Modelo de Atención Único 2019: Documento Informativo
Modelo de Atención Único 2019: Documento Informativo
IV
Modelo de Atención Único
AT
2019
RM
FO
IN
COMISIÓN DE ATENCIÓN
O
NT
La violencia contra las mujeres es una problemática que cobra especial importancia
en la actualidad. La construcción de una definición, el marco conceptual para
entender la forma en que se opera, así como las causas que la motivan y las
alternativas que existen para erradicarla, no se han dado de manera inmediata.
1
cause muerte, daño o sufrimiento físico, sexual, psicológico, emocional, patrimonial
o económico, tanto en el ámbito público como en el privado, originado por su
condición de género femenino” (1); y amplía asimismo la concepción de la violencia
contra las mujeres en seis ámbitos o modalidades como se describe a continuación:
1. Ámbito familiar
La violencia en el ámbito familiar es todo acto de poder u omisión, intencional
dirigido a dominar, someter, controlar o agredir de manera física, verbal, psicológica,
emocional, sexual, patrimonial o económica a las mujeres, dentro o fuera del
domicilio familiar, con quien tengan o hayan tenido parentesco consanguíneo, por
afinidad civil, vínculo de matrimonio, concubinato o mantengan una relación de
hecho y que tiene por efecto causar daño o sufrimiento físico.
2
tipo penal consagrado en las leyes respectivas. El abuso sexual es una forma de
violencia en la que, si bien no existe la subordinación, hay un ejercicio abusivo de
poder que conlleva a un estado de indefensión y de riesgo para la víctima,
independientemente de que se realice en uno o varios eventos.
3. Ámbito institucional
La violencia en el ámbito institucional comprende las acciones, prácticas u
omisiones de las y los servidores públicos del Estado y Municipios que dilaten,
obstaculicen o impidan que las mujeres accedan a los medios o mecanismos para
el goce y ejercicio pleno de sus derechos fundamentales o políticas públicas
destinadas a prevenir, atender, investigar, sancionar y erradicar los diferentes tipos
de violencia contra las mujeres o aquellas necesarias para su desarrollo, de
conformidad a lo dispuesto en la Convención sobre la Eliminación de todas las
Formas de Discriminación contra la Mujer (CEDAW).
4. Ámbito comunitario
La violencia en el ámbito de la comunidad es toda acción u omisión que se realiza
de manera colectiva o individual por actores sociales o comunitarios que trasgreden
derechos fundamentales de las mujeres, generan degradación, discriminación,
marginación, exclusión en la esfera pública, limitando consecuentemente la
autonomía física o sexual de las mujeres, favoreciendo su estado de riesgo e
indefensión.
5. Violencia Feminicida
3
6. Violencia en el noviazgo
Violencia en el noviazgo son todos los actos de violencia física, sexual, moral o
psicológica que se presenten dentro del noviazgo, con la intención de dañar,
dominar y ejercer poder en contra de la otra persona.
4
Violencia económica. Es toda acción u omisión del agresor que afecta la
supervivencia económica de la víctima. Se manifiesta a través de limitaciones
encaminadas a controlar el ingreso de sus percepciones económicas, así
como la percepción de un salario menor por igual trabajo, dentro de un mismo
centro laboral;
Violencia obstétrica. Es toda conducta, acción u omisión que ejerza el
personal de salud, de manera directa o indirecta, y que afecte a las mujeres
y adolescentes durante los procesos de embarazo, parto, puerperio,
expresados en:
A. Trato deshumanizado;
B. Prácticas que no cuenten con el consentimiento informado de la
mujer, como la esterilización forzada.
C. Omisión de una atención oportuna y eficaz en urgencias
obstétricas;
D. No propiciar el apego precoz del niño con la madre, sin causa
médica justificada.
E. Alterar el proceso natural del parto de bajo riesgo, mediante su
patologización, abuso de medicación, uso de técnicas de aceleración,
sin que ellas sean necesarias, y;
F. Practicar el parto vía cesárea cuando existan condiciones para el
parto natural, sin obtener el consentimiento expreso e informado de la
mujer embarazada.
Violencia mediática en razón de género. Consiste en toda acción u omisión
tendiente a la publicación o difusión de mensajes e imágenes estereotipados
a través de cualquier medio de comunicación, que de manera directa o
indirecta promueva la explotación de mujeres o sus imágenes, injurie, difame,
discrimine, deshonre, humille o atente contra la dignidad de las mujeres, así
como la utilización de mujeres, adolescentes y niñas en mensajes e
imágenes con promoción sexualmente explícita, legitimando la desigualdad
de trato o construya patrones socioculturales reproductores de la
desigualdad o generadores de violencia contra las mujeres.
5
Cualesquiera otras formas análogas que lesionen o sean susceptibles
de dañar la dignidad, integridad o libertad de las mujeres, niñas,
adolescentes y adultas mayores.
6
relación de desigualdad entre hombres y mujeres, niñas, adolescentes y adultas
mayores, al asignar más poder y prestigio a las conductas masculinas y colocan en
posición de desventaja a aquellas conductas consideradas femeninas (2);
condicionan el acceso al empleo y a los puestos de toma de decisión; y limitan el
ejercicio de la libertad y la autonomía, a favor de los hombres y en perjuicio de las
mujeres, niñas, adolescentes y adultas mayores. Es a través de los estereotipos de
género que se normaliza y legitima la violencia contra las mujeres, niñas,
adolescentes y adultas mayores y se justifica y tolera que los hombres que están en
una posición de mayor poder abusen de las mismas. Por esto, desde la perspectiva
de género, es indispensable la eliminación de estos estereotipos para la solución de
esta problemática.
Cabe señalar que la violencia contra las mujeres, niñas, adolescentes y adultas
mayores es un fenómeno complejo y multidimensional, sobre el cual se han descrito
diversas aproximaciones teóricas para entender su complejidad. En 1998, Lori
Heise publicó un modelo teórico ecológico para entender la etiología de la violencia
contra las mujeres que influyó de manera importante en instituciones académicas y
de investigación (3); el cual sugiere que la violencia contra las mujeres, niñas,
adolescentes y adultas mayores se encuentra influenciada por diversos factores
interconectados en los niveles individual, de relación, comunidad y macro-social, a
los cuales, recientemente, se ha propuesto añadir una escala global como se
muestra en la Figura 1 (4).
7
Figura 1. Modelo ecológico con marco globalizado integrado para el análisis de la
violencia contra las mujeres, niñas, adolescentes y adultas mayores en todos los
niveles de la ecología social.
• Ideologías globales
Social
• Orden de género
• Factores culturales
• Factores económicos
• Normas
Comunitario
• Estigma del divorcio
• Privacidad familiar
• Falta de sanción
• Características de la comunidad
Relación
• Toma de decisiones no igualitaria
• Pobre comunicación
• Conflicto
• Experiencia de violencia en la
Individual infancia
• Bajo apoyo social
• Características socio-demográficas
*Modificado de: Fulu E & Miedema S. Violence Against Women. Globalizing the Integrated Ecological Model.
Violence Against Women. 2015; 21 (12): 1431-1455.
Para ofrecer una atención más efectiva a las mujeres víctimas de violencia, se
requiere dar acompañamiento y apoyo en el proceso de concientización sobre las
desigualdades de género y el ciclo de la violencia, de manera que la usuaria
desarrolle confianza en sí misma y tenga las herramientas necesarias para tomar
decisiones de manera autónoma, logrando así, salir de esta u otra situación de
violencia.
8
propiedad y tierra; actitudes y prácticas que refuerzan la subordinación femenina y
toleran la violencia masculina; falta de espacios para mujeres, niñas, adolescentes
y adultas mayores que permitan su libre expresión y comunicación; un limitado
marco legislativo y de políticas para prevenir y hacer frente ante la violencia; falta
de sanción para generadores de violencia; y por último, bajos niveles de
concientización por parte de proveedores de servicios y actores judiciales, así como
de los encargados de hacer cumplir la ley, entre otros factores (5).
9
discapacidad; en donde se ha observado que los generadores de violencia física y
emocional frecuentemente son sus parejas (8); aunque también se han señalado
experiencias internacionales de abuso por parte de personal de salud y prestadores
de servicios (8).
En cuanto a las mujeres adultas mayores, se ha descrito que muchas son víctimas
de violencia por parte de sus parejas, principalmente, pero también de otros
miembros familiares, lo cual se ha planteado que deriva de una familia patriarcal en
donde los esposos-hijos-nietos tienen acceso y poder sobre las menos poderosas
y más vulnerables (esposas-madres-abuelas) (10). En este sentido, se ha descrito
que en esta etapa de la vida las desigualdades de género se agudizan como
resultado de la deficiente posición social y estructural de las mujeres adultas
mayores dentro y fuera de las familias, a lo cual se le suma su edad cronológica y
dependencia económica (10). Algunos de los estudios realizados sobre este tema
muestran que la prevalencia de violencia física y sexual por parte de su pareja en
mujeres adultas mayores a nivel mundial es de 10 - 23%, dependiendo de la edad
(11).
10
parejas, en relación a aquellas sin estas condiciones (12). Lo anterior, se ha
planteado que ocurre por las manifestaciones en el comportamiento asociadas a
este tipo de padecimientos, alteración del juicio, dificultades en las relaciones
sociales, menor credibilidad, así como el estigma y aislamiento social al cual este
grupo se enfrenta (12). Datos en población española sugieren que la prevalencia de
violencia en mujeres con trastornos mentales graves por parte de su pareja o ex
pareja en algún momento de su vida es de alrededor del 80%, y para el último año,
del 30%; lo cual es alrededor de tres veces lo observado en mujeres de la población
general (13).
Por último, es importante mencionar que la mayoría de los países han implementado
estrategias de atención legal, médica, psicológica y social para apoyar a las
mujeres, adolescentes y adultas mayores víctimas de violencia de género, así como
a sus niños y niñas. Sin embargo, programas de re-educación dirigidos a
generadores de violencia han recibido poca atención a nivel internacional, a pesar
de observarse beneficios modestos (ej. aquellos que terminan los programas son
menos propensos de agredir de nuevo a sus parejas que aquellos que no terminan
los programas) (14). En el caso de México y Morelos, este tipo de programas son
implementados en agresores que presentan un nivel de violencia de leve a
moderado, quienes optan por pedir apoyo terapéutico o participación en un grupo
de re-educación, ya sea de manera voluntaria o porque fueron canalizados por
alguna instancia, o como resultado de una sentencia judicial.
11
Tabla 1. Consecuencias físicas, psicológicas y sociales de la violencia contra las
mujeres, niñas, adolescentes y adultas mayores
Consecuencias Consecuencias
Consecuencias físicas1,2
psicológicas1 sociales2
Feminicidio Ideación e intento suicida Obstaculiza su
Lesiones (tanto a mujeres, Problemas de salud mental capacidad de ser
adolescentes y adultas (depresión, ansiedad, estrés económicamente
mayores como a niños y post traumático, aislamiento, independientes, acceder
niñas, desde ligeras hasta etc.) a la educación y
incapacitantes) Madurez emocional participar en la vida
Efectos adversos en el inadecuada a su edad social y política.
embarazo (recién nacidos Trastornos de la alimentación Inadaptación e
con bajo peso al nacer, y el sueño inadecuación social
aborto, baja ganancia de Abuso de drogas y alcohol Perpetuación de la
peso durante el embarazo, Comportamientos sexuales pobreza
infecciones, anemia y de riesgo Peor desempeño escolar
mayor mortalidad materna) Mayor predisposición de Baja productividad e
Embarazos no deseados aceptar o cometer actos de incapacidad para
Infecciones de transmisión violencia trabajar
sexual Baja autoestima
Mayor vulnerabilidad a
enfermedades
(enfermedad de Crohn,
infecciones tracto urinario,
problemas menstruales
severos, etc.)
Obesidad (niños y niñas)
*1 Health Organization. Violence against women. Health consequences (internet). Disponible en:
http://www.who.int/gender/violence/v8.pdf
*2 Irish Consortium on Gender Based Violence. The Health and Social Consequences of Violence Against Women
and Girls. International Women’s Day 2012: Connecting Girls, Inspiring Future Joint Consortium on Gender Based
Violence (Internet). Disponible en: http://www.gbv.ie/wp-content/uploads/2014/11/Learning-Brief-9.pdf
12
Marco Normativo
Internacional
13
“... Todo acto de violencia basado en la pertenencia al sexo femenino que tenga o
pueda tener como resultado un daño o sufrimiento físico, sexual o psicológico para
la mujer, inclusive las amenazas de tales actos, la coacción o la privación arbitraria
de libertad, tanto si se produce en la vida pública como en la privada…”
14
entre ellos el Estado mexicano, a asumir y cumplir los compromisos internacionales
y regionales que devienen de los documentos firmados y ratificados por éste.
Así, por ejemplo, el “Informe del Grupo de Trabajo sobre el Examen Público
Universal. México” (EPU, 2013) contiene las siguientes recomendaciones:
148.67 Aplicar las políticas públicas que se han formulado y poner en marcha
una amplia campaña de sensibilización para poner término a la violencia de
género, que abarca la violencia sexual y el feminicidio (Eslovenia);
15
relación con la violencia de género contra las mujeres y las niñas, y encontrar
soluciones que abarquen la situación de las mujeres en las cárceles (Nueva
Zelanda);…” (17).
Nacional
16
e) Adoptar medidas para mejorar los servicios de apoyo para las mujeres que son
víctimas de la violencia, entre otras cosas garantizando su acceso a centros de
atención y refugios establecidos, y también garantizando que los profesionales de
la educación, los proveedores de servicios de salud y los trabajadores sociales
estén plenamente familiarizados con la Norma Oficial Mexicana NOM-046-SSA2-
2005 para la prevención de la violencia contra las mujeres y el trato a las víctimas,
que estén sensibilizados sobre todas las formas de violencia contra las mujeres y
sean plenamente capaces de ayudar y apoyar a las víctimas de la violencia (18);
En 2006, se crea la Ley General para la Igualdad entre Mujeres y Hombres, con
el propósito de establecer lineamientos y mecanismos para cumplir el principio de
Igualdad Sustantiva en los ámbitos público y privado. Influye en la creación de la
Ley de Igualdad de Derechos y Oportunidades entre Mujeres y Hombres en el
Estado de Morelos, aprobada en 2009.
17
Así como también, incluye las “Órdenes de Protección”, como mecanismos de
protección y de aplicación urgente en función del interés de la víctima de tal manera,
en que se garantice su seguridad en su integridad física y psicológica. Mismo que
se refrenda en el Código Nacional de Procedimientos Penales, en donde hace
mención acerca de las “Medidas de Protección y Providencias Precautorias”, que
se ordenan cuando se estima que representa un riesgo inminente para la mujer
víctima de violencia.
Por otro lado, el caso González y otras vs. México, mejor conocido como “Campo
algodonero”, representa un precedente para nuestro país en materia de derechos
de las mujeres, cuya sentencia fue emitida por la Corte Interamericana de Derechos
Humanos el 16 de noviembre de 2009 (19). En esta sentencia, la Corte
Interamericana de Derechos Humanos falló en contra del Estado mexicano, en
relación a su responsabilidad en la desaparición y muerte de las jóvenes Claudia
Ivette González, Esmeralda Herrera Monreal y Laura Berenice Ramos Monárrez,
cuyos cuerpos fueron hallados en un campo algodonero de Ciudad Juárez en el
2001. Lo anterior, debido a las omisiones e irregularidades encontradas en la
investigación de los delitos, además de la actitud de las autoridades al minimizar la
desaparición de las jóvenes con comentarios discriminatorios por cuestiones de
género.
1
Tesis: 1a. CLXIII/2015 (10a.), Libro 18, Mayo de 2015, Tomo I, Gaceta del Semanario Judicial de la Federación, Décima
Época, Registro 2009081, p. 422.
2
Tesis: V.3o.P.A.7 P (10a.), Semanario Judicial de la Federación, Publicación: viernes 16 de marzo de 2018 10:19 h, Décima
Época, Registro 2016468.
18
violencia económica3, reglas para la valoración del testimonio de la mujer víctima
de violencia sexual4, tipos de violencia contra la mujer5; sexual, familiar así como
institucional, las obligaciones positivas de carácter adjetivo que debe cumplir el
Estado respecto al presente problema6, así como la necesaria y oportuna
implementación de medidas de protección de emergencia a mujeres víctima de
violencia7.
Estatal
3
Tesis: I.3o.C.300 C (10a.), Gaceta del Semanario Judicial de la Federación, Libro 49, Diciembre de 2017, Tomo IV, Décima
Época, Registro 2015798, p. 2189.
4
Tesis: 1a. CLXXXIV/2017 (10a.), Gaceta del Semanario Judicial de la Federación, Libro 48, Noviembre de 2017, Tomo I,
Décima Época, Registro 2015634, p. 460.
5
Tesis: 1a. CLXXXIII/2017 (10a.), Gaceta del Semanario Judicial de la Federación, Libro 48, Noviembre de 2017, Tomo I,
Décima Época, Registro: 2015620, p. 445, Tesis: XXII.P.A.9 P (10a.), Gaceta del Semanario Judicial de la Federación, Libro
47, Octubre de 2017, Tomo IV, Época: Décima Época, Registro: 2015341, p. 2428. Tesis: XXVII.1o.3 C (10a.), Libro 26, Enero
de 2016, Tomo IV, Gaceta del Semanario Judicial de la Federación, Décima Época, Registro: 2010797, p. 3498.
6
Tesis: P. XVIII/2015 (10a.), Libro 22, Septiembre de 2015, Tomo I, Gaceta del Semanario Judicial de la Federación, Décima
Época, Registro 2010006, p. 241.
7
Tesis: 1a. LXXXVIII/2014 (10a.), Gaceta del Semanario Judicial de la Federación, Libro 4, Marzo de 2014, Tomo I, Décima
Época, Registro 2005795, p. 525.
19
Erradicar la Violencia contra las Mujeres (SEPASE), que queda formalmente
integrado por las personas titulares de las siguientes dependencias:
- Secretaría de Gobierno
- Secretaría de Hacienda
- Secretaría de Educación
- Secretaría de Salud
- Comisión Estatal de Seguridad Pública
- Fiscalía General del Estado de Morelos
- Instituto de la Mujer para el Estado de Morelos
- Sistema Estatal para el Desarrollo Integral de la Familia
- Instituto de Desarrollo y Fortalecimiento Municipal del Estado de Morelos
- La Comisión de Equidad de Género del Congreso del Estado de Morelos
20
de acción que comprende el SEPASE. Igualmente, señala que cada uno de los
modelos debe fundamentarse en los derechos que garantiza la Constitución Estatal
y los expresamente señalados en los ordenamientos sustantivos y adjetivos
aplicables.
En el mismo año, la Fiscalía General del Estado de Morelos, antes conocida como
Procuraduría General de Justicia (PGJ), plantea la estructura de un modelo de
atención integral y protección, dirigido a resolver las necesidades de las víctimas,
ofendidos y testigos, desde una perspectiva amplia, unificando “estándares” y
contenidos. De la misma manera en el año de 2015, emite el Protocolo de Órdenes
de Protección de la Fiscalía General del Estado de Morelos con la finalidad de
establecer herramientas necesarias para atender y desarrollar mecanismos de
apoyo y seguimientos a las mujeres, a sus hijos e hijas en situación de violencia,
mediante el resguardo y cuidado de su integridad frente a su agresor.
21
Derivado del Reglamento de la Ley de Acceso de las Mujeres a una Vida Libre
de Violencia para el Estado de Morelos, se establece como atribución de las
Secretarías, Dependencias y Entidades Integrantes del Sistema Estatal para
Prevenir, Atender, Sancionar y Erradicar la Violencia contra las Mujeres, la
participación en la elaboración del Programa Estatal para Prevenir, Atender,
Sancionar y Erradicar la Violencia contra las Mujeres, mismo que fue publicado en
2016 en el Periódico Oficial “Tierra y Libertad” (23). Este Programa busca garantizar
los derechos de las mujeres de manera plena, lo anterior, a través de acciones
necesarias para procurar una vida libre de violencia desde un enfoque
multidisciplinario, multisectorial y con participación de la sociedad. Entre las
estrategias en materia de atención del Programa Estatal, se encuentra el “Fortalecer
la atención especializada y gratuita de las mujeres víctimas de violencia,
implementando, para los distintos ámbitos de ocurrencia, Modelos de atención que
incluyan servicios médicos, psicológicos, jurídicos y sociales integrales, no
revictimizantes y apegados al marco legal que tutela los derechos de las mujeres y
de las víctimas”.
22
23
Estadísticas de la Violencia Contra las Mujeres
De acuerdo con las proyecciones 2010-2030 del Consejo Nacional de Población,
Morelos cuenta en 2019 con una población estimada a mitad de año de 2,022,568
de personas, de las cuales, 1,041,469 de ellas son de sexo femenino (51.49%).
A nivel nacional, los resultados de la ENDIREH 2016 indican que 66.1% de las
mujeres han sufrido al menos un incidente de violencia emocional, económica,
física, sexual o discriminación a lo largo de su vida en al menos un ámbito y ejercida
por parte de cualquier agresor. En relación a las comparaciones con años
anteriores, la prevalencia de al menos un incidente de violencia reportado en 2016
fue similar a lo obtenido en 2006 (67%) y superior a lo reportado en 2011 (62.8%).
En Morelos, el panorama 2016 es relativamente similar al observado a nivel
nacional. 64.9% de las mujeres morelenses de 15 años en adelante reportaron
haber sufrido al menos un incidente de violencia emocional, económica, física,
sexual o discriminación a lo largo de su vida en al menos un ámbito por parte de
cualquier agresor; lo cual representa 1.2 puntos porcentuales menos que lo obtenido
a nivel nacional, y en relación a cifras estatales anteriores, 4.4 puntos porcentuales
menos que lo obtenido en 2006 (69.3%) y 1.3 puntos porcentuales más que lo
reportado para el 2011 (63.6%).
25
Figura 2. Prevalencia por tipo violencia emocional, física, sexual y económica
a nivel nacional y estatal 2006, 2011 y 2016
26
Figura 3. Prevalencia de violencia a lo largo de la vida en mujeres morelenses
de 15 años en adelante por tipo de agresor
60.0 54.8
51.5
50.0 47.9
45.5 44.1 43.4
40.0
30.0
20.0
10.0
0.0
Pareja Otros agresores
Por otra parte, datos proporcionados por la Fiscalía General del Estado de Morelos
indican para el año 2017 un total de 5,290 denuncias por delitos en contra de
mujeres, de los cuales el 84.59% correspondieron a cuestiones de violencia familiar,
7.27% abuso sexual, 6.39% violación simple u equiparada y el 1.74% restante por
delitos de acoso y hostigamiento sexual.
27
Asimismo, el Instituto de la Mujer para el Estado de Morelos para el 2018 un total
de 791 mujeres atendidas, de las cuales 275 fueron canalizadas a psicoterapia,
teniendo un total de 3545 atenciones psicológicas y 1156 asesorías jurídicas.
Por parte del Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia del Estado de
Morelos, se reportaron un total de 973 asesorías jurídicas y 750 atenciones
psicológicas a mujeres víctimas de violencia a lo largo del 2017.
28
Objetivos
General
Establecer los lineamientos y estrategias de articulación de los servicios integrales
y especializados de las Secretarías, Dependencias, Entidades y Unidades
Administrativas que integran el SEPASE para brindar una atención integral y
transdisciplinar a las mujeres, niñas, adolescentes y adultas mayores en situación
de violencia, a sus hijas e hijos y a los generadores de violencia, desde la
perspectiva de género y de derechos humanos, para contribuir a garantizar su
acceso a una vida libre de violencia.
Estratégicos
Establecer el marco jurídico, la ruta crítica y las pautas de actuación operativa para
los tres niveles de intervención a mujeres, niñas, adolescentes y adultas mayores
en situación de violencia, sus hijos e hijas y hombres generadores de violencia:
1. Intervención inmediata y de primer contacto o primaria para la identificación,
orientación y canalización
2. Intervención básica y general o secundaria para la atención
3. Intervención especializada y sostenida
29
Alineación de Metas Internacionales,
Nacionales y Estatales
Plataforma de acción de Beijing
Objetivo estratégico D.1. Adoptar medidas integradas para prevenir y eliminar la
violencia contra la mujer
126. Medidas que han de adoptar los gobiernos, los empleadores, los
sindicatos, las organizaciones populares y juveniles y las organizaciones no
gubernamentales, según proceda:
30
Plan Nacional de Desarrollo 2019-2024 (En proceso de construcción)
Eje general: Justicia y el Estado de Derecho
Eje Transversal:
Igualdad de género, no discriminación e inclusión
Líneas de acción:
4.4.1. Impulsar la detección de casos de violencia familiar, sexual y
contra las mujeres en las unidades de salud.
4.4.2 Impulsar la detección de casos de violencia familiar, sexual y
contra las mujeres en espacios públicos.
4.4.3. Coadyuvar en campañas promotoras del derecho de niños,
adolescentes, adultos mayores y mujeres a una vida libre de violencia.
4.4.4. Ampliar la cobertura de atención a las personas que viven
violencia familiar y de género.
4.4.5. Promover la referencia de los casos de violencia a servicios
especializados.
4.4.6. Instrumentar acciones para facilitar la prevención de
embarazos, la profilaxis a VIH y otras ITS ante violencia sexual.
31
Programa Nacional para la Igualdad de Oportunidades y no Discriminación
contra las Mujeres 2013-2018
Objetivo Transversal 2: Prevenir, atender, sancionar y erradicar la violencia contra
mujeres y niñas y garantizarles el acceso a una justicia.
Grupos prioritarios
3.25 Objetivo estratégico
Poner fin a todas las formas de discriminación y violencia contra todas las mujeres
y las niñas.
3.25.1 Estrategia
Proporcionar apoyo a las comunidades para la instrumentación de políticas que
atiendan y combatan la violencia hacia las mujeres.
32
Líneas de acción
3.25.1.1 Impulsar en todas las instancias y ámbitos los principios y valores de
igualdad de oportunidades y de género prohibiendo de manera explícita cualquier
discriminación.
3.25.1.2 Realizar campañas de salud para reducir la cantidad de embarazos en
adolescentes y en madres jóvenes que se encuentran en situación vulnerable,
efectuando campañas para frenar y combatir el abuso infantil, sobre todo en niñas.
3.25.2 Estrategia
Aprobar y fortalecer políticas públicas para promover la igualdad de género y el
empoderamiento de todas las mujeres y las niñas.
Líneas de acción
3.25.2.1 Impulsar el empoderamiento y la participación de las mujeres en todas las
fases de los procesos de construcción social y desarrollo económico.
Igualdad de Género
3.30.1 Estrategia
Garantizar el acceso a los servicios de salud sexual reproductiva de calidad e
integral. Metas de los Objetivos de Desarrollo Sostenible 3
Líneas de acción
3.30.1.1 Realizar campañas de salud para reducir la cantidad de embarazos en
adolescentes y en madres jóvenes que se encuentran en situación vulnerable.
3.30.2 Estrategia Apoyar al fortalecimiento de las redes de solidaridad de mujeres
en las cuales se puedan articular estrategias de participación política y
33
reivindicación social. Reconocer y fortalecer a las organizaciones que han
contribuido al empoderamiento de las mujeres.
Líneas de acción
3.30.2.1 Talleres de capacitación a la población para sensibilizar e informar de sus
derechos.
3.30.2.2 Promoción y desarrollo de actividades que ayuden a promover una cultura
de paz, de respeto y de conciliación.
Línea de Acción:
3.8. Desarrollar los mecanismos de coordinación institucional entre las
diferentes dependencias de la Administración Pública Estatal para garantizar
la eficacia de las acciones implementadas en materia de género.
Líneas de acción:
9.1 Generar el Programa para prevenir, atender, sancionar y erradicar la
violencia contra las mujeres.
9.2 Promover la adopción del Programa Estatal para prevenir, atender,
sancionar y erradicar las violencias contra las mujeres.
9.3 Implementar el Programa Estatal para prevenir, atender, sancionar y
erradicar la violencia contra las mujeres.
34
Programa Estatal para Prevenir, Atender, Sancionar y Erradicar la Violencia
contra las Mujeres
Eje de atención:
Estrategia 1
Fortalecer la atención especializada y gratuita a las mujeres víctimas de
violencia, implementando, para los distintos ámbitos de ocurrencia, Modelos
de atención que incluyan servicios médicos, psicológicos, jurídicos y sociales
integrales, no revictimizantes y apegados al marco legal que tutela los
derechos de las mujeres y de las víctimas.
Línea de acción:
1.2. Implementar y mantener actualizado el registro de los Modelos de
Atención que cumplen con lo establecido en la Ley, de todas las
instancias públicas, privadas y civiles, en el Estado y los Municipios, que
otorgan servicios especializados de atención a mujeres víctimas de
violencia, o que participan en algún tipo o etapa de atención.
35
Descripción General del Modelo de
Atención
Este Modelo deberá ser aplicado por todas las dependencias de la Comisión de
Atención SEPASE, tanto aquellos en calidad de integrantes como de invitados.
Aunque no todas las instituciones están facultadas para brindar los distintos tipos
de atención descritos en este Modelo, todas lo están para identificar una situación
de violencia y canalizar a la institución más adecuada para su atención
interdisciplinaria en función a la situación específica de la víctima y las competencias
de las distintas dependencias de la Comisión de Atención del SEPASE. Los
procedimientos descritos son previos a la atención especializada de cada
dependencia, los cuales se brindarán de acuerdo con los protocolos y
procedimientos específicos de cada institución.
36
La LAMVLVEM reconoce que toda mujer tiene derecho a vivir sin violencia, en un
ambiente de seguridad que favorezca su desarrollo y bienestar, por lo cual establece
diversas acciones para lograrlo, entre ellas la conformación de los modelos de
Prevención, Atención, Sanción y Erradicación que en su artículo 22, enlista las
características que deben cumplir:
I.Ser gratuito y especializado.
II.La atención debe ser integral e interdisciplinaria con perspectiva de género
y sin favorecer patrones de conducta estereotipados.
III.Tener un enfoque psicológico, jurídico y de restitución de los derechos de
quien sufre violencia contra las mujeres.
IV.El fomento al ejercicio pleno de los derechos de las mujeres.
V.La consideración de las relaciones de poder de desigualdad y
discriminación que viven las mujeres, que mantienen el control y dominio
sobre ellas y que pueden estar presentes en procedimientos de arbitraje y
administrativos.
VI.Evitar procedimientos de conciliación, mediación o en modalidades
terapéuticas de pareja, por ser inviables en una relación de sometimiento
entre el Agresor y la Víctima.
VII.Encaminarse hacia el empoderamiento y autodeterminación de las mujeres.
VIII.La aprobación del Sistema Estatal, previo registro ante la Secretaría
Ejecutiva.
Atributos Transversales
Los enfoques que acompañan la construcción del modelo, en su conjunto, son los
siguientes atributos:
37
Perspectiva de Género: Las estrategias y acciones deberán ser
conceptualizadas y diseñadas con base en la promoción de igualdad,
equidad de género y la no discriminación.
Enfoque de derechos humanos: Las estrategias y acciones diseñadas
deberán apegarse al artículo primero de la Constitución Política de los
Estados Unidos Mexicanos, donde todas las personas gozarán de los
derechos humanos reconocidos y los establecidos en los tratados
internacionales de los que el Estado Mexicano sea parte, así como de las
garantías para su protección, cuyo ejercicio no podrá restringirse ni
suspenderse, salvo en los casos y bajo las condiciones que la misma
Constitución establezca, garantizando el acceso a la justicia.
Interinstitucional: Las estrategias y acciones planeadas deberán señalar la
participación y contribución de las diferentes instituciones, ámbitos de
gobierno y sectores de la sociedad civil, con el fin de articular sinergias y
edificar redes y alianzas estratégicas para atender de forma integral los
Modelos.
Integralidad: Considerar las dimensiones de las políticas en materia de
prevención, atención, sanción y erradicación en su interdependencia,
garantizando que sus efectos se encuentren vinculados en intervenciones
con un enfoque sistémico, complejo e interinstitucional, homologando
criterios bajo el presente modelo.
Interculturalidad: Las estrategias y acciones deberán estar encaminadas a
identificar el proceso relacional entre dos o más culturas que interactúan al
interior de una sociedad, considerando sus diferencias económicas, políticas
y sociales.
Sostenibles: Las estrategias y acciones deberán diseñarse de forma tal que
puedan conservarse y autorreproducirse en el tiempo con base en el conjunto
de características para cada uno de sus componentes.
Monitoreables: Las estrategias diseñadas deberán considerar como una de
sus características y procedimientos el seguimiento y la medición periódica
de sus acciones, distribución de servicios otorgados por las instituciones y la
38
procedencia de los recursos, para detectar el grado de cumplimiento de los
objetivos propuestos y las posibles ventanas de oportunidad para mejorarlas.
Atributos Específicos
39
oportunidades, la garantía de acceso a espacios laborales, institucionales y de
ocupación dignos; y a servicios de asesoría jurídica y orientación psicológica, que
les ayuden a plantearse alternativas de vida.
Por lo anterior, la atención que brindan las dependencias que integran la Comisión
de Atención del SEPASE a las mujeres, niñas, adolescentes y adultas mayores en
situación de violencia, sus hijos e hijas debe considerar los siguientes
criterios, fundamentales para el acceso a una vida libre de violencia:
40
amistades, vecinos, vecinas o compañeras de trabajo, es necesario para
facilitar y acompañar el reinicio de una vida distinta y libre de violencia.
Recursos gubernamentales. Poner a su disposición los recursos
gubernamentales jurídicos, psicológicos o médicos, siempre desde una
Perspectiva de Género y de Derechos Humanos, con información científica
y laica hacia la usuaria.
La atención que la o el servidor público brinde a las usuarias tiene que estar
alineada a los cinco principios básicos de actuación establecidos en la publicación
de los modelos de prevención, atención, sanción y erradicación de la violencia
contra las mujeres, niñas, adolescentes y adultas mayores, mismos que refrenda
este Modelo de Atención:
41
tergiversar, negar o reiterar la explicación del reclamo original de la situación
de violencia.
4. Confidencialidad de la información: la información recibida de la víctima
desde cualquiera de las instancias que brindan servicios de atención, será
objeto de total y absoluta confidencialidad, compartida únicamente al interior
del equipo de atención o por autorización ex profesa de las mujeres, niñas,
adolescentes y adultas mayores víctimas.
5. Incluyente/no discriminatoria: las mujeres, niñas, adolescentes y adultas
mayores víctimas de violencia serán atendidas por igual sin distinción por su
condición de origen étnico o racial, edad, credo, nivel económico, nivel social,
escolaridad, capacidades diferentes, nacionalidad, actividad profesional,
orientación o preferencia sexual, y de cualquier otra diferencia.
42
Componentes del Modelo de Atención
Niveles de Atención
La atención a las mujeres, niñas, adolescentes y adultas mayores víctimas de
violencia, sus hijos e hijas y hombres generadores de violencia, deberá brindarse
en tres diferentes niveles de atención como se muestra en la Figura 4 y se describe
a continuación:
43
violencia, acciones dirigidas a la reeducación. Se integra por los servicios
especializados de atención, asistencia y/o protección que de manera
personal se brindan a través de hospitales, refugios, casas de tránsito, casas
de medio camino y centros de justicia, entre otros.
Nivel Primario
Nivel Secundario
- Inmediata y de
primer contacto. Nivel Terciario
- Básica y general.
- Máxima cobertura, - Menos cobertura, - Especializada
mínima mayor complejidad. - Mínima cobertura,
complejidad.
máxima
complejidad.
Canales de Atención
Las necesidades en materia de atención a la violencia contra las mujeres, niñas,
adolescentes y adultas mayores frecuentemente necesitan atención inmediata y de
diversos tipos con el objetivo de ampliar la cobertura y disminuir el riesgo para las
víctimas. Por lo anterior, se proponen cinco canales de acceso a las mujeres, niñas,
adolescentes y adultas mayores víctimas de violencia para que recurran a aquel
que mejor convenga a sus posibilidades:
45
Pasos para la Atención
En relación a los pasos para brindar los distintos servicios de atención en el nivel
secundario y terciario, se seguirán los propuestos por Loria Saviñón C et al. (24),
como se describe a continuación y se resume en la Figura 5:
1. Detección
Aplicación de la herramienta de detección y valoración del riesgo por parte
de personal capacitado y establecer las primeras necesidades de atención
en función de:
Tipos y modalidades de violencia que motivaron la solicitud.
Nivel de afectación y daño a nivel físico y emocional, así como en la
violación de sus derechos.
Nivel de riesgo en función del nivel de peligrosidad o agresividad del
generador de violencia, nivel de indefensión de la víctima y nivel de
incidencia de la violencia.
Necesidades y requerimientos de atención expresos o manifiestos.
2. Orientación
En caso de que el servicio requerido por parte de la víctima no se brinde en
la dependencia donde se realizó la detección, deberá procederse a referirla
a otra dependencia del SEPASE, informándole sobre la red de servicios a su
disposición por parte de las distintas dependencias.
46
4. Planeación y diseño de la atención
Una vez que la mujer víctima de violencia y el personal que valoró su caso
han decidido que se establezca un proceso de atención, se deberá proceder
a:
1) Planear la periodicidad de sesiones en las áreas que el caso requiera;
2) Establecer en conjunto con la usuaria los primeros objetivos de la atención;
3) Diseñar en conjunto con la mujer a quien se atiende la intervención,
clarificando el proceso a seguir. Lo anterior, implica generalmente el trabajo
en conjunto de áreas de atención psicológica, médica, legal y trabajo social
a fin de lograr los objetivos propuestos en el menor tiempo posible y sin costo
alguno.
7. Evaluación
La mujer víctima de violencia realizará la evaluación del servicio prestado por
la dependencia, así como el personal de la institución. En función de la
evaluación, se considerará la pertinencia de realizar un seguimiento del caso,
particularmente si la mujer no ha abandonado la relación o el ambiente de
violencia.
47
8. Seguimiento
El seguimiento será diseñado de forma específica para cada caso tomando
en consideración los riesgos de retornar a la situación de violencia, la
imposibilidad de los planes para tener una vida libre de violencia o cuando
exista un abandono del proceso. El seguimiento se realizará desde el área
de trabajo social o por parte del personal de otras áreas específicas cuando
competa según la institución a la que se haya referido a la usuaria; mediante
llamadas, correo electrónico, visitas domiciliarias o a su centro de trabajo con
el objetivo de asegurarse que se esté brindando una atención de calidad,
acorde a sus necesidades y objetivos.
Detección
Seguimiento Orientación
Planeación y
Cierre del caso diseño de la
atención
Monitoreo del
plan de
intervención
48
Servicios de Atención
Los servicios de atención resumidos en la Figura 6 deberán brindarse de manera
articulada con reuniones periódicas del equipo operativo de la dependencia en
cuestión para monitorear el avance de la mujer en torno a sus objetivos específicos.
Para cada una de las áreas de atención se establecerán metas de trabajo, las cuales
podrán ajustarse o redefinirse en función a la evaluación del progreso del caso.
Atención Médica
Atención psicológica
Proporcionada por profesionales de dicha rama, para apoyar a las mujeres, niñas,
adolescentes y adultas mayores en la concientización sobre la violencia padecida,
y lograr la recuperación de la autoconfianza mediante la psicoterapia. Con este
servicio se trabajan las secuelas emocionales, los sentimientos experimentados a
consecuencia de la estigmatización, la impotencia, la culpa, y la vergüenza. El
abordaje metodológico puede darse de forma individual o grupal, según sea el caso.
49
No obstante, es indispensable que quienes brinden la atención, lo hagan desde la
Perspectiva de Género y de Derechos Humanos para asegurar el trato digno a las
mujeres, niñas, adolescentes y adultas mayores, como sujetas de derechos. La
atención psicológica promueve en las usuarias la toma de conciencia de su situación
y sus recursos personales disponibles, así como los obstáculos que enfrentan para
salir de su situación de violencia, con la finalidad de potenciar la capacidad asertiva
de las usuarias para tomar decisiones que les permitan retomar su vida de manera
plena a nivel personal, familiar, laboral y social.
Atención Jurídica
Este servicio de atención es brindado por parte de profesionales del derecho con el
objetivo de proporcionar información a las mujeres, niñas, adolescentes y adultas
mayores víctimas de violencia sobre sus derechos, características de los procesos
judiciales y opciones legales disponibles. Como prioridad, se encuentra la
promoción del acceso a la justicia, salvaguarda de la seguridad y derechos de las
mujeres, niñas, adolescentes y adultas mayores víctimas y sus hijos e hijas de
posibles agresiones por parte del generador de violencia, así como brindar
información de los alcances y límites de las medidas jurídicas para salvaguardar su
integridad física y psicológica. Por medio de esta, se brindan servicios de
orientación, información y asesoría en diferentes materias, como puede ser derecho
penal, familiar, civil o laboral. Asimismo, este tipo de atención incorpora el
asesoramiento, acompañamiento y en su caso, representación jurídica para restituir
sus derechos, garantizar las reglas del debido proceso y la subvención de los gastos
derivados del juicio.
Trabajo social
50
y adultas mayores con los distintos servicios de atención hasta la gestión y
búsqueda de apoyos que contribuyan a visualizar un panorama libre de violencia
como apoyos en empleo, créditos, vivienda, escuelas, capacitación, etc. La labor
desempeñada desde dicha área es de suma relevancia para la identificación de las
redes de apoyo, los recursos y las posibilidades de protección que existen en el
entorno en que vive la usuaria, con el fin de que reconozca sus propios recursos y
los potencialice para salir de la situación de violencia.
Brindada por las corporaciones de Policía Morelos, para proteger a las mujeres,
niñas, adolescentes y adultas mayores en situación de riesgo, separarlas de los
agresores, y en caso de emergencia, trasladar a las mujeres víctimas y sus hijos e
hijas a un resguardo seguro donde se les pueda proporcionar protección.
Resguardo en refugios
51
Reparación integral
52
Instituciones Participantes
53
Detección, orientación Atención psicológica,
Hospital del Niño y el Identificación y
psicológica, valoración atención médica y
Adolescente Morelense canalización
médica y canalización canalización
Detección, orientación
Fiscalía General del Estado Atención trabajo
jurídica*, orientación
(*A través de la Procuraduría de Identificación y social, atención
psicológica*, orientación
Protección de Niñas, Niños, canalización psicológica*, Refugio*
trabajo social y
Adolescentes y la Familia) y canalización
canalización
Detección, orientación
Instituto de la Mujer para el Identificación y psicológica, orientación Atención psicológica y
Estado de Morelos canalización jurídica, orientación trabajo canalización
social y canalización
Tribunal Superior de Justicia del Identificación y Detección, orientación
Estado de Morelos canalización jurídica y canalización
Reparación integral
(de acuerdo con los
Comisión Ejecutiva de Atención
Identificación y Detección, orientación requisitos de la Ley de
y Reparación a Víctimas del
canalización jurídica y canalización Víctimas),
Delito del Estado de Morelos
representación judicial
y canalización
Identificación y
Secretaría de Desarrollo Social
canalización
Identificación y
Secretaría del Trabajo
canalización
Identificación y
Secretaría de Economía
canalización
Coordinación Estatal de Identificación y
Reinserción Social canalización
Comisión de Derechos
Identificación y Detección, orientación
Humanos del Estado de
canalización jurídica y canalización
Morelos
54
Ruta Crítica
Nivel de intervención: Primaria
Dependencias encargadas: todas las integrantes e invitadas del
SEPASE.
Atención presencial
Procedimiento
55
Asesorar sobre redes y grupos de apoyo.
Brindar los números telefónicos de atención de emergencia (911
TELAMOR, CRUM 01800 849 4277 y Línea de la Mujer 01800 9111515),
en caso de necesitarlo posteriormente.
Se reitera la disposición y compromiso de la institución para atenderla en
cualquier otro momento.
Señalar la opción de elaborar un plan de seguridad sin tener que llenar el
expediente.
Termina la atención.
8. En caso de que la usuaria SÍ acepte la atención:
56
Nivel de intervención: Secundaria.
Dependencias encargadas: de acuerdo con las necesidades de
atención
Atención presencial
Procedimiento
1. Inicio de la atención secundaria.
2. Si viene de atención primaria, se le solicita a la usuaria el oficio de canalización
entregado para consulta y actualización.
3. Siguiendo las instrucciones del Anexo 5, aplicar: 1) herramienta de detección
y 2) herramientas de valoración del riesgo incluidas en el Anexo 6 y 7.
4. Crear el Expediente único en línea de la plataforma de BANAVIM, según lo
establecido en el Anexo 8.
5.- Brindar la atención requerida en función de las necesidades de la usuaria:
57
la denuncia, sin embargo, es importante que ella sepa que en algún
momento será indispensable su declaración, bajo los términos de
protección de testigos.
Si la usuaria lo requiere, con o sin denuncia de por medio, se puede
contactar al personal de la Fiscalía General del Estado de Morelos u
Órganos Jurisdiccionales para solicitar medidas de protección, por 72
horas, mientras se instala en un sitio seguro.
*Es importante que la usuaria exponga toda la información posible para lograr un
plan más preciso y eficaz. Este plan puede quedar por escrito sólo como parte de
la carpeta de la dependencia, y se debe valorar si es posible que la usuaria pueda
llevarse el plan escrito, pues en algunos casos esto representa un aumento del
riesgo si el agresor lo descubre. Por esto, es indispensable que la usuaria aprenda
de forma clara el Plan de seguridad.
9. Cuando sea solicitado o las condiciones lo permitan, se informa a la usuaria
respecto de las instituciones que brindan servicios de atención a generadores de
violencia (promoción o restauración de la salud física, psicológica o social), con
base en lo establecido en el Artículo 17 del Reglamento de la LAMVLVEM, así
como en los apartados 5.2 y 6.3.6 de la Norma Oficial Mexicana -046-SSA2-2005.
10. Quien atiende actualiza la información del Expediente único en línea del
Banco Nacional de Datos e Información sobre Casos de Violencia contra las
Mujeres (BANAVIM). Se reitera a la usuaria la importancia de conservar el folio
para servicios de atención posteriores.
11. La intervención secundaria termina cuando se cumplen los procedimientos de
la dependencia que brinda la atención. Posteriormente, se canaliza a atención
terciaria en función de las necesidades de la usuaria.
58
Nivel de intervención: Terciaria.
Dependencias encargadas: de acuerdo con las necesidades de
atención
Atención presencial
Procedimiento
59
Refugio: transitorio o temporal
o Refugio Transitorio: brinda la protección y cuidado de las usuarias
en un periodo corto de tiempo (máximo tres días) en caso de que
se requiera, es decir, cuando se realice un traslado a otro municipio
o a otro estado, un momento de espera en la transición a un nuevo
albergue.
o Refugio temporal: brinda protección a las mujeres, niñas,
adolescentes y adultas mayores en un periodo de tiempo de 3
meses, proporcionando un espacio físico en donde recibe atención
especializada e interdisciplinaria con la finalidad de potenciar sus
habilidades para la autonomía personal y reincorporarse a su
dinámica de vida.
60
4. Requisitos:
− Aviso al Ministerio Público y carta jurada de los hechos ante la
Instancia del Sector Salud correspondiente (Servicios de Salud de
Morelos, IMSS, ISSSTE o SEDENA), en la cual se exprese su
deseo de interrumpir el embarazo producto de la violación sexual.
La usuaria puede elegir realizar o no una denuncia ante el
Ministerio Público, en caso de que no sea su deseo denunciar, se
podrá presentar únicamente una carta jurada de los hechos. Cabe
señalar que, a efectos de evitar la revictimización, no será
necesario realizar la comprobación de hechos a través de la
exploración física.
− Tener no más de 12 semanas de gestación.
− En caso de que sea requerido, la Instancia del Sector Salud
correspondiente deberá enviar el resumen del expediente clínico
al Ministerio Público.
61
El lapso de estadía es de máximo 3 meses, a menos que la situación de
riesgo o peligro inminente prevalezca.
En caso de tener menores, sólo pueden permanecer las hijas
(independientemente de su edad) y los hijos menores de 12 años.
No se permiten visitas durante su estancia.
Las salidas sólo serán en acompañamiento del personal del Refugio a los
trámites que así se requieran en su proceso.
3.2 Perfil de la usuaria para ingreso a Refugio:
62
de la usuaria con la valoración médica, así como con los
medicamentos correspondientes. Asimismo, la o las Instituciones
encargadas de la Asistencia Social, solicitarán una cita por oficio al
CISAME para el adecuado seguimiento de la usuaria por parte de
Servicios de Salud de Morelos durante su permanencia en el
Refugio. En caso de volver a presentar una emergencia psiquiátrica
durante su permanencia en el Refugio, se deberá contactar al
CRUM al 01800 849 4277 para su traslado a la Instancia del Sector
Salud correspondiente (Servicios de Salud de Morelos, IMSS,
ISSSTE o SEDENA) para recibir la atención y tratamiento
pertinentes.
63
Valoración médica.
Y con fundamento en la reforma en fecha 7 de julio del 2016 del artículo
202 Bis del Código Penal del Estado de Morelos, en donde el delito de
violencia familiar se persigue de oficio, publicado en el Periódico Oficial
Tierra y Libertad Número 4335, la autoridad que brinda la atención
secundaria deberá dar vista de manera inmediata al Ministerio Público para
que inicie la Denuncia correspondiente por el delito de violencia extrema
(a excepción del caso de trata de personas).
4.2 Por denuncia,
Denuncia ante el Ministerio Público.
Oficio de canalización por parte del Ministerio Público.
Entrevista psicológica.
Valoración médica.
Dictamen médico-legista.
Acuerdo por parte del Ministerio Público.
5. Para el traslado de la usuaria.
Es el refugio quien realiza el traslado y estará disponible las 24 horas del día y los
365 días del año.
El traslado lo realiza el o la chofer y una acompañante, psicóloga, abogada o
trabajadora social.
Tratándose de las delegaciones municipales, síndicos e Instancias de la Mujer,
serán éstas las encargadas del traslado de las usuarias desde el municipio a las
oficinas de los Centros de Justicia para Mujeres o directamente al Refugio Casa
de la Mujer y/o Refugios Alternos autorizados, donde hay acceso las 24 horas del
día.
64
DESCRIPCIÓN NARRATIVA DEL PROCESO DE LA USUARIA VÍA 911
Responsable Actividad
65
Se abre el Expediente Único en línea. Se indica a la
usuaria el número de folio.
En caso de que la usuaria sí quiera levantar una denuncia:
Se abre el Expediente Único en línea. Se indica a la
usuaria el número de folio.
Se canaliza al Ministerio Público más cercano.
Fin de la atención telefónica en caso de no representar situación de alto riesgo,
emergencia médica o psicológica.
Usuario Actividad
66
Figura 7. Flujograma de la Ruta Crítica del Modelo de Atención Único
67
Indicadores
Los indicadores que se utilizarán para evaluar el Modelo de Atención Único de la
Comisión de Atención del SEPASE presentados en la Tabla 2 son complementarios
a los indicadores incluidos en el Programa Integral para Prevenir, Atender,
Sancionar y Erradicar la Violencia contra las Mujeres (PIPASEVM).
Fuente y
Nombre del
Descripción General Observaciones Periodicidad referencias Línea Base Meta
indicador
adicionales
68
Evaluación del Modelo
Para evaluar los procesos e impacto del Modelo de Atención Único, se designó una
subcomisión de evaluación en la Comisión de Atención del SEPASE, integrada por:
Secretaría de Salud, quien presidirá la subcomisión;
Instituto de la Mujer del Estado de Morelos;
Secretaría de Hacienda;
Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia del Estado de Morelos;
Comisión Estatal de Seguridad Pública;
Instituto de Desarrollo y Fortalecimiento Municipal del Estado de Morelos;
Fiscalía General del Estado de Morelos;
H. Tribunal Superior de Justicia del Estado de Morelos.
69
Tabla 3. Matriz de Indicadores de Resultado del Modelo de Atención Único
Dimensi Dependenci
Medios de Unidad Clasificaci Frecuen Sentido de
Resumen ón del a encargada
Nivel Indicador Verificació Supuestos Método de cálculo de ón del cia de la Línea base Meta
Narrativo indicado del
n medida indicador medición Medición
r seguimiento
70
que integran
el SEPASE
Medios de Unidad de Clasificación Dimensión Frecuencia de Sentido de la Dependencia encargada
Nivel Resumen Narrativo Indicador Supuestos Método de cálculo Línea base Meta
Verificación medida del indicador del indicador medición Medición del seguimiento
71
de Atención del violencia acuden a mayores en el estado de tratarse de un SEPASE
adolescentes y mujeres, niñas,
SEPASE, las instituciones Morelos / total de indicador nuevo
adultas mayores adolescentes y
BANAVIM que integran el atenciones de segundo
adultas mayores
SEPASE para nivel solicitadas en el
recibir atención estado de Morelos) * 100
secundaria
Dimensi
Medios de Clasificaci Frecuenc Sentido Dependencia
Resumen Unidad de ón del
Nivel Indicador Verificació Supuestos Método de cálculo ón del ia de de la Línea base Meta encargada del
Narrativo medida indicado
n indicador medición Medición seguimiento
r
72
Dependencia
Dimensión Frecuencia
Resumen Medios de Unidad de Clasificación Sentido de Línea encargada
Nivel Indicador Supuestos Método de cálculo del de Meta
Narrativo Verificación medida del indicador la Medición base del
indicador medición
seguimiento
73
violencia total de canalizaciones
trabajo social
a este servicio en el
estado de Morelos) *
100
Dependen
cia
Medios de Clasificaci Dimensión Frecuenci Sentido de
Resumen Método de Unidad de encargada
Nivel Indicador Verificació Supuestos ón del del a de la Línea base Meta
Narrativo cálculo medida del
n indicador indicador medición Medición
seguimien
to
74
Glosario de términos
75
Asignación que socialmente se hace a mujeres, niñas, adolescentes y
Género adultas mayores y hombres de determinados valores, creencias, atributos,
interpretaciones, roles, representaciones y características.
Surge cuando una vez que la mujer, niña, adolescente o adulta mayor ha
sufrido una experiencia traumática, al entrar en contacto con las
autoridades o instituciones del Estado, es receptora de tratos injustos e
incluso puede ser criminalizada por el mismo acto del que fue víctima.
Consolida la cronificación de las secuelas psicológicas de la violación de
Revictimización Derechos Humanos o el acto violento, derivando directamente del choque
entre las expectativas de la víctima y la realidad institucional con que se
encuentra. Debido a lo anterior, el individuo revive su propia situación
traumática, siéndole impuesto nuevamente su rol de víctima, y llegando a
sentirse culpable por haber vivido el acto victimizante.
76
Anexos
Anexo 1. Infografía de primer contacto en el nivel primario
de atención
77
Anexo 2. Rutas de acceso a una vida libre de violencia
3. Atención médica. En caso de sufrir algún daño en la salud física causado por
la violencia.
78
6. Resguardo en un Refugio. En caso de estar en riesgo la integridad física de
la usuaria, se le puede canalizar a un Refugio, donde podrá contar con
seguridad y disponer de la atención psicológica y legal. Si la usuaria tiene
hijos menores de 12 años o hijas independientemente de su edad, también
podrán alojarse en el Refugio en compañía su madre. El tiempo máximo que
la usuaria puede permanecer en el refugio es de tres meses, aunque según
el caso se pueden hacer modificaciones al respecto.
El personal que brinda cualquiera de estos servicios está obligado por la Ley, a
proporcionar un trato de calidez y de confianza a las usuarias.
Para recibir el apoyo, las usuarias deben firmar un documento en el que aceptan
recibir la atención ofrecida mediante los servicios. Se debe informar a la usuaria que
se requiere elaborar un expediente confidencial donde estarán sus datos personales
y que servirá para poder agilizar su canalización a otras dependencias.
79
Anexo 3. Formatos ejemplo de oficio de canalización
3.1 Atención Médica
Dependencia: ____________________________
Sección: ________________________________
ATENTAMENTE
80
3.2 Atención Psicológica
Dependencia: ____________________________
Sección: ________________________________
|
Cuernavaca, Morelos; ___ de ________ del _____
ATENTAMENTE
Sección: ________________________________
ATENTAMENTE
82
3.4 Atención de Trabajo Social
Dependencia: ____________________________
Sección: ________________________________
ATENTAMENTE
83
3.5 Atención de Seguridad Pública y Protección
Dependencia: ____________________________
Sección: ________________________________
ATENTAMENTE
84
3.6 Atención de Refugio
Dependencia: ____________________________
Sección: ________________________________
ATENTAMENTE
85
3.7 Atención de Reparación Integral
Dependencia: ____________________________
Sección: ________________________________
ATENTAMENTE
86
Anexo 4. Canalización a instituciones que brindan atención
de acuerdo con la modalidad de violencia
Intervención
Intervención secundaria Intervención terciaria
primaria
MODALIDADES DE
VIOLENCIA Represent
Atención Atención Atención Atención Trabajo Plan de
Canalización Asesoría Legal Trabajo social ación Refugios
Psicológica médica Psicológica médica social Crecimiento
Jurídica
SNE, INAES,
STPS,
FGE, IMM, SSM,
SSM, IMSS, SEDESO, SE,
CJM, SSM, IMSS, CJM, SSM, IMSS, FGE, CJM,
ISSSTE, SEDENA INEEA, SEP,
ISSSTE, SEDENA FGE, IMM, SSM, IMSS, ISSSTE, ISSSTE, (Mpio
FAMILIAR Todos O SECTOR SSM, FGE, CES N/A FGE, CJM Seguro
O SECTOR CES, CJM SEDENA O SEDENA O Xochitepec
PRIVADO, CJM, Popular,
PRIVADO SECTOR SECTOR ), OSCs
IMM IMPAJOVEN,
PRIVADO PRIVADO
ICATMOR,
CEARV
SNE, INAES,
SSM,
SSM, IMSS, IMM, SSM, STPS,
SSM, IMSS, IMSS,
ISSSTE, SEDENA IMSS, ISSSTE, SEDESO, SE,
ISSSTE, SEDENA General (Área ISSSTE, TCA, ST,
LABORAL Todos O SECTOR SSM, FGE SEDENA O FGE INEEA, SEP, N/A
O SECTOR Jurídica) SEDENA O JLCA
PRIVADO, CJM, SECTOR IMPAJOVEN,
PRIVADO SECTOR
IMM, PRIVADO ICATMOR,
PRIVADO
CEARV
SSM,
IMM, SSM,
SSM, IMSS, SSM, IMSS, IMSS,
IMSS, ISSSTE,
ISSSTE, SEDENA ISSSTE, SEDENA ISSSTE,
DOCENTE Todos SEP, IEBEM SEP SEDENA O N/A SEP N/A N/A
O SECTOR O SECTOR SEDENA O
SECTOR
PRIVADO, IMM PRIVADO SECTOR
PRIVADO
PRIVADO
SNE, INAES,
SSM,
IMM, SSM, STPS,
SSM, IMSS, SSM, IMSS, IMSS,
FGE, IMSS, ISSSTE, SEDESO, SE,
ISSSTE, SEDENA ISSSTE, SEDENA ISSSTE, "CONAPRED
COMUNITARIA Todos "CONAPRED", N/A SEDENA O N/A INEEA, SEP, N/A
O SECTOR O SECTOR SEDENA O "
CDHM SECTOR IMPAJOVEN,
PRIVADO, IMM PRIVADO, ERUM SECTOR
PRIVADO ICATMOR,
PRIVADO
CEARV
SSM, IMSS,
ISSSTE, SEDENA
INSTITUCIONAL Todos N/A CDHM N/A N/A N/A Contraloría N/A N/A N/A
O SECTOR
PRIVADO, IMM,
SNE, INAES,
FGE, IMM, SSM,
SSM, IMSS, CJM, SSM, STPS,
CJM, SSM, IMSS, FGE, CJM,
ISSSTE, SEDENA IMSS, ISSSTE, SEDESO, SE,
IMM, FGE, SSM, IMSS, ISSSTE, ISSSTE, (Mpio
DE NOVIAZGO Todos O SECTOR SEDENA O SSM, FGE, CES CEARV FGE, CJM INEEA, SEP,
CES, CJM SEDENA O SEDENA O Xochitepec
PRIVADO, CJM, SECTOR IMPAJOVEN,
SECTOR SECTOR ), OSCs
FGE, IMM PRIVADO, FGE ICATMOR,
PRIVADO PRIVADO
CEARV
FGE SSM,
SSM, IMSS,
SSM, IMSS, SSM, IMSS, (únicamente IMSS,
ISSSTE,
ISSSTE, SEDENA ISSSTE, SEDENA para ISSSTE,
OBSTÉTRICA TODOS N/A SEDENA O N/A N/A N/A N/A
O SECTOR O SECTOR investigación de SEDENA O
SECTOR
PRIVADO, IMM PRIVADO hechos SECTOR
PRIVADO
delictuosos) PRIVADO
SSM, IMSS,
ISSSTE, SEDENA
IMM, FGE, SSM, SSM, FGE, CES, FGE, IMM,
FEMINICIDIO Todos O SECTOR FGE N/A CEARV FGE, CJM CEARV N/A
CES, CEARV CEARV SSM
PRIVADO, FGE,
IMM, CEARV
87
Anexo 5. Instrucciones generales para el uso de las
herramientas de detección, valoración del riesgo,
elaboración del plan de seguridad y llenado del Expediente
en línea
Cada uno de los instrumentos, deben aplicarse siguiendo los siguientes principios
fundamentales:
88
3. Aclare el derecho de la mujer a la confidencialidad. Asegúrese de que la
mujer esté convencida de que la información que proporcione no será
revelada.
4. Genere un ambiente seguro de apoyo donde no se emitan juicios de valor.
Permítale contar su historia sin calificar ni valorar las circunstancias
descritas.
5. No empleé términos técnicos. Es importante que las preguntas sobre el tema
sean formuladas de manera clara, sencilla y directa, para que las usuarias
comprendan exactamente lo que se les pregunta.
6. Asegúrese de que la información que proporcione durante la atención sea
veraz y objetiva.
7. Asegúrese de contar con el consentimiento de la mujer para realizar cualquier
acción, precisando el derecho de la usuaria a decidir libremente lo que desea
hacer.
8. Garantice a las usuarias un trato sin discriminación por sexo, posición social,
raza, edad, religión, opiniones, origen, nacionalidad o cualquier otra
condición.
9. Valide la historia. Evite por completo hacer preguntas que sugieran dudas o
cuestionamientos sobre la veracidad de la historia escuchada. Recuerde que
su tarea es apoyar y acompañar, no juzgar.
10. No haga preguntas sin relación con el proceso de detección. Es crucial
centrarse en la situación y evitar la revictimización.
89
de entrevista, escucha activa empática, intervención en crisis y contención
emocional.
91
Descripción de la herramienta de valoración del riesgo
92
La medición del nivel de riesgo no es mecánica. El nivel de riesgo se mide a
partir de la combinación entre conducta violenta y frecuencia, capacidad de
respuesta de las mujeres, niñas, adolescentes y adultas mayores y
peligrosidad del generador de violencia. Pese a lo anterior, la valoración real
depende también de información cualitativa que la mujer proporcione.
No existe graduación real en el riesgo. En contextos de violencia no es
posible hablar de “bajo, mediano o alto riesgo”, en virtud de que la sola
presencia de actos violentos pone en riesgo a quienes se encuentran en esta
circunstancia. El nivel de riesgo no es permanente. Nada asegura al personal
operativo que una mujer en supuesto “bajo riesgo” no se convertirá de un
momento a otro en víctima fatal de su agresor. Por tanto, las herramientas
no buscan asignar niveles sino alertar sobre los tipos de riesgo, decir sobre
las circunstancias específicas de violencia que experimenta la usuaria, con
el fin de realizar un plan de seguridad que considere todas las variables
posibles y una adecuada referencia.
Las herramientas contienen información legal. Están estructuradas por
secciones que corresponden a los tipos de riesgo y brindan información sobre
las acciones urgentes que se pueden realizar para evitar un mayor daño a la
mujer y proteger su integridad. Estas herramientas tienen valor probatorio
para acciones legales que eventualmente decida hacer la usuaria, de ahí la
importancia de integrarla al expediente e informarle a la usuaria la utilidad de
las mismas.
La Secretaría de Salud recomienda que antes de iniciar con la aplicación de
las herramientas, se realice una introducción verbal:
o Para conocer a profundidad la situación en la que usted se encuentra
y evaluar sus riesgos hemos diseñado un cuestionario muy sencillo,
son algunas preguntas íntimas que necesitamos hacer.
o La información es absolutamente confidencial, esto es, ninguna
persona podrá conocer los datos a menos que usted lo autorice o se
trate de alguna situación que ponga en riesgo su integridad o la de
algún menor de edad.
93
o Este cuestionario nos ayudará a brindarle una mejor atención médica
e información legal y realizar juntos un plan para que usted se sienta
segura al salir de esta dependencia.
o ¿Está usted de acuerdo en que le aplique este cuestionario?
o Es importante que usted no sienta vergüenza o temor al responder las
preguntas, recuerde que nada de lo que ha sucedido es su culpa, sino
responsabilidad de la persona que ha ejercido violencia.
94
Anexo 6. Herramienta de detección
Número de Expediente en línea*: ______________________________ Fecha: __________________________
Nombre de quien opera el MAU y aplica la herramienta: _____________________________________________
Violencia Psicológica
Sección 1. En los últimos doce meses, su pareja o alguien importante para usted:
Violencia Física
Sección 2. En los últimos doce meses, su pareja o alguien importante para usted:
Violencia Sexual
Sección 3. En los últimos doce meses, su pareja o alguien importante para usted:
95
Si la usuaria responde AFIRMATIVAMENTE a más de una de las preguntas,
significa que la usuaria está viviendo una situación de violencia y deberá aplicarse
la herramienta de Valoración de Riesgo (ver Anexo 7).
96
8. Se puso a golpear o Nunca Referencia a
patear la pared o algún No. de veces _____________ Servicios
otro mueble y objeto. Fecha del último evento Especializados de
________________________ Atención a la
Violencia.
9. Amenazó con golpearla Nunca Referencia a
o encerrarla. No. de veces _____________ Servicios
Fecha del último evento Especializados de
________________________ Atención a la
Violencia.
10. Amenazó con matarla. Nunca Referencia a
No. de veces _____________ Servicios
Fecha del último evento Especializados de
________________________ Atención a la
Violencia.
11. Amenazó con llevarse a Nunca Referencia a grupos
sus hijos/as. No. de veces _____________ de autoayuda.
Fecha del último evento
________________________
98
28. La tiró por las escaleras Nunca Referencia inmediata
o de la azotea, balcón, No. de veces _____________ a un refugio o a un
del auto en Fecha del último evento lugar seguro donde
________________________ el agresor no pueda
movimiento, etc. encontrarla.
99
4. ¿Usted ha perdido casi Nunca Referencia a grupos
todo contacto con No. de veces _____________ de autoayuda.
familiares o amigos? Fecha del último evento
________________________
100
Herramienta 3. Evaluación de la peligrosidad del agresor
Sí. Describa____________________________________
Sí. Describa____________________________________
Sí. Describa____________________________________
Sí. Describa____________________________________
Fuente: Adaptado del Modelo Integrado para la Prevención y Atención de la Violencia Familiar y Sexual. Manual de
Operación (25).
Nota: Si la usuaria responde afirmativamente a más de una de estas preguntas, el agresor es de alta peligrosidad, considere
este factor en la elaboración del plan de seguridad.
101
Anexo 8. Expediente Único en línea
El Expediente Único en línea es un formato que se llena en la etapa de atención
secundaria, con previo consentimiento de la usuaria a quien se debe explicar
claramente la utilidad de este documento en el proceso de canalización y como
medio probatorio en procedimientos legales posteriores. De no contar con el
consentimiento, no se puede llenar el formato digital.
Actualmente, las dependencias estatales que tienen acceso a este sistema, son el
Instituto de la Mujer para el Estado de Morelos, Comisión Estatal de Seguridad
Pública, Secretaría de Salud, Fiscalía General del Estado y Sistema Estatal para el
Desarrollo Integral de la Familia.
102
La página de Internet en la cual se registran los Expedientes está ubicada en la
siguiente dirección: https://banavim.segob.gob.mx/estado/morelos/
103
El sistema cuenta con diversos candados para acceder y llenar el formato según el
grado de responsabilidad que tiene la dependencia.
104
Anexo 9. Órdenes de protección
ÓRDENES DE PROTECCIÓN
ÓRDENES DE PROTECCIÓN EMERGENTES:
105
solicitar el auxilio, así como protección, ayuda, resguardo,
salvaguarda, acompañamiento y vigilancia.
106
La prohibición de realizar conductas de intimidación o molestia
a la víctima u ofendido o a personas relacionados con ellos.
AUTORIDADES COMPETENTES
La Fiscalía General del Estado de Morelos
107
las Mujeres a una Vida Libre de Violencia, así como la legislación procesal penal u
otras disposiciones jurídicas aplicables.
Las autoridades que recibirán y darán trámite a las órdenes deben facilitar
a las víctimas de la violencia sexual contra la mujer o violencia familiar, el
formato de solicitud de la orden de protección, poniendo a su disposición
la información necesaria para su llenado o auxiliándoles en el mismo.
CARACTERÍSTICAS Personales
GENERALES
Intransferibles
De urgente aplicación
Temporales
108
Sólo puede haber una orden de protección a favor de la persona receptora
de la violencia, sin que puedan existir varias de diferentes autoridades que
desplieguen sus efectos sobre una misma persona.
109
Si existe juicio o controversia de índole familiar o civil, juez ante el cual se
ventila, y motivo del mismo, y de ser posible estado procesal en que se
encuentra.
110
Anexo 10. Lineamientos del plan de seguridad
Una vez realizada la valoración del riesgo se analizan las posibilidades para que la
usuaria realice acciones a corto y mediano plazo que le sean útiles para salir del
ciclo de la violencia en el que vive; ya sea que salga del hogar o que continúe
viviendo con el agresor. Estas acciones quedan plasmadas en un plan de seguridad
que describe las estrategias para llevar a cabo el plan y las instituciones o redes de
ayuda que apoyarán a la mujer.
111
4. Priorización de problemas y necesidades. Jerarquice los problemas y
abórdelos de acuerdo al orden de prioridades y posibilidades.
5. Evaluación de riesgo de maltrato a hijos e hijas. Es necesario considerar si
hay algún tipo de agresión hacia sus hijos e hijas, para ser tomado en cuenta en
las acciones del plan.
6. Evaluación de la peligrosidad del agresor. En este punto es importante
evaluar no sólo el riesgo de reincidencia, sino el riesgo de feminicidio. También
será muy importante evaluar la percepción de las mujeres, niñas, adolescentes
y adultas mayores sobre el agresor.
7. Evaluación de situaciones especiales de alto riesgo.
- Si la mujer ha presentado una denuncia con anterioridad, puede haber mayor
riesgo para sufrir nuevas agresiones.
- Un embarazo.
- Tener un hijo o hija recién nacida.
- Estar en proceso de separación o divorcio.
Existen una serie de precauciones que se pueden seguir para proteger la integridad
física de las personas en situaciones de riesgo por motivos de violencia y que
pueden ser tomadas en cuenta en la elaboración del plan:
En caso de que la mujer violentada haya salido del domicilio conyugal, debe tener
en cuenta los siguientes aspectos para su seguridad:
114
Formato de planificación del plan de seguridad
Los números de teléfono que son importantes, disponibles para mí y mis hijos e
hijas en caso de peligro son:___________________________________________.
1.
2.
3.
4.
1. Documentos
2. Medicinas
3. Objetos de valor
4. Dinero
5. Otros
115
Plan de seguridad cuando se acaba la relación.
116
Anexo 11. Directorio de referencia para atención
especializada de acuerdo con la pertenencia a grupos
vulnerables
DATOS DE SERVICIO
GRUPO VULNERABLE INSTITUCION RESPONSABLE
CONTACTO PROPORCIONADO
Migrantes Secretaria de Desarrollo Social 777 3100640 Programas de
(SEDESO) Ext Empresas de la Mujer
66477/66414 y Programa de
Migrantes
Indígenas Comisión Nacional para el 777 3182802 Apoyo con personal
Desarrollo de los Pueblos Indígenas Ext. 3012 de intérpretes y
(CDI) traductores en
lenguas indígenas
Trastornos Centros Integrales de Salud Mental Consulta externa
psiquiátricos (CISAME) (Psicología,
- CISAME Zapata 777 3651702 Psiquiatría, Médico
- CISAME Zacatepec 734 3431325 General), talleres
- CISAME Cuautla 735 3528645 preventivos de
trastornos mentales y
apoyo a familiares de
los pacientes que los
padecen, así como
talleres de padres y
madres para
promoción de la
crianza positiva, o
inteligencia
emocional.
Adultas Mayores La o las Instituciones encargadas de 3141010 Alojamiento
la Asistencia Social.
En reclusión Coordinación Estatal de Reinserción 777 3613431 Atención médica,
Social 777 3613444 psicológica y de
Ext. 128/134. trabajo social.
117
Anexo 12. Directorio de Instituciones Integrantes e
Invitadas de la Comisión de Atención del SEPASE
INSTITUCIÓN TELÉFONO
Secretaría de Salud del Estado de Morelos 777 3 13 71 31 ext. 204
Servicios de Salud de Morelos Oficinas de Violencia: 777 3 14 52 51
Delegación Estatal del ISSSTE 777 100 76 60 RED 38005
Hospital de Alta Especialidad Centenario de la 777 101 14 00
Revolución Mexicana ISSSTE
Delegación Estatal del IMSS 3141741
Hospital del Niño y el Adolescente Morelense 777 3 62 11 70
Hospital Militar de la 24va Zona Militar 777 3 72 25 32
Asociación de Hospitales Privados y 777 3 15 29 33
Profesionales de la Salud del Estado de 777 3 22 73 76
Morelos AC
Instituto de la Mujer para el Estado de 777 173 00 66
Morelos
Sistema para el Desarrollo Integral de la 777 3 15 60 09
Familia del Estado de Morelos
Centro de Justicia para las Mujeres Cuernavaca: 777 3 10 24 06
Yautepec: 777 3 14 52 51
Comisión Ejecutiva de Atención y Reparación 777 3 18 41 51
a Víctimas del Estado de Morelos
Instituto para el Desarrollo y Fortalecimiento 777 3 16 98 08 y 09
Municipal del Estado de Morelos
Secretaría de Desarrollo Social 777 3 10 06 40
Secretaría de Educación 777 3 29 22 00 Ext. 1607
777 3 29 23 70
777 3 29 23 76
Secretaría de Hacienda Dirección General de Gestión para Resultados:
777 3 10 02 52
Secretaría de Economía 777 3 16 97 91 Ext. 112
Secretaría del Trabajo 777 3 17 98 60
777 3 11 07 01
777 3 11 12 73
Comisión de Derechos Humanos del Estado 777 3 22 16 00 Ext. 01 y 02
de Morelos
Tribunal Superior de Justicia del Estado de Unidad de Igualdad de Género y Derechos
Morelos Humanos: 777 3 10 15 45
Comisión Estatal de Seguridad Pública Prevención del Delito
101 10 00 Ext. 6
Fiscalía General del Estado de Morelos 777 3 10 06 24 y 777 3 18 87 53
Sistema Estatal de Reinserción Social 777 3 61 34 31 Ext. 128 y 134
118
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2014.
121
Hoja de Firmas
12-abril- de 2019
Dr. Marco Antonio Cantú Cuevas Arq. Flor Dessiré León Hernández
Secretario de Salud del Estado de Morelos Titular del Instituto de la Mujer para el Estado de
Presidente de la Comisión de Atención del Morelos
Sistema Estatal para Prevenir, Atender, Secretaria Técnica de la Comisión de Atención
Sancionar y Erradicar la Violencia contra las del Sistema Estatal para Prevenir, Atender,
Mujeres Sancionar y Erradicar la Violencia contra las
Mujeres
Lic. Zoila María Alejandra Jarillo Soto Lic. José Alejandro Villareal Gasca
Directora General del Sistema para el Desarrollo Secretario de Hacienda del Estado de Morelos
Integral de la Familia del Estado de Morelos
Lic. Uriel Carmona Gándara Lic. María del Carmen Verónica Cuevas López
Fiscal General del Estado de Morelos Magistrada Presidenta del H. Tribunal Superior
de Justicia del Estado de Morelos
122
Modelo de Atención Único
2019
COMISIÓN DE ATENCIÓN
Sistema Estatal para Prevenir, Atender, Sancionar y Erradicar la
Violencia Contra las Mujeres