UNIVERSIDAD AMAZÓNICA DE PANDO
ÁREA DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y FINANCIERAS
CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
INFORME GRUPO N° 4
Estructuras orgánicas
Universitarios: Alvez Artaza Anel
Cazo Arpa Yovana
Habu Gomez Sayuko Keiko
Dumay Chao Guiliana Guegui
Picon Fernandez Sulma
Docente: Lic. Oscar Alba Bastos
Cobija - Bolivia
2021
1.- ¿Qué son las estructuras orgánicas?
R. - Las estructuras orgánicas es una forma de representación gráfica que describe en su conjunto
las formas en que se divide el trabajo y la manera en que se relaciona cada unidad o actividad
de una organización para facilitar la comunicación y coordinación.
Por esto entendemos que la estructura orgánica es como un mapa que explica el funcionamiento
de tu empresa, cómo están organizados los roles dentro de ella y lo que significa cada uno de
esos elementos para tu organización
2.- Tipos de estructuras orgánicas
● Estructura organizacional funcional
Su objetivo es departamentalizar una organización de acuerdo a las funciones laborales
comunes.
● Estructura organizacional divisional basada en productos
Este tipo de estructura es ideal para organizaciones con múltiples productos y puede
ayudar a acortar los ciclos de desarrollo para cada oferta. Esto permite que las pequeñas
empresas salgan al mercado con ofertas novedosas rápidamente.
● Estructura organizacional divisional basada en el mercado
El diagrama basado en el mercado es ideal para una organización que tiene productos o
servicios que son exclusivos de segmentos de mercado
● Estructura organizacional divisional geográfica
en las divisiones de una estructura geográfica se pueden incluir territorios, regiones o
distritos.
● Estructura organizacional de procesos
una estructura basada en procesos considera no solo las actividades que realizan los
empleados, sino también cómo interactúan entre sí.
● Estructura organizacional de matriz
una estructura de matriz no sigue el modelo tradicional jerárquico.
El principal atractivo del diagrama de matriz es que puede proporcionar flexibilidad y
una toma de decisiones más equilibrada.
● Estructura organizacional circular
la estructura organizacional circular aún se basa en la jerarquía, con empleados de nivel
superior ocupando los anillos internos del círculo y empleados de nivel inferior
ocupando los anillos externos.
● Estructura organizacional plana
la estructura plana limita los niveles de administración, por lo que todo el personal está
a solo unos pasos del liderazgo.
● Estructura organizacional de red
En el diagrama de red en lugar de oficinas, puede incluir servicios subcontratados o
ubicaciones satélite fuera de la oficina.
3.- Cómo se diseñan o elaboran las estructuras orgánicas?
R. - Primeramente se deben de seguir los siguientes pasos:
1. Establecer la cadena de mando.
2. Dividir los departamentos de trabajo.
3. Asociar tareas y responsabilidades a cada grupo.
4. Determina el ámbito de control
5. Analizar los puestos de arriba hacia abajo.
6. Asegurarse de que ofrece una visión global.
7. Asegurarte de que el organigrama te ayude en la toma de decisiones.
8. Crear un diseño intuitivo.
4.-Cómo se aplican o se implementan las estructuras orgánicas es una institución o
empresa.
R. - Al momento de aplicar una estructura orgánica en una empresa esto ayuda a definir con
claridad las funciones de las diferentes unidades administrativas de una organización, apoya al
cumplimiento del plan estratégico y facilita la coordinación institucional.
