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Unidad III Fundamentos de Investigacion

Este documento describe la historia y desarrollo de la ingeniería industrial como profesión. Comienza con los orígenes en la revolución industrial y figuras pioneras como Taylor. Luego discute cómo la profesión ha evolucionado para abarcar nuevas áreas como sistemas, tecnología, globalización y más. Finalmente, analiza los cambios recientes de los métodos mecánicos a electrónicos y cualitativos a cuantitativos.
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Unidad III Fundamentos de Investigacion

Este documento describe la historia y desarrollo de la ingeniería industrial como profesión. Comienza con los orígenes en la revolución industrial y figuras pioneras como Taylor. Luego discute cómo la profesión ha evolucionado para abarcar nuevas áreas como sistemas, tecnología, globalización y más. Finalmente, analiza los cambios recientes de los métodos mecánicos a electrónicos y cualitativos a cuantitativos.
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Unidad III.

Estudio del desarrollo de su profesión y su estado


actual

3.1. Historia, desarrollo y estado actual de la Profesión


3.2. Los ámbitos del desarrollo de la profesión en el contexto social
3.3. Las prácticas predominantes y Emergentes de la profesión en el
contexto local, nacional e internacional.

Competencia(s) Específica(s): Analiza el desarrollo de su profesión, para conocer los aspectos


sobresalientes en los ámbitos local, nacional e internacional empleando herramientas de
investigación científica.

DESARROLLO
3.1. Historia, desarrollo y estado actual de la Profesión
El período histórico conocido como revolución industrial, es el epicentro del
nacimiento de la Ingeniería Industrial como conjunto de técnicas orientadas a
aplicar métodos analíticos complementados con experiencias racionales de las
organizaciones humanas, métodos sumamente necesarios en un periodo de
transformación económica que implicaba el enfrentar problemas de dirección de
taller.
 En 1760, el arquitecto francés Jean Perronet contribuye al desarrollo conceptual
de lo que hoy se conoce como Ingeniería Industrial, mediante el estudio de
tiempos para la fabricación de elementos para la construcción, siendo este estudio
pionero en la determinación de ciclos de trabajo.
En 1793, el inventor estadounidense Eli whidney desarrolló e implementó por
primera vez lo que se conoce como línea de montaje, siendo esta posible
mediante la invención de partes intercambiables de producción.
En 1895 aparece en los E.E.U.U. La primera presentación sistemática de los que
se llamó dirección científica, con base en una publicación de    Frederick Taylor
presentada a la Asociación Americana de Ingeniería Industrial. Junto con Taylor,
Frank Gilbreth con sus estudios sobre mejora de métodos y análisis de
movimiento se constituyen en los pioneros de la Ingeniería Industrial.
 Para conceptuar la Ingeniería Industrial en el contexto de la Historia; debemos
fijar primero la relación entre Ciencia e Ingeniería, La ciencia es la constante
búsqueda del conocimiento y ese conocimiento (teórico inter actuado a lo práctico)
debe ser exacto y razonado en un todo y/o partes: del sistema - ideas, medios, del
sujeto u del objeto que se estudia o aplica, y la Ingeniería es la aplicación
metódica del "conocimiento - ingenio", de modo "científico" con fines utilitarios. Es
por ello que la base de la Ingeniería es la Ciencia y de ella se inspira el humano
para realizar o llevar a cabo la Investigación científica. La Historia de la Ciencia y
la Ingeniería se entrelazan y se remonta desde la antigüedad del Origen del
Hombre. El origen de la Ingeniería de manera práctica se dio en el florecimiento de
las construcciones, de canales de riego y otras edificaciones de las antiguas
civilizaciones, Los Egipcios, Fenicios, Griegos e Hindúes fueron los que fijaron el
conocimiento de la geometría, desde mucho antes del año 300 a. de C. Siendo
Euricles el primer representante de la Edad de Oro de la Geometría de Grecia.
Uno de los exponentes del avance del conocimiento geométrico - físico - civil, se
dieron en las Construcciones de las Pirámides de Egipto siendo Thales de Mileto
el primer Geometría Griego, de ahí las habilidades de los Romanos construyeron
grandes acueductos y construcciones. Así se va formando los "conglomerados de
conocimientos de la civilización" donde los protagonistas: Euricles, Arquímedes,
Pitágoras, Platón, Rene Descartes, Blas Pascal, y muchos otros aportaban a este
gran conocimiento universal.
Pero la Ingeniería Moderna y Científica solo comenzó después de la etapa de
Renacimiento, siendo la Ingeniería Civil la rama más antigua (1750), fue así que
los conocimientos de todas los aspectos biológicos, físicos, químicos, como de
producciones, organizaciones se van desarrollando y justo a fines del siglo XVII, el
Inglés Tomás Savery construyo la primera máquina capaz de ejecutar un trabajo
útil. Pero el aporte de Galileo, Newton y Tompson fijarían la física moderna;
apareciendo la Ingeniería Mecánica como la segunda rama donde se
estableciéndose a inicios del siglo XIX y reconocida después en Europa.

Fue Federico Winslow Taylor (1956 - 1915) quien estudio al factor humano como a
la mecánica y a los materiales dentro de un sistema de producción. Se le
considera el padre moderno del estudio de los tiempos en Estados Unidos. Hace
de la administración una ciencia. Empezó como un operario, escalando posiciones
hasta llegar a la gerencia. Empezó su trabajo de tiempos en 1881 y en 1883
desarrolló un sistema basado en el concepto de "tarea". En el concepto de tarea
se propone que la administración de una empresa debe asignarle el trabajo al
empleado por escrito especificándole el método, los medios y el tiempo requeridos
para el trabajo. Durante su trabajo se especificó en dos áreas de trabajo. Una
operativa y otra organizacional. En Nivel Operativo: (1903) 
Tuvo en cuenta los siguientes principios: Asignar al trabajador la tarea más
pesada posible. Nunca producir por debajo de un estándar definido. Busca
incentivo en la remuneración. Elimina desperdicios de costos y materiales.
 Fija una base para mejorar el trabajo. Estudia los niveles de Organización: (1911).
Busca resolver la holgazanería sistemática. Los métodos empíricos ineficientes.
Sistemas imperfectos por la ociosidad en el trabajo. Desconocimiento por parte de
la gerencia de los procedimientos. Falta de información en las técnicas. En 1903
presenta su artículo " Shop management" (Administración del Taller), en la cual se
plantean los fundamentos de la administración científica. La implementación del
estudio de tiempos para optimizar procesos. La supervisión funcional o dividida
con la cual se lograba un mejor control sobre los operarios y dándole una solución
más eficaz a los diferentes problemas presentados. La estandarización de las
herramientas e implementos, así como las acciones y movimientos de los obreros.
Logrando una producción más uniforme. La necesidad de un departamento 
de planeación, para esbozar los procedimientos a llevar a cabo y prever posibles
problemas y sus soluciones. El uso de leyes de cálculo para hacer mejores
planificaciones y procesos ahorrando tiempo. Tarjetas de instrucciones para el
trabajador (Concepto de tarea), acompañado de bonificaciones al trabajador
cuando este realiza su tarea exitosamente. Un sistema de rutas y trayectoria con
el cual se busca hacer una mejor organización física de la empresa disminuyendo
los tiempos de transporte de materiales, un moderno sistema de costos. Su teoría
hacía perder la faceta del hombre, le faltaba comprobación científica y mecanizo el
hombre. Inventó el metal frío y desarrolló el proceso (Taylor - White) de
tratamiento térmico para acero.
En 1932, el término de "Ingeniería de Métodos" fue utilizado por H.B. MAynard y
sus asociados, desde ahí las técnicas de métodos, como la simplificación del
trabajo tuvo un progreso acelerado. Fue en la Segunda Guerra Mundial donde se
impulsó la dirección industrial con un método de rigor científico debido
principalmente a la utilización de la Investigación de Operaciones. Así mismo la
ingeniería industrial ha tenido un contacto con los campos de acción las
producciones de bienes y servicios evolucionando desde la Ingeniería de
producción metal mecánica y química hasta cubrir otros procesos productivos de
otros sectores económicos.
Los conceptos de Hombre - Máquina que inicialmente fijan la acción de la
Ingeniería Industrial, en la actualidad y en los años venidos se están viendo
ampliadas a otros grandes conceptos como son: Hombre - Sistemas, Hombre -
Tecnología; Hombre - Globalización, Hombre - Competitividad; Hombre - Gestión
del Conocimiento, Hombre - Tecnología de la Información, Hombre - Biogenética
Industrial, Hombre - Automatización, Hombre - Medio Ambiente, Hombre -
Robótica, Hombre - Inteligencia Artificial, y muchos más inter relaciones al cual
llamo, "Campos Sistémicos de la Ingeniería Industrial - CSII" que se integrarán al
basto campo de su acción y que por el desarrollo "Creativo y Tecnológico" y su
versatilidad no se fija límites para participar en cualquier Producción Terminal de
cualquier Sector Económico o de Área Geográfica del País, con un grado sólido de
responsabilidad hacia el bienestar de la Organización o Medio donde se actúa.
Que debe orientarse a la búsqueda IDEAS o de  niveles de la excelencia teniendo
como Objetivos Básicos: buscar los mejores niveles óptimos de
economicidad, incrementar la productividad y la calidad total como también la
rentabilidad de los sistemas; Diseñar, mejorar, desarrollar sistemas integrales
compuestos de hombres y conceptos SII. usando conocimientos especializados,
matemáticos, físicos, de las ciencias sociales y de otras disciplinas inter
relacionándolas junto con los principios y métodos del análisis y diseño de la
ingeniería para señalar, producir y evaluar los resultados que se obtendrán de
dichos sistemas.

3.2. Los ámbitos del desarrollo de la profesión en el contexto social


Siempre ha existido la ingeniería solo que se ha ido evolucionando desde la
antigüedad, con la construcción de armas rusticas que servían para cazar
construcción de chozas para los hombres antiguos, desde la época de los egipcios
con la contracción de pirámides y monumentos hermosos con gran grado de
dificultad para poder construirlos, y también hubo muchos científicos que en la
antigüedad se propusieron construir y diseñas máquinas para poder transportarse
y volar pero debido a la falta de tecnologías todos los que insistieron en ello
fallaron pero ahora en la actualidad algunos de esos dibujos o bocetos han sido de
gran utilidad para el diseño de estos pero ahora con más tecnología y de mucha
calidad.
 En la última década la ingeniería industrial experimentó diversos cambios,
pasando de los métodos mecánicos a los métodos electrónicos, de procedimientos
de diseño cualitativo a nuevas técnicas que requieren modelación, simulación y
amplio empleo de estadísticas; de un enfoque centrado en la producción a un
enfoque integrador de sistemas. El interés pasó de sistemas relativamente
pequeños a macro sistemas, y de la medición de las actividades y diseños de
espacio de trabajo al diseño y análisis de sistemas más grandes y complejos.
En la actualidad las ingenierías han ido evolucionando rápidamente ya que van
paso a paso con el desarrollo de las tecnologías de la humanidad. Ya que a cada
momento todas las áreas de ingeniería están trabajando para poder sacar al
mercado nuevos productos que satisfagan las necesidades de la sociedad.
Los ingenieros se esfuerzan en actualizar los productos y las tecnologías ya sea
para construir o diseñar productos innovadores como el diseño y construcción de
automóviles de todas clases ya sea comerciales, de lujo, deportivos etc. también
del desarrollo de maquinaria para aviones desde diseñar motores con gran
potencia hasta desarrollar todas y cada una de las partes que lo constituyen, en el
estudio de la aerodinámica etc. También el diseño de aparatos para uso
doméstico como teléfonos, refrigeradores, estufas, computadoras etc. En el
aspecto social, se requiere de grandes avances tecnológicos de muy buena
calidad y de bajo costo esto para el interés de las personas.
En el contexto social también se debe abordar los factores educativo, cultural,
religioso, familiar, raza, grupos étnicos, servicios de salud, recursos humanos y
grado de corrupción, entre otros, pues dichos factores en la medida que la
empresa se anticipe a estos o el administrador pueda controlarlos en determinado
momento le permitirá lograr los objetivos empresariales y manejara la información
para disminuir o controlar algunos problemas como puede ser los índices de
rotación, que a su vez le permitirá maximizar los recursos y disminuir sus costos.

Sánchez Mejía identifica cinco etapas en la evolución de la ingeniería Industrial:

a) Convencional (tiempos y movimientos, métodos de trabajo, etcétera).


b) Que utiliza modelos (investigación de operaciones, toma de decisiones,
etcétera)
c) Apoyando un sistema de información.
d) Con base en la cibernética y la Teoría General de Sistemas.
e) Vinculada con el comportamiento humano en la búsqueda de excelencia
competitiva.

En la década de los ochenta, esta evolución produjo un cambio en las funciones


que los ingenieros industriales atienden. La profesión también da cuenta de la
función social de incrementar la productividad con el objeto de generar bienestar
compartido por los trabajadores, técnicos, administradores, inversionistas,
gobierno y público independientemente del sistema económico, sectores o ramas
industriales o de servicios. De esta manera la profesión incorpora explícitamente
tanto el objetivo técnico como el objetivo social que caracteriza a la ingeniería en
el mundo moderno. 

El objetivo de la carrera difiere por tipo de institución. En instituciones privadas se


concibe al ingeniero industrial como un coordinador de todas y cada una de las
actividades involucradas en los procesos de producción, desde su diseño hasta su
implementación y puesta en marcha, con un amplio manejo de negociación con
otros países. En instituciones públicas como los Institutos Tecnológicos, se le
concibe como un profesional dirigido a "incrementar los índices de productividad a
través del diseño de sistemas que hagan el mejor uso de los recursos disponibles
de la organización" enfocándose:

a) al área operativa como soporte de la producción, al control de calidad, la


solución de problemas en línea o al entrenamiento.

b) la optimización de sistemas o procesos en cuanto a costos, uso de recursos,


flujo de materiales, estandarización de procedimientos y grupos de trabajo.
c) al diagnóstico y anticipación del cambio organizacional a través de la planeación
estratégica, modelos de liderazgo, relaciones humanas y comunicación
organizacional.

En las instituciones privadas, las diferencias de énfasis se plasman en el currículo


a través de la organización de los planes de estudio, el trabajo departamental y la
presencia de "cursos sello" que se dirigen a fortalecer la comunicación oral y
escrita, los valores en el ejercicio profesional y las actitudes personales. En el
caso de los Institutos Tecnológicos el currículo, flexible, presenta ausencia de
estos cursos, variando las especialidades por regiones.

En el ámbito internacional, las funciones del ingeniero industrial se han definido


como la habilidad para optimizar procesos y sistemas, desarrollar modelos,
realizar análisis económico, diagnosticar y resolver problemas y llegar a
soluciones creativas. Un agente de cambio cuyo reto no es sólo optimizar lo que
existe sino crear e implementar procesos e integrar los procesos globales de la
compañía.

3.3. Las prácticas predominantes y Emergentes de la profesión en el


contexto local, nacional e internacional.

Como ya es bien sabido un ingeniero en cualquiera de las ramas que haya


enfocado su carrera, está capacitado para cualquier trabajo que este dentro de su
línea de estudio, como biología, medica, sistemas, informática, electrónica,
electromecánica, telemática, solo por mencionar alguna de las tantas ramas
existentes, la función principal de cualquier ingeniero es la de realizar diseños o
desarrollar soluciones tecnológicas a necesidades sociales, industriales o
económicas, para ello el ingeniero debe identificar y comprender los obstáculos
más importantes para poder realizar un buen diseño. Algunos de los obstáculos
son los recursos disponibles, las limitaciones físicas o técnicas, la flexibilidad para
futuras modificaciones y adiciones y otros factores como el coste, la posibilidad de
llevarlo a cabo, las prestaciones y las consideraciones estéticas y comerciales.
Mediante la comprensión de los obstáculos, los ingenieros deducen cuáles son las
mejores soluciones para afrontar las limitaciones encontradas cuando se tiene que
producir y utilizar un objeto o sistema, los ingenieros utilizan el conocimiento de la
ciencia, la matemática y la experiencia apropiada para encontrar las mejores
soluciones a los problemas concretos, creando los modelos matemáticos
apropiados de los problemas que les permiten analizarlos rigurosamente y probar
las soluciones potenciales.

Si existen múltiples soluciones razonables, los ingenieros evalúan las diferentes


opciones de diseño sobre la base de sus cualidades y eligen la solución que mejor
se adapta a las necesidades. Hablando más en concreto de las cosas que puede
hacer un ingeniero dentro de su área específicamente, nos debemos posicionar a
nivel local cuales son las empresas existentes y cuáles son los puestos que estas
generan, los cuales pueden ser cubiertos por un ingeniero, en su gran mayoría los
ingenieros pueden cubrir puestos desde gerenciales hasta en el área de desarrollo
de las soluciones y en la toma de decisiones, de la misma manera un ingeniero
puede ser capaz de organizar y crear su propia empresa para prestar sus servicios
como tal a la comunidad y de la misma manera a las empresas que lo requieran.

Es muy importante señalar que depende de las aptitudes y habilidades que tenga
cada ingeniero dentro de su área es la forma más fácil de cotizarse en el mercado,
digamos que si es buen ingeniero, será muy requerido, en cambio si es un
ingeniero que solo se limita a desarrollar su trabajo y se estanca en él, si no tiene
ideas innovadoras, entones solo se mantendrá en su puesto y no tendrá
posibilidades de ser promovido. En el contexto nacional también es indispensable
saber y conocer las empresas , verificar cuál es su giro y de la misma manera
identificar cuáles son los posibles puestos que se pueden cubrir, en este sentido
es muy importante señalar que la mayoría de las empresas locales tienen
conexiones a nivel nacional e internacional, por lo que si se es un ingeniero hábil,
y muestras un muy buen desempeño en tu trabajo como en cualquier trabajo
tendrás la posibilidad de aspirar a puestos mejores y sueldos más benéficos, así
mismo a que te reconozcan a nivel local, nacional e internacional y con esto
conseguirás tener una menor demanda para prestar sus servicios y demostrar su
desarrollo como tal, desde sus bases así como la agilidad para tomar decisiones
en situaciones inesperadas y la reacción a diferentes problemas a los cuales los
ingenieros tienen que enfrentarse al momento que se desempeñan como tal.

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