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ITALCOL

Este informe estratégico presenta a Italcol, una empresa colombiana líder en la fabricación y distribución de alimentos para animales. Describe la misión, visión y valores de la compañía, así como sus políticas empresariales. Explica la cadena de suministro de Italcol, que incluye la adquisición de materias primas, la producción en plantas y la distribución a clientes a través de canales estratégicos. Finalmente, detalla los componentes clave de un plan maestro de logística y las principales unidades de negoc

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Este informe estratégico presenta a Italcol, una empresa colombiana líder en la fabricación y distribución de alimentos para animales. Describe la misión, visión y valores de la compañía, así como sus políticas empresariales. Explica la cadena de suministro de Italcol, que incluye la adquisición de materias primas, la producción en plantas y la distribución a clientes a través de canales estratégicos. Finalmente, detalla los componentes clave de un plan maestro de logística y las principales unidades de negoc

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INFORME MARCO ESTRATÉGICO

MIGUEL ANGEL RUIZ ARIAS

Presentado A:
MAGDALENA SANCHEZ CASTRO
Instructora

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE


ESTABLECER ESTRATEGIAS LOGISTICAS
BUCARAMANGA
2021
ITALCOL
Italcol es una empresa colombiana especializada en la fabricación, distribución, venta y
exportación de alimentos concentrados para todas las especies pecuarias, venta de Materias
Primas y Premezclas. Cuenta con 20 plantas de producción en Colombia, Ecuador y
Panamá, con más de 1.800 distribuidores, con una producción de más de 2 millones de
toneladas anuales de alimentos y cerca de 500.000 toneladas de materia prima. Con un
crecimiento que ha sido gracias al compromiso de más de 3.300 colaboradores que hacen
parte de la familia Italcol.

[Link] FILOSÓFICO

1.1 MISIÓN
Italcol existe para satisfacer la necesidad de alimentación, en busca permanente de una
mejor nutrición, manteniendo y desarrollando una oferta de productos, social, económica y
ambientalmente sostenibles, procurando el mejoramiento continuo del nivel de vida de
nuestra comunidad.
1.2 VISIÓN
Liderar el mercado andino y centroamericano de alimentos balanceados para animales,
manteniendo altos estándares de calidad, una continua investigación y desarrollo de nuevos
productos, generando valor, garantizando la satisfacción de nuestros clientes, y
manteniendo un alto compromiso social y ambiental con la comunidad y el país.
1.3 VALORES CORPORATIVOS
 RESPETO Y RESPONSABILIDAD
Generamos, inspiramos y cultivamos la confianza en nuestra gente , ya que este es
el que nos permitirá continuar siento percibidos como la empresa correcta seria y
cumplida que siempre hemos sido reconocemos nuestras acciones y nos
responsabilizamos por ellas.
 HONESTIDAD Y LEALTAD
Somos comprometidos, lealtad a nuestros principios corporativos que nos mantiene
en el camino correcto , habremos de cuidar que siempre nuestro equipo humano
permanezca leal y comprometido para garantizar un constate ¨buen andar ¨ .
 COMPROMISO
Determinante para nuestra actitud , permitiéndonos saber que ningún reto es
imposible, generando a nuestros trabajadores que cada propósito se transforma en
una acción constructiva.
1.4 POLÍTICAS EMPRESARIALES
 Política Financiera.
 Política de Control y Riesgo.
 Política de Gestión Humana.
 Política Comercial.
 Política de Compras y Logística.
 Política de Producción.
 Política de Tecnologías.
 Política Legal.

2. ESLABONES DE LA CADENA LOGÍSTICA

PROVEEDOR
-ITALCOL ES UN PROVEEDOR DE MATERIAS PRIMAS

MAIZ
SOYA

PRODUCCION

- TRANSFORMACION Y ELABORACION DE PRODUCTOS


-LINEAS DE PRODUCTO TERMINADO

DISTRIBUCIÓN
- CANALES DE DISTRIBUCIÓN

[Link] Y TECNOLOGIAS
APROVISIONAMIENTO PRODUCCIÓN DISTRIBUCION
-Punto de reorden para las - Plantas de - Alianzas
materias primas producción estratégicas
- GPS - Maquinaria: - Canales de
- Demanda por cambio Trituradoras, distribución de
climático empacadoras, importación y
- Canales de moldeadoras exportación
aprovisionamiento - Softwware de - GPS
- portafolio de proveedor control de - Distribución
producción nacional
[Link] DE UN PLAN MAESTRO
- PLAN DE COMPRAS: Presupuesto, Negociación
-PLAN DE VENTAS: Capacitaciones, Servicio al cliente, Efectividad.
- PLAN DE PRODUCCIÓN: Personal, maquinaria.

5. UNIDADES ESTRATEGICAS DE NEGOCIO


Estas son las principales unidades de negocio en italcol
-Producción de alimentos

- Venta de animales

- Venta de medicamentos

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