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Autoevaluación Preguntas para Analisis y Ejercicio 6.18

Este documento contiene 14 preguntas de autoevaluación sobre conceptos clave de gestión de inventarios como la CLE, el punto de reorden, el análisis marginal y el JIT. Las preguntas cubren temas como los componentes de un sistema de control de inventarios, usos válidos del inventario, supuestos del modelo CLE y resultados de ordenar de acuerdo con dicho modelo, y objetivos de enfoques como el JIT y el análisis ABC. Adicionalmente incluye 15 preguntas para analizar conceptos más a profundidad como los costos

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Autoevaluación Preguntas para Analisis y Ejercicio 6.18

Este documento contiene 14 preguntas de autoevaluación sobre conceptos clave de gestión de inventarios como la CLE, el punto de reorden, el análisis marginal y el JIT. Las preguntas cubren temas como los componentes de un sistema de control de inventarios, usos válidos del inventario, supuestos del modelo CLE y resultados de ordenar de acuerdo con dicho modelo, y objetivos de enfoques como el JIT y el análisis ABC. Adicionalmente incluye 15 preguntas para analizar conceptos más a profundidad como los costos

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Autoevaluacion

1. ¿Cuál de los siguientes es un componente básico en un sistema de control de inventarios?


a) planear qué inventario almacenar y cómo adquirirlo.

b) pronosticar la demanda de partes y productos.

c) controlar los niveles del inventario.

d) desarrollar e implementar medidas de retroalimentación para revisar planes y pronósticos.

e) todos los anteriores son componentes de un sistema de control de inventarios.

2. ¿Cuál de los siguientes es un uso válido de un inventario?


a) la función de desacoplamiento.

b) aprovechar los descuentos por cantidad.

c) evitar faltantes.

d) suavizar los suministros y la demanda irregular.

e) todos los anteriores son usos válidos del inventario.

3. Un supuesto necesario para el modelo de la CLE es el reabastecimiento instantáneo. Esto


significa que
a) el tiempo de entrega es cero.

b) se supone que el tiempo de producción es cero.

c) la orden completa se entrega al mismo tiempo.

d) el reabastecimiento no puede ocurrir, sino hasta que el inventario disponible sea cero.

4. Si los supuestos de la CLE se cumplen y una compañía ordena la CLE cada vez que coloca una
orden, entonces,
a) se minimiza el costo total anual por almacenar.

b) se minimiza el costo total anual por ordenar.

c) se minimiza el costo total del inventario.

d) la cantidad a ordenar siempre será menor que el inventario prome.

5. Si se cumplen los supuestos de la CLE y una compañía ordena más de la cantidad económica a
ordenar o del lote económico, entonces,
a) el costo total anual por almacenar será mayor que el costo total anual por ordenar.
b) el costo total anual por almacenar será menor que el costo total anual por ordenar.

c) el costo total anual por almacenar será igual al costo total anual por ordenar.

d) el costo total anual por almacenar será igual al costo total anual de compra.

6. El punto de re orden es
a) la cantidad que se reordena cada vez que se coloca una orden.

b) la cantidad del inventario que se necesitaría para cumplir la demanda durante el tiempo de
entrega.

c) igual al inventario promedio cuando se cumplen los supuestos de la CLE.

d) se supone que es cero, si hay reabastecimiento instantáneo.

7. Si se cumplen los supuestos de la CLE, entonces,


a) el costo anual por faltantes es cero.

b) el costo total anual por almacenar es igual al costo total anual por ordenar.

c) el inventario promedio será la mitad de la cantidad a ordenar.

d) todos los anteriores son ciertos.

8. En el modelo de corrida de producción, el nivel máximo de inventario será


a) mayor que la cantidad de producción.

b) igual que la cantidad de producción

c) menor que la cantidad de producción.

d) igual que la tasa de producción diaria más la demanda diaria.

9. ¿Por qué el costo anual de compra (materiales) no se considera un costo de inventario


relevante, si se cumplen los supuestos de la CLE?
a) Este costo será cero.

b) Este costo es constante y no lo afecta la cantidad ordenada.

c) Este costo es insignificante comparado con los otros costos de inventarios.

d) Este costo nunca se considera un costo de inventario.

10. Un sistema JIT por lo común da como resultado


a) un costo anual por inventario bajo.

b) muy pocas órdenes al año.

c) frecuentes paros en la línea de ensamble.


d) altos niveles de inventario de seguridad.

11. Los fabricantes usan la PRM cuando


a) la demanda de un producto depende de la demanda de otros productos.

b) la demanda de cada producto es independiente de la demanda de otros productos.

c) la demanda es totalmente impredecible.

d) el costo de compra es extremadamente alto.

12. Al usar el análisis marginal, debería almacenarse una unidad adicional si


a) GM PM.

b) la probabilidad de vender esa unidad es mayor o igual que GM/(GM PM).

c) la probabilidad de vender esa unidad es menor o igual que PM/(GM PM).

d) la probabilidad de vender esa unidad es mayor o igual que PM/(GM PM).

13. Al usar el análisis marginal con distribución normal, si la ganancia marginal es menor que la
pérdida marginal, esperamos que la cantidad óptima a almacenar sea
a) mayor que la desviación estándar.

b) menor que la desviación estándar.

c) mayor que la media.

d) menor que la media.

14. La posición del inventario se define como


a) la cantidad de inventario necesaria para cumplir con la demanda durante el tiempo de entrega.

b) la cantidad de inventario disponible.

c) la cantidad de inventario ordenado.

d) el total del inventario disponible más el inventario ordenado.

Preguntas para analisis


1. ¿Por qué el inventario es una consideración importante para los gerentes?
Es importante para los gerentes por que representa el capital del 50 % y dependiendo de la
demanda que representa para la empresa y/o entidad

2. ¿Cuál es el propósito del control del inventario?


El propósito es ver que productos son más requeridos y este lleva a tener una oferta
demanda e identificar las ganancias y pérdidas que genera un producto
3. ¿En qué circunstancias puede usarse un inventario como protección contra la inflación?
Se usará cuando sea un producto necesario o cuando los productos reservados y no
adquiridos por el tiempo pueden tener más demanda
4. ¿Por qué una compañía no siempre almacenaría grandes cantidades de inventario para
evitar los faltantes?
No siempre se almacenaría las cantidades excedidas por el espacio o por mantenimiento
que este requiere
5. ¿Cuáles son algunos supuestos que se hacen al usar el modelo de la CLE?
Las cantidades necesarias que se requiere ya sea constante o no, además genera un orden
y/o reorden para evitar gastos innecesarios para un inventario
6. Analice los principales costos de inventario que se emplean para determinar la CLE?
Las cantidades o pedidos que se requieren, a mayor cantidad más descuento, pero esto
dependerá de del orden que se tenga y espacio
7. ¿Qué es el PRO? ¿Cómo se determina?
Se determina según el orden que se obtuvo, es el reorden8.¿Cuál es el objetivo del análisis
de sensibilidad?El modelo de la CLE supone que todos los valores de entrada son fijosy se
conocen con certidumbre.
8. ¿Qué supuestos se hacen en el modelo de corrida de producción?
Cuando una empresa recibe su inventario durante cierto periodo, se necesita un nuevo
modelo que no haga el supuesto de recepción instantánea del inventario, el cual se aplica
cuando el inventario fluye de manera continua o se acumula durante un periodo después
de colocar una orden
9. ¿Qué pasa con el modelo de corrida de producción cuando la tasa de producción diaria
llega a ser muy grande?
Con los costos de almacenar o mantener, y despejando la cantidad dela orden.
Comencemos por desarrollar la expresión del costo por almacenar. Sin embargo, se
debería notar que igualar los costos por preparación con los costos por almacenar no
siempre garantiza soluciones óptimas para los modelos más complejos, en comparación
con el modelo de corrida de producción
10. Dé una descripción breve de qué implica resolver un modelo de descuentos por
cantidad.
Cuando se dispone de descuentos por cantidad, el costo de compra o el costo de
materiales se convierten en un costo relevante, pues
11. Cuando se utiliza el inventario de seguridad, ¿cómo se calcula la desviación estándar de
la demanda durante el tiempo de entrega, si la demanda tiene distribución normal y los
tiempos de entrega son constantes? ¿Cómo se calcula si la demanda diaria es constante
y los tiempos de entrega tienen distribución normal? ¿Cómo se calcula si ambos, el
tiempo de entrega y la demanda, tienen distribución normal?
La demanda es variable pero el tiempo de entrega es constante:
La demanda es constante y el tiempo de entrega es variable:
Ambos, la demanda y el tiempo de entrega son variables:
12. Explique brevemente el enfoque del análisis marginal para el problema de inventarios
de un solo periodo.
Existen algunos productos para los que se toma una decisión de satisfacer la demanda
para un solo periodo, y los artículos que no se venden durante este tiempo no tienen
valor, obien, su valor se reduce considerablemente en el futuro Un enfoque de toma de
decisiones que utiliza la ganancia marginal o la pérdida marginal se llama análisis marginal.
La ganancia marginal (GM) es la ganancia adicional lograda cuando se almacena y se vende
una unidad adicional. La pérdida marginal (PM) es la pérdida que ocurre cuando se
almacena una unidad adicional, pero no se puede vender.
13. Dé una descripción breve de qué significa análisis ABC.
El propósito del análisis ABC es dividir todos los artículos del inventario de una compañía
entres grupos (A, B y C) con base en el valor de los artículos en el inventario general. Un
gerente prudente tiene que dedicar más tiempo a administrar los artículos que
representan el mayor costo monetario del inventario, porque ahí está el mayor ahorro
potencial. A continuación, se presenta una descripción breve de cada grupo, con una guía
general de cómo clasificar los artículos.
14. ¿Cuál es el propósito general de la PRM?
PRM ha evolucionado para incluir no solo la lista de materiales requerida en producción,
sino también las horas de mano de obra, el costo de los materiales y otros recursos
relacionados con la producción. Cuando se ve de esta manera, con frecuencia se usa el
término PRM II y la palabra recurso sustituye a la palabra requerimiento.
15. ¿Cuál es la diferencia entre el plan bruto y el plan neto de requerimientos de
materiales?
La diferencia es la producción en el tiempo, según la demanda y pedido generado al
proveedor. Se trata de un cronograma que muestra cuándo debe ordenarse un artículo a
los proveedores si no se tiene inventario disponible
6.17. ¿Cuál es el objetivo del JIT?
Esto se conoce como inventario justo a tiempo. Con este enfoque, el inventario llega justo
a tiempo para usarse durante el proceso de manufactura para producir piezas, en
sambleso productos terminados. Una técnica para implementar el JIT es un procedimiento
manual llamado kanban, que en japonés significa “tarjeta”. Con un sistema kanban de
tarjeta doble ,hay una kanban de transporte, o kanban-C y una kanban de producción o
kanban-P

Ejercicios
6.18. Lila Battle determinó que la demanda anual para tornillos del número 6 es de 100,000
tornillos. Lila, que trabaja en la ferretería de su hermano, está encargada de las compras y
estima que cuesta $10cada vez que se coloca una orden. Este costo incluye su salario, el costo de
las formas usadas para colocar la orden, etcétera. Más aún, estima que el costo de mantener un
tornillo en inventario durante un año es: la mitad de un centavo. Suponga que la demanda es
constante durante el año.

a) ¿Cuántos tornillos del número 6 debería ordenar Lila al mismo tiempo, si desea minimizar el
costo total del inventario?

√ √

Cantidad de tornillos para ordenar será de 20000

b) ¿Cuántas órdenes por año debería colocar? ¿Cuál será el costo anual por ordenar?

ORDENES AL AÑO 5

COSTO ANUAL 50

c) ¿Cuál sería el inventario promedio? ¿Cuál será el costo anual por almacenar?

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