Scribd
Cargar
1K vistas4 páginas

Ejercicio 8

Este documento presenta un ejercicio práctico sobre la determinación de la ruta crítica de un proyecto. Instruye al estudiante a resolver el problema 3.7 en la página 94, desarrollando la red AEN para determinar la ruta crítica, duración esperada y gráfica de Gantt. La ruta crítica identificada es A, C, D, F, G y la duración esperada es de 28.7 horas. También se proporcionan referencias sobre el tema.

Cargado por

abraham lopez frias
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como DOC, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
1K vistas4 páginas

Ejercicio 8

Este documento presenta un ejercicio práctico sobre la determinación de la ruta crítica de un proyecto. Instruye al estudiante a resolver el problema 3.7 en la página 94, desarrollando la red AEN para determinar la ruta crítica, duración esperada y gráfica de Gantt. La ruta crítica identificada es A, C, D, F, G y la duración esperada es de 28.7 horas. También se proporcionan referencias sobre el tema.

Cargado por

abraham lopez frias
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como DOC, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd

ADMINSITRACION DE OPERACIONES

Actividad 8. Ejercicio práctico: ruta crítica

Profesor: Benjamín Quinard Franco.

10 ABRIL 2021
Resuelve el problema 3.7 (página 94), desarrollando la red AEN para este
problema, determinando la ruta crítica, duración esperada y gráfica de Gantt
b) ruta crítica: A, C, D, F, G

c) Se suman los tiempos de las actividades de la ruta crítica


A= 6, C=5, D=6, F=7.7, G=4
6+5+6+7.7+4= 28.7 horas
d)

Heizer, J. Render, B. (2009). Principios de administración de operaciones


[Versión DX Reader/Archivo PDF]. Recuperado de
[Link] [Link] Pórtico
UVMCapítulo 3. Administración de proyectosPáginas 70 a 73
Grupo Gedosa. (29 jun 2019). Ruta Crítica CPM Method | ¿Qué es? ¿Cómo se
calcula? Terminología y ejercicios. [archivo de video]. Recuperado de
[Link]

Analiza los ejemplos 4, 5 y 6 de las páginas 70 a 73 y el problema resuelto 3.5 (página


94) del capítulo 3 de Heizer, J. Render, B. (2009), y revisa el video de Grupo Gedosa
(2019) sobre el proceso de determinación de la ruta crítica de un proyecto.

También podría gustarte