Gestión de Proyectos
Principios de la Gestión de Proyectos
Tradicional Ágil
Principios
Híbrida
Procesos Principios
Tradicional Ágil
Predictivo Adaptativo
Equipo
Stakeholders
Ciclo de vida
Planificación
Trabajo del Proyecto
Entrega
Navegar
incertidumbre
Medición de
desempeño
Áreas de conocimiento Dominios
Principios de la Gestión de Proyectos
Stewardship Value
Team Holistic thinking
Stakeholders Tailoring
Leadership Quality
Complexity
Opportunities
and threats
Adapatability
and resiliene
Change
Management
Entradas
Herramientas &
Técnicas
Salidas
(output)
Ser diligente, respetuoso y cuidadoso
Esto significa actuar de manera responsable para llevar a cabo las actividades con integridad ,
cuidado y lealtad, mientras se mantiene el cumplimiento de regulaciones internas y externas. En
este caso el personal demuestra un amplio compromiso en velar por los recursos financieros,
sociales y ambientales.
Construir una cultura de responsabilidad y respeto
Respect
Accountability
Los proyectos son realizados por individuos que utilizan sus habilidades, conocimiento y
experiencia colectiva. Los equipos que trabajan colaborativamente pueden lograr un objetivo
compartido de manera más eficaz y eficiente que individuos trabajando aisladamente.
Involucrar a los interesados para comprender sus necesidades e intereses
Comprometer a los interesados de manera proactiva y en el grado que se requiera para contribuir
al écxito del proyecto.
Enfoque en valor
Continuamente evaluar y ajustar el alineamiento del proyecto con los objetivos
comerciales y el valor previsto.
Reconocer y responder a las interacciones del sistema
Reconocer, evaluar y responder a las circunstancias dinámicas dentro y alrededor del proyecto de
una manera holística para afectar positivamente el desempeño del proyecto.
Motivar, influenciar, entrenar y aprender
Demostrar y adaptar comportamientos de liderazgo para apoyar las necesidades individuales y del
equipo.
Ajustar el proceso de entrega con base en el contexto
Diseñar el enfoque de entrega del proyecto basado en el contexto del proyecto, sus objetivos, los
interesados y el entorno, utilizando el proceso "justo lo suficiente" para lograr el resultado
deseado mientras maximiza el valor, administra los costos y mejora la velocidad.
Incluir la calidad en productos y procesos
Mantener un enfoque en la calidad que produzca resultados que cumplen con los
objetivos del proyecto y se alinean a las necesidades, usos y requisitos de aceptación
establecidos por los interesados clave.
Manejar la complejidad
• Comportamiento humano
• Comportamiento del sistema
• Ambigüedad
• Incertidumbre
• Valor
• Alcance
• Comunicaciones
• Interesados
• Riesgos
• Innovación
• Tecnologías disruptivas
Continuamente evaluar y abordar los elementos complejos del proyecto para que los
enfoques y planes puedan navegar con éxito el ciclo de vida del proyecto.
Gestionar Oportunidades y Amenazas
Evaluar consistentemente la exposición al riesgo, tanto de oportunidades como
amenazas, para aprovechar el cambio positivo y minimizar los impactos negativos en los
resultados del proyecto, maximizando así la contribución de valor del proyecto.
Ser adaptable y resiliente
Construir adaptabilidad y resiliencia en los enfoques de la organización y del equipo del
proyecto para ayudar al proyecto a adaptarse al cambio, recuperarse de los problemas y
avanzar en el trabajo del proyecto.
Habilitar el cambio para lograr el estado futuro previsto
Preparar a los afectados por los cambios para la adopción y el sostenimiento de
comportamientos y procesos nuevos y diferentes es un aspecto necesario para la
transición del estado actual al estado futuro previsto en base a los resultados del
proyecto.
Definición Preliminar del Proyecto
Project Canvas
Herramientas de Gestión
Project Canvas
[Link]
Herramientas de Gestión
Project Canvas
Herramientas de Gestión
Project Canvas
Herramientas de Gestión
Project Canvas
Herramientas de Gestión
Herramientas de Gestión
PROPÓSITO ALCANCE CRITERIOS DE ÉXITO
HITOS
ACCIONES
RESULTA
DO
EQUIPO INTERESADOS USUARIOS
RECURSOS RESTRICCIONES RIESGOS
Actividad Grupal
✓ Diseñar el Project Canvas de su Proyecto propuesto. Será clave definir
el Alcance (qué abarcará el proyecto)
✓ Por el Principio indicado por el Profesor, establecer de 3 a 5
actividades y/o prácticas que podría implementar a su propio proyecto
Tiempo 60 minutos
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