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Diseño de Planes de Negocio Cooperativos

Este documento presenta el Módulo 2.7 sobre el diseño de planes de negocio en forma asociativa y cooperativa. El módulo dura 4 semanas y tiene como objetivo enseñar a diseñar planes de negocio que contribuyan al desarrollo económico y social de las comunidades. Los estudiantes investigarán oportunidades de negocio en su comunidad, elaborarán un perfil de su plan de negocio, y establecerán un plan estratégico que incluya mercadeo, ventaja competitiva y proyecciones

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Elizabeth Cruz
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Este documento presenta el Módulo 2.7 sobre el diseño de planes de negocio en forma asociativa y cooperativa. El módulo dura 4 semanas y tiene como objetivo enseñar a diseñar planes de negocio que contribuyan al desarrollo económico y social de las comunidades. Los estudiantes investigarán oportunidades de negocio en su comunidad, elaborarán un perfil de su plan de negocio, y establecerán un plan estratégico que incluya mercadeo, ventaja competitiva y proyecciones

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Módulo 2.

7: “Diseño del
planes de negocio en
forma Asociativa y
Cooperativa”.
• Competencia:
• Desarrollo de emprendimientos asociativos y
cooperativos
• Duración prevista:
• Cuatro semanas (72 horas)
•Objetivo del módulo:
•Diseñar Planes de Negocio en forma
asociativa y cooperativa, por medio de
la aplicación de principios y normativas
administrativas, legales y financieras, para
contribuir al desarrollo económico y
social de las comunidades.
• Criterios de evaluación
• 1. Investiga en su entorno, los productos o servicios que se
demandan en su comunidad para generar ideas de
negocio, elaborando una propuesta.
• 2. Decide la idea de negocio que emprenderá con su
equipo.
• 3. Elabora el perfil del plan de negocio, considerando la
Misión, Visión y giro del negocio
• 4. Define la idea de negocio y especifica: la función
empresarial, la necesidad que satisface con su
producto/servicio y el nombre y logo de su empresa.
•
• DESARROLLO EMPRENDEDOR
• Emplea sus características emprendedoras personales y
del equipo, la creatividad e innovación en la producción
del producto/servicio del negocio.
• 5. Establece el Plan Estratégico, considerando: Las
actividades mercadológicas de la empresa, referente a:
clientes, competencia, mercado, meta, estrategias de
comercialización (Precio, producto, distribución,
promoción), la ventaja competitiva de su negocio y
establece las proyecciones de ventas considerando las
variables del entorno.

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