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Diseño de Organigramas Empresariales

El documento propone dos ejercicios para diseñar representaciones gráficas de organizaciones. El primer ejercicio sugiere un organigrama para una empresa de consumo masivo con dos gerencias (Logística y Finanzas) y seis departamentos. El segundo ejercicio propone diseñar un organigrama vertical para una empresa de computadoras con un Gerente General a cargo de cuatro gerentes y sus respectivos departamentos, así como asesores externos.

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Diseño de Organigramas Empresariales

El documento propone dos ejercicios para diseñar representaciones gráficas de organizaciones. El primer ejercicio sugiere un organigrama para una empresa de consumo masivo con dos gerencias (Logística y Finanzas) y seis departamentos. El segundo ejercicio propone diseñar un organigrama vertical para una empresa de computadoras con un Gerente General a cargo de cuatro gerentes y sus respectivos departamentos, así como asesores externos.

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EJERCICIOS PROPUESTOS

I.- Una empresa relacionada a la venta de productos de


consumo masivo plantea diseñar una representación gráfica u
organigrama. Los socios de la empresa desean trabajar con:
1.- Dos gerencias: Logística y Finanzas.
2.- Contar con los siguientes departamentos: Contabilidad,
almacén de materias primas, presupuestos, compras, tesorería,
almacén de productos terminados.

II.- Diseñar un organigrama vertical estructural con los siguientes


datos:
La empresa "Computer Service" SAC, se dedica a la venta de
computadora, está instalada en la ciudad de Chiclayo, y cuenta
con diversas unidades organizativas: El funcionario, con mayor
autoridad y jerarquía es el propietario, quien desempeña el cargo
de Gerente General y de él dependen los siguientes ejecutivos y
asesores:
a) Un asesor legal externo que solamente llega por horas.
b) Existen cuatro gerentes: financiero, producción, comercialización
y Recursos Humanos.
c) El gerente de RRHH funciona con dos departamentos
racionalización y de personal.
d) El gerente de producción supervisa a tres departamentos:
compras, ensamble e informática.
e) El gerente financiero tiene bajo su tramo de control a tres
departamentos: Contabilidad General, Contabilidad de Costos y
Tesorería.
f) El gerente de comercialización cuenta con un asesor de mercado
y tres departamentos: publicidad, promoción y ventas.

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