CONCEPTO DE ONBOARDING
CUADRO COMPARATIVO
ENTRENAMIENTO Y EL DE INDUCCIÓN DEL PERSONAL
ENTRENAMIENTO Y EL DE INDUCCIÓN DEL PERSONAL
ENTRENAMIENTO DE PERSONAL INDUCCIÓN DE PERSONAL
Concepto: Es el proceso mediante el cual la empresa
Concepto: Es el proceso, mediante el cual, se
estimula al trabajador a incrementar sus conocimientos,
familiariza al nuevo trabajador con la empresa. Así
habilidades y destrezas para aumentar la eficiencia en la
este puede conocer su filosofía, cultura, su historia,
ejecución de las tareas y así contribuir a su propio bienestar
políticas, patrones de conducta
y al de la institución
Clasificación: Transmisión de información ya que aumenta
el conocimiento de las personas. Clasificación: Se clasifica en inducción general
Desarrollo de las habilidades Ayuda a mejorar habilidades y donde se da a conocer las políticas, reglas,
destrezas. procesos, relaciones laborales y demás. Inducción
Desarrollo de actitudes En él se modifican los especifica en ella se expone lo que se realizará en
comportamientos. el puesto en cuanto a la forma correcta y segura de
Desarrollo de conceptos Ayuda a elevar el nivel de hacer que sea segura la realización de una tarea.
abstracción.
Duración: Desde 1 día hasta 2 Meses dependiendo del Duración: Puede durar desde un día, hasta
cargo o la duración de ausencia del empleado. semanas dependiendo del tipo de puesto
Ventajas de su aplicación: 1. Actúa como refuerzo
a las nuevas contrataciones. 2. Reduce el estrés y
Ventajas de su aplicación: 1. Aumenta la satisfacción y
la ansiedad de los nuevos colaboradores. 3. Menos
compromiso del empleado. 2. Genera mayor motivación del
probabilidad de renuncias tempranas. 4. Facilita la
empleado 3. El conocimiento mejorado se traduce en
integración del nuevo personal de la empresa.
mayores ganancias 4. Hay mayor retención de empleados
5. Reduce costos de desempeño en el proceso de
adaptación.
Desventajas de su aplicación: 1. Si se hace de
Desventajas de su aplicación: 1: Los costos asociados con
manera incorrecta genera renuncias prematuras de
el entrenamiento de empleados puede ser altos tanto para
los empleados. 2. No genera adaptación de los
las pequeñas y medianas empresas 2. Requiere horas no
empleados en el trabajo y en la empresa. 3.
trabajadas 3. El entrenamiento de baja calidad puede resultar
Produce la baja moral en la organización. 4. Limita
en trabajo de baja calidad 4.
el horizonte del colaborador dentro de la empresa.
BIBLIOGRAFÍA
Fuente tomada de: https://www.gestiopolis.com/entrenamiento-de-personal-
basado-en-competencias-laborales/
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entrenamiento/
Fuente Tomada de: https://es.scribd.com/document/415337692/Ventajas-y-
Desventajas-de-una-induccion
Fuente Tomada de: https://www.rsm.global/peru/es/aportes/blog-rsm-peru/la-
importancia-de-la-induccion-de-personal-en-la-gestion-de-talento#:~:text=La
%20inducci%C3%B3n%20de%20personal%20es,%2C%20patrones%20de
%20conducta%2C%20etc.
Fuente Tomada de: https://www.easy-lms.com/es/centro-de-
conocimiento/entrenamiento-de-empleados/nuestras-mayores-ventajas-y-
desventajas-del-entrenamiento-del-empleado/item12790}
