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Mejora en Procesos Asistenciales

Este documento presenta un plan de mejora para fortalecer la adherencia a procesos asistenciales en el servicio de Torre Vida. El plan contiene 31 acciones de mejora para abordar oportunidades como la cancelación de cirugías programadas, flebitis en pacientes, falta de empatía del personal y desorganización. El plan establece fechas para iniciar las acciones y define indicadores para medir el cumplimiento y los resultados.
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Mejora en Procesos Asistenciales

Este documento presenta un plan de mejora para fortalecer la adherencia a procesos asistenciales en el servicio de Torre Vida. El plan contiene 31 acciones de mejora para abordar oportunidades como la cancelación de cirugías programadas, flebitis en pacientes, falta de empatía del personal y desorganización. El plan establece fechas para iniciar las acciones y define indicadores para medir el cumplimiento y los resultados.
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PLAN DE MEJORAMIENTO

ORIGEN DE LA SOLICITUD
X
Oportunidad de Mejora: Auditoria Interna: Auditoria Externa: Nombre de la entidad:

OBJETIVO DEL PLAN DE ACCIÓN: Fortalecer la adherencia a procesos asistenciales en el servicio de Torre vida

NOMBRE DEL PROCESO LIDER:

PLANEAR

FECHA
PLANIFICADA
OPORTUNIDAD DE TIPO DE
No. ANALISIS CAUSAL ACCIONES DE MEJORAMIENTO
MEJORA/HALLAZGO ACCIÓN
INICIO

falta de coordinacion medica(especialista) evitar factores que proporcionen la cancelacion de


hacia el personal asistencial y paciente, la
cancelacion de cirugia programada,mas cx ya que esto ocasiona costo agregados la salud y
1 Correctiva cual se convierte en atencion en salud 11/8/2021
evidenciado en el servicio de ortopedia insegura que puede causar efecto adverso estancias prolongadas,alteran al paciente y su
nucleo familiar
- socializacion por parte de jefes del servicio a
vacios de conocimiento en el protocolo de
auxiliares sobre protocolo de venopuncion
2 flebitis en pacientes Correctiva venpuncion de la institucion por auxiliares 11/8/2021
de enfermeria institucional -no habito de
reporte

brindar a las enfermeras en temas de


colaboracion conformacion de equipos por medio
falta de empatia por parte de auxiliares se evidencian discusiones (en ocasiones)
de seminarios charlas reunones u otros mecanisms,
3 de enfermeria durante recibo y entrega Mejoramiento durante el recibo de turno lo que genera 11/8/2021
un mal ambiente laboral de esta manera se reducirian los errores y
de turno
mejorarian las aptitudes de las aux -Generar un
recocimmiento por un correcto desempeño

personal de auxiliar de enfermeria no se evidencia personal de


revisar on las aux y hacer cumplir el protocolo
4 imcompleto al momento de la entrega y Correctiva enfermeria completo cuando se 11/8/2021
institucional para el recibo y entrega de turno
recibo de turno realiza la entrega de turno

se evidencia servicio realizar y hacer cumplir asignaion de arreglo y


5 desorganizacion del servicio Mejoramiento desorganizado durante el turno y limpieza de unidad funcional por parte de auxiliar 11/8/2021
en el cambio del mismo de enfermeria

se evidencia en el servicio
devoluciones en gran cantidad lo
revisar formulacion medica y notificar a servicio
aumento de devoluciones de que genera impacto negativo del
6 Mejoramiento farmaceutico antes de dispensacion de 11/8/2021
medicamentos por enfermeras jefes mismo,pacientes con tachos de
medicamentos y lev
medicamentos con lev intactos de
l formulacion anterior

7
8

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25

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29

30

31

NO EFE: No Efectivo
TOTAL ACCIONES DE
6 X
MEJORAMIENTO

INDICADORES DE RESULTADOS
100%
90%
INDICADORES DE CUMPLIMIENTO INDICADORES DE RESULTADOS
100%
60% 90%
80%
50%
70%
40% 60%
50%
30% 40%
20% 30%
20%
10% 10%
0%
0% EFECTIVAS NO EFECTIVAS
COMPLETO EN DESARROLLO NO INICIADO

Seguimiento 1 Seguimiento 2 Seguimiento 1 Seguimiento 2


CODIGO: F-CAL-2012
JORAMIENTO
VERSIÓN: 1

Consecutivo de: Plan de Acción


CódigoAuditría

FECHA DE ELABORACIÓN: 03-11-2021

RESPONSABLE: lina del toro / yasleidy blanco

PARTICIPANTES:

HACER / VERIFICAR VERIFICAR / ACTUAR


AUTOCONTROL
FECHA
SEGUIMIENTO 1 FECHA: 09-06-2021 RESPONSABLE
PLANIFICADA SEGUIMIENTO 2 FECHA:
RESPONSA RESPONSA
BLE E BLE
F
FIN ESTADO NO EFE. ESTADO EFE. NO EFE.
E
.

Lina Del
MEDICO/EN toro /
FERMERIA Yasleidy
Blanco
Lina Del
toro /
ENFERMERA EN DESARROLLO Yasleidy
Blanco

PSICOLOGI
A
Lina Del
COORDINAC
toro /
ION DE EN DESARROLLO
Yasleidy
ENFERMERI
Blanco
A TALENTO
HUMANO

Lina Del
toro /
ENFERMERA COMPLETO
Yasleidy
Blanco

ENFERMERA
Lina Del
AUXILIAR
toro /
DE EN DESARROLLO
Yasleidy
ENFERMERI
Blanco
A

Lina Del
ENFERMERI toro /
A Yasleidy
Blanco
INDICADORES DE CUMPLIMIENTO

NÚMERO ACTIVIDADES % CUMPLIMIENTO

ESTADO Seguimiento 1 Seguimiento 2 Seguimiento 1 Seguimiento 2

IDENTIFICACIÓN DEL RIESGO


60%
50%
COMPLETO 1 0 17% 0%
IDENTIFICACIÓN DEL RIESGO
60% EN
DESARROLLO
3 0 50% 0%
50%
NO INICIADO 0 0 0% 0%
40%
INDICADORES DE RESULTADO
30%
No.
Seguimiento 1 Seguimiento 2 Seguimiento 1 Seguimiento 2
20% ACCIONES
EFECTIVAS 0 0 0% 0
NO
10%
EFECTIVAS
0 0 0 0
0%
1 2 3 4 IDENTIFICACIÓN DEL RIESGO
Correctiva 3 50%
Preventiva 0 0%
Coyutural 0 0
Mejoramiento 3 0.5
1 2 3 4
X
Correctiva

Preventiva

Coyuntural

Mejoramiento

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