se precisen

recursos considerables para controlar el riesgo. Cuando el riesgo corresponda a un trabajo que
 32

se está realizando, debe remediarse el problema en un tiempo inferior al de los riesgos

moderados.

No debe comenzar ni continuar el trabajo hasta que se reduzca el riesgo. Si no es posible reducir
Intolerable
el riesgo, incluso con recursos ilimitados, debe prohibirse el trabajo.

Fuente: INSHT

El valor estimado de cada riesgo lleva aparejado unas medidas correctoras a implantar por

parte de la empresa. El criterio de priorización que se establece para las medidas propuestas es el

siguiente:

Tabla 13. Priorización del riesgo

Nivel de Riesgo PRIORIDAD

Trivial PRIORIDAD 1

Tolerable PRIORIDAD 2

Moderado PRIORIDAD 3

Importante PRIORIDAD 4

Intolerable PRIORIDAD 5

Fuente: INSHT

Propuesta de Solución

En este estudio se propone evaluar los riesgos ergonómicos existentes en la empresa, para

tomar en cuenta los riesgos intolerables y de esta manera se los pueda minimizar y se pueda
 33

prevenir los problemas de TME en el personal de trabajo. Esta evaluación se da por tres métodos

generales establecidos en el marco teórico, para compararlos y analizar sus resultados.

 34

CAPÍTULO III

METODOLOGÍA

2.1. Modalidad de la investigación

Bibliográfica – Documental

Esta investigación es bibliográfica – documental ya que se recurre a fuentes bibliográficas

y documentos como libros, revistas científicas, artículos académicos y notas técnicas del INSHT

que contengan la información necesaria sobre los riesgos ergonómicos y los métodos de

identificación y evaluación de los mismos, además de los documentos facilitados por la empresa

para desarrollar el estudio. La información recopilada forma el fundamento teórico de esta

investigación.

De campo

La investigación también es de campo, pues se acude a las instalaciones de la Empresa

Galápagos Flores para la recopilación de la información necesaria sobre el problema investigado,

recorriendo las diferentes áreas de trabajo para la toma de datos sobre los riesgos existentes y

sobretodo los ergonómicos.

Población

La población con la que se va a trabajar corresponde a todo el personal operativo y

administrativo de la empresa en sus diferentes puestos de trabajo por lo que no se requiere el

cálculo de muestra.
 35

Tabla 14. Personal de la florícola

ÁREA N° PERSONAL / ÁREA
Administración 8
Mano de obra directa 48
Sanidad 11
Post cosecha 32
Servicios 16
Total 115
Fuente: Empresa Galápagos Flores S.A.
Elaborado por: Torres Leonardo, 2016

Tipos o Niveles de Investigación

Exploratoria

Es una investigación exploratoria porque no se ha investigado anteriormente sobre el

problema planteado y peor aún, no se ha desarrollado una evaluación de los factores de riesgos

presentes en la empresa Galápagos Flores.

Descriptiva

Permite determinar cuál es la situación del problema en mención y describe los

comportamientos de las situaciones de los riesgos encontrados en los puestos de trabajo de la

empresa.

Recolección de información

Para la recolección de información se sigue un procedimiento ya establecido por el

investigador, el cual permita recopilar datos de manera adecuada y precisa, utilizando tablas de

toma de datos.
 36

Por ende, es necesario primero realizar una observación de la empresa y su correspondiente

ficha de observación, para realizar un análisis preliminar de la empresa y sus puestos de trabajo.

Procesamiento de datos

Los datos obtenidos de las fichas de observación y de tablas de toma de datos permiten

identificar los factores de riesgos y evaluarlos en los tres métodos de identificación y evaluación

general de factores de riesgo. Para el procesamiento y el análisis de datos se procede de la siguiente

manera:

 Revisión crítica de la información recopilada.

 Repetición de la recolección, en casos singulares que contengan fallas o no sean muy

específicos.

 Ponderación de los factores de riesgos ergonómicos a través de los tres métodos

 Identificación de riesgos valorados como altos para toma de acciones correctivas.

Análisis e interpretación de Resultados

Cuando se pondera los factores de riesgo en sus diferentes métodos, se compara y analiza

los resultados obtenidos, determinando la variación del grado de riesgo de uno a otro método y

obtenido los factores de riesgo altos considerados a minimizar.

 37

Desarrollo del Proyecto

 Identificación de los procesos de producción y áreas de trabajo dentro de la empresa

Galápagos Flor.

 Elaboración de ficha de observación y tablas de toma de datos para la recolección de

datos e información.

 Automatización de las matrices de riesgos.

 Identificación de los factores de riesgos ergonómicos en las diferentes áreas y procesos

de la empresa.

 Ponderación de los factores de riesgos encontrados mediante los tres métodos definidos

en el marco teórico.

 Análisis del resultado obtenido por cada método de ponderación

 Comparación de los resultados obtenidos de los tres métodos.

 Elaboración del informe final

 38

CAPÍTULO IV

MARCO PROPOSITIVO

3.1. Propuesta

IDENTIFICACIÓN Y ANÁLISIS DE FACTORES DE RIESGOS

ERGONÓMICOS EN LA EMPRESA FLORÍCOLA GALÁPAGOS FLORES S.A

Descripción de la empresa

Galápagos Flores GALAFLOR S.A. es una empresa dedicada a la producción de flores

ubicada en el barrio La Quinta, panamericana Norte Km 24 vía a Otavalo de la parroquia

Tabacundo, en el catón Pedro Moncayo de la provincia de Pichincha, cuyo representante legal es

el Ing. Juan Carlos Cevallos. Cuenta con un área física de 9.8 Ha, clasificada en las siguientes

áreas:

 Área de cultivos (invernaderos)

 Área de Post cosecha
 Área de Compost
 Área de Cuartos fríos
 Área de Empaque
 Área de Bodega de Insumos Agrícolas
 Área de Reservorio de aguas
 Área de Caseta de Fertirrigación y Bombas
 Área de comedor y cocina
 Área de instalaciones sanitarias
 Área de Vestidores
 Área Administrativa
 39

 Área de Dispensario médico

 Área de Recreación
 Área del Taller mecánico
 Área de Acopio temporal de desechos peligrosos y no peligrosos
 Área de Guardianía

Área de cultivos

Esta área está divida en 27 bloques en donde se producen las diferentes variedades de

rosas. Abarcando 9.2 Ha del total de la empresa.

Figura 2. Área de cultivo

Fuente: Leonardo Torres

Área de post cosecha

En esta área se realiza todo el proceso de tratamiento de flor cortada hasta su empaque para

el despacho. El personal que labora cuenta con todos los equipos de protección personal

necesarios.
 40

Figura 3. Área de post cosecha

Fuente: Leonardo Torres

Área de compost

En esta área se elabora el compost a base de desechos orgánicos (tallos de rosas)

producidos en la plantación, el cual se lo utiliza como fertilizante orgánico en los cultivos de la

florícola.

Figura 4. Área de compost

Fuente: Leonardo Torres

Área de cuartos fríos

Está destinada a la conservación en frío del producto empacado, a la espera de su transporte

para la entrega.
 41

Figura 5. Cuarto frío

Fuente: Leonardo Torres

Área de empaque

En esta área se empaca los productos terminados en empaques de cartón.

Figura 6. Empacado

Fuente: Leonardo Torres

Área de bodegas

El área está distribuida en cuatro bodegas, destinadas a almacenar pesticidas, fertilizantes,

cartón, herramientas y otros insumos.

 42

Figura 7. Bodega: (a) Fertilizantes, (b) Pesticidas, (c) Cartón

Fuente: Leonardo Torres

Área de reservorio

La finca cuenta con cuatro reservorios impermeabilizados, con agua previamente de un

canal cercano.

Figura 8. Reservorio de agua

Fuente: Leonardo Torres

Área de Bombas y Fertirrigación

Son dos casetas para la preparación de los productos destinados a la fetirrigación. Aquí se

preparan las mezclas de fertilizantes según los requerimientos nutricionales.

 43

Figura 9. Caseta de fertirrigación y bombeo

Fuente: Leonardo Torres

Área de comedor y cocina

En esta área se preparan los alimentos para el personal de la florícola. Cuenta con suficiente

iluminación y ventilación. Con capacidad para cuarenta personas, con horarios 11:30, 12:00 y

12:30

Figura 10. Área de comedor y cocina

Fuente: Leonardo Torres

 44

Área de instalaciones sanitarias

Consta de un baño para el personal del área administrativa, dos baños para mujeres y dos

baños para hombres en el área de campo.

Figura 11. Instalaciones sanitarias

Fuente: Leonardo Torres

Área de vestidores

Constan de dos independientes para hombres y mujeres, disponen casilleros individuales,

así como baño y ducha.

Figura 12. Vestidores

Fuente: Leonardo Torres

 45

Área administrativa

Están divididas en oficinas individuales según el área de trabajo. Se desarrollan las

actividades técnico administrativas de coordinación con gerencia, documentación, control de

producción y recursos humanos. Posee una sala para reuniones, en la parte exterior se encuentran

los estacionamientos.

Figura 13. Oficinas del área administrativa

Fuente: Leonardo Torres

Área del dispensario médico

Dispone de un médico y los elementos necesarios requeridos como camillas, instrumental,

insumos médicos, medicinas, etc.

 46

Figura 14. Dispensario médico

Fuente: Leonardo Torres

Área recreativa

La instalación cuenta con un área recreativa, la cual incluye una cancha deportiva. Se

encuentra ubicada junto al área de cultivo

Figura 15. Canchas deportivas

Fuente: Leonardo Torres

Área de acopio temporal de desechos peligrosos y no peligrosos

Aquí los desechos peligrosos y especiales son almacenados temporalmente y luego

enviados a gestores calificados para su disposición final.

 47

Figura 16. Centro de acopio de desechos peligrosos y especiales

Fuente: Leonardo Torres

Área de Guardianía

En esta zona e ubica el guardia quien se encarga del control del personal al momento del

ingreso a la fábrica y además deba asegurar el perímetro.

Identificación de procesos y actividades

La fase de Operación de la producción florícola incluye las siguientes actividades:

 Producción
 Post cosecha
 Comercialización

Producción

En esta fase, se efectúan todas las actividades de campo que se requieren para el cultivo

de rosas. Se realizan labores culturales de manejo, controles sanitarios a fin de mantener el cultivo

protegido de plagas y enfermedades, labores de fertilización tendientes a la nutrición del cultivo

en base a requerimientos del mismo. Además, en esta fase se realizan labores de manejo de los
 48

desechos generados en el campo principalmente en lo que se refiere a los desechos orgánicos. En

el siguiente esquema se detallan las actividades y labores tendientes a llevar un buen manejo del

cultivo de rosas para exportación

Labores Fitosanidad Fertirrigación Almacenamiento

Cualturales de desechos

•Preparación del •Almacenamiento •Plan de •Desechos sólidos

suelo de químicos fertilización no peligrosos
•Desyeme •Plan de •Nivel freático •Desechos sólidos
•Deshierba y fumigación peligroso
limpieza de •Preparación de
camas los productos
•Cosecha •Aplicación de los
•Despatrone productos
•Agobio de
plantas
•Escobillada de
caminos

Figura 17. Fases de Producción

Elaborado por: Torres Leonardo, 2016

Post cosecha

En la fase de Post cosecha, se procede a dar el tratamiento a la flor cortada a fin de que

esta pueda ser acondicionada para el proceso de empaque y comercialización. En esta fase se

realizan algunas labores como la recepción, clasificación, hidratación y empaque.

 49

Figura 18. Actividades de post cosecha

Elaborado por: Torres Leonardo, 2016

Comercialización

En esta fase se procede a realizar el proceso de venta y despacho le la flor. El tipo de

empaque y detalle de los envíos depende del mercado de destino. Principalmente, los despachos

se hacen a EEUU y Europa. Una pequeña parte de la producción se la envía a Rusia

 50

Venta Despacho

Figura 19. Fases de la comercialización

Elaborado por: Torres Leonardo, 2016

Flujogramas de los procesos e identificación de riesgos

A continuación se muestran los flujogramas de los procesos anteriormente mencionados.

Estos flujogramas están desarrollados en base a la metodología SIPOC y permiten identificar los

factores de riesgo en las diferentes áreas, procesos y sub procesos de la empresa florícola.
 50

GALÁPAGOS FLORES S.A.

FLUJOGRAMAS

ÁREA: ACOPIO DE DESECHOS

Elaborado por: Torres Leonardo, 2016

 51

GALÁPAGOS FLORES S.A.

FLUJOGRAMA

ÁREA: ADMINISTRATIVA

PROCESO: GERENCIA

Elaborado por: Torres Leonardo, 2016

 52

GALÁPAGOS FLORES S.A.

FLUJOGRAMA

ÁREA: ADMINISTRATIVA
PROCESO: SECRETARÍA

Elaborado por: Torres Leonardo, 2016

 53

GALÁPAGOS FLORES S.A.

FLUJOGRAMA

ÁREA: ADMINISTRATIVA

PROCESO: TALENTO HUMANO

Elaborado por: Torres Leonardo, 2016

 54

GALÁPAGOS FLORES S.A.

FLUJOGRAMA

ÁREA: ADMINISTRATIVA

PROCESO: VENTAS

Elaborado por: Torres Leonardo, 2016

 55

GALÁPAGOS FLORES S.A.

FLUJOGRAMA

ÁREA: ADMINISTRATIVA

PROCESO: COMPRAS Y ADQUISICIONES

Elaborado por: Torres Leonardo, 2016

 56

GALÁPAGOS FLORES S.A.

FLUJOGRAMA

ÁREA: ADMINISTRATIVA

PROCESO: TRANSPORTE DE CARGA

Elaborado por: Torres Leonardo, 2016

 57

GALÁPAGOS FLORES S.A.

FLUJOGRAMA

ÁREA: BODEGA

PROCESO: BODEGAS

Elaborado por: Torres Leonardo, 2016

 58

GALÁPAGOS FLORES S.A.

FLUJOGRAMA

ÁREA: COCINA

Elaborado por: Torres Leonardo, 2016

 59

GALÁPAGOS FLORES S.A.

FLUJOGRAMA

ÁREA: COMPOST

Elaborado por: Torres Leonardo, 2016

 60

GALÁPAGOS FLORES S.A.

FLUJOGRAMA

ÁREA: CUARTOS FRÍOS

Elaborado por: Torres Leonardo, 2016

 61

GALÁPAGOS FLORES S.A.

FLUJOGRAMA

ÁREA: CULTIVO

Elaborado por: Torres Leonardo, 2016

 62

GALÁPAGOS FLORES S.A.

FLUJOGRAMA

ÁREA: CULTIVO

PROCESO: FITO SANIDAD

Elaborado por: Torres Leonardo, 2016

 63

GALÁPAGOS FLORES S.A.

FLUJOGRAMA

ÁREA: DISPENSARIO MÉDICO

PROCESO: SERVICIO MÉDICO

Elaborado por: Torres Leonardo, 2016

 64

GALÁPAGOS FLORES S.A.

FLUJOGRAMA
ÁREA: POST COSECHA

Elaborado por: Torres Leonardo, 2016

 65

GALÁPAGOS FLORES S.A.

FLUJOGRAMA

ÁREA: TALLER MECÁNICO

PROCESO: MANTENIMIENTO

Elaborado por: Torres Leonardo, 2016

 66

GALÁPAGOS FLORES S.A.

FLUJOGRAMA

ÁREA: GUARDIANÍA

PROCESO: VIGILANCIA

Elaborado por: Torres Leonardo, 2016

 67

Identificación inicial de las fuentes de peligros ergonómicos

A continuación se muestra el modelo de ficha para la identificación inicial de las fuentes

de peligro ergonómicos.

Código:
SALUD Y SEGURIDAD Página:
Revisión:
Versión:
FICHA DE IDENTIFICACIÓN DE FUENTES DE PELIGROS Fecha:
ERGONÓMICOS
IDENTIFICACIÓN
EMPRESA GALAFLOR S.A
CIUDAD/LOCACIÓN: Pedro Moncayo, Pichincha
ÁREA Inicial Periódica
PROCESO ELABORADOR POR: x
ACTIVIDAD

DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD

(IMAGEN DEL PUESTO DE TRABAJO)

ESPACIO/ PUESTO DE TRABAJO/DISTRIBUCIÓN DE MANDOS INADECUADA

La superficie de trabajo (mesa, banco de trabajo, etc.) es muy alta o muy baja para el tipo de tarea o para las
dimensiones del trabajador.
Se tienen que alcanzar herramientas, elementos u objetos de trabajo que están muy alejados del cuerpo del
trabajador (por ejemplo, obligan a estirar mucho el brazo)
El espacio de trabajo (sobre la superficie, debajo de ella o en el entorno del puesto de trabajo) es insuficiente
o inadecuado.
El diseño del puesto no permite una postura de trabajo (de pie, sentada, etc.) cómoda.

El trabajador tiene que mover materiales pesados (contenedores, carros, carretillas, etc.).

Se emplean herramientas inadecuadas, por su forma, tamaño o peso, para la tarea que se realiza.

Los controles y los indicadores no son cómodos de activar o de visualizar.

MANIPULACIÓN MANUAL DE CARGAS
Se manipulan cargas > 25 kg
 68

Se manipulan cargas > 3 kg en alguna de las siguientes situaciones:

* Por encima del hombro o por debajo de las rodillas. * Muy alejadas del cuerpo.
* Con el tronco girado. * Con una frecuencia superior a 1
vez/minuto
Se manipulan cargas en postura sentada.
El trabajador levanta cargas en una postura inadecuada, inclinando el tronco y con las piernas rectas.
MOVIMIENTOS REPETITIVOS
Movimientos repetitivos de los brazos y/o de las manos/muñecas.
Frecuencia de movimiento, la repetición y velocidad de los movimientos muy elevados.
Tiempo de recuperación insuficiente,
Duración del trabajo repetitivo, al menos dos horas durante la jornada.
POSICIONES FORZADAS
Posturas forzadas de algún segmento corporal (el cuello, el tronco, los brazos, las manos/muñecas o los
pies) de manera repetida o prolongada.
Postura de pie prolongada.

Postura de pie con las rodillas flexionadas o en cuclillas de manera repetida o prolongada.
SOBRESFUERZO FÍSICO
Se realizan empujes o arrastres de cargas elevadas (carros, bastidores, etc.).
Se realizan fuerzas elevadas (aparte de las manipulaciones de cargas) con los dedos, las manos, los brazos, el
tronco, las piernas o los pies.
PANTALLA DE VISUALIZACIÓN DE DATOS
La pantalla está mal situada: muy alta o muy baja; en un lateral; muy cerca o muy lejos del trabajador.

No existe apoyo para los antebrazos mientras se usa el teclado.

No se lee correctamente la información de la pantalla o de los documentos (en las tareas de introducción de
datos en el ordenador).
Resulta incómodo el manejo del ratón.
No hay suficiente espacio en la mesa para distribuir adecuadamente el equipamiento necesario (ordenador,
documentos, teléfono, etc.).
No hay suficiente espacio libre bajo la mesa para las piernas y los muslos.
El trabajador no dispone de un reposapiés en caso necesario (cuando no pueda apoyar bien los pies en el
suelo una vez ajustado el asiento en relación con la mesa).
Fuente: INSHT

Elaborado por: Torres Leonardo, 2016

 69

Análisis de resultados

Para poder realizar un análisis y comparación de los nuestros se necesita la información

resumida. En la tabla a continuación se muestra el resumen de la valoración de los riesgos

ergonómicos evaluados por los tres métodos.

Tabla 15. Valoración de los riesgos ergonómicos por el método Triple criterio PGV, GTC-45, Español INSHT
ESTIMACIÓN DEL RIESGO
TRIPLE MÉTODO ESPAÑOL
CRITERIO PGV GTC-45 INSHT

M
ÁREA / RIES AC ACE NO TO IM INT
N PROCESO ACTIVIDAD RIES NO O
DEPARTAMENTO RIES GO EP PTA ACEPTA TRI LE PO OL
GO
GO IMP TA BLE ACE BLE, VIA RA
DE
RT ER
INTO
MOD ORT CON PTAB SITUACI RA
LER BL L BL AN AB
ERA ANT CAM LE ÓN D
ABL
DO E E BIOS CRÍTICA E TE LE
E O

MD IP IT IV III II I T TO M I IN
Tratamiento de Triple lavado de envases de
1 Acopio de desechos desechos peligrosos pesticidas 6 6 6
Tratamiento de Eliminación de envases
2 Acopio de desechos desechos peligrosos pesticidas 6 6 6
Tratamiento de
3 Acopio de desechos desechos no peligrosos Clasificación de desechos 6 6 6
4 Administrativa Gerencia General Administración 3 3 4 5
5 Administrativa Gerencia Técnica Trabajo Operativo 6 1 5 4
 70

Recepción / Sistemas
6 Administrativa Secretaría Informáticos 3 3 4 2 2
7 Administrativa Talento Humano Manejo de personal 3 3 4 1 3
8 Administrativa Ventas Sistemas informáticos 3 3 4 1 2
9 Administrativa Compras Adquisición de productos 3 3 4 1 3
10 Administrativa Transporte de carga Manejo de furgón 2 2 2 5 1 4 2
Recepción de productos,
11 Bodega Almacenamiento equipos y herramientas 5 2 6 7
Despacho de productos,
7
12 Bodega Almacenamiento equipos y herramientas 7 7
13 Bodega Almacenamiento Pesaje de productos 6 2 6
14 Cocina Cocina Preparación de alimentos 4 2 6 6
Transporte de desecho
15 Compost Cultivo vegetal (cable vía / carretilla) 6 6 6
Transporte de desecho
16 Compost Post cosecha vegetal (cable vía) 5 5 6
17 Compost Compostaje Elaboración de compost 3 1 4 5 1
Colocación de bonches en
5 1
18 Cuartos fríos Empaque caja de cartón 2 4 6
Preparación de suelo y
19 Cultivo Labores culturales siembra 6 6 6 1
20 Cultivo Labores culturales Corte de flor 3 1 3 1 5 1
21 Cultivo Fito sanidad Monitoreo 4 4 7
22 Cultivo Fito sanidad Fumigación 6 6 3 3
Atención primaria y
23 Dispensario médico Servicio médico preventiva 4 4 7
 71

Preparación y mezcla de
24 Fertirriego y bombas Fertirrigación fertilizantes 3 3 6
25 Post cosecha Post cosecha Recepción de flor 4 2 6 6
26 Post cosecha Post cosecha Clasificación de flor 1 3 4 2 2 2
27 Post cosecha Post cosecha Bonchado 2 2 4 1 1 2
28 Post cosecha Post cosecha Corte de tallos 2 2 4 4
29 Post cosecha Post cosecha Colocación de capuchón 4 4 4
30 Post cosecha Post cosecha Hidratación y soluciones 5 5 4
Etiquetado y control de
31 Post cosecha Post cosecha calidad 6 6 5
32 Post cosecha Preparación de caja Armado de caja 3 1 4 4
Cambio de plástico de
33 Taller mecánico Mantenimiento invernadero 6 6 6
34 Taller mecánico Mantenimiento Jardinería 6 6 6
35 Taller mecánico Mantenimiento Motocultor 6 6 6
Mantenimiento de
36 Taller mecánico Mantenimiento herramientas y suelda 6 6 6
37 Taller mecánico Obra civil Construcción / albañilería 6 6 6
Mantenimiento y encendido
38 Taller mecánico Generación Eléctrica de generador eléctrico 1 1 3
Control de visitantes y
39 Guardianía Vigilancia trabajadores 5 5 4
40 Guardianía Vigilancia Aseguramiento del perímetro 4 3 3
169 36 7 184 10 188 22 4

Elaborado por: Torres Leonado, 2016

 72

En el Método Triple Criterio, el 80% de los riesgos son moderados, es decir no se considera que represente

mayor consecuencia, no se requiere ninguna acción correctiva, pero si se dispone de los recursos se pueden

tomar acciones de mejora. El 17% de los riesgos ergonómicos identificados en la empresa son considerados

importantes, es decir que presentan riesgos que pueden afectar a los trabajadores, por lo que es necesaria

la corrección y disminución del riesgo ya sea en el origen, el medio de transmisión o en el trabajador. El

3% restante de factores están dentro del grupo de riesgo importante, lo que quiere decir que se debe tomar

acciones inmediatas de mejora y no se debería realizar esta actividad mientras no se reduzca el riesgo,

según el criterio de este método.

En el método colombiano GTC-45 que clasifica la ponderación de los riesgos en cuatro grupos, el 95% de

los riesgos son Aceptables, es decir no hacen falta cambios en las medidas de control del riesgo, pero no

está demás hacer comprobaciones periódicas para asegurar que el riesgo aún sea aceptable. El 5% restante

de los riesgos son no aceptables, es decir se debe mejorar el ambiente de trabajo de la actividad.

El método Español clasifica los riesgos en cinco niveles, el 87% de los riesgos ergonómicos identificados

fueron valorados como riesgos triviales, es decir no se requiere ninguna acción específica de corrección o

mejora. El 10% por su parte presenta riesgos tolerables, es decir no hace falta mejorar las acciones

preventivas del riesgo, pero si se puede pensar en soluciones más rentables, mientras que el 3% restante

forman parte de los riesgos moderados, que de igual manera no representan mayor impacto, pero ya se

deben hacer esfuerzos para reducir el riesgo.

De los resultados mencionados anteriormente se puede notar que la variación (80, 95 y 87%) entre métodos

no es muy grande respecto a los riesgos considerados bajos. En los riesgos que necesitan acciones de mejora

(17, 5 y 3%), la variación es mayor entre los métodos GTC-45, Español con el método triple criterio,

causados por los criterios de evaluación. Se puede notar que solamente en el método Triple Criterio existen

riesgos intolerables cuyas actividades no se deben realizarse mientras no se disminuya el riesgo, debido a

los criterios de evaluación.

 73

Analizando un poco más se puede asumir que a primera vista el método Triple Criterio resulta más estricto,

pero la realidad es que posee muy pocos criterios de evaluación de riesgos, generando que los riesgos altos

sean considerandos críticos impidiendo la continuación de actividades. Si se evalúan los otros factores de

riesgo, también van a presentar grandes cantidades de riesgos intolerables, dando la apariencia que la

empresa evaluada no representa ninguna garantía en salud y trabajo para el trabajador. En contraste, el

método español tiene demasiados criterios de evaluación, por ejemplo los riesgos Triviales y Tolerables

presentan características similares para la toma de acciones, de igual manera el nivel de Riesgo Importante

y Tolerable. En cambio en el método GTC-45 se presentan cuatro niveles de riesgo, es el punto medio entre

el método Triple Criterio y Método Español, por lo que sería el más adecuado para una evaluación general

efectiva de los factores de riesgos laborales de una empresa.

Hablando de los niveles de riesgos, las actividades que presentan riesgos intolerables son el transporte de

carga por parte del conductor, corte de flor, la clasificación de flor y el bonchado. Estas actividades

requieren adoptar posiciones incómodas y largos periodos de exposición, desencadenando en patologías

degenerativas y TME.
 74

CAPÍTULO V

CONCLUSIONES

 En la empresa Galápagos Flores GALAFLOR S.A se realizó un levantamiento de

procesos, identificando que existen cuarenta actividades clasificados en 19 áreas y el

proceso productivo separado en tres grandes etapas. Se elaboraron los flujogramas de cada

actividad con el fin de identificar las tareas y fuentes de peligro relacionadas a la

realización de las tareas.

 La identificación de los factores de riesgo se basó en el levantamiento de procesos

realizados posteriormente con los métodos Triple Criterio, GTC – 45 y Español se

valoraron los factores de riesgo, obteniendo ciertas variaciones respecto de los otros

métodos, determinando que un 85% (promedio de los 3 métodos) constituyen riesgos

tolerables que no se toman en cuenta. Un promedio del 8% de los tres métodos constituye

riesgos moderados, los cuales representa un peligro considerado, pero se pueden realizar

las actividades siempre y cuando se tome acciones de mejora. Solamente un 3%

correspondiente el método de triple criterio representan un peligro intolerable, por lo cual

se deben interrumpir las actividades y tomar acciones de mejora. Las actividades que están

afectadas por altos riesgos ergonómicos en la empresa son el transporte de carga por parte

del conductor, corte de flor, la clasificación de flor y el bonchado, causado por las posiciones

incómodas al desarrollar su trabajo.

 El método GTC-45 es el método más efectivo para una evaluación general de los factores

de riesgo en una empresa, ya que se encuentra en el punto medio de los otros dos métodos,
 75

de los cuales el método triple criterio no posee suficientes criterios de evaluación y por el

otro lado el método español, que posee criterios de valoración redundantes.

 76

RECOMENDACIONES

 Se recomienda al Departamento de Seguridad y Salud, Servicio Médico de Empresa,

Comité de Seguridad y Salud Ocupacional, desarrollar un Programa de Pausas Activas y

Descansos que permitan a los trabajadores, especialmente de post cosecha reducir los

niveles de riesgo de sufrir TME, romper la rutina del trabajo y mejorar su estado de alerta

para que esté más atento a los otros riesgos en su trabajo.

 Al médico se recomienda realizar un estudio antropométrico, para tener una noción de los

requerimientos físicos para desarrollar una actividad y evitar sobre esfuerzos físicos o

posturas forzadas en el puesto de trabajo.

 Realizar las 3 formas de intervención para la reducción del riesgo, primero en la fuente del

peligro adecuando los espacios de trabajo, si es posible una reestructuración de los

procesos que se realizan en la empresa.

 Al médico, realizar exámenes pre ocupacionales específicos para los puestos de trabajo

cultivo y post cosecha, puesto que son las áreas que presentan mayores riesgos

ergonométricos y permita la detección de enfermedades profesionales.

 77

BIBLIOGRAFÍA

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en ergonomía?: http://ergonomia-posturas.com/riesgos-ergonomicos/

 AIT Group. (2005). SIPOC. Advanced Incorportaed Technologies.

 Bustos, E., & Páliz, J. (2013). Mejoramiento de la seguridad y salud ocupacional de los

trabajadores florícolas de la empresa Sierra flor Cía. Ltda. Sangolquí.

 Caraballo, Y. (2013). Temas de epidemiología y salud pública (Primera ed.). Caracas:

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 Chavarría, R. (1990). NTP 242: Ergonomía: análisis ergonómico de los espacios de

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 Corporación CACTUS. (2015). Impactos laborales y en la salud de las mujeres

trabajadoras de flores. Obtenido de

http://www.noetmengiselmon.org/IMG/pdf/florscactus.pdf

 CROEM. (2011). Prevención de lesiones por movimientos repetitivos. Prevención de

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 CROEM. (2011). Prevención de Riesgos Ergonómicos. Obtenido de

http://www.croem.es/prevergo/formativo/1.pdf

 Decreto Ejecutivo 2393. (1986). Reglamento de seguridad y salud de los trabajadores y

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 78

 Diario El Comercio. (07 de Junio de 2014). Cinco enfermedades más comunes en el

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 El Telégrafo. (27 de Abril de 2013). Enfermedades profesionales causan 5.500 muertes al

día. Diario El Telégrafo.

 Guyton, A. (2001). Tratado de fisiología médica. México: McGraw-Hill Interamericana.

 Hernández, T., Muñoz, E., Castillo , F., Sánchez, G., & Corichi, A. (2015). Riesgos

asociados al uso de pantallas de visualización de datos en trabajadores de medianas

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 INCOTEC. (2012). Guía para la identificación de los peligros y la valoración de los

riesgos en Seguridad y Salud Ocupacional. Bogotá: Instituto Colombiano de Normas

Técnicas y certificación.

 INSHT. (2002). Manual para la evaluación y prevención de riesgos ergonómicos y

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Trabajo.

 INSHT. (2009). Cómo identificar el peligro de empuje y arrastre de carga. Madrid:

Ministerio Empleo y Seguridad Social.

 INSHT. (2011). Manipulación manual de cargas. Madrid: Ministerio de Trabajo e

Inmigración.

 INSHT. (s.f.). Evaluación de Riesgos Laborales. Madrid: Instituto Nacional de Seguridad

e Higiene en el Trabajo.
 79

 Organización Mundial de la Salud. (1995). Salud Ocupacional para Todos. Suiza.

 OSHA. (2012). Riesgos asociados a la manipulación manual de cargas en el lugar de

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 Pardo, S., & Cecila, M. (2013). Desórdenes musculoesqueléticos en los trabajadores y

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 Prevalia SLU. (08 de Septiembre de 2013). Obtenido de AJE Madrid:

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 Santillán, D. (2014). Vistazo a un país - caso florícolas de Cayambe. PONTIFICIA

UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL ECUADOR: ECONOMÍA INTERNACIONAL.

 Sección Salud Ocupacional Universidad del Valle. (2015). Universidad Del Valle.

Obtenido de http://saludocupacional.univalle.edu.co/factoresderiesgoocupacionales.htm

 Tillería, Y. (2009). Impactos de la floricultura en la salud y el ambiente. Informe sobre

derechos humanos.

 Universidad Carlos III de Madrid. (02 de Febrero de 2015). Riesgos Mecánicos. Obtenido

de Prevención de Riesgos Laborales :

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 Vargas, A. (2014). Análisis de riesgo mecánico y ergonómico en los trabajadores de la

construcción de las viviendas rurales tipo MIDUVI y su incidencia en las condiciones de

seguridad y salud en el trabajo. Ambato: Universidad Técnica de Ambato.

 80

 World Health Organization. (2010). Prevención de trastornos músculoesqueléticos en el

lugar de trabajo. Serie protección de la salud de los trabajadores.

 81

ANEXOS

ANEXO 1. Procesos de la empresa florícola GALAFLOR S.A.

ÁREA PROCESO ACTIVIDAD

Tratamiento de desechos Triple lavado de envases de
Acopio de desechos
peligrosos pesticidas
ELIMINACIÓN DE ENVASES DE
Acopio de desechos Tratamiento desechos peligrosos
PESTICIDAS
Tratamiento desechos no
Acopio de desechos Clasificación de desechos
peligrosos
Administrativa Gerencia General Administración
Administrativa Gerencia técnica Trabajo operativo
Administrativa Secretaría Recepción / sistemas informáticos
Manejo de personal / sistemas
Administrativa Talento humano
informáticos
Administrativa Ventas Sistemas informáticos
Administrativa Compras Adquisición de productos
Administrativa Transporte de carga Manejo de furgón
Recepción de productos equipos y
Bodega Bodegas
herramientas
Despacho de producto equipos y
Bodega Bodegas
herramientas
Bodega Bodegas Pesaje de productos
Cocina Cocina Preparación de alimentos
Transporte de desecho vegetal (cable
Compost Cultivo
vía)
Transporte de desecho vegetal (cable
Compost Post cosecha
vía)
Compost Compostaje Elaboración de compost
Colocación de bonches en caja de
Cuartos fríos Empaque
cartón
Cultivo Labores culturales Preparación de suelo y siembra
 82

Cultivo Labores culturales Corte de flor

Cultivo Fito sanidad Monitoreo
Cultivo Fito sanidad Fumigación
Dispensario medico Servicio Médico Atención primaria Y preventiva
Fertirriego y bombas Fertirrigación Preparación y mezcla de fertilizantes
Post cosecha Post cosecha Recepción de flor
Post cosecha Post cosecha Clasificación
Post cosecha Post cosecha Bonchado
Post cosecha Post cosecha Corte de tallos
Post cosecha Post cosecha Colocación de capuchón
Post cosecha Post cosecha Soluciones e hidratación
Post cosecha Post cosecha Etiquetado y Control de calidad
Post cosecha Preparación de caja Armado de caja
Mantenimiento y encendido de
Taller mecánico Generación eléctrica
generador eléctrico
Taller mecánico Mantenimiento Cambio de plástico de invernadero
Taller mecánico Mantenimiento Jardinería
Taller mecánico Mantenimiento Motocultor
Mantenimiento de herramientas y
Taller mecánico Mantenimiento
suelda
Taller mecánico Obra civil Construcción / albañilería
Guardianía Vigilancia Control de visitantes y trabajadores
Guardianía Vigilancia Aseguramiento del perímetro
 83

ANEXO 2. FICHAS DE IDENTIFICACIÓN DE FUENTES DE PELIGROS

ERGONÓMICOS

Código:
SALUD Y SEGURIDAD Página:
Revisión:
Versión:
FICHA DE IDENTIFICACIÓN DE FUENTES DE PELIGROS Fecha:
ERGONÓMICOS
IDENTIFICACIÓN
EMPRESA GALAFLOR S.A
CIUDAD/LOCACIÓN: Pedro Moncayo, Pichincha
ÁREA Acopio de desechos Inicial Periódica
Tratamiento de
PROCESO desechos ELABORADOR POR: Leonardo Torres x
peligrosos

ACTIVIDAD Triple lavado de envases de pesticidas

Luego de aplicar el producto pesticida a las rosas en

los invernaderos, el trabajador debe recolectar todos
los envases que contenían productos químicos y
realizar el procedimiento denominado triple lavado
(como mínimo enjuagar el envase por tres ocasiones
para luego perforar el envase), colocar en las gavetas
para escurrir el agua y guardarlos en las fundas
colectoras.

ESPACIO/ PUESTO DE TRABAJO/DISTRIBUCIÓN DE MANDOS INADECUADA

La superficie de trabajo (mesa, banco de trabajo, etc.) es muy alta o muy baja para el tipo de tarea o para las
dimensiones del trabajador.
Se tienen que alcanzar herramientas, elementos u objetos de trabajo que están muy alejados del cuerpo del
trabajador (por ejemplo, obligan a estirar mucho el brazo)
El espacio de trabajo (sobre la superficie, debajo de ella o en el entorno del puesto de trabajo) es insuficiente
o inadecuado.
El diseño del puesto no permite una postura de trabajo (de pie, sentada, etc.) cómoda.

SI El trabajador tiene que mover materiales pesados (contenedores, carros, carretillas, etc.).

Se emplean herramientas inadecuadas, por su forma, tamaño o peso, para la tarea que se realiza.

Los controles y los indicadores no son cómodos de activar o de visualizar.

MANIPULACIÓN MANUAL DE CARGAS
Se manipulan cargas > 25 kg
 84

Se manipulan cargas > 3 kg en alguna de las siguientes situaciones:

* Por encima del hombro o por debajo de las rodillas. * Muy alejadas del cuerpo.
* Con el tronco girado. * Con una frecuencia superior a 1
vez/minuto
Se manipulan cargas en postura sentada.

SI El trabajador levanta cargas en una postura inadecuada, inclinando el tronco y con las piernas rectas.
MOVIMIENTOS REPETITIVOS
Movimientos repetitivos de los brazos y/o de las manos/muñecas.
Frecuencia de movimiento, la repetición y velocidad de los movimientos muy elevados.
Tiempo de recuperación insuficiente,
Duración del trabajo repetitivo, al menos dos horas durante la jornada.
POSICIONES FORZADAS
Posturas forzadas de algún segmento corporal (el cuello, el tronco, los brazos, las manos/muñecas o los
pies) de manera repetida o prolongada.
Postura de pie prolongada.

Postura de pie con las rodillas flexionadas o en cuclillas de manera repetida o prolongada.
SOBRESFUERZO FÍSICO
Se realizan empujes o arrastres de cargas elevadas (carros, bastidores, etc.).
Se realizan fuerzas elevadas (aparte de las manipulaciones de cargas) con los dedos, las manos, los brazos, el
tronco, las piernas o los pies.
PANTALLA DE VISUALIZACIÓN DE DATOS
La pantalla está mal situada: muy alta o muy baja; en un lateral; muy cerca o muy lejos del trabajador.

No existe apoyo para los antebrazos mientras se usa el teclado.

No se lee correctamente la información de la pantalla o de los documentos (en las tareas de introducción de
datos en el ordenador).
Resulta incómodo el manejo del ratón.
No hay suficiente espacio en la mesa para distribuir adecuadamente el equipamiento necesario (ordenador,
documentos, teléfono, etc.).
No hay suficiente espacio libre bajo la mesa para las piernas y los muslos.
El trabajador no dispone de un reposapiés en caso necesario (cuando no pueda apoyar bien los pies en el
suelo una vez ajustado el asiento en relación con la mesa).
 85

Código:
SALUD Y SEGURIDAD Página:
Revisión:
Versión:
FICHA DE IDENTIFICACIÓN DE FUENTES DE PELIGROS Fecha:
ERGONÓMICOS
IDENTIFICACIÓN
EMPRESA GALAFLOR S.A
CIUDAD/LOCACIÓN: Pedro Moncayo, Pichincha
ÁREA Acopio de desechos Inicial Periódica
Tratamiento de
PROCESO desechos ELABORADOR POR: Leonardo Torres x
peligrosos

ACTIVIDAD Eliminación de envases pesticidas

El trabajador debe recolectar los envases de

pesticidas a los que se les realizó el triple lavado y
colocarlos en las fundas de colectoras, estas fundas
no deben exceder un peso de 10 kg y las llevará hasta
el centro de acopio provisional.

ESPACIO/ PUESTO DE TRABAJO/DISTRIBUCIÓN DE MANDOS INADECUADA

La superficie de trabajo (mesa, banco de trabajo, etc.) es muy alta o muy baja para el tipo de tarea o para las
dimensiones del trabajador.
Se tienen que alcanzar herramientas, elementos u objetos de trabajo que están muy alejados del cuerpo del
trabajador (por ejemplo, obligan a estirar mucho el brazo)
El espacio de trabajo (sobre la superficie, debajo de ella o en el entorno del puesto de trabajo) es insuficiente
SI
o inadecuado.
El diseño del puesto no permite una postura de trabajo (de pie, sentada, etc.) cómoda.

SI El trabajador tiene que mover materiales pesados (contenedores, carros, carretillas, etc.).

Se emplean herramientas inadecuadas, por su forma, tamaño o peso, para la tarea que se realiza.

Los controles y los indicadores no son cómodos de activar o de visualizar.

MANIPULACIÓN MANUAL DE CARGAS
Se manipulan cargas > 25 kg
Se manipulan cargas > 3 kg en alguna de las siguientes situaciones:
* Por encima del hombro o por debajo de las rodillas. * Muy alejadas del cuerpo.
* Con el tronco girado. * Con una frecuencia superior a 1
vez/minuto
Se manipulan cargas en postura sentada.

SI El trabajador levanta cargas en una postura inadecuada, inclinando el tronco y con las piernas rectas.
 86

MOVIMIENTOS REPETITIVOS
Movimientos repetitivos de los brazos y/o de las manos/muñecas.
Frecuencia de movimiento, la repetición y velocidad de los movimientos muy elevados.
Tiempo de recuperación insuficiente,
Duración del trabajo repetitivo, al menos dos horas durante la jornada.
POSICIONES FORZADAS
Posturas forzadas de algún segmento corporal (el cuello, el tronco, los brazos, las manos/muñecas o los
pies) de manera repetida o prolongada.
Postura de pie prolongada.

Postura de pie con las rodillas flexionadas o en cuclillas de manera repetida o prolongada.
SOBRESFUERZO FÍSICO
SI
Se realizan empujes o arrastres de cargas elevadas (carros, bastidores, etc.).
Se realizan fuerzas elevadas (aparte de las manipulaciones de cargas) con los dedos, las manos, los brazos, el
tronco, las piernas o los pies.
PANTALLA DE VISUALIZACIÓN DE DATOS
La pantalla está mal situada: muy alta o muy baja; en un lateral; muy cerca o muy lejos del trabajador.

No existe apoyo para los antebrazos mientras se usa el teclado.

No se lee correctamente la información de la pantalla o de los documentos (en las tareas de introducción de
datos en el ordenador).
Resulta incómodo el manejo del ratón.
No hay suficiente espacio en la mesa para distribuir adecuadamente el equipamiento necesario (ordenador,
documentos, teléfono, etc.).
No hay suficiente espacio libre bajo la mesa para las piernas y los muslos.
El trabajador no dispone de un reposapiés en caso necesario (cuando no pueda apoyar bien los pies en el
suelo una vez ajustado el asiento en relación con la mesa).
 87

Código:
SALUD Y SEGURIDAD Página:
Revisión:
Versión:
FICHA DE IDENTIFICACIÓN DE FUENTES DE PELIGROS Fecha:
ERGONÓMICOS
IDENTIFICACIÓN
EMPRESA GALAFLOR S.A
CIUDAD/LOCACIÓN: Pedro Moncayo, Pichincha
ÁREA Acopio de desechos Inicial Periódica
Tratamiento de
PROCESO desechos no ELABORADOR POR: Leonardo Torres x
peligrosos

ACTIVIDAD Clasificación de desechos

Los trabajadores de las diferentes áreas, realizaran

una clasificación de desechos no peligrosos: cartón,
plástico, papel, chatarra, madera, estos desechos
serán llevados hasta el centro de acopio provisional
de desechos.

ESPACIO/ PUESTO DE TRABAJO/DISTRIBUCIÓN DE MANDOS INADECUADA

La superficie de trabajo (mesa, banco de trabajo, etc.) es muy alta o muy baja para el tipo de tarea o para las
dimensiones del trabajador.
Se tienen que alcanzar herramientas, elementos u objetos de trabajo que están muy alejados del cuerpo del
trabajador (por ejemplo, obligan a estirar mucho el brazo)
El espacio de trabajo (sobre la superficie, debajo de ella o en el entorno del puesto de trabajo) es insuficiente
o inadecuado.
El diseño del puesto no permite una postura de trabajo (de pie, sentada, etc.) cómoda.

SI El trabajador tiene que mover materiales pesados (contenedores, carros, carretillas, etc.).

Se emplean herramientas inadecuadas, por su forma, tamaño o peso, para la tarea que se realiza.

Los controles y los indicadores no son cómodos de activar o de visualizar.

MANIPULACIÓN MANUAL DE CARGAS
Se manipulan cargas > 25 kg
Se manipulan cargas > 3 kg en alguna de las siguientes situaciones:
* Por encima del hombro o por debajo de las rodillas. * Muy alejadas del cuerpo.
SI
* Con el tronco girado. * Con una frecuencia superior a 1
vez/minuto
Se manipulan cargas en postura sentada.
El trabajador levanta cargas en una postura inadecuada, inclinando el tronco y con las piernas rectas.
 88

MOVIMIENTOS REPETITIVOS
Movimientos repetitivos de los brazos y/o de las manos/muñecas.
Frecuencia de movimiento, la repetición y velocidad de los movimientos muy elevados.
Tiempo de recuperación insuficiente,
Duración del trabajo repetitivo, al menos dos horas durante la jornada.
POSICIONES FORZADAS
Posturas forzadas de algún segmento corporal (el cuello, el tronco, los brazos, las manos/muñecas o los
pies) de manera repetida o prolongada.
Postura de pie prolongada.

Postura de pie con las rodillas flexionadas o en cuclillas de manera repetida o prolongada.
SOBRESFUERZO FÍSICO
SI
Se realizan empujes o arrastres de cargas elevadas (carros, bastidores, etc.).
Se realizan fuerzas elevadas (aparte de las manipulaciones de cargas) con los dedos, las manos, los brazos, el
tronco, las piernas o los pies.
PANTALLA DE VISUALIZACIÓN DE DATOS
La pantalla está mal situada: muy alta o muy baja; en un lateral; muy cerca o muy lejos del trabajador.

No existe apoyo para los antebrazos mientras se usa el teclado.

No se lee correctamente la información de la pantalla o de los documentos (en las tareas de introducción de
datos en el ordenador).
Resulta incómodo el manejo del ratón.
No hay suficiente espacio en la mesa para distribuir adecuadamente el equipamiento necesario (ordenador,
documentos, teléfono, etc.).
No hay suficiente espacio libre bajo la mesa para las piernas y los muslos.
El trabajador no dispone de un reposapiés en caso necesario (cuando no pueda apoyar bien los pies en el
suelo una vez ajustado el asiento en relación con la mesa).
 89

Código:
SALUD Y SEGURIDAD Página:
Revisión:
Versión:
FICHA DE IDENTIFICACIÓN DE FUENTES DE PELIGROS Fecha:
ERGONÓMICOS
IDENTIFICACIÓN
EMPRESA GALAFLOR S.A
CIUDAD/LOCACIÓN: Pedro Moncayo, Pichincha
ÁREA Administrativa Inicial Periódica
PROCESO Gerencia General ELABORADOR POR: Leonardo Torres x
ACTIVIDAD Administración

Planificar, organizar, dirigir la empresa, administrar

las finanzas, asistir a reuniones, revisar estados de
cuenta, firma de cheques, toma de decisiones.

ESPACIO/ PUESTO DE TRABAJO/DISTRIBUCIÓN DE MANDOS INADECUADA

La superficie de trabajo (mesa, banco de trabajo, etc.) es muy alta o muy baja para el tipo de tarea o para las
dimensiones del trabajador.
Se tienen que alcanzar herramientas, elementos u objetos de trabajo que están muy alejados del cuerpo del
trabajador (por ejemplo, obligan a estirar mucho el brazo)
El espacio de trabajo (sobre la superficie, debajo de ella o en el entorno del puesto de trabajo) es insuficiente
o inadecuado.
SI El diseño del puesto no permite una postura de trabajo (de pie, sentada, etc.) cómoda.

El trabajador tiene que mover materiales pesados (contenedores, carros, carretillas, etc.).

Se emplean herramientas inadecuadas, por su forma, tamaño o peso, para la tarea que se realiza.

Los controles y los indicadores no son cómodos de activar o de visualizar.

MANIPULACIÓN MANUAL DE CARGAS
Se manipulan cargas > 25 kg
Se manipulan cargas > 3 kg en alguna de las siguientes situaciones:
* Por encima del hombro o por debajo de las rodillas. * Muy alejadas del cuerpo.
* Con el tronco girado. * Con una frecuencia superior a 1
vez/minuto
Se manipulan cargas en postura sentada.
El trabajador levanta cargas en una postura inadecuada, inclinando el tronco y con las piernas rectas.
 90

MOVIMIENTOS REPETITIVOS
SI Movimientos repetitivos de los brazos y/o de las manos/muñecas.
SI Frecuencia de movimiento, la repetición y velocidad de los movimientos muy elevados.
Tiempo de recuperación insuficiente,
SI Duración del trabajo repetitivo, al menos dos horas durante la jornada.
POSICIONES FORZADAS
SI Posturas forzadas de algún segmento corporal (el cuello, el tronco, los brazos, las manos/muñecas o los
pies) de manera repetida o prolongada.
Postura de pie prolongada.

Postura de pie con las rodillas flexionadas o en cuclillas de manera repetida o prolongada.
SOBRESFUERZO FÍSICO
Se realizan empujes o arrastres de cargas elevadas (carros, bastidores, etc.).
Se realizan fuerzas elevadas (aparte de las manipulaciones de cargas) con los dedos, las manos, los brazos, el
tronco, las piernas o los pies.
PANTALLA DE VISUALIZACIÓN DE DATOS
La pantalla está mal situada: muy alta o muy baja; en un lateral; muy cerca o muy lejos del trabajador.
SI
No existe apoyo para los antebrazos mientras se usa el teclado.
No se lee correctamente la información de la pantalla o de los documentos (en las tareas de introducción de
datos en el ordenador).
SI
Resulta incómodo el manejo del ratón.
No hay suficiente espacio en la mesa para distribuir adecuadamente el equipamiento necesario (ordenador,
documentos, teléfono, etc.).
No hay suficiente espacio libre bajo la mesa para las piernas y los muslos.
El trabajador no dispone de un reposapiés en caso necesario (cuando no pueda apoyar bien los pies en el
suelo una vez ajustado el asiento en relación con la mesa).
 91

Código:
SALUD Y SEGURIDAD Página:
Revisión:
Versión:
FICHA DE IDENTIFICACIÓN DE FUENTES DE PELIGROS Fecha:
ERGONÓMICOS
IDENTIFICACIÓN
EMPRESA GALAFLOR S.A
CIUDAD/LOCACIÓN: Pedro Moncayo, Pichincha
ÁREA Administrativa Inicial Periódica
PROCESO Gerencia Técnica ELABORADOR POR: x
ACTIVIDAD Trabajo operativo

Planificar, organizar dirigir las actividades operativas

de todas las áreas de la empresa, visitas a
invernaderos, control de calidad y programación de
actividades de riego, fumigación, cultivo.

ESPACIO/ PUESTO DE TRABAJO/DISTRIBUCIÓN DE MANDOS INADECUADA

La superficie de trabajo (mesa, banco de trabajo, etc.) es muy alta o muy baja para el tipo de tarea o para las
dimensiones del trabajador.
Se tienen que alcanzar herramientas, elementos u objetos de trabajo que están muy alejados del cuerpo del
trabajador (por ejemplo, obligan a estirar mucho el brazo)
El espacio de trabajo (sobre la superficie, debajo de ella o en el entorno del puesto de trabajo) es insuficiente
o inadecuado.
El diseño del puesto no permite una postura de trabajo (de pie, sentada, etc.) cómoda.

El trabajador tiene que mover materiales pesados (contenedores, carros, carretillas, etc.).

Se emplean herramientas inadecuadas, por su forma, tamaño o peso, para la tarea que se realiza.

Los controles y los indicadores no son cómodos de activar o de visualizar.

MANIPULACIÓN MANUAL DE CARGAS
Se manipulan cargas > 25 kg
Se manipulan cargas > 3 kg en alguna de las siguientes situaciones:
* Por encima del hombro o por debajo de las rodillas. * Muy alejadas del cuerpo.
* Con el tronco girado. * Con una frecuencia superior a 1
vez/minuto
Se manipulan cargas en postura sentada.
El trabajador levanta cargas en una postura inadecuada, inclinando el tronco y con las piernas rectas.
 92

MOVIMIENTOS REPETITIVOS
Movimientos repetitivos de los brazos y/o de las manos/muñecas.
Frecuencia de movimiento, la repetición y velocidad de los movimientos muy elevados.
Tiempo de recuperación insuficiente,
Duración del trabajo repetitivo, al menos dos horas durante la jornada.
POSICIONES FORZADAS
SI Posturas forzadas de algún segmento corporal (el cuello, el tronco, los brazos, las manos/muñecas o los
pies) de manera repetida o prolongada.
Postura de pie prolongada.

Postura de pie con las rodillas flexionadas o en cuclillas de manera repetida o prolongada.
SOBRESFUERZO FÍSICO
Se realizan empujes o arrastres de cargas elevadas (carros, bastidores, etc.).
Se realizan fuerzas elevadas (aparte de las manipulaciones de cargas) con los dedos, las manos, los brazos, el
tronco, las piernas o los pies.
PANTALLA DE VISUALIZACIÓN DE DATOS
La pantalla está mal situada: muy alta o muy baja; en un lateral; muy cerca o muy lejos del trabajador.
SI
No existe apoyo para los antebrazos mientras se usa el teclado.
No se lee correctamente la información de la pantalla o de los documentos (en las tareas de introducción de
datos en el ordenador).
SI
Resulta incómodo el manejo del ratón.
No hay suficiente espacio en la mesa para distribuir adecuadamente el equipamiento necesario (ordenador,
documentos, teléfono, etc.).
No hay suficiente espacio libre bajo la mesa para las piernas y los muslos.
El trabajador no dispone de un reposapiés en caso necesario (cuando no pueda apoyar bien los pies en el
suelo una vez ajustado el asiento en relación con la mesa).
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Código:
SALUD Y SEGURIDAD Página:
Revisión:
Versión:
FICHA DE IDENTIFICACIÓN DE FUENTES DE PELIGROS Fecha:
ERGONÓMICOS
IDENTIFICACIÓN
EMPRESA GALAFLOR S.A
CIUDAD/LOCACIÓN: Pedro Moncayo, Pichincha
ÁREA Administrativa Inicial Periódica
PROCESO Secretaría ELABORADOR POR: Leonardo Torres x
ACTIVIDAD Recepción – Sistemas informáticos

Brindar información al personal de la empresa,

receptar llamadas, brindar información a clientes,
proveedores, despacho de correspondencia, apoyo
en actividades administrativas, manejo de sistemas
informáticos, manejo de archivo documental, control
de asistencia.

ESPACIO/ PUESTO DE TRABAJO/DISTRIBUCIÓN DE MANDOS INADECUADA

La superficie de trabajo (mesa, banco de trabajo, etc.) es muy alta o muy baja para el tipo de tarea o para las
dimensiones del trabajador.
Se tienen que alcanzar herramientas, elementos u objetos de trabajo que están muy alejados del cuerpo del
trabajador (por ejemplo, obligan a estirar mucho el brazo)
El espacio de trabajo (sobre la superficie, debajo de ella o en el entorno del puesto de trabajo) es insuficiente
SI
o inadecuado.
SI El diseño del puesto no permite una postura de trabajo (de pie, sentada, etc.) cómoda.

El trabajador tiene que mover materiales pesados (contenedores, carros, carretillas, etc.).

Se emplean herramientas inadecuadas, por su forma, tamaño o peso, para la tarea que se realiza.

Los controles y los indicadores no son cómodos de activar o de visualizar.

MANIPULACIÓN MANUAL DE CARGAS
Se manipulan cargas > 25 kg
Se manipulan cargas > 3 kg en alguna de las siguientes situaciones:
* Por encima del hombro o por debajo de las rodillas. * Muy alejadas del cuerpo.
* Con el tronco girado. * Con una frecuencia superior a 1
vez/minuto
Se manipulan cargas en postura sentada.
El trabajador levanta cargas en una postura inadecuada, inclinando el tronco y con las piernas rectas.
 94

MOVIMIENTOS REPETITIVOS
SI Movimientos repetitivos de los brazos y/o de las manos/muñecas.
Frecuencia de movimiento, la repetición y velocidad de los movimientos muy elevados.
Tiempo de recuperación insuficiente,
SI Duración del trabajo repetitivo, al menos dos horas durante la jornada.
POSICIONES FORZADAS
SI Posturas forzadas de algún segmento corporal (el cuello, el tronco, los brazos, las manos/muñecas o los
pies) de manera repetida o prolongada.
Postura de pie prolongada.

Postura de pie con las rodillas flexionadas o en cuclillas de manera repetida o prolongada.
SOBRESFUERZO FÍSICO
Se realizan empujes o arrastres de cargas elevadas (carros, bastidores, etc.).
Se realizan fuerzas elevadas (aparte de las manipulaciones de cargas) con los dedos, las manos, los brazos, el
tronco, las piernas o los pies.
PANTALLA DE VISUALIZACIÓN DE DATOS
SI
La pantalla está mal situada: muy alta o muy baja; en un lateral; muy cerca o muy lejos del trabajador.
SI
No existe apoyo para los antebrazos mientras se usa el teclado.
No se lee correctamente la información de la pantalla o de los documentos (en las tareas de introducción de
datos en el ordenador).
SI
Resulta incómodo el manejo del ratón.
SI No hay suficiente espacio en la mesa para distribuir adecuadamente el equipamiento necesario (ordenador,
documentos, teléfono, etc.).
SI
No hay suficiente espacio libre bajo la mesa para las piernas y los muslos.
El trabajador no dispone de un reposapiés en caso necesario (cuando no pueda apoyar bien los pies en el
suelo una vez ajustado el asiento en relación con la mesa).
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Código:
SALUD Y SEGURIDAD Página:
Revisión:
Versión:
FICHA DE IDENTIFICACIÓN DE FUENTES DE PELIGROS Fecha:
ERGONÓMICOS
IDENTIFICACIÓN
EMPRESA GALAFLOR S.A
CIUDAD/LOCACIÓN: Pedro Moncayo, Pichincha
ÁREA Administrativa Inicial Periódica
PROCESO Talento Humano ELABORADOR POR: Leonardo Torres x

ACTIVIDAD Manejo de personal – sistemas informáticos

Selección de personal, control de ingresos, permisos, faltas,

coordina charlas de capacitación, organiza reuniones,
apoyo en actividades administrativas, manejo de sistemas
informáticos.

ESPACIO/ PUESTO DE TRABAJO/DISTRIBUCIÓN DE MANDOS INADECUADA

La superficie de trabajo (mesa, banco de trabajo, etc.) es muy alta o muy baja para el tipo de tarea o para las
dimensiones del trabajador.
Se tienen que alcanzar herramientas, elementos u objetos de trabajo que están muy alejados del cuerpo del
trabajador (por ejemplo, obligan a estirar mucho el brazo)
El espacio de trabajo (sobre la superficie, debajo de ella o en el entorno del puesto de trabajo) es insuficiente
SI
o inadecuado.
El diseño del puesto no permite una postura de trabajo (de pie, sentada, etc.) cómoda.

El trabajador tiene que mover materiales pesados (contenedores, carros, carretillas, etc.).

Se emplean herramientas inadecuadas, por su forma, tamaño o peso, para la tarea que se realiza.

Los controles y los indicadores no son cómodos de activar o de visualizar.

MANIPULACIÓN MANUAL DE CARGAS
Se manipulan cargas > 25 kg
Se manipulan cargas > 3 kg en alguna de las siguientes situaciones:
* Por encima del hombro o por debajo de las rodillas. * Muy alejadas del cuerpo.
* Con el tronco girado. * Con una frecuencia superior a 1
vez/minuto
Se manipulan cargas en postura sentada.
El trabajador levanta cargas en una postura inadecuada, inclinando el tronco y con las piernas rectas.
 96

MOVIMIENTOS REPETITIVOS
SI Movimientos repetitivos de los brazos y/o de las manos/muñecas.
Frecuencia de movimiento, la repetición y velocidad de los movimientos muy elevados.
Tiempo de recuperación insuficiente,
Duración del trabajo repetitivo, al menos dos horas durante la jornada.
POSICIONES FORZADAS
SI Posturas forzadas de algún segmento corporal (el cuello, el tronco, los brazos, las manos/muñecas o los
pies) de manera repetida o prolongada.
Postura de pie prolongada.

Postura de pie con las rodillas flexionadas o en cuclillas de manera repetida o prolongada.
SOBRESFUERZO FÍSICO
Se realizan empujes o arrastres de cargas elevadas (carros, bastidores, etc.).
Se realizan fuerzas elevadas (aparte de las manipulaciones de cargas) con los dedos, las manos, los brazos, el
tronco, las piernas o los pies.
PANTALLA DE VISUALIZACIÓN DE DATOS
La pantalla está mal situada: muy alta o muy baja; en un lateral; muy cerca o muy lejos del trabajador.
SI
No existe apoyo para los antebrazos mientras se usa el teclado.
No se lee correctamente la información de la pantalla o de los documentos (en las tareas de introducción de
datos en el ordenador).
SI
Resulta incómodo el manejo del ratón.
SI No hay suficiente espacio en la mesa para distribuir adecuadamente el equipamiento necesario (ordenador,
documentos, teléfono, etc.).
No hay suficiente espacio libre bajo la mesa para las piernas y los muslos.
El trabajador no dispone de un reposapiés en caso necesario (cuando no pueda apoyar bien los pies en el
suelo una vez ajustado el asiento en relación con la mesa).
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Código:
SALUD Y SEGURIDAD Página:
Revisión:
Versión:
FICHA DE IDENTIFICACIÓN DE FUENTES DE PELIGROS Fecha:
ERGONÓMICOS
IDENTIFICACIÓN
EMPRESA GALAFLOR S.A
CIUDAD/LOCACIÓN: Pedro Moncayo, Pichincha
ÁREA Administrativa Inicial Periódica
PROCESO Ventas ELABORADOR POR: Leonardo Torres x

ACTIVIDAD Manejo de sistemas informáticos

Venta y exportación de flor, elaboración de packing

list, confirmación de embarques, manejo de sistema
informático, apoyo en actividades administrativas.

ESPACIO/ PUESTO DE TRABAJO/DISTRIBUCIÓN DE MANDOS INADECUADA

La superficie de trabajo (mesa, banco de trabajo, etc.) es muy alta o muy baja para el tipo de tarea o para las
dimensiones del trabajador.
Se tienen que alcanzar herramientas, elementos u objetos de trabajo que están muy alejados del cuerpo del
trabajador (por ejemplo, obligan a estirar mucho el brazo)
El espacio de trabajo (sobre la superficie, debajo de ella o en el entorno del puesto de trabajo) es insuficiente
o inadecuado.
El diseño del puesto no permite una postura de trabajo (de pie, sentada, etc.) cómoda.

El trabajador tiene que mover materiales pesados (contenedores, carros, carretillas, etc.).

Se emplean herramientas inadecuadas, por su forma, tamaño o peso, para la tarea que se realiza.

Los controles y los indicadores no son cómodos de activar o de visualizar.

MANIPULACIÓN MANUAL DE CARGAS
Se manipulan cargas > 25 kg
Se manipulan cargas > 3 kg en alguna de las siguientes situaciones:
* Por encima del hombro o por debajo de las rodillas. * Muy alejadas del cuerpo.
* Con el tronco girado. * Con una frecuencia superior a 1
vez/minuto
Se manipulan cargas en postura sentada.
El trabajador levanta cargas en una postura inadecuada, inclinando el tronco y con las piernas rectas.
 98

MOVIMIENTOS REPETITIVOS
SI Movimientos repetitivos de los brazos y/o de las manos/muñecas.
Frecuencia de movimiento, la repetición y velocidad de los movimientos muy elevados.
Tiempo de recuperación insuficiente,
Duración del trabajo repetitivo, al menos dos horas durante la jornada.
POSICIONES FORZADAS
SI Posturas forzadas de algún segmento corporal (el cuello, el tronco, los brazos, las manos/muñecas o los
pies) de manera repetida o prolongada.
Postura de pie prolongada.

Postura de pie con las rodillas flexionadas o en cuclillas de manera repetida o prolongada.
SOBRESFUERZO FÍSICO
Se realizan empujes o arrastres de cargas elevadas (carros, bastidores, etc.).
Se realizan fuerzas elevadas (aparte de las manipulaciones de cargas) con los dedos, las manos, los brazos, el
tronco, las piernas o los pies.
PANTALLA DE VISUALIZACIÓN DE DATOS
La pantalla está mal situada: muy alta o muy baja; en un lateral; muy cerca o muy lejos del trabajador.
SI
No existe apoyo para los antebrazos mientras se usa el teclado.
No se lee correctamente la información de la pantalla o de los documentos (en las tareas de introducción de
datos en el ordenador).
SI
Resulta incómodo el manejo del ratón.
SI No hay suficiente espacio en la mesa para distribuir adecuadamente el equipamiento necesario (ordenador,
documentos, teléfono, etc.).
No hay suficiente espacio libre bajo la mesa para las piernas y los muslos.
El trabajador no dispone de un reposapiés en caso necesario (cuando no pueda apoyar bien los pies en el
suelo una vez ajustado el asiento en relación con la mesa).
 99

Código:
SALUD Y SEGURIDAD Página:
Revisión:
Versión:
FICHA DE IDENTIFICACIÓN DE FUENTES DE PELIGROS Fecha:
ERGONÓMICOS
IDENTIFICACIÓN
EMPRESA GALAFLOR S.A
CIUDAD/LOCACIÓN: Pedro Moncayo, Pichincha
ÁREA Administrativa Inicial Periódica
PROCESO Compras ELABORADOR POR: Leonardo Torres x
ACTIVIDAD Adquisición de productos (

Compra de insumos agrícolas, materiales de oficina,

equipos, recepción de productos, ingreso de kardex,
inventarios de bodega, apoyo administrativo.

ESPACIO/ PUESTO DE TRABAJO/DISTRIBUCIÓN DE MANDOS INADECUADA

La superficie de trabajo (mesa, banco de trabajo, etc.) es muy alta o muy baja para el tipo de tarea o para las
dimensiones del trabajador.
Se tienen que alcanzar herramientas, elementos u objetos de trabajo que están muy alejados del cuerpo del
trabajador (por ejemplo, obligan a estirar mucho el brazo)
El espacio de trabajo (sobre la superficie, debajo de ella o en el entorno del puesto de trabajo) es insuficiente
o inadecuado.
El diseño del puesto no permite una postura de trabajo (de pie, sentada, etc.) cómoda.

El trabajador tiene que mover materiales pesados (contenedores, carros, carretillas, etc.).

Se emplean herramientas inadecuadas, por su forma, tamaño o peso, para la tarea que se realiza.

Los controles y los indicadores no son cómodos de activar o de visualizar.

MANIPULACIÓN MANUAL DE CARGAS
Se manipulan cargas > 25 kg
Se manipulan cargas > 3 kg en alguna de las siguientes situaciones:
* Por encima del hombro o por debajo de las rodillas. * Muy alejadas del cuerpo.
* Con el tronco girado. * Con una frecuencia superior a 1
vez/minuto
Se manipulan cargas en postura sentada.
El trabajador levanta cargas en una postura inadecuada, inclinando el tronco y con las piernas rectas.
 100

MOVIMIENTOS REPETITIVOS
SI Movimientos repetitivos de los brazos y/o de las manos/muñecas.
Frecuencia de movimiento, la repetición y velocidad de los movimientos muy elevados.
Tiempo de recuperación insuficiente,
Duración del trabajo repetitivo, al menos dos horas durante la jornada.
POSICIONES FORZADAS
SI Posturas forzadas de algún segmento corporal (el cuello, el tronco, los brazos, las manos/muñecas o los
pies) de manera repetida o prolongada.
Postura de pie prolongada.

Postura de pie con las rodillas flexionadas o en cuclillas de manera repetida o prolongada.
SOBRESFUERZO FÍSICO
Se realizan empujes o arrastres de cargas elevadas (carros, bastidores, etc.).
Se realizan fuerzas elevadas (aparte de las manipulaciones de cargas) con los dedos, las manos, los brazos, el
tronco, las piernas o los pies.
PANTALLA DE VISUALIZACIÓN DE DATOS
La pantalla está mal situada: muy alta o muy baja; en un lateral; muy cerca o muy lejos del trabajador.
SI
No existe apoyo para los antebrazos mientras se usa el teclado.
No se lee correctamente la información de la pantalla o de los documentos (en las tareas de introducción de
datos en el ordenador).
SI
Resulta incómodo el manejo del ratón.
SI No hay suficiente espacio en la mesa para distribuir adecuadamente el equipamiento necesario (ordenador,
documentos, teléfono, etc.).
SI
No hay suficiente espacio libre bajo la mesa para las piernas y los muslos.
El trabajador no dispone de un reposapiés en caso necesario (cuando no pueda apoyar bien los pies en el
suelo una vez ajustado el asiento en relación con la mesa).
 101

Código:
SALUD Y SEGURIDAD Página:
Revisión:
Versión:
FICHA DE IDENTIFICACIÓN DE FUENTES DE PELIGROS Fecha:
ERGONÓMICOS
IDENTIFICACIÓN
EMPRESA GALAFLOR S.A
CIUDAD/LOCACIÓN: Pedro Moncayo, Pichincha
ÁREA Administrativa Inicial Periódica
PROCESO Transporte de carga ELABORADOR POR: Leonardo Torres x
ACTIVIDAD Manejo de furgón

Recepción de cajas de empaque carga y descarga,

transporte de embarque hacia la carguera,
conducción de furgón desde la empresa hacia los
diferentes puntos de entrega de la carga, actividades
de mensajería, apoyo administrativo.

ESPACIO/ PUESTO DE TRABAJO/DISTRIBUCIÓN DE MANDOS INADECUADA

La superficie de trabajo (mesa, banco de trabajo, etc.) es muy alta o muy baja para el tipo de tarea o para las
dimensiones del trabajador.
Se tienen que alcanzar herramientas, elementos u objetos de trabajo que están muy alejados del cuerpo del
trabajador (por ejemplo, obligan a estirar mucho el brazo)
El espacio de trabajo (sobre la superficie, debajo de ella o en el entorno del puesto de trabajo) es insuficiente
o inadecuado.
SI El diseño del puesto no permite una postura de trabajo (de pie, sentada, etc.) cómoda.

SI El trabajador tiene que mover materiales pesados (contenedores, carros, carretillas, etc.).

Se emplean herramientas inadecuadas, por su forma, tamaño o peso, para la tarea que se realiza.

Los controles y los indicadores no son cómodos de activar o de visualizar.

MANIPULACIÓN MANUAL DE CARGAS
Se manipulan cargas > 25 kg
Se manipulan cargas > 3 kg en alguna de las siguientes situaciones:
* Por encima del hombro o por debajo de las rodillas. * Muy alejadas del cuerpo.
SI
* Con el tronco girado. * Con una frecuencia superior a 1
vez/minuto
Se manipulan cargas en postura sentada.
El trabajador levanta cargas en una postura inadecuada, inclinando el tronco y con las piernas rectas.
SI
 102

MOVIMIENTOS REPETITIVOS
SI Movimientos repetitivos de los brazos y/o de las manos/muñecas.
Frecuencia de movimiento, la repetición y velocidad de los movimientos muy elevados.
SI Tiempo de recuperación insuficiente,
Duración del trabajo repetitivo, al menos dos horas durante la jornada.
POSICIONES FORZADAS
SI Posturas forzadas de algún segmento corporal (el cuello, el tronco, los brazos, las manos/muñecas o los
pies) de manera repetida o prolongada.
Postura de pie prolongada.
SI
Postura de pie con las rodillas flexionadas o en cuclillas de manera repetida o prolongada.
SOBRESFUERZO FÍSICO
Se realizan empujes o arrastres de cargas elevadas (carros, bastidores, etc.).
Se realizan fuerzas elevadas (aparte de las manipulaciones de cargas) con los dedos, las manos, los brazos, el
tronco, las piernas o los pies.
PANTALLA DE VISUALIZACIÓN DE DATOS
La pantalla está mal situada: muy alta o muy baja; en un lateral; muy cerca o muy lejos del trabajador.

No existe apoyo para los antebrazos mientras se usa el teclado.

No se lee correctamente la información de la pantalla o de los documentos (en las tareas de introducción de
datos en el ordenador).
Resulta incómodo el manejo del ratón.
No hay suficiente espacio en la mesa para distribuir adecuadamente el equipamiento necesario (ordenador,
documentos, teléfono, etc.).
No hay suficiente espacio libre bajo la mesa para las piernas y los muslos.
El trabajador no dispone de un reposapiés en caso necesario (cuando no pueda apoyar bien los pies en el
suelo una vez ajustado el asiento en relación con la mesa).
 103

Código:
SALUD Y SEGURIDAD Página:
Revisión:
Versión:
FICHA DE IDENTIFICACIÓN DE FUENTES DE PELIGROS Fecha:
ERGONÓMICOS
IDENTIFICACIÓN
EMPRESA GALAFLOR S.A
CIUDAD/LOCACIÓN: Pedro Moncayo, Pichincha
ÁREA Bodega Inicial Periódica
PROCESO Bodegas ELABORADOR POR: Leonardo Torres x
Recepción de productos equipos y
ACTIVIDAD
herramientas
Recepción de productos, equipos, materiales, ingreso
de datos a kardex, inventario mensual.

ESPACIO/ PUESTO DE TRABAJO/DISTRIBUCIÓN DE MANDOS INADECUADA

La superficie de trabajo (mesa, banco de trabajo, etc.) es muy alta o muy baja para el tipo de tarea o para las
dimensiones del trabajador.
Se tienen que alcanzar herramientas, elementos u objetos de trabajo que están muy alejados del cuerpo del
trabajador (por ejemplo, obligan a estirar mucho el brazo)
El espacio de trabajo (sobre la superficie, debajo de ella o en el entorno del puesto de trabajo) es insuficiente
o inadecuado.
El diseño del puesto no permite una postura de trabajo (de pie, sentada, etc.) cómoda.

SI El trabajador tiene que mover materiales pesados (contenedores, carros, carretillas, etc.).

Se emplean herramientas inadecuadas, por su forma, tamaño o peso, para la tarea que se realiza.

Los controles y los indicadores no son cómodos de activar o de visualizar.

MANIPULACIÓN MANUAL DE CARGAS
Se manipulan cargas > 25 kg
Se manipulan cargas > 3 kg en alguna de las siguientes situaciones:
* Por encima del hombro o por debajo de las rodillas. * Muy alejadas del cuerpo.
SI
* Con el tronco girado. * Con una frecuencia superior a 1
vez/minuto
Se manipulan cargas en postura sentada.
El trabajador levanta cargas en una postura inadecuada, inclinando el tronco y con las piernas rectas.
SI
 104

MOVIMIENTOS REPETITIVOS
Movimientos repetitivos de los brazos y/o de las manos/muñecas.
Frecuencia de movimiento, la repetición y velocidad de los movimientos muy elevados.
Tiempo de recuperación insuficiente,
Duración del trabajo repetitivo, al menos dos horas durante la jornada.
POSICIONES FORZADAS
Posturas forzadas de algún segmento corporal (el cuello, el tronco, los brazos, las manos/muñecas o los
pies) de manera repetida o prolongada.
Postura de pie prolongada.

Postura de pie con las rodillas flexionadas o en cuclillas de manera repetida o prolongada.
SOBRESFUERZO FÍSICO
SI
Se realizan empujes o arrastres de cargas elevadas (carros, bastidores, etc.).
Se realizan fuerzas elevadas (aparte de las manipulaciones de cargas) con los dedos, las manos, los brazos, el
tronco, las piernas o los pies.
PANTALLA DE VISUALIZACIÓN DE DATOS
La pantalla está mal situada: muy alta o muy baja; en un lateral; muy cerca o muy lejos del trabajador.
SI
No existe apoyo para los antebrazos mientras se usa el teclado.
No se lee correctamente la información de la pantalla o de los documentos (en las tareas de introducción de
datos en el ordenador).
SI
Resulta incómodo el manejo del ratón.
No hay suficiente espacio en la mesa para distribuir adecuadamente el equipamiento necesario (ordenador,
documentos, teléfono, etc.).
No hay suficiente espacio libre bajo la mesa para las piernas y los muslos.
El trabajador no dispone de un reposapiés en caso necesario (cuando no pueda apoyar bien los pies en el
suelo una vez ajustado el asiento en relación con la mesa).
 105

Código:
SALUD Y SEGURIDAD Página:
Revisión:
Versión:
FICHA DE IDENTIFICACIÓN DE FUENTES DE PELIGROS Fecha:
ERGONÓMICOS
IDENTIFICACIÓN
EMPRESA GALAFLOR S.A
CIUDAD/LOCACIÓN: Pedro Moncayo, Pichincha
ÁREA Bodega Inicial Periódica
PROCESO Bodegas ELABORADOR POR: Leonardo Torres x
Despacho de producto equipos y
ACTIVIDAD
herramientas
Entrega de productos, herramientas, equipos, según
la necesidad de cada una de las áreas de la empresa,
actualización de kardex.

ESPACIO/ PUESTO DE TRABAJO/DISTRIBUCIÓN DE MANDOS INADECUADA

La superficie de trabajo (mesa, banco de trabajo, etc.) es muy alta o muy baja para el tipo de tarea o para las
dimensiones del trabajador.
Se tienen que alcanzar herramientas, elementos u objetos de trabajo que están muy alejados del cuerpo del
trabajador (por ejemplo, obligan a estirar mucho el brazo)
El espacio de trabajo (sobre la superficie, debajo de ella o en el entorno del puesto de trabajo) es insuficiente
o inadecuado.
El diseño del puesto no permite una postura de trabajo (de pie, sentada, etc.) cómoda.

SI El trabajador tiene que mover materiales pesados (contenedores, carros, carretillas, etc.).

Se emplean herramientas inadecuadas, por su forma, tamaño o peso, para la tarea que se realiza.

Los controles y los indicadores no son cómodos de activar o de visualizar.

MANIPULACIÓN MANUAL DE CARGAS
Se manipulan cargas > 25 kg
Se manipulan cargas > 3 kg en alguna de las siguientes situaciones:
* Por encima del hombro o por debajo de las rodillas. * Muy alejadas del cuerpo.
SI
* Con el tronco girado. * Con una frecuencia superior a 1
vez/minuto
Se manipulan cargas en postura sentada.
El trabajador levanta cargas en una postura inadecuada, inclinando el tronco y con las piernas rectas.
SI
 106

MOVIMIENTOS REPETITIVOS
Movimientos repetitivos de los brazos y/o de las manos/muñecas.
Frecuencia de movimiento, la repetición y velocidad de los movimientos muy elevados.
Tiempo de recuperación insuficiente,
Duración del trabajo repetitivo, al menos dos horas durante la jornada.
POSICIONES FORZADAS
Posturas forzadas de algún segmento corporal (el cuello, el tronco, los brazos, las manos/muñecas o los
pies) de manera repetida o prolongada.
Postura de pie prolongada.

Postura de pie con las rodillas flexionadas o en cuclillas de manera repetida o prolongada.
SOBRESFUERZO FÍSICO
SI
Se realizan empujes o arrastres de cargas elevadas (carros, bastidores, etc.).
Se realizan fuerzas elevadas (aparte de las manipulaciones de cargas) con los dedos, las manos, los brazos, el
tronco, las piernas o los pies.
PANTALLA DE VISUALIZACIÓN DE DATOS
La pantalla está mal situada: muy alta o muy baja; en un lateral; muy cerca o muy lejos del trabajador.
SI
No existe apoyo para los antebrazos mientras se usa el teclado.
No se lee correctamente la información de la pantalla o de los documentos (en las tareas de introducción de
datos en el ordenador).
SI
Resulta incómodo el manejo del ratón.
SI No hay suficiente espacio en la mesa para distribuir adecuadamente el equipamiento necesario (ordenador,
documentos, teléfono, etc.).
No hay suficiente espacio libre bajo la mesa para las piernas y los muslos.
El trabajador no dispone de un reposapiés en caso necesario (cuando no pueda apoyar bien los pies en el
suelo una vez ajustado el asiento en relación con la mesa).
 107

Código:
SALUD Y SEGURIDAD Página:
Revisión:
Versión:
FICHA DE IDENTIFICACIÓN DE FUENTES DE PELIGROS Fecha:
ERGONÓMICOS
IDENTIFICACIÓN
EMPRESA GALAFLOR S.A
CIUDAD/LOCACIÓN: Pedro Moncayo, Pichincha
ÁREA Bodega Inicial Periódica
PROCESO Bodegas ELABORADOR POR: Leonardo Torres x
ACTIVIDAD Pesaje de productos

Los productos como pesticidas, agroquímicos, se

entregan pesados en las cantidades autorizadas por el
gerente técnico, actualización de kardex, inventario
mensual de productos.

ESPACIO/ PUESTO DE TRABAJO/DISTRIBUCIÓN DE MANDOS INADECUADA

La superficie de trabajo (mesa, banco de trabajo, etc.) es muy alta o muy baja para el tipo de tarea o para las
dimensiones del trabajador.
Se tienen que alcanzar herramientas, elementos u objetos de trabajo que están muy alejados del cuerpo del
trabajador (por ejemplo, obligan a estirar mucho el brazo)
El espacio de trabajo (sobre la superficie, debajo de ella o en el entorno del puesto de trabajo) es insuficiente
o inadecuado.
El diseño del puesto no permite una postura de trabajo (de pie, sentada, etc.) cómoda.

El trabajador tiene que mover materiales pesados (contenedores, carros, carretillas, etc.).

Se emplean herramientas inadecuadas, por su forma, tamaño o peso, para la tarea que se realiza.

Los controles y los indicadores no son cómodos de activar o de visualizar.

MANIPULACIÓN MANUAL DE CARGAS
Se manipulan cargas > 25 kg
Se manipulan cargas > 3 kg en alguna de las siguientes situaciones:
* Por encima del hombro o por debajo de las rodillas. * Muy alejadas del cuerpo.
* Con el tronco girado. * Con una frecuencia superior a 1
vez/minuto
Se manipulan cargas en postura sentada.
El trabajador levanta cargas en una postura inadecuada, inclinando el tronco y con las piernas rectas.
 108

MOVIMIENTOS REPETITIVOS
Movimientos repetitivos de los brazos y/o de las manos/muñecas.
Frecuencia de movimiento, la repetición y velocidad de los movimientos muy elevados.
Tiempo de recuperación insuficiente,
Duración del trabajo repetitivo, al menos dos horas durante la jornada.
POSICIONES FORZADAS
Posturas forzadas de algún segmento corporal (el cuello, el tronco, los brazos, las manos/muñecas o los
pies) de manera repetida o prolongada.
Postura de pie prolongada.

Postura de pie con las rodillas flexionadas o en cuclillas de manera repetida o prolongada.
SOBRESFUERZO FÍSICO
SI
Se realizan empujes o arrastres de cargas elevadas (carros, bastidores, etc.).
Se realizan fuerzas elevadas (aparte de las manipulaciones de cargas) con los dedos, las manos, los brazos, el
tronco, las piernas o los pies.
PANTALLA DE VISUALIZACIÓN DE DATOS
La pantalla está mal situada: muy alta o muy baja; en un lateral; muy cerca o muy lejos del trabajador.
SI
No existe apoyo para los antebrazos mientras se usa el teclado.
No se lee correctamente la información de la pantalla o de los documentos (en las tareas de introducción de
datos en el ordenador).
SI
Resulta incómodo el manejo del ratón.
No hay suficiente espacio en la mesa para distribuir adecuadamente el equipamiento necesario (ordenador,
documentos, teléfono, etc.).
No hay suficiente espacio libre bajo la mesa para las piernas y los muslos.
El trabajador no dispone de un reposapiés en caso necesario (cuando no pueda apoyar bien los pies en el
suelo una vez ajustado el asiento en relación con la mesa).
 109

Código:
SALUD Y SEGURIDAD Página:
Revisión:
Versión:
FICHA DE IDENTIFICACIÓN DE FUENTES DE PELIGROS Fecha:
ERGONÓMICOS
IDENTIFICACIÓN
EMPRESA GALAFLOR S.A
CIUDAD/LOCACIÓN: Pedro Moncayo, Pichincha
ÁREA Cocina Inicial Periódica
PROCESO Cocina ELABORADOR POR: Leonardo Torres x
ACTIVIDAD Preparación de alimentos

Preparación, cocción de desayunos, almuerzo y

meriendas, limpieza de comedor y área de cocina.

ESPACIO/ PUESTO DE TRABAJO/DISTRIBUCIÓN DE MANDOS INADECUADA

La superficie de trabajo (mesa, banco de trabajo, etc.) es muy alta o muy baja para el tipo de tarea o para las
dimensiones del trabajador.
Se tienen que alcanzar herramientas, elementos u objetos de trabajo que están muy alejados del cuerpo del
trabajador (por ejemplo, obligan a estirar mucho el brazo)
El espacio de trabajo (sobre la superficie, debajo de ella o en el entorno del puesto de trabajo) es insuficiente
SI
o inadecuado.
El diseño del puesto no permite una postura de trabajo (de pie, sentada, etc.) cómoda.

El trabajador tiene que mover materiales pesados (contenedores, carros, carretillas, etc.).

Se emplean herramientas inadecuadas, por su forma, tamaño o peso, para la tarea que se realiza.

Los controles y los indicadores no son cómodos de activar o de visualizar.

MANIPULACIÓN MANUAL DE CARGAS
Se manipulan cargas > 25 kg
Se manipulan cargas > 3 kg en alguna de las siguientes situaciones:
* Por encima del hombro o por debajo de las rodillas. * Muy alejadas del cuerpo.
SI
* Con el tronco girado. * Con una frecuencia superior a 1
vez/minuto
Se manipulan cargas en postura sentada.
El trabajador levanta cargas en una postura inadecuada, inclinando el tronco y con las piernas rectas.
SI
 110

MOVIMIENTOS REPETITIVOS
Movimientos repetitivos de los brazos y/o de las manos/muñecas.
Frecuencia de movimiento, la repetición y velocidad de los movimientos muy elevados.
Tiempo de recuperación insuficiente,
Duración del trabajo repetitivo, al menos dos horas durante la jornada.
POSICIONES FORZADAS
Posturas forzadas de algún segmento corporal (el cuello, el tronco, los brazos, las manos/muñecas o los
pies) de manera repetida o prolongada.
Postura de pie prolongada.

Postura de pie con las rodillas flexionadas o en cuclillas de manera repetida o prolongada.
SOBRESFUERZO FÍSICO
Se realizan empujes o arrastres de cargas elevadas (carros, bastidores, etc.).
Se realizan fuerzas elevadas (aparte de las manipulaciones de cargas) con los dedos, las manos, los brazos, el
tronco, las piernas o los pies.
PANTALLA DE VISUALIZACIÓN DE DATOS
La pantalla está mal situada: muy alta o muy baja; en un lateral; muy cerca o muy lejos del trabajador.

No existe apoyo para los antebrazos mientras se usa el teclado.

No se lee correctamente la información de la pantalla o de los documentos (en las tareas de introducción de
datos en el ordenador).
Resulta incómodo el manejo del ratón.
No hay suficiente espacio en la mesa para distribuir adecuadamente el equipamiento necesario (ordenador,
documentos, teléfono, etc.).
No hay suficiente espacio libre bajo la mesa para las piernas y los muslos.
El trabajador no dispone de un reposapiés en caso necesario (cuando no pueda apoyar bien los pies en el
suelo una vez ajustado el asiento en relación con la mesa).
 111

Código:
SALUD Y SEGURIDAD Página:
Revisión:
Versión:
FICHA DE IDENTIFICACIÓN DE FUENTES DE PELIGROS Fecha:
ERGONÓMICOS
IDENTIFICACIÓN
EMPRESA GALAFLOR S.A
CIUDAD/LOCACIÓN: Pedro Moncayo, Pichincha
ÁREA Compost Inicial Periódica
PROCESO Cultivo ELABORADOR POR: Leonardo Torres x
ACTIVIDAD Transporte de desecho vegetal (cable vía)

El trabajador recoge de los invernaderos el desecho

vegetal y lo transporta hacia el área de compostaje, se
utiliza el cable vía tendido por toda la empresa, de ser
necesario se ayuda con una carretilla.

ESPACIO/ PUESTO DE TRABAJO/DISTRIBUCIÓN DE MANDOS INADECUADA

La superficie de trabajo (mesa, banco de trabajo, etc.) es muy alta o muy baja para el tipo de tarea o para las
dimensiones del trabajador.
Se tienen que alcanzar herramientas, elementos u objetos de trabajo que están muy alejados del cuerpo del
trabajador (por ejemplo, obligan a estirar mucho el brazo)
El espacio de trabajo (sobre la superficie, debajo de ella o en el entorno del puesto de trabajo) es insuficiente
o inadecuado.
El diseño del puesto no permite una postura de trabajo (de pie, sentada, etc.) cómoda.

SI El trabajador tiene que mover materiales pesados (contenedores, carros, carretillas, etc.).

Se emplean herramientas inadecuadas, por su forma, tamaño o peso, para la tarea que se realiza.

Los controles y los indicadores no son cómodos de activar o de visualizar.

MANIPULACIÓN MANUAL DE CARGAS
Se manipulan cargas > 25 kg
Se manipulan cargas > 3 kg en alguna de las siguientes situaciones:
* Por encima del hombro o por debajo de las rodillas. * Muy alejadas del cuerpo.
SI
* Con el tronco girado. * Con una frecuencia superior a 1
vez/minuto
Se manipulan cargas en postura sentada.
El trabajador levanta cargas en una postura inadecuada, inclinando el tronco y con las piernas rectas.
SI
 112

MOVIMIENTOS REPETITIVOS
Movimientos repetitivos de los brazos y/o de las manos/muñecas.
Frecuencia de movimiento, la repetición y velocidad de los movimientos muy elevados.
Tiempo de recuperación insuficiente,
Duración del trabajo repetitivo, al menos dos horas durante la jornada.
POSICIONES FORZADAS
Posturas forzadas de algún segmento corporal (el cuello, el tronco, los brazos, las manos/muñecas o los
pies) de manera repetida o prolongada.
Postura de pie prolongada.

Postura de pie con las rodillas flexionadas o en cuclillas de manera repetida o prolongada.
SOBRESFUERZO FÍSICO
SI
Se realizan empujes o arrastres de cargas elevadas (carros, bastidores, etc.).
Se realizan fuerzas elevadas (aparte de las manipulaciones de cargas) con los dedos, las manos, los brazos, el
tronco, las piernas o los pies.
PANTALLA DE VISUALIZACIÓN DE DATOS
La pantalla está mal situada: muy alta o muy baja; en un lateral; muy cerca o muy lejos del trabajador.

No existe apoyo para los antebrazos mientras se usa el teclado.

No se lee correctamente la información de la pantalla o de los documentos (en las tareas de introducción de
datos en el ordenador).
Resulta incómodo el manejo del ratón.
No hay suficiente espacio en la mesa para distribuir adecuadamente el equipamiento necesario (ordenador,
documentos, teléfono, etc.).
No hay suficiente espacio libre bajo la mesa para las piernas y los muslos.
El trabajador no dispone de un reposapiés en caso necesario (cuando no pueda apoyar bien los pies en el
suelo una vez ajustado el asiento en relación con la mesa).
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Código:
SALUD Y SEGURIDAD Página:
Revisión:
Versión:
FICHA DE IDENTIFICACIÓN DE FUENTES DE PELIGROS Fecha:
ERGONÓMICOS
IDENTIFICACIÓN
EMPRESA GALAFLOR S.A
CIUDAD/LOCACIÓN: Pedro Moncayo, Pichincha
ÁREA Compost Inicial Periódica
PROCESO Post cosecha ELABORADOR POR: Leonardo Torres x
ACTIVIDAD Transporte de desecho vegetal (cable vía)

El trabajador recoge del área de post cosecha el

desecho vegetal y lo transporta hacia el área de
compostaje, se utiliza el cable vía tendido por toda la
empresa.

ESPACIO/ PUESTO DE TRABAJO/DISTRIBUCIÓN DE MANDOS INADECUADA

La superficie de trabajo (mesa, banco de trabajo, etc.) es muy alta o muy baja para el tipo de tarea o para las
dimensiones del trabajador.
Se tienen que alcanzar herramientas, elementos u objetos de trabajo que están muy alejados del cuerpo del
trabajador (por ejemplo, obligan a estirar mucho el brazo)
El espacio de trabajo (sobre la superficie, debajo de ella o en el entorno del puesto de trabajo) es insuficiente
o inadecuado.
El diseño del puesto no permite una postura de trabajo (de pie, sentada, etc.) cómoda.

SI El trabajador tiene que mover materiales pesados (contenedores, carros, carretillas, etc.).

Se emplean herramientas inadecuadas, por su forma, tamaño o peso, para la tarea que se realiza.

Los controles y los indicadores no son cómodos de activar o de visualizar.

MANIPULACIÓN MANUAL DE CARGAS
Se manipulan cargas > 25 kg
Se manipulan cargas > 3 kg en alguna de las siguientes situaciones:
* Por encima del hombro o por debajo de las rodillas. * Muy alejadas del cuerpo.
SI
* Con el tronco girado. * Con una frecuencia superior a 1
vez/minuto
Se manipulan cargas en postura sentada.
El trabajador levanta cargas en una postura inadecuada, inclinando el tronco y con las piernas rectas.
SI
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MOVIMIENTOS REPETITIVOS
Movimientos repetitivos de los brazos y/o de las manos/muñecas.
Frecuencia de movimiento, la repetición y velocidad de los movimientos muy elevados.
Tiempo de recuperación insuficiente,
Duración del trabajo repetitivo, al menos dos horas durante la jornada.
POSICIONES FORZADAS
Posturas forzadas de algún segmento corporal (el cuello, el tronco, los brazos, las manos/muñecas o los
pies) de manera repetida o prolongada.
Postura de pie prolongada.

Postura de pie con las rodillas flexionadas o en cuclillas de manera repetida o prolongada.
SOBRESFUERZO FÍSICO
SI
Se realizan empujes o arrastres de cargas elevadas (carros, bastidores, etc.).
Se realizan fuerzas elevadas (aparte de las manipulaciones de cargas) con los dedos, las manos, los brazos, el
tronco, las piernas o los pies.
PANTALLA DE VISUALIZACIÓN DE DATOS
La pantalla está mal situada: muy alta o muy baja; en un lateral; muy cerca o muy lejos del trabajador.

No existe apoyo para los antebrazos mientras se usa el teclado.

No se lee correctamente la información de la pantalla o de los documentos (en las tareas de introducción de
datos en el ordenador).
Resulta incómodo el manejo del ratón.
No hay suficiente espacio en la mesa para distribuir adecuadamente el equipamiento necesario (ordenador,
documentos, teléfono, etc.).
No hay suficiente espacio libre bajo la mesa para las piernas y los muslos.
El trabajador no dispone de un reposapiés en caso necesario (cuando no pueda apoyar bien los pies en el
suelo una vez ajustado el asiento en relación con la mesa).
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Código:
SALUD Y SEGURIDAD Página:
Revisión:
Versión:
FICHA DE IDENTIFICACIÓN DE FUENTES DE PELIGROS Fecha:
ERGONÓMICOS
IDENTIFICACIÓN
EMPRESA GALAFLOR S.A
CIUDAD/LOCACIÓN: Pedro Moncayo, Pichincha
ÁREA Compost Inicial Periódica
PROCESO Compostaje ELABORADOR POR: Leonardo Torres x
ACTIVIDAD Elaboración de compost

Una vez recolectado el desecho vegetal en el área de

compost, se procede a colocarlo en la picadora, para
luego mezclar con productos que lo degraden,
obteniendo de esta forma humos y compost, el que
es aplicado al momento de la preparación del suelo.

ESPACIO/ PUESTO DE TRABAJO/DISTRIBUCIÓN DE MANDOS INADECUADA

La superficie de trabajo (mesa, banco de trabajo, etc.) es muy alta o muy baja para el tipo de tarea o para las
dimensiones del trabajador.
Se tienen que alcanzar herramientas, elementos u objetos de trabajo que están muy alejados del cuerpo del
trabajador (por ejemplo, obligan a estirar mucho el brazo)
El espacio de trabajo (sobre la superficie, debajo de ella o en el entorno del puesto de trabajo) es insuficiente
o inadecuado.
SI El diseño del puesto no permite una postura de trabajo (de pie, sentada, etc.) cómoda.

SI El trabajador tiene que mover materiales pesados (contenedores, carros, carretillas, etc.).

Se emplean herramientas inadecuadas, por su forma, tamaño o peso, para la tarea que se realiza.

Los controles y los indicadores no son cómodos de activar o de visualizar.

MANIPULACIÓN MANUAL DE CARGAS
Se manipulan cargas > 25 kg
Se manipulan cargas > 3 kg en alguna de las siguientes situaciones:
* Por encima del hombro o por debajo de las rodillas. * Muy alejadas del cuerpo.
SI
* Con el tronco girado. * Con una frecuencia superior a 1
vez/minuto
Se manipulan cargas en postura sentada.
El trabajador levanta cargas en una postura inadecuada, inclinando el tronco y con las piernas rectas.
SI
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MOVIMIENTOS REPETITIVOS
Movimientos repetitivos de los brazos y/o de las manos/muñecas.
Frecuencia de movimiento, la repetición y velocidad de los movimientos muy elevados.
Tiempo de recuperación insuficiente,
Duración del trabajo repetitivo, al menos dos horas durante la jornada.
POSICIONES FORZADAS
Posturas forzadas de algún segmento corporal (el cuello, el tronco, los brazos, las manos/muñecas o los
pies) de manera repetida o prolongada.
Postura de pie prolongada.

Postura de pie con las rodillas flexionadas o en cuclillas de manera repetida o prolongada.
SOBRESFUERZO FÍSICO
SI
Se realizan empujes o arrastres de cargas elevadas (carros, bastidores, etc.).
Se realizan fuerzas elevadas (aparte de las manipulaciones de cargas) con los dedos, las manos, los brazos, el
tronco, las piernas o los pies.
PANTALLA DE VISUALIZACIÓN DE DATOS
La pantalla está mal situada: muy alta o muy baja; en un lateral; muy cerca o muy lejos del trabajador.

No existe apoyo para los antebrazos mientras se usa el teclado.

No se lee correctamente la información de la pantalla o de los documentos (en las tareas de introducción de
datos en el ordenador).
Resulta incómodo el manejo del ratón.
No hay suficiente espacio en la mesa para distribuir adecuadamente el equipamiento necesario (ordenador,
documentos, teléfono, etc.).
No hay suficiente espacio libre bajo la mesa para las piernas y los muslos.
El trabajador no dispone de un reposapiés en caso necesario (cuando no pueda apoyar bien los pies en el
suelo una vez ajustado el asiento en relación con la mesa).
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Código:
SALUD Y SEGURIDAD Página:
Revisión:
Versión:
FICHA DE IDENTIFICACIÓN DE FUENTES DE PELIGROS Fecha:
ERGONÓMICOS
IDENTIFICACIÓN
EMPRESA GALAFLOR S.A
CIUDAD/LOCACIÓN: Pedro Moncayo, Pichincha
ÁREA Cuartos fríos Inicial Periódica
PROCESO Empaque ELABORADOR POR: Leonardo Torres x
ACTIVIDAD Colocación de bonches en caja de cartón

EL trabajador coloca los bonches armados en la post

cosecha, en el interior de las cajas de cartón, coloca la
tapa de cartón y procede al zunchado (sellado de la
caja).

ESPACIO/ PUESTO DE TRABAJO/DISTRIBUCIÓN DE MANDOS INADECUADA

La superficie de trabajo (mesa, banco de trabajo, etc.) es muy alta o muy baja para el tipo de tarea o para las
dimensiones del trabajador.
Se tienen que alcanzar herramientas, elementos u objetos de trabajo que están muy alejados del cuerpo del
trabajador (por ejemplo, obligan a estirar mucho el brazo)
El espacio de trabajo (sobre la superficie, debajo de ella o en el entorno del puesto de trabajo) es insuficiente
o inadecuado.
SI El diseño del puesto no permite una postura de trabajo (de pie, sentada, etc.) cómoda.

El trabajador tiene que mover materiales pesados (contenedores, carros, carretillas, etc.).

Se emplean herramientas inadecuadas, por su forma, tamaño o peso, para la tarea que se realiza.

Los controles y los indicadores no son cómodos de activar o de visualizar.

MANIPULACIÓN MANUAL DE CARGAS
Se manipulan cargas > 25 kg
Se manipulan cargas > 3 kg en alguna de las siguientes situaciones:
* Por encima del hombro o por debajo de las rodillas. * Muy alejadas del cuerpo.
SI
* Con el tronco girado. * Con una frecuencia superior a 1
vez/minuto
Se manipulan cargas en postura sentada.
El trabajador levanta cargas en una postura inadecuada, inclinando el tronco y con las piernas rectas.
SI
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MOVIMIENTOS REPETITIVOS
Movimientos repetitivos de los brazos y/o de las manos/muñecas.
Frecuencia de movimiento, la repetición y velocidad de los movimientos muy elevados.
Tiempo de recuperación insuficiente,
Duración del trabajo repetitivo, al menos dos horas durante la jornada.
POSICIONES FORZADAS
SI Posturas forzadas de algún segmento corporal (el cuello, el tronco, los brazos, las manos/muñecas o los
pies) de manera repetida o prolongada.
Postura de pie prolongada.

Postura de pie con las rodillas flexionadas o en cuclillas de manera repetida o prolongada.
SOBRESFUERZO FÍSICO
Se realizan empujes o arrastres de cargas elevadas (carros, bastidores, etc.).
Se realizan fuerzas elevadas (aparte de las manipulaciones de cargas) con los dedos, las manos, los brazos, el
tronco, las piernas o los pies.
PANTALLA DE VISUALIZACIÓN DE DATOS
La pantalla está mal situada: muy alta o muy baja; en un lateral; muy cerca o muy lejos del trabajador.

No existe apoyo para los antebrazos mientras se usa el teclado.

No se lee correctamente la información de la pantalla o de los documentos (en las tareas de introducción de
datos en el ordenador).
Resulta incómodo el manejo del ratón.
No hay suficiente espacio en la mesa para distribuir adecuadamente el equipamiento necesario (ordenador,
documentos, teléfono, etc.).
No hay suficiente espacio libre bajo la mesa para las piernas y los muslos.
El trabajador no dispone de un reposapiés en caso necesario (cuando no pueda apoyar bien los pies en el
suelo una vez ajustado el asiento en relación con la mesa).
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Código:
SALUD Y SEGURIDAD Página:
Revisión:
Versión:
FICHA DE IDENTIFICACIÓN DE FUENTES DE PELIGROS Fecha:
ERGONÓMICOS
IDENTIFICACIÓN
EMPRESA GALAFLOR S.A
CIUDAD/LOCACIÓN: Pedro Moncayo, Pichincha
ÁREA Cultivo Inicial Periódica
PROCESO Labores culturales ELABORADOR POR: Leonardo Torres x
ACTIVIDAD Preparación de suelo y siembra

El trabajador agrícola debe realizar actividades como:

desfonde de suelo, abonadura de fondo, desinfección de
suelo, trazado y levantado de camas, colocación de sistema
de riego, colocación de planta.

ESPACIO/ PUESTO DE TRABAJO/DISTRIBUCIÓN DE MANDOS INADECUADA

La superficie de trabajo (mesa, banco de trabajo, etc.) es muy alta o muy baja para el tipo de tarea o para las
dimensiones del trabajador.
Se tienen que alcanzar herramientas, elementos u objetos de trabajo que están muy alejados del cuerpo del
trabajador (por ejemplo, obligan a estirar mucho el brazo)
El espacio de trabajo (sobre la superficie, debajo de ella o en el entorno del puesto de trabajo) es insuficiente
o inadecuado.
SI El diseño del puesto no permite una postura de trabajo (de pie, sentada, etc.) cómoda.

El trabajador tiene que mover materiales pesados (contenedores, carros, carretillas, etc.).

Se emplean herramientas inadecuadas, por su forma, tamaño o peso, para la tarea que se realiza.

Los controles y los indicadores no son cómodos de activar o de visualizar.

MANIPULACIÓN MANUAL DE CARGAS
Se manipulan cargas > 25 kg
Se manipulan cargas > 3 kg en alguna de las siguientes situaciones:
* Por encima del hombro o por debajo de las rodillas. * Muy alejadas del cuerpo.
* Con el tronco girado. * Con una frecuencia superior a 1
vez/minuto
Se manipulan cargas en postura sentada.
El trabajador levanta cargas en una postura inadecuada, inclinando el tronco y con las piernas rectas.
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MOVIMIENTOS REPETITIVOS
Movimientos repetitivos de los brazos y/o de las manos/muñecas.
Frecuencia de movimiento, la repetición y velocidad de los movimientos muy elevados.
Tiempo de recuperación insuficiente,
Duración del trabajo repetitivo, al menos dos horas durante la jornada.
POSICIONES FORZADAS
SI Posturas forzadas de algún segmento corporal (el cuello, el tronco, los brazos, las manos/muñecas o los
pies) de manera repetida o prolongada.
Postura de pie prolongada.
SI
Postura de pie con las rodillas flexionadas o en cuclillas de manera repetida o prolongada.
SOBRESFUERZO FÍSICO
Se realizan empujes o arrastres de cargas elevadas (carros, bastidores, etc.).
Se realizan fuerzas elevadas (aparte de las manipulaciones de cargas) con los dedos, las manos, los brazos, el
tronco, las piernas o los pies.
PANTALLA DE VISUALIZACIÓN DE DATOS
La pantalla está mal situada: muy alta o muy baja; en un lateral; muy cerca o muy lejos del trabajador.

No existe apoyo para los antebrazos mientras se usa el teclado.

No se lee correctamente la información de la pantalla o de los documentos (en las tareas de introducción de
datos en el ordenador).
Resulta incómodo el manejo del ratón.
No hay suficiente espacio en la mesa para distribuir adecuadamente el equipamiento necesario (ordenador,
documentos, teléfono, etc.).
No hay suficiente espacio libre bajo la mesa para las piernas y los muslos.
El trabajador no dispone de un reposapiés en caso necesario (cuando no pueda apoyar bien los pies en el
suelo una vez ajustado el asiento en relación con la mesa).
 121

Código:
SALUD Y SEGURIDAD Página:
Revisión:
Versión:
FICHA DE IDENTIFICACIÓN DE FUENTES DE PELIGROS Fecha:
ERGONÓMICOS
IDENTIFICACIÓN
EMPRESA GALAFLOR S.A
CIUDAD/LOCACIÓN: Pedro Moncayo, Pichincha
ÁREA Cultivo Inicial Periódica
PROCESO Labores culturales ELABORADOR POR: Leonardo Torres x
ACTIVIDAD Corte de flor

El trabajador agrícola dentro de los invernaderos debe

realizar: podas, desbrote, desyeme, corte de flor,
enmallado, recolección y transporte de mallas.

ESPACIO/ PUESTO DE TRABAJO/DISTRIBUCIÓN DE MANDOS INADECUADA

La superficie de trabajo (mesa, banco de trabajo, etc.) es muy alta o muy baja para el tipo de tarea o para las
dimensiones del trabajador.
Se tienen que alcanzar herramientas, elementos u objetos de trabajo que están muy alejados del cuerpo del
SI
trabajador (por ejemplo, obligan a estirar mucho el brazo)
El espacio de trabajo (sobre la superficie, debajo de ella o en el entorno del puesto de trabajo) es insuficiente
o inadecuado.
El diseño del puesto no permite una postura de trabajo (de pie, sentada, etc.) cómoda.

El trabajador tiene que mover materiales pesados (contenedores, carros, carretillas, etc.).

Se emplean herramientas inadecuadas, por su forma, tamaño o peso, para la tarea que se realiza.

Los controles y los indicadores no son cómodos de activar o de visualizar.

MANIPULACIÓN MANUAL DE CARGAS
Se manipulan cargas > 25 kg
Se manipulan cargas > 3 kg en alguna de las siguientes situaciones:
* Por encima del hombro o por debajo de las rodillas. * Muy alejadas del cuerpo.
* Con el tronco girado. * Con una frecuencia superior a 1
vez/minuto
Se manipulan cargas en postura sentada.
El trabajador levanta cargas en una postura inadecuada, inclinando el tronco y con las piernas rectas.
 122

MOVIMIENTOS REPETITIVOS
SI Movimientos repetitivos de los brazos y/o de las manos/muñecas.
Frecuencia de movimiento, la repetición y velocidad de los movimientos muy elevados.
Tiempo de recuperación insuficiente,
Duración del trabajo repetitivo, al menos dos horas durante la jornada.
POSICIONES FORZADAS
SI Posturas forzadas de algún segmento corporal (el cuello, el tronco, los brazos, las manos/muñecas o los
pies) de manera repetida o prolongada.
Postura de pie prolongada.

Postura de pie con las rodillas flexionadas o en cuclillas de manera repetida o prolongada.
SOBRESFUERZO FÍSICO
Se realizan empujes o arrastres de cargas elevadas (carros, bastidores, etc.).
Se realizan fuerzas elevadas (aparte de las manipulaciones de cargas) con los dedos, las manos, los brazos, el
tronco, las piernas o los pies.
PANTALLA DE VISUALIZACIÓN DE DATOS
La pantalla está mal situada: muy alta o muy baja; en un lateral; muy cerca o muy lejos del trabajador.

No existe apoyo para los antebrazos mientras se usa el teclado.

No se lee correctamente la información de la pantalla o de los documentos (en las tareas de introducción de
datos en el ordenador).
Resulta incómodo el manejo del ratón.
No hay suficiente espacio en la mesa para distribuir adecuadamente el equipamiento necesario (ordenador,
documentos, teléfono, etc.).
No hay suficiente espacio libre bajo la mesa para las piernas y los muslos.
El trabajador no dispone de un reposapiés en caso necesario (cuando no pueda apoyar bien los pies en el
suelo una vez ajustado el asiento en relación con la mesa).
 123

Código:
SALUD Y SEGURIDAD Página:
Revisión:
Versión:
FICHA DE IDENTIFICACIÓN DE FUENTES DE PELIGROS Fecha:
ERGONÓMICOS
IDENTIFICACIÓN
EMPRESA GALAFLOR S.A
CIUDAD/LOCACIÓN: Pedro Moncayo, Pichincha
ÁREA Cultivo Inicial Periódica
PROCESO Fito sanidad ELABORADOR POR: Leonardo Torres x
ACTIVIDAD Monitoreo

EL trabajador debe recorrer los invernaderos,

verificado la Incidencia de plagas y enfermedades,
colocando placas plásticas y debe emitir el informe
diario de actividades.

ESPACIO/ PUESTO DE TRABAJO/DISTRIBUCIÓN DE MANDOS INADECUADA

La superficie de trabajo (mesa, banco de trabajo, etc.) es muy alta o muy baja para el tipo de tarea o para las
dimensiones del trabajador.
Se tienen que alcanzar herramientas, elementos u objetos de trabajo que están muy alejados del cuerpo del
trabajador (por ejemplo, obligan a estirar mucho el brazo)
El espacio de trabajo (sobre la superficie, debajo de ella o en el entorno del puesto de trabajo) es insuficiente
o inadecuado.
El diseño del puesto no permite una postura de trabajo (de pie, sentada, etc.) cómoda.

El trabajador tiene que mover materiales pesados (contenedores, carros, carretillas, etc.).

Se emplean herramientas inadecuadas, por su forma, tamaño o peso, para la tarea que se realiza.

Los controles y los indicadores no son cómodos de activar o de visualizar.

MANIPULACIÓN MANUAL DE CARGAS
Se manipulan cargas > 25 kg
Se manipulan cargas > 3 kg en alguna de las siguientes situaciones:
* Por encima del hombro o por debajo de las rodillas. * Muy alejadas del cuerpo.
* Con el tronco girado. * Con una frecuencia superior a 1
vez/minuto
Se manipulan cargas en postura sentada.
El trabajador levanta cargas en una postura inadecuada, inclinando el tronco y con las piernas rectas.
 124

MOVIMIENTOS REPETITIVOS
Movimientos repetitivos de los brazos y/o de las manos/muñecas.
Frecuencia de movimiento, la repetición y velocidad de los movimientos muy elevados.
Tiempo de recuperación insuficiente,
Duración del trabajo repetitivo, al menos dos horas durante la jornada.
POSICIONES FORZADAS
Posturas forzadas de algún segmento corporal (el cuello, el tronco, los brazos, las manos/muñecas o los
pies) de manera repetida o prolongada.
SI
Postura de pie prolongada.

Postura de pie con las rodillas flexionadas o en cuclillas de manera repetida o prolongada.
SOBRESFUERZO FÍSICO
Se realizan empujes o arrastres de cargas elevadas (carros, bastidores, etc.).
Se realizan fuerzas elevadas (aparte de las manipulaciones de cargas) con los dedos, las manos, los brazos, el
tronco, las piernas o los pies.
PANTALLA DE VISUALIZACIÓN DE DATOS
La pantalla está mal situada: muy alta o muy baja; en un lateral; muy cerca o muy lejos del trabajador.
SI
No existe apoyo para los antebrazos mientras se usa el teclado.
No se lee correctamente la información de la pantalla o de los documentos (en las tareas de introducción de
datos en el ordenador).
SI
Resulta incómodo el manejo del ratón.
No hay suficiente espacio en la mesa para distribuir adecuadamente el equipamiento necesario (ordenador,
documentos, teléfono, etc.).
No hay suficiente espacio libre bajo la mesa para las piernas y los muslos.
El trabajador no dispone de un reposapiés en caso necesario (cuando no pueda apoyar bien los pies en el
suelo una vez ajustado el asiento en relación con la mesa).
 125

Código:
SALUD Y SEGURIDAD Página:
Revisión:
Versión:
FICHA DE IDENTIFICACIÓN DE FUENTES DE PELIGROS Fecha:
ERGONÓMICOS
IDENTIFICACIÓN
EMPRESA GALAFLOR S.A
CIUDAD/LOCACIÓN: Pedro Moncayo, Pichincha
ÁREA Cultivo Inicial Periódica
PROCESO Fito sanidad ELABORADOR POR: Leonardo Torres x
ACTIVIDAD Fumigación

El trabajador debe preparar el caldo pesticida, cargar el

producto en las bombas de fumigación, aplicación de
pesticidas y otros en el follaje de las plantas, al terminar
debe realizar el lavado del equipo de protección personal
utilizado y equipos.

ESPACIO/ PUESTO DE TRABAJO/DISTRIBUCIÓN DE MANDOS INADECUADA

La superficie de trabajo (mesa, banco de trabajo, etc.) es muy alta o muy baja para el tipo de tarea o para las
dimensiones del trabajador.
Se tienen que alcanzar herramientas, elementos u objetos de trabajo que están muy alejados del cuerpo del
SI
trabajador (por ejemplo, obligan a estirar mucho el brazo)
El espacio de trabajo (sobre la superficie, debajo de ella o en el entorno del puesto de trabajo) es insuficiente
o inadecuado.
El diseño del puesto no permite una postura de trabajo (de pie, sentada, etc.) cómoda.

El trabajador tiene que mover materiales pesados (contenedores, carros, carretillas, etc.).

Se emplean herramientas inadecuadas, por su forma, tamaño o peso, para la tarea que se realiza.

Los controles y los indicadores no son cómodos de activar o de visualizar.

MANIPULACIÓN MANUAL DE CARGAS
Se manipulan cargas > 25 kg
Se manipulan cargas > 3 kg en alguna de las siguientes situaciones:
* Por encima del hombro o por debajo de las rodillas. * Muy alejadas del cuerpo.
* Con el tronco girado. * Con una frecuencia superior a 1
vez/minuto
Se manipulan cargas en postura sentada.
El trabajador levanta cargas en una postura inadecuada, inclinando el tronco y con las piernas rectas.
 126

MOVIMIENTOS REPETITIVOS
Movimientos repetitivos de los brazos y/o de las manos/muñecas.
Frecuencia de movimiento, la repetición y velocidad de los movimientos muy elevados.
Tiempo de recuperación insuficiente,
Duración del trabajo repetitivo, al menos dos horas durante la jornada.
POSICIONES FORZADAS
SI Posturas forzadas de algún segmento corporal (el cuello, el tronco, los brazos, las manos/muñecas o los
pies) de manera repetida o prolongada.
Postura de pie prolongada.

Postura de pie con las rodillas flexionadas o en cuclillas de manera repetida o prolongada.
SOBRESFUERZO FÍSICO
Se realizan empujes o arrastres de cargas elevadas (carros, bastidores, etc.).
Se realizan fuerzas elevadas (aparte de las manipulaciones de cargas) con los dedos, las manos, los brazos, el
tronco, las piernas o los pies.
PANTALLA DE VISUALIZACIÓN DE DATOS
La pantalla está mal situada: muy alta o muy baja; en un lateral; muy cerca o muy lejos del trabajador.

No existe apoyo para los antebrazos mientras se usa el teclado.

No se lee correctamente la información de la pantalla o de los documentos (en las tareas de introducción de
datos en el ordenador).
Resulta incómodo el manejo del ratón.
No hay suficiente espacio en la mesa para distribuir adecuadamente el equipamiento necesario (ordenador,
documentos, teléfono, etc.).
No hay suficiente espacio libre bajo la mesa para las piernas y los muslos.
El trabajador no dispone de un reposapiés en caso necesario (cuando no pueda apoyar bien los pies en el
suelo una vez ajustado el asiento en relación con la mesa).
 127

Código:
SALUD Y SEGURIDAD Página:
Revisión:
Versión:
FICHA DE IDENTIFICACIÓN DE FUENTES DE PELIGROS Fecha:
ERGONÓMICOS
IDENTIFICACIÓN
EMPRESA GALAFLOR S.A
CIUDAD/LOCACIÓN: Pedro Moncayo, Pichincha
ÁREA Dispensario Médico Inicial Periódica
PROCESO Servicio médico ELABORADOR POR: Leonardo Torres x
ACTIVIDAD Atención primaria y preventiva

Apertura de fichas médicas, atención médica diaria,

coordinación de charlas y capacitaciones, informes de
morbilidad y mortalidad, aplicación de medicación IV – IM,
coordinar exámenes mensuales, trimestrales y anuales.

ESPACIO/ PUESTO DE TRABAJO/DISTRIBUCIÓN DE MANDOS INADECUADA

La superficie de trabajo (mesa, banco de trabajo, etc.) es muy alta o muy baja para el tipo de tarea o para las
dimensiones del trabajador.
Se tienen que alcanzar herramientas, elementos u objetos de trabajo que están muy alejados del cuerpo del
trabajador (por ejemplo, obligan a estirar mucho el brazo)
El espacio de trabajo (sobre la superficie, debajo de ella o en el entorno del puesto de trabajo) es insuficiente
o inadecuado.
El diseño del puesto no permite una postura de trabajo (de pie, sentada, etc.) cómoda.

El trabajador tiene que mover materiales pesados (contenedores, carros, carretillas, etc.).

Se emplean herramientas inadecuadas, por su forma, tamaño o peso, para la tarea que se realiza.

Los controles y los indicadores no son cómodos de activar o de visualizar.

MANIPULACIÓN MANUAL DE CARGAS
Se manipulan cargas > 25 kg
Se manipulan cargas > 3 kg en alguna de las siguientes situaciones:
* Por encima del hombro o por debajo de las rodillas. * Muy alejadas del cuerpo.
* Con el tronco girado. * Con una frecuencia superior a 1
vez/minuto
Se manipulan cargas en postura sentada.
El trabajador levanta cargas en una postura inadecuada, inclinando el tronco y con las piernas rectas.
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MOVIMIENTOS REPETITIVOS
Movimientos repetitivos de los brazos y/o de las manos/muñecas.
Frecuencia de movimiento, la repetición y velocidad de los movimientos muy elevados.
Tiempo de recuperación insuficiente,
Duración del trabajo repetitivo, al menos dos horas durante la jornada.
POSICIONES FORZADAS
Posturas forzadas de algún segmento corporal (el cuello, el tronco, los brazos, las manos/muñecas o los
pies) de manera repetida o prolongada.
Postura de pie prolongada.

Postura de pie con las rodillas flexionadas o en cuclillas de manera repetida o prolongada.
SOBRESFUERZO FÍSICO
Se realizan empujes o arrastres de cargas elevadas (carros, bastidores, etc.).
Se realizan fuerzas elevadas (aparte de las manipulaciones de cargas) con los dedos, las manos, los brazos, el
tronco, las piernas o los pies.
PANTALLA DE VISUALIZACIÓN DE DATOS
La pantalla está mal situada: muy alta o muy baja; en un lateral; muy cerca o muy lejos del trabajador.
SI
No existe apoyo para los antebrazos mientras se usa el teclado.
No se lee correctamente la información de la pantalla o de los documentos (en las tareas de introducción de
datos en el ordenador).
SI
Resulta incómodo el manejo del ratón.
No hay suficiente espacio en la mesa para distribuir adecuadamente el equipamiento necesario (ordenador,
documentos, teléfono, etc.).
No hay suficiente espacio libre bajo la mesa para las piernas y los muslos.
El trabajador no dispone de un reposapiés en caso necesario (cuando no pueda apoyar bien los pies en el
suelo una vez ajustado el asiento en relación con la mesa).
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Código:
SALUD Y SEGURIDAD Página:
Revisión:
Versión:
FICHA DE IDENTIFICACIÓN DE FUENTES DE PELIGROS Fecha:
ERGONÓMICOS
IDENTIFICACIÓN
EMPRESA GALAFLOR S.A
ÁREA Fertirriego y CIUDAD/LOCACIÓN: Pedro Moncayo, Pichincha
Inicial Periódica
Bombas
PROCESO Fertirrigación ELABORADOR POR: Leonardo Torres x
ACTIVIDAD Preparación y mezcla de fertilizantes

El trabajador retira de la bodega los productos fertilizantes

divide los pesos para las bombas, prepara las soluciones
fertilizantes, verificaciones de funcionamiento de sistema
de riego.

ESPACIO/ PUESTO DE TRABAJO/DISTRIBUCIÓN DE MANDOS INADECUADA

La superficie de trabajo (mesa, banco de trabajo, etc.) es muy alta o muy baja para el tipo de tarea o para las
dimensiones del trabajador.
Se tienen que alcanzar herramientas, elementos u objetos de trabajo que están muy alejados del cuerpo del
trabajador (por ejemplo, obligan a estirar mucho el brazo)
El espacio de trabajo (sobre la superficie, debajo de ella o en el entorno del puesto de trabajo) es insuficiente
o inadecuado.
El diseño del puesto no permite una postura de trabajo (de pie, sentada, etc.) cómoda.

El trabajador tiene que mover materiales pesados (contenedores, carros, carretillas, etc.).

Se emplean herramientas inadecuadas, por su forma, tamaño o peso, para la tarea que se realiza.

Los controles y los indicadores no son cómodos de activar o de visualizar.

MANIPULACIÓN MANUAL DE CARGAS
Se manipulan cargas > 25 kg
Se manipulan cargas > 3 kg en alguna de las siguientes situaciones:
* Por encima del hombro o por debajo de las rodillas. * Muy alejadas del cuerpo.
* Con el tronco girado. * Con una frecuencia superior a 1
vez/minuto
Se manipulan cargas en postura sentada.

SI El trabajador levanta cargas en una postura inadecuada, inclinando el tronco y con las piernas rectas.
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MOVIMIENTOS REPETITIVOS
Movimientos repetitivos de los brazos y/o de las manos/muñecas.
Frecuencia de movimiento, la repetición y velocidad de los movimientos muy elevados.
Tiempo de recuperación insuficiente,
Duración del trabajo repetitivo, al menos dos horas durante la jornada.
POSICIONES FORZADAS
Posturas forzadas de algún segmento corporal (el cuello, el tronco, los brazos, las manos/muñecas o los
pies) de manera repetida o prolongada.
Postura de pie prolongada.

Postura de pie con las rodillas flexionadas o en cuclillas de manera repetida o prolongada.
SOBRESFUERZO FÍSICO
Se realizan empujes o arrastres de cargas elevadas (carros, bastidores, etc.).
Se realizan fuerzas elevadas (aparte de las manipulaciones de cargas) con los dedos, las manos, los brazos, el
tronco, las piernas o los pies.
PANTALLA DE VISUALIZACIÓN DE DATOS
La pantalla está mal situada: muy alta o muy baja; en un lateral; muy cerca o muy lejos del trabajador.

No existe apoyo para los antebrazos mientras se usa el teclado.

No se lee correctamente la información de la pantalla o de los documentos (en las tareas de introducción de
datos en el ordenador).
Resulta incómodo el manejo del ratón.
No hay suficiente espacio en la mesa para distribuir adecuadamente el equipamiento necesario (ordenador,
documentos, teléfono, etc.).
No hay suficiente espacio libre bajo la mesa para las piernas y los muslos.
El trabajador no dispone de un reposapiés en caso necesario (cuando no pueda apoyar bien los pies en el
suelo una vez ajustado el asiento en relación con la mesa).
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Código:
SALUD Y SEGURIDAD Página:
Revisión:
Versión:
FICHA DE IDENTIFICACIÓN DE FUENTES DE PELIGROS Fecha:
ERGONÓMICOS
IDENTIFICACIÓN
EMPRESA GALAFLOR S.A
CIUDAD/LOCACIÓN: Pedro Moncayo, Pichincha
ÁREA Post cosecha Inicial Periódica
PROCESO Post cosecha ELABORADOR POR: Leonardo Torres x
ACTIVIDAD Recepción de flor

EL trabajador recibe la flor que es traída del área de cultivo

en los cables vía, descarga las mallas, revisa maltrato en la
flor, transporte de flor hacia las tinas de hidratación, realiza
la aspersión de cabezas, reclasifica las mallas y arrastra las
tinas hacia la línea de clasificación.

ESPACIO/ PUESTO DE TRABAJO/DISTRIBUCIÓN DE MANDOS INADECUADA

La superficie de trabajo (mesa, banco de trabajo, etc.) es muy alta o muy baja para el tipo de tarea o para las
dimensiones del trabajador.
Se tienen que alcanzar herramientas, elementos u objetos de trabajo que están muy alejados del cuerpo del
SI
trabajador (por ejemplo, obligan a estirar mucho el brazo)
El espacio de trabajo (sobre la superficie, debajo de ella o en el entorno del puesto de trabajo) es insuficiente
o inadecuado.
SI El diseño del puesto no permite una postura de trabajo (de pie, sentada, etc.) cómoda.

SI El trabajador tiene que mover materiales pesados (contenedores, carros, carretillas, etc.).

Se emplean herramientas inadecuadas, por su forma, tamaño o peso, para la tarea que se realiza.

Los controles y los indicadores no son cómodos de activar o de visualizar.

MANIPULACIÓN MANUAL DE CARGAS
Se manipulan cargas > 25 kg
Se manipulan cargas > 3 kg en alguna de las siguientes situaciones:
* Por encima del hombro o por debajo de las rodillas. * Muy alejadas del cuerpo.
* Con el tronco girado. * Con una frecuencia superior a 1
vez/minuto
Se manipulan cargas en postura sentada.
El trabajador levanta cargas en una postura inadecuada, inclinando el tronco y con las piernas rectas.
SI
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MOVIMIENTOS REPETITIVOS
Movimientos repetitivos de los brazos y/o de las manos/muñecas.
Frecuencia de movimiento, la repetición y velocidad de los movimientos muy elevados.
Tiempo de recuperación insuficiente,
Duración del trabajo repetitivo, al menos dos horas durante la jornada.
POSICIONES FORZADAS
Posturas forzadas de algún segmento corporal (el cuello, el tronco, los brazos, las manos/muñecas o los
pies) de manera repetida o prolongada.
SI
Postura de pie prolongada.

Postura de pie con las rodillas flexionadas o en cuclillas de manera repetida o prolongada.
SOBRESFUERZO FÍSICO
SI
Se realizan empujes o arrastres de cargas elevadas (carros, bastidores, etc.).
Se realizan fuerzas elevadas (aparte de las manipulaciones de cargas) con los dedos, las manos, los brazos, el
tronco, las piernas o los pies.
PANTALLA DE VISUALIZACIÓN DE DATOS
La pantalla está mal situada: muy alta o muy baja; en un lateral; muy cerca o muy lejos del trabajador.

No existe apoyo para los antebrazos mientras se usa el teclado.

No se lee correctamente la información de la pantalla o de los documentos (en las tareas de introducción de
datos en el ordenador).
Resulta incómodo el manejo del ratón.
No hay suficiente espacio en la mesa para distribuir adecuadamente el equipamiento necesario (ordenador,
documentos, teléfono, etc.).
No hay suficiente espacio libre bajo la mesa para las piernas y los muslos.
El trabajador no dispone de un reposapiés en caso necesario (cuando no pueda apoyar bien los pies en el
suelo una vez ajustado el asiento en relación con la mesa).
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Código:
SALUD Y SEGURIDAD Página:
Revisión:
Versión:
FICHA DE IDENTIFICACIÓN DE FUENTES DE PELIGROS Fecha:
ERGONÓMICOS
IDENTIFICACIÓN
EMPRESA GALAFLOR S.A
CIUDAD/LOCACIÓN: Pedro Moncayo, Pichincha
ÁREA Post cosecha Inicial Periódica
PROCESO Post cosecha ELABORADOR POR: Leonardo Torres x
ACTIVIDAD Clasificación

El trabajador recibe las mallas de flor en las tinas, retira las

mallas y coloca las rosas en los estantes laterales, inicia la
clasificación por tamaño, colocando las rosas en las liras,
adicional debe realizar una inspección visual fitosanitaria de
la rosa.

ESPACIO/ PUESTO DE TRABAJO/DISTRIBUCIÓN DE MANDOS INADECUADA

La superficie de trabajo (mesa, banco de trabajo, etc.) es muy alta o muy baja para el tipo de tarea o para las
SI
dimensiones del trabajador.
Se tienen que alcanzar herramientas, elementos u objetos de trabajo que están muy alejados del cuerpo del
SI
trabajador (por ejemplo, obligan a estirar mucho el brazo)
El espacio de trabajo (sobre la superficie, debajo de ella o en el entorno del puesto de trabajo) es insuficiente
o inadecuado.
SI El diseño del puesto no permite una postura de trabajo (de pie, sentada, etc.) cómoda.

El trabajador tiene que mover materiales pesados (contenedores, carros, carretillas, etc.).

Se emplean herramientas inadecuadas, por su forma, tamaño o peso, para la tarea que se realiza.

Los controles y los indicadores no son cómodos de activar o de visualizar.

MANIPULACIÓN MANUAL DE CARGAS
Se manipulan cargas > 25 kg
Se manipulan cargas > 3 kg en alguna de las siguientes situaciones:
* Por encima del hombro o por debajo de las rodillas. * Muy alejadas del cuerpo.
* Con el tronco girado. * Con una frecuencia superior a 1
vez/minuto
Se manipulan cargas en postura sentada.
El trabajador levanta cargas en una postura inadecuada, inclinando el tronco y con las piernas rectas.
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MOVIMIENTOS REPETITIVOS
SI Movimientos repetitivos de los brazos y/o de las manos/muñecas.
Frecuencia de movimiento, la repetición y velocidad de los movimientos muy elevados.
SI Tiempo de recuperación insuficiente,
Duración del trabajo repetitivo, al menos dos horas durante la jornada.
POSICIONES FORZADAS
Posturas forzadas de algún segmento corporal (el cuello, el tronco, los brazos, las manos/muñecas o los
pies) de manera repetida o prolongada.
SI
Postura de pie prolongada.

Postura de pie con las rodillas flexionadas o en cuclillas de manera repetida o prolongada.
SOBRESFUERZO FÍSICO
Se realizan empujes o arrastres de cargas elevadas (carros, bastidores, etc.).
Se realizan fuerzas elevadas (aparte de las manipulaciones de cargas) con los dedos, las manos, los brazos, el
tronco, las piernas o los pies.
PANTALLA DE VISUALIZACIÓN DE DATOS
La pantalla está mal situada: muy alta o muy baja; en un lateral; muy cerca o muy lejos del trabajador.

No existe apoyo para los antebrazos mientras se usa el teclado.

No se lee correctamente la información de la pantalla o de los documentos (en las tareas de introducción de
datos en el ordenador).
Resulta incómodo el manejo del ratón.
No hay suficiente espacio en la mesa para distribuir adecuadamente el equipamiento necesario (ordenador,
documentos, teléfono, etc.).
No hay suficiente espacio libre bajo la mesa para las piernas y los muslos.
El trabajador no dispone de un reposapiés en caso necesario (cuando no pueda apoyar bien los pies en el
suelo una vez ajustado el asiento en relación con la mesa).
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Código:
SALUD Y SEGURIDAD Página:
Revisión:
Versión:
FICHA DE IDENTIFICACIÓN DE FUENTES DE PELIGROS Fecha:
ERGONÓMICOS
IDENTIFICACIÓN
EMPRESA GALAFLOR S.A
CIUDAD/LOCACIÓN: Pedro Moncayo, Pichincha
ÁREA Post cosecha Inicial Periódica
PROCESO Post cosecha ELABORADOR POR: Leonardo Torres x
ACTIVIDAD Bonchado

El trabajador recoge las rosas de la lira de clasificación, las

transporta hacia la mesa de clasificación según el tamaño
del bonche a realizar (12, 18, 24, 25 rosas), elabora el
bonche y una vez terminado lo coloca en la banda
transportadora.

ESPACIO/ PUESTO DE TRABAJO/DISTRIBUCIÓN DE MANDOS INADECUADA

La superficie de trabajo (mesa, banco de trabajo, etc.) es muy alta o muy baja para el tipo de tarea o para las
SI
dimensiones del trabajador.
Se tienen que alcanzar herramientas, elementos u objetos de trabajo que están muy alejados del cuerpo del
SI
trabajador (por ejemplo, obligan a estirar mucho el brazo)
El espacio de trabajo (sobre la superficie, debajo de ella o en el entorno del puesto de trabajo) es insuficiente
o inadecuado.
SI El diseño del puesto no permite una postura de trabajo (de pie, sentada, etc.) cómoda.

El trabajador tiene que mover materiales pesados (contenedores, carros, carretillas, etc.).

Se emplean herramientas inadecuadas, por su forma, tamaño o peso, para la tarea que se realiza.

Los controles y los indicadores no son cómodos de activar o de visualizar.

MANIPULACIÓN MANUAL DE CARGAS
Se manipulan cargas > 25 kg
Se manipulan cargas > 3 kg en alguna de las siguientes situaciones:
* Por encima del hombro o por debajo de las rodillas. * Muy alejadas del cuerpo.
* Con el tronco girado. * Con una frecuencia superior a 1
vez/minuto
Se manipulan cargas en postura sentada.
El trabajador levanta cargas en una postura inadecuada, inclinando el tronco y con las piernas rectas.
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MOVIMIENTOS REPETITIVOS
SI Movimientos repetitivos de los brazos y/o de las manos/muñecas.
SI Frecuencia de movimiento, la repetición y velocidad de los movimientos muy elevados.
SI Tiempo de recuperación insuficiente,
Duración del trabajo repetitivo, al menos dos horas durante la jornada.
POSICIONES FORZADAS
SI Posturas forzadas de algún segmento corporal (el cuello, el tronco, los brazos, las manos/muñecas o los
pies) de manera repetida o prolongada.
SI
Postura de pie prolongada.

Postura de pie con las rodillas flexionadas o en cuclillas de manera repetida o prolongada.
SOBRESFUERZO FÍSICO
Se realizan empujes o arrastres de cargas elevadas (carros, bastidores, etc.).
Se realizan fuerzas elevadas (aparte de las manipulaciones de cargas) con los dedos, las manos, los brazos, el
tronco, las piernas o los pies.
PANTALLA DE VISUALIZACIÓN DE DATOS
La pantalla está mal situada: muy alta o muy baja; en un lateral; muy cerca o muy lejos del trabajador.

No existe apoyo para los antebrazos mientras se usa el teclado.

No se lee correctamente la información de la pantalla o de los documentos (en las tareas de introducción de
datos en el ordenador).
Resulta incómodo el manejo del ratón.
No hay suficiente espacio en la mesa para distribuir adecuadamente el equipamiento necesario (ordenador,
documentos, teléfono, etc.).
No hay suficiente espacio libre bajo la mesa para las piernas y los muslos.
El trabajador no dispone de un reposapiés en caso necesario (cuando no pueda apoyar bien los pies en el
suelo una vez ajustado el asiento en relación con la mesa).
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Código:
SALUD Y SEGURIDAD Página:
Revisión:
Versión:
FICHA DE IDENTIFICACIÓN DE FUENTES DE PELIGROS Fecha:
ERGONÓMICOS
IDENTIFICACIÓN
EMPRESA GALAFLOR S.A
CIUDAD/LOCACIÓN: Pedro Moncayo, Pichincha
ÁREA Post cosecha Inicial Periódica
PROCESO Post cosecha ELABORADOR POR: Leonardo Torres x
ACTIVIDAD Corte de tallos

El trabajador recibe en la banda transportadora los bonches

de rosas, revisa el grado de corte, coloca el bonche en mesa
de corte y procede a retirar el excedente en los tallos, y
realiza el enligado del tallo, coloca el bonche en la línea de
etiquetado.

ESPACIO/ PUESTO DE TRABAJO/DISTRIBUCIÓN DE MANDOS INADECUADA

La superficie de trabajo (mesa, banco de trabajo, etc.) es muy alta o muy baja para el tipo de tarea o para las
SI
dimensiones del trabajador.
Se tienen que alcanzar herramientas, elementos u objetos de trabajo que están muy alejados del cuerpo del
trabajador (por ejemplo, obligan a estirar mucho el brazo)
El espacio de trabajo (sobre la superficie, debajo de ella o en el entorno del puesto de trabajo) es insuficiente
SI
o inadecuado.
SI El diseño del puesto no permite una postura de trabajo (de pie, sentada, etc.) cómoda.

El trabajador tiene que mover materiales pesados (contenedores, carros, carretillas, etc.).

Se emplean herramientas inadecuadas, por su forma, tamaño o peso, para la tarea que se realiza.

Los controles y los indicadores no son cómodos de activar o de visualizar.

MANIPULACIÓN MANUAL DE CARGAS
Se manipulan cargas > 25 kg
Se manipulan cargas > 3 kg en alguna de las siguientes situaciones:
* Por encima del hombro o por debajo de las rodillas. * Muy alejadas del cuerpo.
* Con el tronco girado. * Con una frecuencia superior a 1
vez/minuto
Se manipulan cargas en postura sentada.
El trabajador levanta cargas en una postura inadecuada, inclinando el tronco y con las piernas rectas.
 138

MOVIMIENTOS REPETITIVOS
Movimientos repetitivos de los brazos y/o de las manos/muñecas.
Frecuencia de movimiento, la repetición y velocidad de los movimientos muy elevados.
Tiempo de recuperación insuficiente,
Duración del trabajo repetitivo, al menos dos horas durante la jornada.
POSICIONES FORZADAS
SI Posturas forzadas de algún segmento corporal (el cuello, el tronco, los brazos, las manos/muñecas o los
pies) de manera repetida o prolongada.
SI
Postura de pie prolongada.

Postura de pie con las rodillas flexionadas o en cuclillas de manera repetida o prolongada.
SOBRESFUERZO FÍSICO
Se realizan empujes o arrastres de cargas elevadas (carros, bastidores, etc.).
Se realizan fuerzas elevadas (aparte de las manipulaciones de cargas) con los dedos, las manos, los brazos, el
tronco, las piernas o los pies.
PANTALLA DE VISUALIZACIÓN DE DATOS
La pantalla está mal situada: muy alta o muy baja; en un lateral; muy cerca o muy lejos del trabajador.

No existe apoyo para los antebrazos mientras se usa el teclado.

No se lee correctamente la información de la pantalla o de los documentos (en las tareas de introducción de
datos en el ordenador).
Resulta incómodo el manejo del ratón.
No hay suficiente espacio en la mesa para distribuir adecuadamente el equipamiento necesario (ordenador,
documentos, teléfono, etc.).
No hay suficiente espacio libre bajo la mesa para las piernas y los muslos.
El trabajador no dispone de un reposapiés en caso necesario (cuando no pueda apoyar bien los pies en el
suelo una vez ajustado el asiento en relación con la mesa).
 139

Código:
SALUD Y SEGURIDAD Página:
Revisión:
Versión:
FICHA DE IDENTIFICACIÓN DE FUENTES DE PELIGROS Fecha:
ERGONÓMICOS
IDENTIFICACIÓN
EMPRESA GALAFLOR S.A
CIUDAD/LOCACIÓN: Pedro Moncayo, Pichincha
ÁREA Post cosecha Inicial Periódica
PROCESO Post cosecha ELABORADOR POR: Leonardo Torres x
ACTIVIDAD Colocación de capuchón

El trabajador recibe de la banda transportadora el bonche

de flor, realiza el aspirado y sacudido del bonche, para luego
colocar el capuchón.

ESPACIO/ PUESTO DE TRABAJO/DISTRIBUCIÓN DE MANDOS INADECUADA

La superficie de trabajo (mesa, banco de trabajo, etc.) es muy alta o muy baja para el tipo de tarea o para las
dimensiones del trabajador.
Se tienen que alcanzar herramientas, elementos u objetos de trabajo que están muy alejados del cuerpo del
trabajador (por ejemplo, obligan a estirar mucho el brazo)
El espacio de trabajo (sobre la superficie, debajo de ella o en el entorno del puesto de trabajo) es insuficiente
SI
o inadecuado.
SI El diseño del puesto no permite una postura de trabajo (de pie, sentada, etc.) cómoda.

El trabajador tiene que mover materiales pesados (contenedores, carros, carretillas, etc.).

Se emplean herramientas inadecuadas, por su forma, tamaño o peso, para la tarea que se realiza.

Los controles y los indicadores no son cómodos de activar o de visualizar.

MANIPULACIÓN MANUAL DE CARGAS
Se manipulan cargas > 25 kg
Se manipulan cargas > 3 kg en alguna de las siguientes situaciones:
* Por encima del hombro o por debajo de las rodillas. * Muy alejadas del cuerpo.
* Con el tronco girado. * Con una frecuencia superior a 1
vez/minuto
Se manipulan cargas en postura sentada.
El trabajador levanta cargas en una postura inadecuada, inclinando el tronco y con las piernas rectas.
 140

MOVIMIENTOS REPETITIVOS
Movimientos repetitivos de los brazos y/o de las manos/muñecas.
Frecuencia de movimiento, la repetición y velocidad de los movimientos muy elevados.
Tiempo de recuperación insuficiente,
Duración del trabajo repetitivo, al menos dos horas durante la jornada.
POSICIONES FORZADAS
Posturas forzadas de algún segmento corporal (el cuello, el tronco, los brazos, las manos/muñecas o los
pies) de manera repetida o prolongada.
SI
Postura de pie prolongada.

Postura de pie con las rodillas flexionadas o en cuclillas de manera repetida o prolongada.
SOBRESFUERZO FÍSICO
Se realizan empujes o arrastres de cargas elevadas (carros, bastidores, etc.).
Se realizan fuerzas elevadas (aparte de las manipulaciones de cargas) con los dedos, las manos, los brazos, el
tronco, las piernas o los pies.
PANTALLA DE VISUALIZACIÓN DE DATOS
La pantalla está mal situada: muy alta o muy baja; en un lateral; muy cerca o muy lejos del trabajador.

No existe apoyo para los antebrazos mientras se usa el teclado.

No se lee correctamente la información de la pantalla o de los documentos (en las tareas de introducción de
datos en el ordenador).
Resulta incómodo el manejo del ratón.
No hay suficiente espacio en la mesa para distribuir adecuadamente el equipamiento necesario (ordenador,
documentos, teléfono, etc.).
No hay suficiente espacio libre bajo la mesa para las piernas y los muslos.
El trabajador no dispone de un reposapiés en caso necesario (cuando no pueda apoyar bien los pies en el
suelo una vez ajustado el asiento en relación con la mesa).
 141

Código:
SALUD Y SEGURIDAD Página:
Revisión:
Versión:
FICHA DE IDENTIFICACIÓN DE FUENTES DE PELIGROS Fecha:
ERGONÓMICOS
IDENTIFICACIÓN
EMPRESA GALAFLOR S.A
CIUDAD/LOCACIÓN: Pedro Moncayo, Pichincha
ÁREA Post cosecha Inicial Periódica
PROCESO Post cosecha ELABORADOR POR: Leonardo Torres x
ACTIVIDAD Soluciones e hidratación

El trabajador debe recibir las mallas de rosas, y bonches,

realizar la medición volumen de agua, medición de
químicos hidratantes, distribución de solución hidratante, y
procede a realizar la inmersión de la flor para la hidratación.

ESPACIO/ PUESTO DE TRABAJO/DISTRIBUCIÓN DE MANDOS INADECUADA

La superficie de trabajo (mesa, banco de trabajo, etc.) es muy alta o muy baja para el tipo de tarea o para las
dimensiones del trabajador.
Se tienen que alcanzar herramientas, elementos u objetos de trabajo que están muy alejados del cuerpo del
trabajador (por ejemplo, obligan a estirar mucho el brazo)
El espacio de trabajo (sobre la superficie, debajo de ella o en el entorno del puesto de trabajo) es insuficiente
o inadecuado.
El diseño del puesto no permite una postura de trabajo (de pie, sentada, etc.) cómoda.

El trabajador tiene que mover materiales pesados (contenedores, carros, carretillas, etc.).

Se emplean herramientas inadecuadas, por su forma, tamaño o peso, para la tarea que se realiza.

Los controles y los indicadores no son cómodos de activar o de visualizar.

MANIPULACIÓN MANUAL DE CARGAS
Se manipulan cargas > 25 kg
Se manipulan cargas > 3 kg en alguna de las siguientes situaciones:
* Por encima del hombro o por debajo de las rodillas. * Muy alejadas del cuerpo.
SI
* Con el tronco girado. * Con una frecuencia superior a 1
vez/minuto
Se manipulan cargas en postura sentada.
El trabajador levanta cargas en una postura inadecuada, inclinando el tronco y con las piernas rectas.
SI
 142

MOVIMIENTOS REPETITIVOS
Movimientos repetitivos de los brazos y/o de las manos/muñecas.
Frecuencia de movimiento, la repetición y velocidad de los movimientos muy elevados.
Tiempo de recuperación insuficiente,
Duración del trabajo repetitivo, al menos dos horas durante la jornada.
POSICIONES FORZADAS
SI Posturas forzadas de algún segmento corporal (el cuello, el tronco, los brazos, las manos/muñecas o los
pies) de manera repetida o prolongada.
SI
Postura de pie prolongada.

Postura de pie con las rodillas flexionadas o en cuclillas de manera repetida o prolongada.
SOBRESFUERZO FÍSICO
Se realizan empujes o arrastres de cargas elevadas (carros, bastidores, etc.).
Se realizan fuerzas elevadas (aparte de las manipulaciones de cargas) con los dedos, las manos, los brazos, el
tronco, las piernas o los pies.
PANTALLA DE VISUALIZACIÓN DE DATOS
La pantalla está mal situada: muy alta o muy baja; en un lateral; muy cerca o muy lejos del trabajador.

No existe apoyo para los antebrazos mientras se usa el teclado.

No se lee correctamente la información de la pantalla o de los documentos (en las tareas de introducción de
datos en el ordenador).
Resulta incómodo el manejo del ratón.
No hay suficiente espacio en la mesa para distribuir adecuadamente el equipamiento necesario (ordenador,
documentos, teléfono, etc.).
No hay suficiente espacio libre bajo la mesa para las piernas y los muslos.
El trabajador no dispone de un reposapiés en caso necesario (cuando no pueda apoyar bien los pies en el
suelo una vez ajustado el asiento en relación con la mesa).
 143

Código:
SALUD Y SEGURIDAD Página:
Revisión:
Versión:
FICHA DE IDENTIFICACIÓN DE FUENTES DE PELIGROS Fecha:
ERGONÓMICOS
IDENTIFICACIÓN
EMPRESA GALAFLOR S.A
CIUDAD/LOCACIÓN: Pedro Moncayo, Pichincha
ÁREA Post cosecha Inicial Periódica
PROCESO Post cosecha ELABORADOR POR: x
ACTIVIDAD Etiquetado y Control de calidad

EL trabajador recibe el bonche de flor y genera la etiqueta,

pega la etiqueta en el bonche, coloca el capuchón de
protección de follaje, coloca los bonches en tinas de
hidratación exterior, transporte las tinas de bonches para
hidratación en cuarto, donde permanece almacenada.

ESPACIO/ PUESTO DE TRABAJO/DISTRIBUCIÓN DE MANDOS INADECUADA

La superficie de trabajo (mesa, banco de trabajo, etc.) es muy alta o muy baja para el tipo de tarea o para las
SI
dimensiones del trabajador.
Se tienen que alcanzar herramientas, elementos u objetos de trabajo que están muy alejados del cuerpo del
trabajador (por ejemplo, obligan a estirar mucho el brazo)
El espacio de trabajo (sobre la superficie, debajo de ella o en el entorno del puesto de trabajo) es insuficiente
o inadecuado.
SI El diseño del puesto no permite una postura de trabajo (de pie, sentada, etc.) cómoda.

El trabajador tiene que mover materiales pesados (contenedores, carros, carretillas, etc.).

Se emplean herramientas inadecuadas, por su forma, tamaño o peso, para la tarea que se realiza.

Los controles y los indicadores no son cómodos de activar o de visualizar.

MANIPULACIÓN MANUAL DE CARGAS
Se manipulan cargas > 25 kg
Se manipulan cargas > 3 kg en alguna de las siguientes situaciones:
* Por encima del hombro o por debajo de las rodillas. * Muy alejadas del cuerpo.
SI
* Con el tronco girado. * Con una frecuencia superior a 1
vez/minuto
Se manipulan cargas en postura sentada.

SI El trabajador levanta cargas en una postura inadecuada, inclinando el tronco y con las piernas rectas.
 144

MOVIMIENTOS REPETITIVOS
Movimientos repetitivos de los brazos y/o de las manos/muñecas.
Frecuencia de movimiento, la repetición y velocidad de los movimientos muy elevados.
Tiempo de recuperación insuficiente,
Duración del trabajo repetitivo, al menos dos horas durante la jornada.
POSICIONES FORZADAS
Posturas forzadas de algún segmento corporal (el cuello, el tronco, los brazos, las manos/muñecas o los
pies) de manera repetida o prolongada.
Postura de pie prolongada.

Postura de pie con las rodillas flexionadas o en cuclillas de manera repetida o prolongada.
SOBRESFUERZO FÍSICO
SI
Se realizan empujes o arrastres de cargas elevadas (carros, bastidores, etc.).
Se realizan fuerzas elevadas (aparte de las manipulaciones de cargas) con los dedos, las manos, los brazos, el
tronco, las piernas o los pies.
PANTALLA DE VISUALIZACIÓN DE DATOS
La pantalla está mal situada: muy alta o muy baja; en un lateral; muy cerca o muy lejos del trabajador.
SI
No existe apoyo para los antebrazos mientras se usa el teclado.
No se lee correctamente la información de la pantalla o de los documentos (en las tareas de introducción de
datos en el ordenador).
SI
Resulta incómodo el manejo del ratón.
No hay suficiente espacio en la mesa para distribuir adecuadamente el equipamiento necesario (ordenador,
documentos, teléfono, etc.).
No hay suficiente espacio libre bajo la mesa para las piernas y los muslos.
El trabajador no dispone de un reposapiés en caso necesario (cuando no pueda apoyar bien los pies en el
suelo una vez ajustado el asiento en relación con la mesa).
 145

Código:
SALUD Y SEGURIDAD Página:
Revisión:
Versión:
FICHA DE IDENTIFICACIÓN DE FUENTES DE PELIGROS Fecha:
ERGONÓMICOS
IDENTIFICACIÓN
EMPRESA GALAFLOR S.A
CIUDAD/LOCACIÓN: Pedro Moncayo, Pichincha
ÁREA Post cosecha Inicial Periódica
Preparación de
PROCESO cajas, etiquetado, ELABORADOR POR: Leonardo Torres x
empaque

ACTIVIDAD Armado de caja, empaque, estibado.

El trabajador de empaque debe armar las cajas de cartón en

las cuales colocará los bonches, realiza el etiquetado de

cajas, selección de flor (packing list), coloca la flor dentro de

caja, pone la tapa de cartón en la caja para luego realizar el

zunchado y estibado de cajas a las perchas, terminado el

llenado de las cajas, transporta las cajas al furgón.

ESPACIO/ PUESTO DE TRABAJO/DISTRIBUCIÓN DE MANDOS INADECUADA

La superficie de trabajo (mesa, banco de trabajo, etc.) es muy alta o muy baja para el tipo de tarea o para las
dimensiones del trabajador.
Se tienen que alcanzar herramientas, elementos u objetos de trabajo que están muy alejados del cuerpo del
trabajador (por ejemplo, obligan a estirar mucho el brazo)
El espacio de trabajo (sobre la superficie, debajo de ella o en el entorno del puesto de trabajo) es insuficiente
SI
o inadecuado.
SI El diseño del puesto no permite una postura de trabajo (de pie, sentada, etc.) cómoda.

El trabajador tiene que mover materiales pesados (contenedores, carros, carretillas, etc.).

Se emplean herramientas inadecuadas, por su forma, tamaño o peso, para la tarea que se realiza.

Los controles y los indicadores no son cómodos de activar o de visualizar.

MANIPULACIÓN MANUAL DE CARGAS
Se manipulan cargas > 25 kg
Se manipulan cargas > 3 kg en alguna de las siguientes situaciones:
* Por encima del hombro o por debajo de las rodillas. * Muy alejadas del cuerpo.
SI
* Con el tronco girado. * Con una frecuencia superior a 1
vez/minuto
Se manipulan cargas en postura sentada.

SI El trabajador levanta cargas en una postura inadecuada, inclinando el tronco y con las piernas rectas.
 146

MOVIMIENTOS REPETITIVOS
Movimientos repetitivos de los brazos y/o de las manos/muñecas.
Frecuencia de movimiento, la repetición y velocidad de los movimientos muy elevados.
Tiempo de recuperación insuficiente,
Duración del trabajo repetitivo, al menos dos horas durante la jornada.
POSICIONES FORZADAS
Posturas forzadas de algún segmento corporal (el cuello, el tronco, los brazos, las manos/muñecas o los
pies) de manera repetida o prolongada.
SI
Postura de pie prolongada.

Postura de pie con las rodillas flexionadas o en cuclillas de manera repetida o prolongada.
SOBRESFUERZO FÍSICO
SI
Se realizan empujes o arrastres de cargas elevadas (carros, bastidores, etc.).
Se realizan fuerzas elevadas (aparte de las manipulaciones de cargas) con los dedos, las manos, los brazos, el
tronco, las piernas o los pies.
PANTALLA DE VISUALIZACIÓN DE DATOS
La pantalla está mal situada: muy alta o muy baja; en un lateral; muy cerca o muy lejos del trabajador.
SI
No existe apoyo para los antebrazos mientras se usa el teclado.
No se lee correctamente la información de la pantalla o de los documentos (en las tareas de introducción de
datos en el ordenador).
SI
Resulta incómodo el manejo del ratón.
SI No hay suficiente espacio en la mesa para distribuir adecuadamente el equipamiento necesario (ordenador,
documentos, teléfono, etc.).
No hay suficiente espacio libre bajo la mesa para las piernas y los muslos.
El trabajador no dispone de un reposapiés en caso necesario (cuando no pueda apoyar bien los pies en el
suelo una vez ajustado el asiento en relación con la mesa).
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Código:
SALUD Y SEGURIDAD Página:
Revisión:
Versión:
FICHA DE IDENTIFICACIÓN DE FUENTES DE PELIGROS Fecha:
ERGONÓMICOS
IDENTIFICACIÓN
EMPRESA GALAFLOR S.A
CIUDAD/LOCACIÓN: Pedro Moncayo, Pichincha
ÁREA Taller mecánico Inicial Periódica
PROCESO Generador ELABORADOR POR: x
Mantenimiento y encendido de generador
ACTIVIDAD
eléctrico
EL trabajador debe verificar diariamente el funcionamiento
del generador eléctrico, encenderlo y realizar una
verificación mensual del equipo.

ESPACIO/ PUESTO DE TRABAJO/DISTRIBUCIÓN DE MANDOS INADECUADA

La superficie de trabajo (mesa, banco de trabajo, etc.) es muy alta o muy baja para el tipo de tarea o para las
dimensiones del trabajador.
Se tienen que alcanzar herramientas, elementos u objetos de trabajo que están muy alejados del cuerpo del
trabajador (por ejemplo, obligan a estirar mucho el brazo)
El espacio de trabajo (sobre la superficie, debajo de ella o en el entorno del puesto de trabajo) es insuficiente
o inadecuado.
El diseño del puesto no permite una postura de trabajo (de pie, sentada, etc.) cómoda.

El trabajador tiene que mover materiales pesados (contenedores, carros, carretillas, etc.).

Se emplean herramientas inadecuadas, por su forma, tamaño o peso, para la tarea que se realiza.

Los controles y los indicadores no son cómodos de activar o de visualizar.

MANIPULACIÓN MANUAL DE CARGAS
Se manipulan cargas > 25 kg
Se manipulan cargas > 3 kg en alguna de las siguientes situaciones:
* Por encima del hombro o por debajo de las rodillas. * Muy alejadas del cuerpo.
* Con el tronco girado. * Con una frecuencia superior a 1
vez/minuto
Se manipulan cargas en postura sentada.
El trabajador levanta cargas en una postura inadecuada, inclinando el tronco y con las piernas rectas.
SI
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MOVIMIENTOS REPETITIVOS
Movimientos repetitivos de los brazos y/o de las manos/muñecas.
Frecuencia de movimiento, la repetición y velocidad de los movimientos muy elevados.
Tiempo de recuperación insuficiente,
Duración del trabajo repetitivo, al menos dos horas durante la jornada.
POSICIONES FORZADAS
Posturas forzadas de algún segmento corporal (el cuello, el tronco, los brazos, las manos/muñecas o los
pies) de manera repetida o prolongada.
Postura de pie prolongada.

Postura de pie con las rodillas flexionadas o en cuclillas de manera repetida o prolongada.
SOBRESFUERZO FÍSICO
SI
Se realizan empujes o arrastres de cargas elevadas (carros, bastidores, etc.).
Se realizan fuerzas elevadas (aparte de las manipulaciones de cargas) con los dedos, las manos, los brazos, el
tronco, las piernas o los pies.
PANTALLA DE VISUALIZACIÓN DE DATOS
La pantalla está mal situada: muy alta o muy baja; en un lateral; muy cerca o muy lejos del trabajador.

No existe apoyo para los antebrazos mientras se usa el teclado.

No se lee correctamente la información de la pantalla o de los documentos (en las tareas de introducción de
datos en el ordenador).
Resulta incómodo el manejo del ratón.
No hay suficiente espacio en la mesa para distribuir adecuadamente el equipamiento necesario (ordenador,
documentos, teléfono, etc.).
No hay suficiente espacio libre bajo la mesa para las piernas y los muslos.
El trabajador no dispone de un reposapiés en caso necesario (cuando no pueda apoyar bien los pies en el
suelo una vez ajustado el asiento en relación con la mesa).
 149

Código:
SALUD Y SEGURIDAD Página:
Revisión:
Versión:
FICHA DE IDENTIFICACIÓN DE FUENTES DE PELIGROS Fecha:
ERGONÓMICOS
IDENTIFICACIÓN
EMPRESA GALAFLOR S.A
CIUDAD/LOCACIÓN: Pedro Moncayo, Pichincha
ÁREA Taller mecánico Inicial Periódica
PROCESO Mantenimiento ELABORADOR POR: Leonardo Torres x
ACTIVIDAD Cambio de plástico de invernadero

Cuando existe deterioro en el plástico de invernadero,

se realiza el cambio de plástico, el trabajador retira de
bodega los rollos de plásticos a ser utilizados y
procede a retirar el plástico viejo. Recoge los
desechos generados y coloca el plástico nuevo, para
este trabajo se desarrolla el procedimiento de
trabajos en altura. El trabajador utiliza EPP (arnés,
línea de vida).

ESPACIO/ PUESTO DE TRABAJO/DISTRIBUCIÓN DE MANDOS INADECUADA

La superficie de trabajo (mesa, banco de trabajo, etc.) es muy alta o muy baja para el tipo de tarea o para las
dimensiones del trabajador.
Se tienen que alcanzar herramientas, elementos u objetos de trabajo que están muy alejados del cuerpo del
SI
trabajador (por ejemplo, obligan a estirar mucho el brazo)
El espacio de trabajo (sobre la superficie, debajo de ella o en el entorno del puesto de trabajo) es insuficiente
o inadecuado.
SI El diseño del puesto no permite una postura de trabajo (de pie, sentada, etc.) cómoda.

SI El trabajador tiene que mover materiales pesados (contenedores, carros, carretillas, etc.).

Se emplean herramientas inadecuadas, por su forma, tamaño o peso, para la tarea que se realiza.

Los controles y los indicadores no son cómodos de activar o de visualizar.

MANIPULACIÓN MANUAL DE CARGAS
Se manipulan cargas > 25 kg
Se manipulan cargas > 3 kg en alguna de las siguientes situaciones:
* Por encima del hombro o por debajo de las rodillas. * Muy alejadas del cuerpo.
SI
* Con el tronco girado. * Con una frecuencia superior a 1
vez/minuto
Se manipulan cargas en postura sentada.
El trabajador levanta cargas en una postura inadecuada, inclinando el tronco y con las piernas rectas.
SI
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MOVIMIENTOS REPETITIVOS
Movimientos repetitivos de los brazos y/o de las manos/muñecas.
Frecuencia de movimiento, la repetición y velocidad de los movimientos muy elevados.
Tiempo de recuperación insuficiente,
Duración del trabajo repetitivo, al menos dos horas durante la jornada.
POSICIONES FORZADAS
SI Posturas forzadas de algún segmento corporal (el cuello, el tronco, los brazos, las manos/muñecas o los
pies) de manera repetida o prolongada.
Postura de pie prolongada.

Postura de pie con las rodillas flexionadas o en cuclillas de manera repetida o prolongada.
SOBRESFUERZO FÍSICO
SI
Se realizan empujes o arrastres de cargas elevadas (carros, bastidores, etc.).
Se realizan fuerzas elevadas (aparte de las manipulaciones de cargas) con los dedos, las manos, los brazos, el
tronco, las piernas o los pies.
PANTALLA DE VISUALIZACIÓN DE DATOS
La pantalla está mal situada: muy alta o muy baja; en un lateral; muy cerca o muy lejos del trabajador.

No existe apoyo para los antebrazos mientras se usa el teclado.

No se lee correctamente la información de la pantalla o de los documentos (en las tareas de introducción de
datos en el ordenador).
Resulta incómodo el manejo del ratón.
No hay suficiente espacio en la mesa para distribuir adecuadamente el equipamiento necesario (ordenador,
documentos, teléfono, etc.).
No hay suficiente espacio libre bajo la mesa para las piernas y los muslos.
El trabajador no dispone de un reposapiés en caso necesario (cuando no pueda apoyar bien los pies en el
suelo una vez ajustado el asiento en relación con la mesa).
 151

Código:
SALUD Y SEGURIDAD Página:
Revisión:
Versión:
FICHA DE IDENTIFICACIÓN DE FUENTES DE PELIGROS Fecha:
ERGONÓMICOS
IDENTIFICACIÓN
EMPRESA GALAFLOR S.A
CIUDAD/LOCACIÓN: Pedro Moncayo, Pichincha
ÁREA Taller mecánico Inicial Periódica
PROCESO Mantenimiento ELABORADOR POR: Leonardo Torres x
ACTIVIDAD Jardinería

Diariamente, un trabajador de mantenimiento es designado

para desarrollar en la empresa trabajos de jardinería
exterior a los bloques de invernaderos, recoge desechos,
material vegetal, poda de plantas, limpieza de áreas verdes.

ESPACIO/ PUESTO DE TRABAJO/DISTRIBUCIÓN DE MANDOS INADECUADA

La superficie de trabajo (mesa, banco de trabajo, etc.) es muy alta o muy baja para el tipo de tarea o para las
dimensiones del trabajador.
Se tienen que alcanzar herramientas, elementos u objetos de trabajo que están muy alejados del cuerpo del
trabajador (por ejemplo, obligan a estirar mucho el brazo)
El espacio de trabajo (sobre la superficie, debajo de ella o en el entorno del puesto de trabajo) es insuficiente
o inadecuado.
El diseño del puesto no permite una postura de trabajo (de pie, sentada, etc.) cómoda.

El trabajador tiene que mover materiales pesados (contenedores, carros, carretillas, etc.).

Se emplean herramientas inadecuadas, por su forma, tamaño o peso, para la tarea que se realiza.

Los controles y los indicadores no son cómodos de activar o de visualizar.

MANIPULACIÓN MANUAL DE CARGAS
Se manipulan cargas > 25 kg
Se manipulan cargas > 3 kg en alguna de las siguientes situaciones:
* Por encima del hombro o por debajo de las rodillas. * Muy alejadas del cuerpo.
SI
* Con el tronco girado. * Con una frecuencia superior a 1
vez/minuto
Se manipulan cargas en postura sentada.
El trabajador levanta cargas en una postura inadecuada, inclinando el tronco y con las piernas rectas.
SI
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MOVIMIENTOS REPETITIVOS
Movimientos repetitivos de los brazos y/o de las manos/muñecas.
Frecuencia de movimiento, la repetición y velocidad de los movimientos muy elevados.
Tiempo de recuperación insuficiente,
Duración del trabajo repetitivo, al menos dos horas durante la jornada.
POSICIONES FORZADAS
Posturas forzadas de algún segmento corporal (el cuello, el tronco, los brazos, las manos/muñecas o los
pies) de manera repetida o prolongada.
Postura de pie prolongada.

Postura de pie con las rodillas flexionadas o en cuclillas de manera repetida o prolongada.
SOBRESFUERZO FÍSICO
SI
Se realizan empujes o arrastres de cargas elevadas (carros, bastidores, etc.).
Se realizan fuerzas elevadas (aparte de las manipulaciones de cargas) con los dedos, las manos, los brazos, el
tronco, las piernas o los pies.
PANTALLA DE VISUALIZACIÓN DE DATOS
La pantalla está mal situada: muy alta o muy baja; en un lateral; muy cerca o muy lejos del trabajador.

No existe apoyo para los antebrazos mientras se usa el teclado.

No se lee correctamente la información de la pantalla o de los documentos (en las tareas de introducción de
datos en el ordenador).
Resulta incómodo el manejo del ratón.
No hay suficiente espacio en la mesa para distribuir adecuadamente el equipamiento necesario (ordenador,
documentos, teléfono, etc.).
No hay suficiente espacio libre bajo la mesa para las piernas y los muslos.
El trabajador no dispone de un reposapiés en caso necesario (cuando no pueda apoyar bien los pies en el
suelo una vez ajustado el asiento en relación con la mesa).
 153

Código:
SALUD Y SEGURIDAD Página:
Revisión:
Versión:
FICHA DE IDENTIFICACIÓN DE FUENTES DE PELIGROS Fecha:
ERGONÓMICOS
IDENTIFICACIÓN
EMPRESA GALAFLOR S.A
CIUDAD/LOCACIÓN: Pedro Moncayo, Pichincha
ÁREA Taller mecánico Inicial Periódica
PROCESO Mantenimiento ELABORADOR POR: Leonardo Torres x
ACTIVIDAD Motocultor

El trabajador retira de la bodega el motocultor, con el cual

se ayuda para el picado de caminos de cultivo, debe realizar
el mantenimiento y limpieza diaria del equipo utilizado, una
vez terminado el trabajo entrega en bodega él motocultor.

ESPACIO/ PUESTO DE TRABAJO/DISTRIBUCIÓN DE MANDOS INADECUADA

La superficie de trabajo (mesa, banco de trabajo, etc.) es muy alta o muy baja para el tipo de tarea o para las
dimensiones del trabajador.
Se tienen que alcanzar herramientas, elementos u objetos de trabajo que están muy alejados del cuerpo del
trabajador (por ejemplo, obligan a estirar mucho el brazo)
El espacio de trabajo (sobre la superficie, debajo de ella o en el entorno del puesto de trabajo) es insuficiente
o inadecuado.
El diseño del puesto no permite una postura de trabajo (de pie, sentada, etc.) cómoda.

SI El trabajador tiene que mover materiales pesados (contenedores, carros, carretillas, etc.).

Se emplean herramientas inadecuadas, por su forma, tamaño o peso, para la tarea que se realiza.

Los controles y los indicadores no son cómodos de activar o de visualizar.

MANIPULACIÓN MANUAL DE CARGAS
Se manipulan cargas > 25 kg
Se manipulan cargas > 3 kg en alguna de las siguientes situaciones:
* Por encima del hombro o por debajo de las rodillas. * Muy alejadas del cuerpo.
SI
* Con el tronco girado. * Con una frecuencia superior a 1
vez/minuto
Se manipulan cargas en postura sentada.
El trabajador levanta cargas en una postura inadecuada, inclinando el tronco y con las piernas rectas.
SI
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MOVIMIENTOS REPETITIVOS
Movimientos repetitivos de los brazos y/o de las manos/muñecas.
Frecuencia de movimiento, la repetición y velocidad de los movimientos muy elevados.
Tiempo de recuperación insuficiente,
Duración del trabajo repetitivo, al menos dos horas durante la jornada.
POSICIONES FORZADAS
SI Posturas forzadas de algún segmento corporal (el cuello, el tronco, los brazos, las manos/muñecas o los
pies) de manera repetida o prolongada.
Postura de pie prolongada.

Postura de pie con las rodillas flexionadas o en cuclillas de manera repetida o prolongada.
SOBRESFUERZO FÍSICO
SI
Se realizan empujes o arrastres de cargas elevadas (carros, bastidores, etc.).
Se realizan fuerzas elevadas (aparte de las manipulaciones de cargas) con los dedos, las manos, los brazos, el
tronco, las piernas o los pies.
PANTALLA DE VISUALIZACIÓN DE DATOS
La pantalla está mal situada: muy alta o muy baja; en un lateral; muy cerca o muy lejos del trabajador.

No existe apoyo para los antebrazos mientras se usa el teclado.

No se lee correctamente la información de la pantalla o de los documentos (en las tareas de introducción de
datos en el ordenador).
Resulta incómodo el manejo del ratón.
No hay suficiente espacio en la mesa para distribuir adecuadamente el equipamiento necesario (ordenador,
documentos, teléfono, etc.).
No hay suficiente espacio libre bajo la mesa para las piernas y los muslos.
El trabajador no dispone de un reposapiés en caso necesario (cuando no pueda apoyar bien los pies en el
suelo una vez ajustado el asiento en relación con la mesa).
 155

Código:
SALUD Y SEGURIDAD Página:
Revisión:
Versión:
FICHA DE IDENTIFICACIÓN DE FUENTES DE PELIGROS Fecha:
ERGONÓMICOS
IDENTIFICACIÓN
EMPRESA GALAFLOR S.A
CIUDAD/LOCACIÓN: Pedro Moncayo, Pichincha
ÁREA Taller mecánico Inicial Periódica
PROCESO Mantenimiento ELABORADOR POR: Leonardo Torres x
ACTIVIDAD Mantenimiento de herramientas y suelda

El trabajador de mantenimiento debe realizar actividades

de mantenimiento de las herramientas, sacar filo, uso de
esmeril y cuando sea necesario realizar puntos de suelda en
las áreas de la empresa donde se necesite el uso de la suelda
eléctrica.

ESPACIO/ PUESTO DE TRABAJO/DISTRIBUCIÓN DE MANDOS INADECUADA

La superficie de trabajo (mesa, banco de trabajo, etc.) es muy alta o muy baja para el tipo de tarea o para las
dimensiones del trabajador.
Se tienen que alcanzar herramientas, elementos u objetos de trabajo que están muy alejados del cuerpo del
trabajador (por ejemplo, obligan a estirar mucho el brazo)
El espacio de trabajo (sobre la superficie, debajo de ella o en el entorno del puesto de trabajo) es insuficiente
o inadecuado.
SI El diseño del puesto no permite una postura de trabajo (de pie, sentada, etc.) cómoda.

SI El trabajador tiene que mover materiales pesados (contenedores, carros, carretillas, etc.).

Se emplean herramientas inadecuadas, por su forma, tamaño o peso, para la tarea que se realiza.

Los controles y los indicadores no son cómodos de activar o de visualizar.

MANIPULACIÓN MANUAL DE CARGAS
Se manipulan cargas > 25 kg
Se manipulan cargas > 3 kg en alguna de las siguientes situaciones:
* Por encima del hombro o por debajo de las rodillas. * Muy alejadas del cuerpo.
SI
* Con el tronco girado. * Con una frecuencia superior a 1
vez/minuto
Se manipulan cargas en postura sentada.
El trabajador levanta cargas en una postura inadecuada, inclinando el tronco y con las piernas rectas.
SI
 156

MOVIMIENTOS REPETITIVOS
Movimientos repetitivos de los brazos y/o de las manos/muñecas.
Frecuencia de movimiento, la repetición y velocidad de los movimientos muy elevados.
Tiempo de recuperación insuficiente,
Duración del trabajo repetitivo, al menos dos horas durante la jornada.
POSICIONES FORZADAS
SI Posturas forzadas de algún segmento corporal (el cuello, el tronco, los brazos, las manos/muñecas o los
pies) de manera repetida o prolongada.
Postura de pie prolongada.

Postura de pie con las rodillas flexionadas o en cuclillas de manera repetida o prolongada.
SOBRESFUERZO FÍSICO
SI
Se realizan empujes o arrastres de cargas elevadas (carros, bastidores, etc.).
Se realizan fuerzas elevadas (aparte de las manipulaciones de cargas) con los dedos, las manos, los brazos, el
tronco, las piernas o los pies.
PANTALLA DE VISUALIZACIÓN DE DATOS
La pantalla está mal situada: muy alta o muy baja; en un lateral; muy cerca o muy lejos del trabajador.

No existe apoyo para los antebrazos mientras se usa el teclado.

No se lee correctamente la información de la pantalla o de los documentos (en las tareas de introducción de
datos en el ordenador).
Resulta incómodo el manejo del ratón.
No hay suficiente espacio en la mesa para distribuir adecuadamente el equipamiento necesario (ordenador,
documentos, teléfono, etc.).
No hay suficiente espacio libre bajo la mesa para las piernas y los muslos.
El trabajador no dispone de un reposapiés en caso necesario (cuando no pueda apoyar bien los pies en el
suelo una vez ajustado el asiento en relación con la mesa).
 157

Código:
SALUD Y SEGURIDAD Página:
Revisión:
Versión:
FICHA DE IDENTIFICACIÓN DE FUENTES DE PELIGROS Fecha:
ERGONÓMICOS
IDENTIFICACIÓN
EMPRESA GALAFLOR S.A
CIUDAD/LOCACIÓN: Pedro Moncayo, Pichincha
ÁREA Taller mecánico Inicial Periódica
PROCESO Obra civil ELABORADOR POR: Leonardo Torres x
ACTIVIDAD Construcción / albañilería

El trabajador de mantenimiento realiza trabajos de

albañilería, construcciones, excavaciones, muros
cerramientos, recolección de material pétreo, limpieza de
zanjas. Utiliza herramientas como martillos, combos, cierras
de metal.

ESPACIO/ PUESTO DE TRABAJO/DISTRIBUCIÓN DE MANDOS INADECUADA

La superficie de trabajo (mesa, banco de trabajo, etc.) es muy alta o muy baja para el tipo de tarea o para las
dimensiones del trabajador.
Se tienen que alcanzar herramientas, elementos u objetos de trabajo que están muy alejados del cuerpo del
trabajador (por ejemplo, obligan a estirar mucho el brazo)
El espacio de trabajo (sobre la superficie, debajo de ella o en el entorno del puesto de trabajo) es insuficiente
o inadecuado.
El diseño del puesto no permite una postura de trabajo (de pie, sentada, etc.) cómoda.

El trabajador tiene que mover materiales pesados (contenedores, carros, carretillas, etc.).

Se emplean herramientas inadecuadas, por su forma, tamaño o peso, para la tarea que se realiza.

Los controles y los indicadores no son cómodos de activar o de visualizar.

MANIPULACIÓN MANUAL DE CARGAS
SI Se manipulan cargas > 25 kg
Se manipulan cargas > 3 kg en alguna de las siguientes situaciones:
* Por encima del hombro o por debajo de las rodillas. * Muy alejadas del cuerpo.
SI
* Con el tronco girado. * Con una frecuencia superior a 1
vez/minuto
Se manipulan cargas en postura sentada.
El trabajador levanta cargas en una postura inadecuada, inclinando el tronco y con las piernas rectas.
SI
 158

MOVIMIENTOS REPETITIVOS
Movimientos repetitivos de los brazos y/o de las manos/muñecas.
Frecuencia de movimiento, la repetición y velocidad de los movimientos muy elevados.
Tiempo de recuperación insuficiente,
Duración del trabajo repetitivo, al menos dos horas durante la jornada.
POSICIONES FORZADAS
Posturas forzadas de algún segmento corporal (el cuello, el tronco, los brazos, las manos/muñecas o los
pies) de manera repetida o prolongada.
Postura de pie prolongada.

Postura de pie con las rodillas flexionadas o en cuclillas de manera repetida o prolongada.
SOBRESFUERZO FÍSICO
SI
Se realizan empujes o arrastres de cargas elevadas (carros, bastidores, etc.).
Se realizan fuerzas elevadas (aparte de las manipulaciones de cargas) con los dedos, las manos, los brazos, el
tronco, las piernas o los pies.
PANTALLA DE VISUALIZACIÓN DE DATOS
La pantalla está mal situada: muy alta o muy baja; en un lateral; muy cerca o muy lejos del trabajador.

No existe apoyo para los antebrazos mientras se usa el teclado.

No se lee correctamente la información de la pantalla o de los documentos (en las tareas de introducción de
datos en el ordenador).
Resulta incómodo el manejo del ratón.
No hay suficiente espacio en la mesa para distribuir adecuadamente el equipamiento necesario (ordenador,
documentos, teléfono, etc.).
No hay suficiente espacio libre bajo la mesa para las piernas y los muslos.
El trabajador no dispone de un reposapiés en caso necesario (cuando no pueda apoyar bien los pies en el
suelo una vez ajustado el asiento en relación con la mesa).
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Código:
SALUD Y SEGURIDAD Página:
Revisión:
Versión:
FICHA DE IDENTIFICACIÓN DE FUENTES DE PELIGROS Fecha:
ERGONÓMICOS
IDENTIFICACIÓN
EMPRESA GALAFLOR S.A
CIUDAD/LOCACIÓN: Pedro Moncayo, Pichincha
ÁREA Guardianía Inicial Periódica
PROCESO Vigilancia ELABORADOR POR: Leonardo Torres x
ACTIVIDAD Control de visitantes y trabajadores

El vigilante recibe a los trabajadores, visitas y

proveedores, realiza un cacheo al azar, revisión de
vehículos, lleva una bitácora de ingresos y salida de
personas de la empresa, elabora informes y partes
diarios.

ESPACIO/ PUESTO DE TRABAJO/DISTRIBUCIÓN DE MANDOS INADECUADA

La superficie de trabajo (mesa, banco de trabajo, etc.) es muy alta o muy baja para el tipo de tarea o para las
dimensiones del trabajador.
Se tienen que alcanzar herramientas, elementos u objetos de trabajo que están muy alejados del cuerpo del
trabajador (por ejemplo, obligan a estirar mucho el brazo)
El espacio de trabajo (sobre la superficie, debajo de ella o en el entorno del puesto de trabajo) es insuficiente
SI
o inadecuado.
El diseño del puesto no permite una postura de trabajo (de pie, sentada, etc.) cómoda.

El trabajador tiene que mover materiales pesados (contenedores, carros, carretillas, etc.).

Se emplean herramientas inadecuadas, por su forma, tamaño o peso, para la tarea que se realiza.

Los controles y los indicadores no son cómodos de activar o de visualizar.

MANIPULACIÓN MANUAL DE CARGAS
Se manipulan cargas > 25 kg
Se manipulan cargas > 3 kg en alguna de las siguientes situaciones:
* Por encima del hombro o por debajo de las rodillas. * Muy alejadas del cuerpo.
* Con el tronco girado. * Con una frecuencia superior a 1
vez/minuto
Se manipulan cargas en postura sentada.
El trabajador levanta cargas en una postura inadecuada, inclinando el tronco y con las piernas rectas.
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MOVIMIENTOS REPETITIVOS
Movimientos repetitivos de los brazos y/o de las manos/muñecas.
Frecuencia de movimiento, la repetición y velocidad de los movimientos muy elevados.
Tiempo de recuperación insuficiente,
Duración del trabajo repetitivo, al menos dos horas durante la jornada.
POSICIONES FORZADAS
Posturas forzadas de algún segmento corporal (el cuello, el tronco, los brazos, las manos/muñecas o los
pies) de manera repetida o prolongada.
SI
Postura de pie prolongada.

Postura de pie con las rodillas flexionadas o en cuclillas de manera repetida o prolongada.
SOBRESFUERZO FÍSICO
Se realizan empujes o arrastres de cargas elevadas (carros, bastidores, etc.).
Se realizan fuerzas elevadas (aparte de las manipulaciones de cargas) con los dedos, las manos, los brazos, el
tronco, las piernas o los pies.
PANTALLA DE VISUALIZACIÓN DE DATOS
La pantalla está mal situada: muy alta o muy baja; en un lateral; muy cerca o muy lejos del trabajador.

No existe apoyo para los antebrazos mientras se usa el teclado.

No se lee correctamente la información de la pantalla o de los documentos (en las tareas de introducción de
datos en el ordenador).
Resulta incómodo el manejo del ratón.
No hay suficiente espacio en la mesa para distribuir adecuadamente el equipamiento necesario (ordenador,
documentos, teléfono, etc.).
No hay suficiente espacio libre bajo la mesa para las piernas y los muslos.
El trabajador no dispone de un reposapiés en caso necesario (cuando no pueda apoyar bien los pies en el
suelo una vez ajustado el asiento en relación con la mesa).
 161

Código:
SALUD Y SEGURIDAD Página:
Revisión:
Versión:
FICHA DE IDENTIFICACIÓN DE FUENTES DE PELIGROS Fecha:
ERGONÓMICOS
IDENTIFICACIÓN
EMPRESA GALAFLOR S.A
CIUDAD/LOCACIÓN: Pedro Moncayo, Pichincha
ÁREA Guardianía Inicial Periódica
PROCESO Vigilancia ELABORADOR POR: Leonardo Torres x
ACTIVIDAD Aseguramiento del perímetro

El vigilante una vez en su jornada debe realizar una

ronda de perímetro, aproximadamente demora 20
minutos en culminar la ronda, debe verificar el
funcionamiento de las cámaras de seguridad y
reportar novedades.

ESPACIO/ PUESTO DE TRABAJO/DISTRIBUCIÓN DE MANDOS INADECUADA

La superficie de trabajo (mesa, banco de trabajo, etc.) es muy alta o muy baja para el tipo de tarea o para las
dimensiones del trabajador.
Se tienen que alcanzar herramientas, elementos u objetos de trabajo que están muy alejados del cuerpo del
trabajador (por ejemplo, obligan a estirar mucho el brazo)
El espacio de trabajo (sobre la superficie, debajo de ella o en el entorno del puesto de trabajo) es insuficiente
o inadecuado.
El diseño del puesto no permite una postura de trabajo (de pie, sentada, etc.) cómoda.

El trabajador tiene que mover materiales pesados (contenedores, carros, carretillas, etc.).

Se emplean herramientas inadecuadas, por su forma, tamaño o peso, para la tarea que se realiza.

Los controles y los indicadores no son cómodos de activar o de visualizar.

MANIPULACIÓN MANUAL DE CARGAS
Se manipulan cargas > 25 kg
Se manipulan cargas > 3 kg en alguna de las siguientes situaciones:
* Por encima del hombro o por debajo de las rodillas. * Muy alejadas del cuerpo.
* Con el tronco girado. * Con una frecuencia superior a 1
vez/minuto
Se manipulan cargas en postura sentada.
El trabajador levanta cargas en una postura inadecuada, inclinando el tronco y con las piernas rectas.
MOVIMIENTOS REPETITIVOS
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Movimientos repetitivos de los brazos y/o de las manos/muñecas.

Frecuencia de movimiento, la repetición y velocidad de los movimientos muy elevados.
Tiempo de recuperación insuficiente,
Duración del trabajo repetitivo, al menos dos horas durante la jornada.
POSICIONES FORZADAS
Posturas forzadas de algún segmento corporal (el cuello, el tronco, los brazos, las manos/muñecas o los
pies) de manera repetida o prolongada.
SI
Postura de pie prolongada.

Postura de pie con las rodillas flexionadas o en cuclillas de manera repetida o prolongada.
SOBRESFUERZO FÍSICO
Se realizan empujes o arrastres de cargas elevadas (carros, bastidores, etc.).
Se realizan fuerzas elevadas (aparte de las manipulaciones de cargas) con los dedos, las manos, los brazos, el
tronco, las piernas o los pies.
PANTALLA DE VISUALIZACIÓN DE DATOS
La pantalla está mal situada: muy alta o muy baja; en un lateral; muy cerca o muy lejos del trabajador.

No existe apoyo para los antebrazos mientras se usa el teclado.

No se lee correctamente la información de la pantalla o de los documentos (en las tareas de introducción de
datos en el ordenador).
Resulta incómodo el manejo del ratón.
No hay suficiente espacio en la mesa para distribuir adecuadamente el equipamiento necesario (ordenador,
documentos, teléfono, etc.).
No hay suficiente espacio libre bajo la mesa para las piernas y los muslos.
El trabajador no dispone de un reposapiés en caso necesario (cuando no pueda apoyar bien los pies en el
suelo una vez ajustado el asiento en relación con la mesa).