Memoria 2019
Memoria 2019
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ÍNDICE
10.-
Estados Financieros
Pág. 62
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1. CARTA DE PRESENTACIÓN
Esta gestión fue atípica por la carga de conflictos regionales, departamen-
tales, nacionales e, inclusive, mundiales. Durante el primer semestre de este
periodo, pese a la situación económica que atraviesa el sector de la cons-
trucción, nos mantuvimos fuertes ampliando nuestros mercados e imple-
mentando nuevas estrategias de comercialización. En el segundo semestre
el desarrollo de actividades comerciales estuvo condicionado por la situa-
ción de cada región o mercado en el que tenemos presencia y por los con-
flictos sociales en el ámbito nacional por el cambio de gobierno en los meses
de octubre y noviembre. A partir del mes de enero empezamos a sentir los
efectos de la pandemia por COVID-19 que afectó gran parte de la población
mundial y por consiguiente la economía boliviana, para luego agravarse la si-
tuación a partir del mes de marzo.
Muchas gracias.
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2. PERFIL DE LA EMPRESA
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PERFIL DE LA EMPRESA
Documentos constitutivos ción suprema declarando y aprobando sus estatutos y
La Ley N° 90 de 23 de diciembre de 1949 autorizó al reconociendo su personería jurídica como Sociedad
Comité de Auxilio y Reconstrucción de Sucre, la adqui- Anónima. Posteriormente los pasivos de la Corpora-
sición directa de un equipo completo de maquinarias ción Boliviana de Fomento en la Fábrica Nacional de
para la fabricación de cemento en las proximidades de Cemento S.A. fueron transferidos al Tesoro General
la ciudad. de la Nación, por la disolución de esa institución me-
diante el Artículo 118 del Decreto Supremo N° 21060
Para la instalación de la fábrica, se declaró la necesi-
de fecha 29 de agosto de 1985.
dad de expropiar lotes de terrenos necesarios en las
zonas de Mesa Verde y Garcilazo; como también de El Servicio Nacional de Registro de Comercio emitió,
yacimientos calizos conocidos con el nombre genéri- el 20 de marzo de 1987, una resolución administrati-
co de Cal Orcko, Lechuguillas y otros. va aprobando la constitución y los estatutos de la ce-
mentera y autorizando su matriculación respectiva.
Esta misma Ley estableció que, una vez cancelado el
empréstito obtenido para su construcción o disuelto El 22 de diciembre de 1990, el Decreto Supremo N°
el Comité de Reconstrucción, la Fábrica de Cemen- 22686 ratificó la calidad jurídica de la Sociedad Anó-
to pasará en partes iguales a propiedad del Gobierno nima FANCESA, por estar sujeta a los preceptos del
Municipal de Sucre y a la Universidad Mayor, Real y Código de Comercio y disposiciones reglamentarias
Pontificia de San Francisco Xavier de Chuquisaca. Bajo pertinentes de ese cuerpo legal, así como por la fa-
ambas entidades recayó la responsabilidad de cubrir cultad legal de sus accionistas: Corporación Regional
el saldo del préstamo y de organizar la dirección y ad- de Desarrollo de Chuquisaca, Universidad Mayor, Real
ministración de la fábrica. y Pontificia de San Francisco Xavier de Chuquisaca y
Gobierno Municipal de Sucre para actuar como suje-
El 25 de agosto de 1955, se encomendó a la Corpora-
tos de derecho privado mediante la conformación de
ción Boliviana de Fomento, la instalación y adminis-
esa Sociedad.
tración de la Fábrica de Cemento en Sucre, mediante
el Decreto Supremo N° 4148. En este sentido, se de- La personería jurídica de la Fábrica Nacional de Ce-
terminó que el Comité de Reconstrucción de Sucre mento S.A. fue ratificada por el Decreto Supremo N°
transfiera a esta institución todos los bienes que po- 22482 de 21 de junio de 1991 y posteriormente por la
seía. Ley N° 1383 de 26 de noviembre de 1992.
En ese marco, el Decreto Supremo N° 05135 de 21 de En noviembre de 1993, el Registro de Comercio y So-
enero de 1959, autorizó la conformación de una Socie- ciedades por Acciones aprobó, mediante resolución
dad Anónima integrada por la Corporación Boliviana administrativa, la modificación de los estatutos de la
de Fomento, la Universidad de San Francisco Xavier de Fábrica Nacional de Cemento S.A. en sus siete títulos
Chuquisaca y el Gobierno Municipal de Sucre. A la pri- y 129 artículos.
mera institución se le asignó una participación accio- Mediante Ley de Descentralización Administrativa de
naria de 33,34%, a la segunda y a la tercera del 33,33% 28 de julio de 1995, se disuelven las Corporaciones Re-
a cada una. gionales de Desarrollo.
El acta de fundación de la factoría fue suscrita en Su- Al efecto, el patrimonio de estas entidades se trans-
cre, el 25 de enero de 1959, por los representantes fiere al dominio y uso departamental, bajo administra-
de las tres entidades copropietarias que acordaron ción y responsabilidad de los Prefectos. De esta ma-
“Constituir una Sociedad Industrial y Comercial con la nera, el paquete accionario que era de propiedad de
denominación de Fábrica Nacional de Cemento So- la Corporación Regional de Desarrollo de Chuquisaca
ciedad Anónima”. pasa a manos de la Prefectura del Departamento.
Los estatutos de esta sociedad fueron aprobados un El 28 de septiembre de 1999, mediante Decreto Su-
mes y medio después, el 5 de marzo de 1959, en una premo N° 25523 y bajo el amparo de la Ley de Privati-
reunión efectuada en la ciudad de La Paz, con la con- zación, se adjudica a la Sociedad Boliviana de Cemen-
currencia de los representantes de las tres institucio- to S.A. (SOBOCE S.A.) las acciones que la Prefectura
nes copropietarias. del Departamento de Chuquisaca tenía en la Fábrica
El 16 de octubre de 1960 se suscribió la escritura de Nacional de Cemento S.A., equivalentes al 33.34% del
constitución de la Fábrica Nacional de Cemento S.A., capital pagado.
para la explotación del yacimiento calífero de Cal Orc- El 1 de septiembre de 2011 mediante D.S. 0616/10 se
ko y su respectiva producción. recuperan las acciones que ostentaba SOBOCE a ma-
Luego, el 14 de diciembre de 1962 se emitió una resolu- nos del Gobierno Autónomo Departamental de Chu-
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quisaca. A partir de esa fecha, nuevamente la totalidad FANCESA tiene capacidad de entrega del producto a
de las acciones son administradas por entidades es- granel puesto en obra, con cisternas o big bags trans-
tatales. portados sobre camión, a proyectos de gran consumo
Descripción de las actividades y negocios de la de cemento; además cuenta con sistemas de trans-
empresa ferencia y silos de almacenamiento de cemento que
pueden ser instalados en el sitio con capacidades que
La Fábrica Nacional de Cemento S.A. se dedica a la
van de 20 a 120 toneladas.
producción y comercialización de cemento, con la
3. ESTRATEGIA
aplicación de tecnología de punta, lo que le permite,
entre otros beneficios, tener flexibilidad para producir
distintos tipos de cemento cumpliendo pedidos espe-
ciales.
La participación de la empresa en el ámbito cemente-
EMPRESARIAL
ro de Bolivia es de aproximadamente el 28% del mer-
cado nacional. El posicionamiento de la marca FAN- FANCESA
CESA es elevado en los mercados en los que participa, Misión
especialmente en Santa Cruz, donde comercializa el Proveer al mercado nacional e internacional un ce-
52% de su producción. mento de calidad, generando rentabilidad y creci-
La comercialización de cemento está a cargo de agen- miento sostenido para los accionistas, con innovación,
cias comisionistas, agentes representantes y agencias responsabilidad social empresarial y comprometidos
propias. con el medio ambiente.
Principales productos Visión
La Fábrica Nacional de Cemento S.A. ofrece los si- Ser la empresa líder en la industria del cemento a nivel
guientes tipos de productos, en conformidad a las si- nacional con productos de calidad, con competitivi-
guientes Normas: dad y responsabilidad social empresarial.
· Norma Boliviana NB 011-05 Valores de la empresa
· ASTM C-595-06 · Compromiso
· UNE-EN 197-1-00 Con la empresa y nuestro país, contribuyen-
do al desarrollo económico y social.
· Honestidad
En todos los ámbitos de nuestra actividad.
· Responsabilidad
Para cumplir con los compromisos y objeti-
vos trazados con excelencia y calidad.
· Respeto
A las personas y a nuestro entorno.
· Trabajo en equipo
Armonizar esfuerzos para lograr óptimamen-
te nuestros objetivos.
· Determinación
Para cumplir eficientemente nuestro trabajo.
· Lealtad
Fidelidad y gratitud con la empresa en todas
nuestras acciones.
· Competitividad
PRINCIPALES SERVICIOS wCumplir con excelencia e innovación la
Asistencia Técnica al Cliente: gestión empresarial Lealtad,
FANCESA pone a disposición de sus clientes moder- Fidelidad y Gratitud con la empresa en todas
nos laboratorios con equipamiento de última tecnolo- nuestras acciones.
gía y alta precisión, que les permite evaluar los resulta- EJES ESTRATÉGICOS
dos de sus diseños de hormigones en función de los · Crecimiento y Diversificación Productiva –
agregados o aditivos empleados. Asimismo, ofrece Comercial.
asesoramiento técnico en los aspectos relacionados · Fortalecimiento de la Gestión Administrativa
con el uso y aplicaciones de cemento y hormigones. empresarial
Provisión de Cemento a Proyectos Especiales: · Generación de Valor Social.
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4. ESTRUCTURA ACCIONARIA FANCESA
IDENTIFICACIÓN NÚMERO DE COMPOSICIÓN
ACCIONISTAS NACIONALIDAD (NIT) ACCIONES ACCIONARIA
Gobierno Autónomo Municipal de
Sucre Boliviana 1000565021 69,074 33.33%
Universidad San Francisco Xavier
de Chuquisaca Boliviana 1000081023 69,074 33.33%
Gobierno Autónomo
Departamental de Chuquisaca Boliviana 1020235024 69,095 33.34%
TOTAL 207,243 100.00%
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Abog. Armin Leoliver Cortez Aliaga Lic. Zacarías Herrera Callejas Abog. Yersin Oblitas Sánchez
Presidente (GADCH) Director (GADCH) Síndico Jurídico (GADCH)
Lic. Luis Jaime Barrón Poveda Lic. Luis Roberto Vilar Burgoa Lic. Tomás Valda
Director (GAMS) Director (GAMS) Síndico Económico (GAMS)
Lic. Edwin Hurtado Urdininea Ing. Elías Vera Palacios Ing. Humberto Salvador Bolaños
Director (USFX) Director (USFX) Síndico Técnico (USFX)
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Lic. Carlos Marcelo Díaz Quevedo Lic. Raúl Gutierrez Gantier
Gerente General Gerente de Comercialización a. i.
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5. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Directorio de FANCESA
NOMBRE CARGO
Abog. Armin Leoliver Cortez Aliaga Presidente (GADCH)
Lic. Zacarías Herrera Callejas Director (GADCH)
Lic. Luis Jaime Barrón Poveda Director (GAMS)
Lic. Luis Roberto Vilar Burgoa Director (GAMS)
Ing. Elías Vera Palacios Director (USFX)
Lic. Edwin Hurtado Urdininea Director (USFX)
Abog. Yersin Oblitas Sánchez Síndico Jurídico (GADCH)
Lic. Tomás Valda Síndico Económico (GAMS)
Ing. Humberto Salvador Bolaños Síndico Técnico (USFX)
Lic. Carlos Marcelo Díaz Quevedo Secretario
6. PLANTEL EJECUTIVO
NOMBRE CARGO
Lic. Carlos Marcelo Díaz Quevedo Gerente General
Ing. Wilson Balanza León Gerente de Operaciones
Lic. Raúl Gutierrez Gantier Gerente de Comercialización a. i.
Lic. Maria Elena Orellana Villanueva Gerente de Finanzas a. i.
Personal regular de la empresa
Gerencia Gerencia Gerencia Gerencia Gerencia de
Total
General Administrativa Financiera Comercial Operaciones
Varones 16 26 17 24 246 329
Mujeres 8 7 4 6 25
Total 24 33 21 30 246 354
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7. EMPRESAS SUBSIDIARIAS
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OBRAS DE IMPACTO A NIVEL NACIONAL 2019
POTOSI
OBRA CLIENTE MATERIAL
Construcción Pavimento rígido calle Simón Bolívar Gobierno Municipal de Potosí Hormigón
Construcción Pavimento rígido calle Circundante al Parque Vial Gobierno Municipal de Potosí Hormigón
Construcción Pavimento rígido Avenida La Plata Gobierno Municipal de Potosí Hormigón
Construcción Pavimento rígido Prolongación Avenida La Plata Gobierno Municipal de Potosí Hormigón
Construcción Pavimento rígido calle Eguivar Gobierno Municipal de Potosí Hormigón
Colocado cordones de acera calle Bustillos Gobierno Municipal de Potosí Cordones de Acera
Construcción Piscina Olímpica Empresa Constructora P Y MAR Casetones, hormigón
Construcción Colegio Litoral Empresa Constructora EMCOVAR Viguetas, casetón, plastoformo, hormigón
Construcción Edificio Fiscalía del Departamento de Potosí Empresa Constructora MEGACON Casetones, hormigón
Construcción Edificio SEDEGES POTOSÍ Empresa Constructora MEGACON Viguetas, casetón, plastoformo, hormigón
Construcción Caja Nacional de Salud Potosí Hospital Obrero N-5 Consorcio VILLA IMPERIAL Casetones, hormigón
Construcción Edificio MEGA MALL Empresa Choque Viguetas, casetón, plastoformo, hormigón
Construcción Salón de Eventos ESPIGA DE PLATA Antonio Gumiel Viguetas, casetón, plastoformo, hormigón
Construcción Edificio Garvizu Gonzalo Garvizu Viguetas, casetón, plastoformo, hormigón
Construcción Edificio Villca Empresa EMCOAV Casetones, hormigón
Ampliación Ingenio Minero LAMBOL Empresa Minera LAMBOL S.A. Hormigón
Construcción Hospital de Tercer Nivel Municipio de Potosí Consorcio RUBAU - ORTIZ Hormigón, tubos centrifugados
Construcción Vivienda Social. Empresa Constructora BOCALVI SRL. Viguetas, plastoformo
Construcción Tobogán parque recreacional los pinos Mario Vargas Hormigón
Construcción Poteado Calle 14 de Infantería Empresa Constructora EMCOVAR Hormigón
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Regional Potosí
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Edificio Villca
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Obras de impacto
La Paz
OBRA CLIENTE MATERIAL EJECUTIVO DE VENTAS
“Mes. Aeropuertos de Bolivia Cerco Perimetral DVOR CONSTRUCTORA POSTES PARA
El Alto” DECONSTRUCMA Edwin Ticona
ENMALLADO
TICA SRL.
Construcción Salón de Fiestas Z/ El Kenko - El Alto Pablo Callisaya
VIGUETAS Y
Edwin Ticona
COMPLEMENTOS
Nuevo Edificio Banco Sol Villa Adela - El Alto RIVEROS
BARBATO
CASETONES Alvaro Quiroga
CONSTRUCCIONE
S SRL
Edificio MULTICINE - El Alto RODUGA BLOQUES DE
Oscar Quispe
INVERSIONES S. CONCRETO
Salón de eventos SUMAY - El Alto ARTURO VIGUETAS,
CATACORA COMPLEMENTOS, Oscar Quispe
PLATOFORM
Nueva Asamblea Legislativa Plurinacional - La Paz ASOCIACION
BLOQUES Y
ACCIDENTAL Alvaro Quiroga
CASETONES
CONSTRUBOL
Reparación de obras hidráulicas Rio Huayñajahuira - KYRIOS SRL PANELES
La Paz PRETENSADOS Y Fabiola Bustillos
POSTES H
Sede Integral Productiva Suma Khamaña - La Paz SEDE EMPRESA
CASETONES Fabiola Bustillos
MAYWHEATER
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Regional La Paz. –
Banco Sol
Mutlicine
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Reparación de obras Hidrulicas rio Huayñajahuira
19
Regional Tarija. -
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PROYECTOS A NIVEL NACIONAL
REGIONAL SANTA CRUZ
PROYECTO CLIENTE PRODUCTOS CONCRETEC
Construcción Pavimentación, Aceras,
Gobierno Autónomo Municipal Hormigón Premezclado, Cordones pre-
Canales De Drenaje Y Luminarias en el
de La Guardia fabricados.
Municipio de La Guardia
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7.2. SERMISUD S.A.
Sermisud S.A. en el tiempo
Medio Ambiente
La incorporación y adaptación de buenos hábitos medioambientales en el mundo empresarial, debe ser visualizado
como un nuevo factor de la producción que la empresa debe incorporar a su gestión y de cuya correcta integración
va a depender su futura viabilidad. Esto genera principalmente, una actitud más responsable de las empresas hacia
nuestro entorno y aumenta la competitividad entre éstas, puesto que se valorará la respetuosidad que muestren las
industrias por nuestro medio, respecto a otras que no lo hagan.
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Informe de producción gestión 2018 -2019
En la gestión minera que abarca del 1 de octubre de 2018 al 30 de septiembre de 2019, en cumplimiento a los reque-
rimientos de nuestros clientes, se ha alcanzado las siguientes cifras de ejecución.
Operaciones sucre
El único cliente regular de SERMISUD en la regional Sucre, es la Fábrica Nacional de Cemento S. A. (FANCESA). Los
requerimientos de materias primas FANCESA lo hace de acuerdo con la Gestión Fabril 2019-2020, por lo que existe
un desfase de 6 meses respecto a la gestión Minera.
En esta gestión minera se realizó el servicio de explotación de arena silícea para la empresa ENVASES DE VIDRIO DE
BOLIVIA - ENVIBOL, el cual fue ejecutado exitosamente conforme a contrato.
Cantera Cal Orcko
Cantera Milluni
Cantera la calera
Cantera Sundurwasi
En fecha 25 de mayo de 2018, entre SERMISUD S.A. y SEDEM-ENVIBOL se firmó contrato “SERVICIO DE EXPLOTA-
CIÓN Y PROVISIÓN DE ARENA SILÍCEA DEL YACIMIENTO ARENALES DE LA PROVINCIA DE ZUDÁÑEZ DEL DEPAR-
TAMENTO DE CHUQUISACA PARA LA FÁBRICA DE ENVASES DE VIDRIO ENVIBOL” SEDEM/ENVIBOL/CD/2018-012”
Operaciones Yapacaní
En el municipio de Yapacaní, comunidad Itili, Las Petas, se tiene emplazada la planta de producción de áridos y agre-
gados de SERMISUD. La planta de producción está compuesta por equipos de última tecnología, los cuales garanti-
zan la productividad y calidad de los productos.
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7.3. SUCREMET
Proyectos más sobresalientes ejecutados por SUCREMET, en la gestión fabril 2019.
Seleccionadora agregados SERMISUD
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Elevadoras cangilones AUMUND Potosí
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Soportes escuadras costanero para molde de silo de clinker FANCESA NLP
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Rejilla pluvial - CONCRETEC Potosí 50 metros lineales
27
Reparación de vigas de silo de crudo CBI – FANCESA NLP
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Montaje de 4 vigas más estructura restante - silo de crudo y silo intermedio CBI – FANCESA NLP
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8. DESEMPEÑO EMPRESARIAL
8.1. INFORME COMERCIAL
Contexto de mercado
La gestión fabril 2019 se caracterizó por ser una gestión atípica, porque estuvo cargada de conflictos regionales,
departamentales, nacionales y mundiales.
Durante el primer semestre de este periodo, pese a la situación económica a que atraviesa el sector de la construc-
ción a nivel nacional, nos mantuvimos fuertes desarrollamos nuestros mercados, trabajamos en la implementación
de nuevas estrategias de comercialización.
El segundo semestre, el desarrollo de actividades comerciales estuvo condicionado a la situación de cada región o
mercado en el que tenemos presencia, los conflictos por cambio de gobierno en los meses de octubre y noviembre,
cerrando el primero con una escalada de conflictos a nivel nacional que se mantuvo en gran parte del segundo mes
perjudicando por consiguiente los meses siguientes.
A partir del mes de enero empezamos a sentir los efectos de la pandemia por COVID-19 que afectó gran parte de
la población mundial y por consiguiente la economía boliviana, para luego agravarse la situación a partir del mes de
marzo.
Ventas
El área comercial tuvo una gestión fabril muy intensa, con un primer semestre en el que se trabajó por ganar mayor
participación de mercado, luego un segundo semestre en el que el equipo comercial tuvo la determinación de rea-
lizar la mayor cantidad de ventas tomando acciones y decisiones que permitan a la empresa la venta de cemento
hasta el último instante.
Producto de esto es que pese a todos los conflictos de diferente índole que se suscitaron, FANCESA pudo comer-
cializar su producto obteniendo los siguientes resultados:
· INGRESOS
Durante la gestión fabril 2019 FANCESA generó ingresos por 695,251,660.26 (Seiscientos noventa y cinco
millones doscientos cincuenta y un mil seiscientos sesenta 26/100 bolivianos) por la venta de producto.
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VENTAS GESTIÓN 2019 - 2020
(Expresado en Bolivianos)
· BOLSAS
Durante toda la gestión se comercializaron 15.901.783,60. - (Quince millones novecientos un mil setecien-
tos ochenta y tres 60/100) que fueron comercializadas a lo largo de los 12 meses de la gestión fabril.
Bajo un análisis exhaustivo podemos visualizar los meses de noviembre, febrero y marzo como los más
bajos debido a las diversas circunstancias en las que nos desarrollamos. El mes de noviembre tuvimos una
afectación por los diversos paros y bloqueos. Los meses de febrero y marzo afectados directamente por
una baja en la economía y posterior cuarentena a causa de la pandemia por el COVID-19.
El producto más comercializado en el periodo que nos toca analizar fue el IP-30 alcanzando un 92% de las
ventas anuales y el producto IP-40 llegó a un 8% de las ventas totales de la gestión fabril.
PRODUCTO COMERCIALIZADO
(EXPRESADO EN BOLSAS)
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Las ventas realizadas por plaza o mercado reflejan el crecimiento o contracción que puede tener nuestra
marca y producto en comparativa a la competencia.
En el siguiente cuadro se muestra los porcentajes que representa cada departamento respecto a la totali-
dad de ventas de la gestión 2019 – 2020.
· Gestiones
Las gestiones fueron diversas en lo que corresponde a ventas, se habilitaron nuevas distribuidoras en los
mercados de mayor crecimiento, nos adjudicamos obras importantes a nivel nacional y estuvimos en obras
de suma importancia en todos los departamentos.
Presas
Las presas y sistemas de riego fueron los principales clientes directos que demandaron cemento en canti-
dades importantes de hasta 40.000.- Bolsas por obra, en varios de los departamentos del país.
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Puentes
Ayudamos a poblaciones enteras a conectarse con las principales rutas del país, somos parte principal de
la conexión, crecimiento y desarrollo de diferentes localidades a nivel nacional.
Proyectos
Estuvimos y estamos presente con la provisión de cemento a diferentes proyectos de gran envergadura a
nivel nacional, mostramos una vez más nuestro liderazgo en negociaciones y nuestra capacidad de concre-
tar negocios grandes, medianos y pequeños en todos los departamentos de nuestro país
.
Actividades de marketing
La gestión fabril se caracterizó por un mercado agresivo, por lo que el área de marketing aplicó estrategias que per-
mitieron mantener el posicionamiento y el poder de marca que tiene FANCESA, entre las actividades están el desa-
rrollo de campañas publicitarias, alianzas estratégicas, patrocinios, participación en eventos culturales, deportivos
y sociales.
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FANCESA Solidaria
La Fábrica Nacional de Cemento S. A. participó en la compra de herramientas y equipos para que los bomberos
continúen combatiendo el devastador fuego en la Chiquitania boliviana, a través de la iniciativa de la comunicadora
Roxana del Río.
Asimismo, se adquirieron insumos, como agua y medicamentos, para favorecer a la población de la zona afectada
por los incendios.
Alianza Estratégica
FANCESA Y GUBIRÁ, firman acuerdo para desarrollo del Norte Cruceño.
Deporte
A pesar de las vicisitudes, FANCESA estuvo presente en el evento nacional más importante del Automovilismo
“Oscar Crespo - 2019”.
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Visita de obras
Esta gestión se hizo parte de las actividades de FANCESA la visita de obras bajo el nombre el Pijchu FANCESA, entre-
gando a los albañiles una pequeña merienda y su coca “Pijchu”.
Participación en Ferias
FANCESA es partícipe de los eventos más grandes del país, recibiendo reconocimientos del público y de los organi-
zadores, porque demostró innovación y compromiso de Responsabilidad Social empresarial.
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Participación en la EXPOCRUZ
Participación en la FEXPO-Sucre
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Seminarios dirigidos a los ferreteros y clientes
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Promociones Comerciales
Las actividades comerciales fueron comunicadas por diferentes medios tradicionales y no tradicionales, con la im-
presión de afiches y banners y desarrollo de jingles, que han permitido a la población conocer y acceder a las pro-
mociones aplicadas por la empresa.
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8.2. INFORME FINANCIERO
FANCESA muestra variaciones en su Patrimonio con un comportamiento ascendente, presentando al 31 de marzo
de 2020 activos por un importe de Bs3.187 millones, de los cuales, los Activos Fijos y Obras en Construcción repre-
sentan un 65% (Bs2,081 millones).
El comportamiento del pasivo al 31 de marzo de 2020 muestra un incremento en un 18.5% debido al financiamiento
de la nueva Línea de Producción de cemento.
El Patrimonio al 31 de marzo de 2020 alcanza a Bs1.927 millones, representando un valor muy próximo a la gestión
anterior.
La deuda financiera al 31 de marzo de 2020 está compuesta por dos emisiones vigentes dentro del “Programa de
Bonos FANCESA IV”, que corresponde a la emisión de Bonos denominada FANCESA IV – Emisión 1, por la colocación
de USD24MM y la emisión de Bonos denominada FANCESA IV – Emisión 2, por la colocación de USD70MM.
Emergente de estas emisiones, las principales coberturas financieras comprometidas por FANCESA se han mante-
nido por encima de las exigencias estipuladas en el Prospecto Marco de Emisión.
Asimismo, se cuentan con un crédito con la Banca por un importe de USD41.7 Millones al 31 de Marzo de 2020.
Ventas Netas
FANCESA durante la gestión fabril 2019 presenta por concepto de ventas Bs618 millones y con respecto a la cifra del
pasada gestión 2018 representa un comportamiento inferior debido a que alcanzó Bs770 millones, principalmente
por la disminución del precio del cemento y la disminución en el volumen comercializado a raíz de los conflictos en
el país ocurridos en los meses de octubre y noviembre de 2019 (elecciones presidenciales), así como la emergencia
sanitaria suscitada por el COVID-19 al finalizar la gestión fabril en marzo de 2019, hechos sobrevinientes que incidie-
ron considerablemente en los resultados debido a la paralización de actividades en la empresa.
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Para la gestión fabril 2019, FANCESA muestra una utilidad después de impuestos de Bs74 MM.
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Financiamiento Futuro para inversiones productivas
En la Gestión Fabril 2019, FANCESA ha continuado con el financiamiento de la Nueva Línea de Producción de ce-
mento, la cual se encuentra en su etapa final de implementación.
Programa de Bonos FANCESA V
Durante la Gestión Fabril 2019, se gestionó y tramitó el programa de Emisiones de Bonos FANCESA V, el cual se
encuentra inscrito y registrado por un importe de USD70 Millones, con el destino de fondos siguiente: Capital de
Operaciones, Inversiones y/o Recambio de Pasivos.
Calificación de Riesgo
A pesar del contexto adverso en el que se desarrolla la industria cementera por el exceso de oferta en el mercado,
las calificadoras de riesgo mantuvieron su calificación por su solidez financiera. (AESA Ratings A+ y PCR AA3)
EBITDA
La Utilidad Antes de Intereses, Impuestos, Depreciación y Amortización, (EBITDA, por sus siglas en inglés) nos per-
mite obtener el resultado de los beneficios económicos generados por la empresa a partir de sus actividades ope-
racionales prescindiendo de cuestiones financieras y tributarias, así como de imputaciones contables que no impli-
can pagos o ingresos efectivos de dinero. Es decir, el flujo gestionado por la empresa sin que afecten las operaciones
sobre las que no se tiene control gerencial o el mismo es mínimo. En este sentido, el EBITDA alcanzó aproximada-
mente a USD31millones, un decremento del 21% respecto al 2018.
Finalmente, es necesario mencionar que, los resultados alcanzados en la gestión fabril 2019 han sido positivos, y se
lograron importantes beneficios a nivel de gestión de costos y gastos operativos adicionales.
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Ratios de Liquidez 2018 2019
Razón Circulante 2.91 2.58
Razón ácida 2.39 1.63
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8.3. INFORME DE PRODUCCIÓN
Producción en cifras, despacho de cemento
El despacho se acercó a las 800.000 toneladas y la producción fue acorde a lo demandado, ejecutándose el 77 %
del plan de comercialización.
Los cementos producidos y despachados tuvieron la siguiente proporción y modalidad de distribución en nuestro
mercado:
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Producción de clinker
Se ha producido 0.64 millones de toneladas, ejecutando el 82 % del plan previsto para la gestión.
La producción de caliza según las producciones presentadas alcanzó 1.1 millones de toneladas, ejecutando el 91%
del plan de explotación previsto en la gestión.
Histórico producción y despacho acumulados de cemento
La vida productiva de 60 años de la Empresa, a finales de la gestión 2019, se ha acumulado una producción total de:
14,410,709 toneladas de clinker y 17,682,795 toneladas de cemento, con un total acumulado de cemento despa-
chado en 353,54 millones de bolsas de 50 kg.
Lo relevante de la gestión 2019
Influenciaron en los resultados planificados, la situación política de octubre y noviembre 2019, asimismo también la
cuarentena por la pandemia decretada después de mediados de marzo/2020, disminuyeron significativamente los
despachos de cemento.
En esta gestión se ha incrementado la producción del cemento IP-30 “Líder”, lo que representa el uso de nuestros
cementos en aplicaciones diversas de mejor trabajabilidad y que conjuntamente el cemento IP-30 Líder Superior,
dan al cliente final soluciones integrales tanto en precio como en alta calidad.
Dentro de la responsabilidad que compete al Departamento de Cantera, se ha realizado la delimitación de un plan
de explotación general de la Cantera Romeral que permitirá el abastecimiento de caliza para las tres líneas de pro-
ducción de Clinker.
La actual planta está desarrollando su actividad productiva dentro de estándares internacionales de alto rendimien-
to, el conocimiento adquirido por su personal, producto de años de experiencia y contando con una capacitación
personalizada por FLS, le permitirá encarar con solvencia las operaciones de la “Nueva Línea de Producción de Ce-
mento”, que se tiene previsto arrancar a fines del año 2020.
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8.4. INFORME ADMINISTRATIVO
La Fábrica Nacional de Cemento S.A. continúa generando y aportando valor real agregado a sus Accionistas, en-
tregando calidad total en sus productos para la construcción, contribuyendo de esta forma efectiva al desarrollo
departamental y nacional. En este sentido, la política de Recursos Humanos se basa en el principio fundamental en
la generación de valor para su plantel de trabajadores que constituyen el pilar fundamental para el ejercicio de las
actividades y la consecución de metas y objetivos.
Distribución por Gerencia de Área
*No se considera al personal con contrato eventual. Higiene, seguridad y salud ocupacional
Nuestro equipo humano Los trabajadores de FANCESA, cuentan con servicio
FANCESA cuenta con 354 trabajadores con contrato médico y odontológico dependientes de la Caja Na-
permanente. La distribución porcentual del personal cional de Salud durante las 24 horas del día, tanto en
por gerencias de área se muestra en el siguiente grá- la Planta Industrial de Cal Orcko, como en las oficinas
fico: administrativas, asimismo cuentan con una póliza de
Accidentes Personales.
Formación y capacitación
Se tiene conformado un Comité Mixto de Seguridad y
FANCESA desarrolla actividades de capacitación bus-
Salud Ocupacional por ejecutivos y trabajadores, que
cando la mejora continua en el desempeño de sus tra-
tienen la misión de velar por el estricto cumplimiento
bajadores.
de las Medidas de Seguridad y Salud Ocupacional en
En el año 2019 los trabajadores de las distintas áreas la Empresa.
de la empresa participaron en diferentes cursos de
Productividad de los trabajadores
capacitación a nivel local, nacional e internacional.
La productividad de los trabajadores de FANCESA ha
Indicadores de capacitación
evolucionado, constituye la relación entre la cantidad
TOTAL TRABAJADORES CAPACITADOS 95 producida y la cantidad de trabajadores que contribu-
yeron a alcanzar dicha producción.
TOTAL HORAS CAPACITADOS 2950
45
Departamento de Suministros
El Departamento de Suministros, tiene la Misión de operar el Sistema de Adquisiciones de Bienes y Servicios de
FANCESA, que cumplan con los requerimientos de calidad y dentro de un enfoque de reducción de costos y opor-
tunidad, atendiendo los requerimientos de todas las instancias de la empresa, en estricto apego al marco jurídico,
reglamento y normativas internas vigentes.
Gráficamente
TIPO DE PEDIDO CANTIDAD IMPORTE Bs.
OC (Ordenes de
compras nacionales) 1.272,00 176.054.843,99
OS (Ordenes de
servicios nacionales) 612,00 114.349.919,90
OX (Ordenes de
servicios exterior) 18,00 883.012,14
OI (Ordenes de
compra exterior) 74,00 64.045.541,52
1.976,00 355.333.317,55
El importe de órdenes con alto impacto es significativo en esta gestión debido especialmente a los requeridos por
parte del proyecto NLPC. Las órdenes de compra y servicios nacionales están consignadas a proveedores locales
(Sucre) y también del interior, especialmente de La Paz y Santa Cruz de la Sierra. Las compras exteriores más sig-
nificativas en relación con la cuantía y con mayor recurrencia, corresponden a envíos desde USA, Alemania, Brasil,
Argentina, México, Perú y España.
46
8.5. SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO Las medidas de control desarrolladas durante la
FANCESA cuenta con un Sistema de Gestión Integrado Gestión 2019 incluyeron:
consolidado gracias al compromiso de todo el perso- · Análisis de Riesgo en el Trabajo, más de
nal de la empresa y contratistas, que permite producir 23000 formularios registrados.
cemento de calidad reconocida, cumpliendo medidas · Permisos de Trabajo, 11000 permisos exten-
de prevención en seguridad y salud ocupacional, ges- didos de acuerdo con procedimiento.
tionando proactivamente la reducción de impactos · Charlas semanales de seguridad, 1900 se-
ambientales y en observancia de leyes y normativa vi- siones.
gente, aplicando la premisa de mejora continua como · Horas/hombre de capacitación en Seguri-
pilar fundamental en el desarrollo de las actividades. dad y Salud, 20852 horas/hombre inverti-
Cabe resaltar que, en la presente gestión fabril, en das en la formación específica del personal.
cumplimiento al Decreto Supremo N° 3737.2018 y · Tarjetas de observación correctiva, 630 tar-
Resolución Ministerial MDPyEP 261.2018 y MDPyEP jetas con acciones correctivas tomadas.
115.2019, se han obtenido los Certificados de Cum-
plimiento de Reglamento Técnico para los productos
IP30 y IP40.
Esta forma de trabajo, desde los niveles ejecutivos
hasta los operativos ha permitido que, luego de un ex-
haustivo proceso de auditoría externa realizado por
el IBNORCA, se logre satisfactoriamente Re-Certifi-
cación del ahora Sistema de Gestión de Seguridad y
Salud en el Trabajo (SST) bajo la norma ISO 45001, así
como el mantenimiento de los Sistemas de Gestión de
Calidad (ISO 9001) y Gestión Ambiental (ISO 14001).
De igual manera, el mantenimiento del derecho de Uso
de Sello IBNORCA de conformidad con normas NB
011, UNE EN 197-1 y ASTM C-595 en nuestros produc-
tos. Sin duda alguna, este resultado favorable y signi-
ficativo demuestra que el lineamiento del Sistema de
Gestión Integrado se encuentra en la primera línea de
prioridades.
Seguridad y salud ocupacional
Demostrando un compromiso con la protección de La capacitación del personal en temas de SST suma
la Seguridad y Salud en el Trabajo (SST), ha sido com- un promedio de 13.5 horas/año por trabajador.
pletada exitosamente la migración de nuestra Gestión Incidencia de accidentes con tiempo perdido
certificada, desde OHSAS 18001 hacia la norma ISO (LTI)
45001, marcando un hito importante en la gestión de
ÍNDICES 2017 2018 2019
riesgos de las actividades de FANCESA.
Nuestro objetivo primordial de minimizar el peligro de Índice de
3.20 1.92 3.50
accidentes, lesiones y enfermedades ocupacionales Frecuencia
se mantiene como pilar de todas nuestras tareas, em- Índice de
44.70 31.98 24.46
peñando en su logro los mejores y más actualizados Gravedad
recursos existentes, bajo la premisa de “en nuestra
Empresa la Seguridad y Salud es lo primero”.
47
48
Sistema de gestión ambiental
Para la gestión 2019 FANCESA reafirmó su compromiso de productividad en el contexto de desarrollo sostenible y
de respeto al medio ambiente y al ser humano; desarrollando sus operaciones en el marco del cumplimiento a las
normas y legislación ambiental vigentes, esto se puede confirmar con la mejora permanente implementada como
pilar de la recertificación de la norma ISO 14001:2015, obtenida y mantenida desde el año 2012.
En cumplimiento a la normativa ambiental vigente, se han ejecutado monitoreos de control y prevención a todas las
emisiones y descargas al medio ambiente de las operaciones, como ser: gases de combustión, material particulado,
calidad de aire, ruido, gases de combustión de equipos móviles y descargas líquidas, estudios realizados con distin-
tos laboratorios externos certificados y reconocidos a nivel nacional.
Todos los parámetros evaluados en estos monitoreos están dentro de los límites permisibles exigidos por la Ley 1333
del Medio Ambiente, sus Reglamentos y específicamente el Reglamento Ambiental para Sector Industrial Manufac-
turero.
Dentro las actividades principales para dar cumplimiento al Plan de Manejo Ambiental en la gestión 2019 se pueden
citar las siguientes:
· Manejo de desmontes del proceso de Trituración de materias primas, mediante construcción de terrazas,
estabilización de taludes, construcción de zanjas de coronación y ampliación de parqueos.
· Filtrado de material particulado en los sistemas de transporte, puntos de transferencia, de carga y descarga
de material particulado, en todos los procesos de producción de cemento.
· Mantenimiento continuo del equipo y maquinaria móvil de la empresa.
· Realizar mantenimiento y calibración continua de los quemadores de los hornos.
· Mantenimiento preventivo y correctivo de filtros de mangas y filtro electroestático.
· Mantenimiento y limpieza de cámaras de emulsión y sedimentación.
· Venta de chatarra y aceite en desuso.
· Gestión integral de residuos comunes y peligrosos.
· Mantenimiento de la reforestación de 1500 plantines de pino, retama y paraíso en las zonas de Huancarani
y camino a cantera Cal Orcko.
49
50
8.6. PROYECTO NUEVA LÍNEA DE PRODUCCIÓN DE CEMENTO
Resumen
La Fábrica Nacional de Cemento S.A. se encuentra concluyendo su anhelado Proyecto ampliación que contempla
toda una nueva línea de producción y que abarca desde la Trituración de Caliza hasta en el Ensacado y Despacho
de cemento.
El proyecto está siendo ejecutado bajo la modalidad de administración directa y con un presupuesto de inversión
de USD 215MM se tiene un avance físico del 93% y un avance económico del 91% al cierre de la gestión fabril 2019.
Para las actividades de construcción y montaje, muchas de las secciones se encuentran prácticamente concluidas
para posteriormente iniciar la etapa de comisionamiento.
A partir de la segunda quincena de marzo de 2020 y como consecuencia del avance de la Pandemia COVID-19,
nuestro país ingresa en una etapa de Cuarentena Rígida que paralizó temporalmente las actividades del Proyecto
hasta que existan las condiciones de bioseguridad.
La empresa danesa FLSmidth, una de las empresas líder en el mundo en soluciones de ingeniería, equipo y servicios
del rubro del cemento se adjudica la provisión de Equipo y Maquinaria, Ingeniería del Proyecto, Supervisión y Comi-
sionamiento para la Nueva Línea de Producción por un monto de USD 82MM.
Capacidades de la Nueva Planta:
• Trituradora Caliza: 650 tph
• Molienda Crudo: 198 tph
• Clinker: 2100 tpd
• Cemento: 135 tph
• Despacho: 5.800 sph, 50 Kg.
Producciones Anuales:
• 650.000 toneladas de Clinker
• 860.000 toneladas de Cemento
51
Equipos con Tecnología de Punta
Localización:
· Trituración Romeral (a 32Km de la Ciudad de Sucre)
· Resto de secciones productivas aledañas a la actual planta actual en Cal Orcko.
· Horno de dos apoyos que permite una mayor duración de ladrillos refractarios y mayor disponibilidad de
planta.
· Molino de Cemento Vertical OK, permite moler Clinker y aditivos con gran fineza para obtener altas resis-
tencias, además de eficiencia en el consumo energético.
· Sistema de filtros con bajas emisiones gases y polvo.
· Equipo de envasado y paletizado automático.
Construcción y montaje
Dentro de las actividades relacionadas con las obras civiles, muchas de las secciones se encuentran prácticamente
concluidas, restando algunos trabajos en Trituradora de Caliza, Despacho de cemento y Obras Complementarias
del Proyecto.
Durante la gestión 2019 se llevó a cabo la construcción de los silos del Proyecto, para el vaciado de hormigón en los
silos se utilizó la tecnología de encofrados deslizantes que permiten una mayor calidad y velocidad de construcción,
además del ahorro en materiales, economía de tiempos y mejores acabados.
52
Entre los meses de septiembre - octubre de 2019 se concluyó el vaciado del silo de almacenamiento de Clinker
que con una capacidad de 65.000 toneladas se conforma como el silo de mayor capacidad en el País y el segundo
a nivel Latinoamericano.
Con relación a los trabajos de montaje mecánico/eléctrico, se están finalizando las diferentes secciones para ini-
ciar la última etapa del proyecto referida a comisionamiento y posteriores pruebas de garantía.
Durante el último trimestre de la gestión fabril se llevaron a cabo las primeras pruebas de equipos individuales sin
carga.
Compras y almacenes
Las compras de bienes y servicios para el proyecto ascendieron a 1.204 pedidos o requerimientos, de los cuales 978
corresponden a pedidos de bienes y 226 para servicios. El equipo y maquinaria de proyecto provisto por FLSmidth
asciende a un peso de más 7.400 toneladas provenientes de diferentes partes del mundo, para la construcción de
los edificios se emplearon más de 100.000 m3 de hormigón estructural provisto por la subsidiaria CONCRETEC.
53
Recursos Humanos
Durante la pasada gestión fabril 2019 se obtuvo el mayor pico de personal que trabajó para el proyecto, alcanzando
la cantidad total de 1.390 trabajadores de los cuales 99% corresponden a personal eventual contratado. El rango
de edades del personal oscila entre los 25 y 45 años.
Distribución de gastos
54
9. INFORME DE FISCALIZACIÓN
55
56
57
58
59
60
61
10. ESTADOS FINANCIEROS
62
FABRICA NACIONAL DE CEMENTO S.A. - FANCESA
Chuquisaca - Sucre – Bolivia
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FABRICA NACIONAL DE CEMENTO S.A. - FANCESA
CONTENIDO Página
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FABRICA NACIONAL DE CEMENTO S.A. - FANCESA
Chuquisaca - Sucre - Bolivia
65
INFORME DEL AUDITOR INDEPENDIENTE
A los señores
Accionistas y Directores de la
FABRICA NACIONAL DE CEMENTO S.A. - FANCESA
Sucre - Bolivia
1. Opinión
2. Fundamento de la opinión
66
3. Párrafos de énfasis
67
c) Hechos posteriores y el efecto de COVID 19
4. Otros asuntos
68
emisión de Bonos y su respectiva
Asimismo, la Sociedad ha asumido presentación a la Bolsa Boliviana
compromisos relacionados con la emisión de de Valores S.A., considerando los
los bonos, por lo que trimestralmente debe parámetros establecidos para la
enviar a la Bolsa Boliviana de Valores Sociedad.
S.A., sus estados financieros separados, b) La inspección de la documentación de
ratios financieros y detalle de deuda. soporte relacionada al efectivo
recibido, su destino, cálculos de
El riesgo principal está relacionado con el intereses de las obligaciones
cumplimiento de los compromisos financieros financieras, correspondientes a los
por la emisión de los Bonos. Bonos.
c) La inspección de la correspondencia
recibida y enviada con la Autoridad
de Supervisión del Sistema
Financiero (ASFI) y Bolsa Boliviana
de valores S.A.
d) La evaluación de la presentación y
revelación de los saldos por
obligaciones financieras
correspondientes a la emisión de
Bonos en los estados financieros de
la Sociedad a marzo 31, 2020.
Transacciones significativas – Obras en construcción
(Ver nota 18 y 40)
Cuestión Clave de la Auditoria De qué manera se trató las Cuestiones
Clave en nuestra auditoria
La Sociedad ha continuado con el desarrollo Nuestros procedimientos de auditoria
de importantes proyectos de capital, que incluyeron:
representa una inversión de
Bs1.217.278.253, la cual marzo 31, 2020 a) La evaluación del diseño e
representa el 93% del total del proyecto de implementación de los controles
la Nueva Línea de Producción. relacionados con el proceso de
ejecución del proyecto de inversión.
Dado el gran nivel de inversión, es b) Análisis a través de muestras, de
necesario que la Sociedad evalué la las inversiones en activos fijos que
naturaleza de los costos generados para su la Sociedad ha desarrollado para
capitalización, como activo fijo y el poder probar la validez de los
cumplimiento de los criterios de importes a ser capitalizados.
reconocimiento especifico de la Norma c) La evaluación de los activos
Internacional de contabilidad 16 desarrollados en el proyecto
“Propiedad, planta y equipo”. inversión, a través de los informes
técnicos presentados por los
La Sociedad debe considerar que los ejecutores del proyecto.
proyectos ejecutados por su complejidad, d) Realizamos pruebas de valuación a
deben tener una asignación de vidas útiles los saldos revelados en el proyecto
en base a informes técnicos y a la de inversión, los cuales revela los
naturaleza de la Sociedad, por lo que se estados financieros de la Sociedad.
debe considerar el análisis interno de
parte de la Sociedad.
69
6. Responsabilidades de la Gerencia de la Sociedad en relación
con los estados financieros
70
Como parte de una auditoria de conformidad con Normas de
Auditoría Generalmente Aceptadas en Bolivia, aplicamos
nuestro juicio profesional y mantenemos una actitud de
escepticismo profesional durante toda la auditoria, también:
71
72
FABRICA NACIONAL DE CEMENTO S.A. - FANCESA
A marzo 31,
Notas 2020 2019
(Reexpresado)
ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
Disponibilidades 3 60.058.140 234.546.805
Inversiones temporarias 2.7 y 4 4.470.748 33.356.018
Inversiones Mantenidas Hasta el Vencimiento 2.8 y 5 11.947.886 3.936.461
Cuentas por cobrar comerciales 2.12 y 6 18.719.230 41.668.663
Cuentas por cobrar con sociedades relacionadas 7 156.968.427 201.612.978
Otras cuentas por cobrar 8 40.783.138 34.051.076
Mercaderias y Rptos en Transito 2.16 y 9 61.757.494 37.854.315
Inventarios 2.9 y 10 232.493.530 140.597.250
Insumos a Corto Plazo 12 8.704.874 13.844.885
Gastos pagados por adelantado 11 36.064.298 45.880.321
TOTAL ACTIVO CORRIENTE 631.967.765 787.348.772
ACTIVO NO CORRIENTE
Activos Mantenidos Para la Venta 14 924.460 924.460
Inversiones en Entidades Asociadas 2.10 y 15 279.873.396 298.886.989
Fondos Pignorados y Otros a Largo Plazo 24.839.279 25.296.942
Cuentas por cobrar comerciales 2.12 y 6 18.855.356 -
Cuentas por cobrar con sociedades relacionadas 7 118.646.541 106.707.022
Activo fijos Netos 2.13, 17 y 19 838.005.062 872.257.958
Obras en Construcción 2.14 y 18 [Link] 925.897.382
Otras inversiones 2.11 y 16 1.527.838 1.555.988
Insumos a Largo Plazo 12 4.331.050 7.100.906
Otros Activos 13 24.659.314 24.586.986
TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE [Link] [Link]
73
74
75
76
FABRICA NACIONAL DE CEMENTO S.A. - FANCESA
77
78
FABRICA NACIONAL DE CEMENTO S.A. - FANCESA
1.1. Constitución
79
facultad legal de sus Accionistas para actuar como personas
de derecho privado. Asimismo, estableció que la Sociedad debe
regirse por las normas previstas en el Código de Comercio y
preceptos legales afines con todos los derechos y deberes
pertinentes, en tanto que sus Estatutos, Registro y matrícula
se hallen adecuados a lo dispuesto por ese cuerpo legal. Sin
embargo, estableció una distinción con los miembros del
Directorio, fijando que ellos en su calidad de representantes
de entidades públicas, están sujetos a las responsabilidades
previstas en la Ley 1178 (de Administración y Control
Gubernamentales) de fecha 20 de julio de 1990.
80
Artículo 3º. Transferencia de las acciones. - El presente
Decreto Supremo se constituye en documento suficiente para
efectuar el registro de la transferencia de las acciones,
objeto del presente Decreto Supremo, a nombre del Gobierno
Departamental Autónomo de Chuquisaca, en el Libro de
Accionistas de la Sociedad o en cualquier instancia
societaria o administrativa.
1.2. Objeto
81
1.3. Domicilio
82
c. Determinación Junta General Ordinaria de Accionistas
83
f. Determinaciones de la Junta General Extraordinaria de
Accionistas de 10 de septiembre de 2019.
84
La Junta General Extraordinaria de Accionistas de FANCESA,
celebrada en la ciudad de Sucre en fecha 3 de mayo de 2017,
decidió aprobar unánimemente la modificación del cuadro de
compensación por redención anticipada; modificaciones a los
Compromisos Financieros Relación de Endeudamiento (RDP) y
Relación de Cobertura del Servicio de la Deuda (RCSD); y la
incorporación de la Relación de Circulante (RC) para el
Programa de Emisiones denominado Bonos FANCESA IV, y en
consecuencia para la Emisión denominada Bonos FANCESA IV
Emisión 1 y para las demás Emisiones comprendidas dentro de
dicho Programa de Emisiones; según consta en la respectiva
Acta, misma que se encuentra inscrita en el Registro de
Comercio administrado por FUNDEMPRESA en fecha 27 de mayo de
2017 bajo el N° 00157952 del libro N° 10.
85
El Directorio de FANCESA, en sesión celebrada en la ciudad de
Sucre en fecha 11 de octubre de 2017 consideró y aprobó las
modificaciones a las características de la emisión de Bonos
denominada Bonos FANCESA IV - Emisión 2.
86
poder sobre la participada, cuando tiene exposición o derecho
a rendimientos variables procedentes de su implicación en la
participada y cuando se tiene la capacidad de utilizar su
poder para influir en el importe de los rendimientos del
inversor, dichas inversiones se encuentran valuadas a su
valor patrimonial proporcional.
22
87
Los estados financieros separados al 31 de marzo de 2018 se
encuentran reexpresados en función de la cotización de la UFV
al 31 de marzo de 2020, para hacerlos comparativos en los
estados financieros a dicha fecha.
2.3. Ejercicio
88
Los resultados reales pueden diferir de estas estimaciones.
Las reversiones de las estimaciones contables son reconocidas
en el período en que la estimación es revisada y en cualquier
período futuro afectado.
24
89
2.8. Inversiones mantenidas hasta el vencimiento
2.9. Inventarios
90
La Sociedad evalúa el deterioro de las inversiones para
eventos o cambios en las circunstancias, lo cual indica que
el valor de la inversión puede no ser recuperable.
91
hubiese. El costo inicial de un activo comprende el precio de
compra o costo de construcción, los costos directamente
atribuibles para poner en funcionamiento el activo. Dicho
costo incluye el costo de los componentes de reemplazo y los
costos por préstamos para proyectos de construcción de largo
plazo, si cumplen con los requisitos para su reconocimiento.
Los activos fijos son Re expresados de acuerdo con lo
señalado en la Nota 2.1.1.
27
92
2.15. Insumos a largo plazo
93
del Decreto Supremo Nº 110 del 1º de mayo de 2009, el
personal es acreedor a la indemnización cuando hubiesen
cumplido los noventa (90) días de trabajo continuo,
equivalente a un mes de sueldo por cada año de trabajo
continuo o en forma proporcional a los meses trabajados
cuando no se ha alcanzado el año, incluso en los casos de
renuncia voluntaria. La sociedad establece y recalcula
anualmente la provisión correspondiente a esta obligación,
con base en el promedio del total ganado en los tres últimos
meses de sueldos.
29
94
Los siguientes criterios específicos de reconocimiento se
deben cumplir para que los ingresos sean reconocidos:
Ventas de cemento
3. DISPONIBILIDADES
95
2020 2019
(Reexpresado)
2020 2019
(Reexpresado)
2020 2019
(Reexpresado)
31
96
2020 2019
(Reexpresado)
CORRIENTE
2020 2019
(Reexpresado)
97
2020 2019
(Reexpresado)
NO CORRIENTE
2020 2019
(Reexpresado)
33
98
2020 2019
(Reexpresado)
99
2020 2019
(Reexpresado)
CORRIENTE
2020 2019
(Reexpresado)
SUBSIDIARIAS - CEMENTO
Inversiones Sucre S.A. 36.486.830 40.071.526
SERMISUD - -
SUCREMET - 1.370.250
SUBSIDIARIAS - Otros
Inversiones Sucre S.A. 2.092.550 -
SERMISUD 10.172.370 4.701.886
SUCREMET - -
Entidades Relacionadas - CEMENTO
Gobierno Autónomo Municipal de Sucre 128.474 516.763
Universidad San Francisco Xavier de
Chuquisaca 6.312 4.373
Gobierno Departamental Autónomo de
Chuquisaca 9.361 615.428
35
100
2020 2019
(Reexpresado)
Entidades Relacionadas - Otros
Gobierno Autónomo Municipal de Sucre 36.020.574 51.439.106
Universidad San Francisco Xavier de
Chuquisaca 36.020.574 51.439.106
Gobierno Departamental Autónomo de
Chuquisaca 36.031.382 51.454.540
Cuentas Cobrar Empresas Relacionadas
Corto Plazo 156.968.427 201.612.978
NO CORRIENTE
2020 2019
(Reexpresado)
SUBSIDIARIAS - CEMENTO
SUCREMET 132.000 -
Inversiones Sucre S.A. (a) 118.307.122 106.707.022
(-) Previsión para Incobrables ISSA ( 137.336) -
Entidades Relacionadas - CEMENTO
Gobierno Autónomo Municipal de
Sucre 344.755 -
Universidad San Francisco Xavier de
Chuquisaca - -
Gobierno Departamental Autónomo de
Chuquisaca - -
Cuentas Cobrar Empresas Relacionadas
Largo Plazo 118.646.541 106.707.022
36
101
8. OTRAS CUENTAS POR COBRAR
9. MERCADERÍAS EN TRANSITO
102
(1) Corresponde a la adquisición de Maquinaria y Equipo para el Proyecto
Nueva Línea de Producción de Cemento que se realiza en el exterior por la
especialidad y el origen del fabricante y se controlan por cada pedido en
virtud de que tienen costos adicionales, como lo son: gastos por
almacenamiento, empaque, fletes y traslados, derechos de importación,
desde que se adquieren en el lugar de origen hasta que llegan a nuestros
almacenes.
10. INVENTARIOS
38
103
2020 2019
(Reexpresado)
CORTO PLAZO
2020 2019
(Reexpresado)
LARGO PLAZO
2020 2019
(Reexpresado)
104
2020 2019
(Reexpresado)
2020 2019
(Reexpresado)
105
2020 2019
(Reexpresado)
2020 2019
(Reexpresado)
41
106
2020 2019
(Reexpresado)
42
107
2019 2018
(Reexpresado)
43
108
2020 2019
(Reexpresado)
44
109
2020 2019
(Reexpresado)
CORTO PLAZO
2020 2019
(Reexpresado)
45
110
LARGO PLAZO
2020 2019
(Reexpresado)
111
CORTO PLAZO
2020 2019
(Reexpresado)
LARGO PLAZO
2020 2019
(Reexpresado)
47
112
Testimonio N° 3630/2015 de fecha 24 de noviembre de 2015,
inscrita en el Registro de Comercio administrado por
FUNDEMPRESA en fecha 6 de enero de 2016 bajo el N°
00149577 del libro N° 10.
Mediante Resolución de la ASFI, ASFI/N° 1099/2015 de fecha
30 de diciembre de 2015, se autorizó e inscribió el
Programa de Emisiones denominado Bonos FANCESA IV en el
RMV de la ASFI, bajo el número de registro ASFI/DSVSC-PEB-
FAN-015/2015.
El Directorio de FANCESA S.A., en sesión celebrada en la
ciudad de Sucre en fecha 14 de noviembre de 2016,
consideró y aprobó características particulares de la
Emisión denominada Bonos FANCESA IV – EMISIÓN 1; de
acuerdo con las características generales aprobadas por la
Junta de Accionistas de 15 de septiembre de 2015.
La Declaración Unilateral de Voluntad de la presente
Emisión fue protocolizada por ante la Notaría de Fe
Pública N° 3 de Distrito Judicial de Chuquisaca, a cargo
de la Dra. Mónica Caballero Asebey, mediante Testimonio
N°2435/2016 de fecha 17 de noviembre de 2016, inscrita en
el Registro de Comercio administrado por FUNDEMPRESA en
fecha 22 de noviembre de 2016, bajo el N° 155555 del libro
N° 10.
Mediante Carta de la ASFI, ASFI/DSVSC/R – 235139/2016 de
fecha 28 de diciembre de 2016, se autorizó e inscribió la
Emisión denominada Bonos FANCESA IV – EMISIÓN 1 en el RMV
de la ASFI, bajo el número de registro ASFI/DSVSC-ED-FAN-
044/2016.
Se debe considerar que la fecha de COLOCACIÓN de los Bonos
FANCESA IV – Emisión 1, fue realizada en fecha 14 de
febrero de 2017.
ANTECEDENTES
113
Conforme consta en la Resolución de Directorio de Fábrica
Nacional de Cemento S.A. Nro.04/2018 de fecha 12 de
octubre de 2018, la sociedad aprobó la ampliación de plazo
de uso y ajustes al detalle de la característica
particular “Destino específico de los fondos y plazo de
utilización” de la emisión denominada Bonos FANCESA IV –
Emisión 2.
ACTUALIZACIONES
49
114
DESTINO DE LOS FONDOS, RAZONES DE LA EMISIÓN DENOMINADA BONOS
FANCESA IV – EMISIÓN 2 Y PLAZO DE UTILIZACIÓN DE LOS FONDOS
OBTENIDOS CON LA COLOCACIÓN DE LOS BONOS FANCESA IV – EMISIÓN
2
50
115
El plazo de utilización de los recursos para capital de
inversión será de 540 (quinientos cuarenta) días
calendario computables desde la fecha de inicio de
colocación primaria de los Bonos FANCESA IV - EMISIÓN 2.
51
116
Resumen de las Condiciones y Características de los Bonos
FANCESA IV – EMISIÓN 1
Valor nominal de los Bonos FANCESA IV - Bs10.000 (Diez mil 00/100 bolivianos) cada Bono de la serie única.
EMISIÓN 1:
Cantidad de Valores que contiene la Emisión: 16.800 (Dieciséis mil ochocientos) Bonos de la serie única.
Numeración de los Bonos FANCESA IV – Al tratarse de una Emisión con valores (Bonos) a ser representados
EMISIÓN 1: mediante Anotaciones en Cuenta en la EDV, no se considera
numeración para los Bonos FANCESA IV - EMISIÓN 1.
A la orden.
30 de diciembre de 2016
Fecha de Emisión:
52
117
El capital de los Bonos FANCESA IV - EMISIÓN 1 será amortizado
cada trescientos sesenta (360) días calendario a partir del Cupón No.
10, de acuerdo con el siguiente cuadro:
Destinatarios a los que va dirigida la Oferta La Oferta Pública primaria será dirigida a personas naturales,
Pública primaria: personas jurídicas, fondos y patrimonios autónomos.
118
Destino específico de los fondos y plazo de servicios para el proyecto de ampliación denominado NLPC (Nueva
utilización: línea de Producción de Cemento),de acuerdo al siguiente detalle:
54
119
Mecanismo de negociación y procedimiento
de colocación primaria: Mercado Primario Bursátil a través de la BBV.
120
Numeración de los Bonos FANCESA IV – Al tratarse de una Emisión con valores (Bonos) a ser representados
EMISIÓN 2: mediante Anotaciones en Cuenta en la EDV, no se considera
numeración para los Bonos FANCESA IV - EMISIÓN 2.
A la orden.
Plazo de los Bonos FANCESA IV - EMISIÓN 2: Serie A: 2180 (Dos mil ciento ochenta) días calendario.
Serie B: 4360 (Cuatro mil trescientos sesenta) días calendario.
El capital de los Bonos FANCESA IV – Emisión 2 será amortizado
como sigue:
Serie A:
Periodicidad de amortización de Capital: Cupón Días Porcentaje de
Acumulados Amortización
8 1460 30,00%
10 1820 35,00%
12 2180 35,00%
Total 100,00%
Serie B:
Periodicidad de pago de intereses: Cupón Días Porcentaje de
Acumulados Amortización
14 2560 16,67%
16 2920 16,67%
18 3280 16,67%
20 3640 16,67%
56
121
22 4000 16,67%
24 4360 16,65%
Total 100,00%
57
122
Bs287.235.256 (Doscientos ochenta y siete millones doscientos treinta
y cinco mil doscientos cincuenta y seis 00/100 bolivianos). Pago
Ingeniería, es decir suministro de la Ingeniería Básica, Ingeniería Civil
y Estructural por Bs30.823.100 (Treinta millones ochocientos veintitrés
mil cien 00/100 bolivianos). Pago por suministro de los servicios de
asesoría o Supervisión y entrenamiento o capacitación en el sitio que
corresponda, por Bs15.662.500 (Quince millones seiscientos sesenta y
dos mil quinientos 00/100 bolivianos). Obras Preliminares, que
comprende las etapas de trituración, parque de pre-
homogeneización, almacenamiento de aditivos, molienda de crudo,
silo, filtros, alimentación de horno, torre de precalentamiento, horno,
enfriador de clinker, ensacado, despacho, equipos de distribución y
salas de control, supervisión e ingeniería, comisiona miento y obras
complementarias por Bs156.279.144 (Ciento cincuenta y seis
millones doscientos setenta y nueve mil ciento cuarenta y cuatro
00/100 Bolivianos). El plazo de utilización de los recursos para capital
de inversión será de 360 (trescientos sesenta) días calendario
computables desde la fecha de inicio de colocación primaria de
los Bonos FANCESA IV – Emisión 2.
Se deja establecido que si por razones contractuales o de
conveniencia logística FANCESA hubiera anticipado pagos (hasta
antes de la obtención de la inscripción y autorización de la ASFI para
realizar la oferta pública de los Bonos FANCESA IV – Emisión 2 y/o de
su colocación) para realizar alguna de las inversiones previstas en los
numerales (i), (ii), (iii) y (iv) precedentes, haciendo uso de fondos
propios o provenientes de fuentes de financiamiento transitorias, los
montos de dinero obtenidos de la colocación de los Bonos FANCESA
IV – Emisión 2 podrán ser utilizados:
a) para recambio de los pasivos financieros que se hubieran contraído
para anticipar pagos (hasta el monto de lo establecido para esa
inversión); y/o
b) para reponer los recursos que se hubieran utilizado de otra cuenta
(fondos propios) para anticipar pagos (hasta el monto de lo establecido
para esa inversión).
Los recursos monetarios obtenidos con la colocación de los Bonos
FANCESA IV – Emisión
58
123
Los Bonos FANCESA IV – Emisión 2 estarán respaldados por una
Garantía Quirografaria de la Sociedad, lo que significa que la Sociedad
Garantía: garantiza la Emisión de Bonos FANCESA IV – Emisión 2 con todos
sus bienes presentes y futuros en forma indiferenciada y sólo hasta el
monto total de las obligaciones emergentes de la Emisión de Bonos
FANCESA IV – Emisión 2.
Sociedades controladas
Inversiones sucre S.A. 25.147.543 28.681.226
SERMISUD S.A. 16.047.531 8.050.155
SUCREMET 161.823 134.275
41.356.897 36.865.656
124
2020 2019
(Reexpresado)
51.298.967 58.010.907
60
125
26. PASIVOS DIFERIDOS
27. PREVISIONES
61
126
2020 2019
(Reexpresado)
30. RESERVAS
Reservas
Reserva Legal (1) 142.890.475 145.523.229
Reserva para inversión (2) 542.106.204 504.925.191
Reserva para contingencia (3) 20.768.601 21.151.262
Ajuste Global del Patrimonio (4) 103.813.765 105.726.531
809.579.045 777.326.213
Ajuste de Reservas Patrimoniales
Ajuste de reservas patrimoniales (5) 286.761.346 272.138.756
286.761.346 272.138.756
Total Reservas [Link] [Link]
62
127
(1) De acuerdo con los estatutos corresponde al 7% de las utilidades
netas hasta alcanzar el 50% del capital pagado. A la fecha de cierre del
periodo la reserva supera el 50%.
128
33. OTROS INGRESOS
Otros Ingresos
Alquiler de equipos - -
Ingresos pesaje camiones 2.414 15.040
Reposición formularios 56.580 40.780
Ingresos varios 50 81.983
Ingresos varios AR 13.685.281 14.302.550
Ajuste de inflación 163.740 115.800
13.908.065 14.556.153
Egresos No Operativos
Perdida en vta. Activos - -
Egresos ejercicios anteriores - 12.838
Activos Dados de baja - 67.878
Otros egresos 13.481.159 25.883.044
Otros egresos no Op. ND - 23.833
Perdida p/compensación Tri 6.232.656 6.290.429
Ajuste de inflación 194.826 211.950
19.908.641 32.489.972
64
129
(1) La composición resumida es la siguiente:
2020 2019
(Reexpresado)
130
bolivianos), a favor de la Administradora Boliviana de
Carreteras (ABC) para la Provisión de Cemento Portland
(ITEMES) para la Pavimentación del Proyecto Potosí –
Tarija Tramos: Cuchu Ingenio – Santa Bárbara y Bella Vista
– Cotagaita. Invitación Directa No. 001/2005. Boleta
emitida a través de la línea de Crédito interna con BNB.
66
131
00/100 bolivianos), fondos otorgados exclusivamente para
financiar capital de inversión para la implementación de
la Nueva Línea de Producción de Cemento, el plazo para el
pago de la operación crediticia es de 126 meses a partir
del Primer desembolso realizado en fecha 03/12/2018 por un
importe de Bs15.000.000(Quince millones 00/100 bolivianos)
132
noventa y nueve mil novecientos cuarenta y ocho 00/100
dólares estadounidenses) (Bs6.959.638) fueron cancelados en
fecha 24 de febrero de 2006, USD429.448 (Cuatrocientos
veintinueve mil cuatrocientos cuarenta y ocho 00/100 dólares
estadounidenses) (Bs2.988.958) en fecha 24 de abril de 2007,
y USD 918.158 (Novecientos dieciocho mil ciento cincuenta y
ocho 00/100 dólares estadounidenses) (Bs6.390.380) en fecha
24 de marzo de 2008.
133
En el mes de junio 2015 ha solicitud de la Administradora
Boliviana de Carreteras (ABC) se reanudo despachos al
Proyecto, por un equivalente a 1.500 Toneladas, enviadas en
los meses de junio, Julio, agosto, septiembre 2015 y febrero
y marzo 2016.
134
La sentencia emitida no derogó automáticamente los
artículos mencionados y estableció un plazo de dos años a
partir de su notificación para que el Poder Legislativo,
regule o modifique mediante ley los artículos y si
pasados los dos años, el Poder Legislativo no se
pronunciaba o sustituir los artículos con una nueva
legislación, o falta de ella, quedaban simplemente
derogados, es decir sin efecto.
70
135
i) que las empresas que tenían concesiones mineras tenían
el plazo de un año para presentar ante la Corporación
Minera de Bolivia (COMIBOL) un plan minero de explotación
y los que no presentaban, serían declaradas caducan y
pasarían al estado como reserva fiscal.
71
136
Artículo 370, numeral I.
137
Ordenamiento Constitucional vigente, transformándose
automáticamente en “Autorizaciones transitorias
especiales” en tanto se realice su migración, de acuerdo
a la normativa sectorial a emitirse.
Que establece:
La presente Ley alcanza a todas las actividades mineras
que se realicen sobre los recursos minerales que se
encuentran en el suelo y subsuelo del territorio
boliviano, cualquiera sea su origen o el estado en el que
se presenten, incluyendo granitos, mármoles, travertino,
pizarras, areniscas, arcillas y otras rocas; minerales
industriales como yeso, sal, mica, asbesto, fosfatos,
bentonita, baritina, azufre, fluorita, salmueras,
boratos, carbonatos, magnesita, caliza; piedras
semipreciosas: cristal de roca y variedades de cuarzo,
ágata, amatista, granates, topacio, berilo, sodalita,
citrino y piedras preciosas como diamantes, esmeraldas y
otras; y tierras raras.
138
de sus Autorizaciones Transitorias Especiales – ATE’s,
previa adecuación al régimen de contratos administrativos
mineros, de acuerdo con la presente Ley.
139
A través de un proceso de Licitación pública internacional
Nro GGL 0001/2015, llevada a cabo en el mes de abril de 2016,
y con posterioridad en fechas 26 y 27 de julio de 2016 se
procedió con la calificación vía proceso de puja abierta y
posterior adjudicación que recayó en la Empresa Danesa FL
Smidth por un monto de USD 77.334.730.- (Setenta y siete
millones trescientos treinta y cuatro mil setecientos treinta
00/100 dólares americanos) que corresponde al suministro de
ingeniería, maquinaria y equipos en condiciones DAP
(Inconterm2010), además de documentación y servicios de
supervisión, asesoría de montaje hasta la puesta en marcha.
FINANCIAMIENTO
75
140
A partir de la segunda quincena de marzo de 2020 nuestro país
ingresa en una serie de decisiones de parte del Gobierno
Nacional para frenar el avance de la pandemia COVID-19.
41. CONTINGENCIAS
76
141
142
143