Instituto Politécnico Nacional
Escuela Superior de Ingeniería y
Arquitectura Unidad Zacatenco
ADMINISTRACIÓN
Profesora: Claudia Carranza
Alumno: Cruz Durán Aldo Alain
Grupo: 8CM6
1. Define ¿qué es Integración?, emplea 3 conceptos con sus respectivas fuentes
a) La palabra integración tiene su origen en el concepto latino integratĭo. Se trata
de la acción y efecto de integrar o integrarse (constituir un todo, completar un
todo con las partes que faltaban o hacer que alguien o algo pase a formar parte
de un todo).
b) Integración es la acción y efecto de integrar o integrarse a algo, proviene del
latín integración y constituye completar un todo con las partes que hacían falta
ya sea objeto o persona. Es un fenómeno que sucede cuando un grupo de
individuos unen a alguien que se encuentra por fuera sin importar sus
características y diferencias
c) La integración es el proceso y resultado de mantener unidas las partes de
un todo. Puede ser aplicable en diversos ámbitos, como el social, político
y económico.
Es decir, la integración es juntar diversos elementos que forman parte de un conjunto en
común. Podemos referirnos a grupos de individuos o a países
2)Explica los principios de la integración (cosas y personas).
La integración tiene 2 puntos principales que son:
• Integración de Personas
• Integración de recursos materiales
Los principios de la Integración de Personas son:
– Adecuación de Hombres y Funciones:
“El hombre adecuado para el puesto adecuado”. El hombre debe poseer las
características que la empresa establezca para desempeñar un puesto con la
mejor calidad.
Los hombres que han de desempeñar cualquier función dentro de un organismo
social, deben buscarse siempre bajo criterio buscando que reúnan los requisitos
mínimos para desempeñarla adecuadamente.
Debe procurarse adaptar los hombres a las funciones y no las funciones a los
hombres.
– Provisión de elementos administrativos
A cada miembro de la empresa debe proporcionársele los elementos necesarios
para hacer frente eficientemente a las necesidades de su puesto.
3) Comenta ¿por qué es importante llevar a cabo el proceso de integración
en una organización?
Por que
• Simplificar y reducir los sistemas
• Conocer de una forma global los avances conseguidos por la empresa en materia
de calidad, medio ambiente y responsabilidad social. Esto incrementa la eficacia de
la evolución y seguimiento.
• Incremento de la participación del personal. Supone que se implique a un nivel
más elevado de satisfacción de los trabajadores, sintiéndose más implicados en el
proyecto empresarial.
• Aumenta la participación de los clientes y proveedores. Conlleva una mejora de
las rutinas y procesos técnicos de la organización, redunda en el entorno laboral y
los clientes.
• Disminución de los costes. El coste de las auditorías es menor, ya que se pueden
realizar de forma conjunta. Se puede aprovechar documentación, estructuras,
recursos comunes, etc.
4. Describe ¿qué es un recurso para una empresa?
Los recursos de una empresa son los distintos elementos que intervienen en la cadena
productiva. Su presencia es indispensable para garantizar la obtención de un producto, o
sea, para garantizar la perpetuidad del circuito económico de la empresa.
Algunos intervienen directamente en el proceso, o sea, sirven para transformar la materia
prima en bienes procesados. Otros sirven para garantizar el suministro de la misma o para
eventualmente permitir la modernización de otros recursos, manteniendo así a la empresa
al día.
5. Menciona cómo se clasifican los recursos.
Recursos tangibles. Aquellos que pueden tocarse, acumularse, almacenarse y
desplazarse, o sea, que son concretos y físicos, como es el caso de la maquinaria
o el dinero.
Recursos intangibles. Aquellos que no pueden tocarse, dado que no son físicos
ni concretos, pero que no por eso son menos valiosos, como es el caso de
la información, el talento humano o el llamado know-how (saber hacer las cosas del
mejor modo posible).
6. Explica cuáles son los elementos que integran a los recursos.
Recursos Humanos o Personal
Se refiere a todos los grupos humanos de los demás componentes. Éste es el más
importante, porque es el que utiliza los materiales y sigue paso a paso los
procedimientos y también opera el equipo. El recurso Humano o Personal, se puede
clasificar en:
a.- OBREROS: Son los que desempeñan labores directamente relacionados con la
producción, y pueden ser clasificados: CALIFICADOS Y NO CALIFICADOS, según
requieran tener conocimientos o pericias especiales para desempeñar el puesto.
b.- EMPLEADOS: Son aquellos que su trabajo requiere mayor esfuerzo intelectual
y administrativo.
Recursos Materiales
Se refiere a las cosas que se utilizan para procesar, transformar, o que se procesan
o transforman en el proceso productivo de un bien o servicio, y están integrados por:
a.- EDIFICIOS E INSTALACIONES: Lugares donde se realiza la labor productiva.
b.- MAQUINARIA: Misma que tiene por objeto multiplicar la capacidad productiva
del trabajo humano.
c.- EQUIPOS: Son todos aquellos instrumentos o herramientas que complementan
y aplican más al detalle la acción de la maquinaria.
d.- MATERIAS PRIMAS: Son aquellas que se transforman en productos, ejemplo:
maderas, hierro, etc. Pueden ser Materias Auxiliares, que son aquellas que, aunque
no forman parte del producto, son necesarios para su producción, ejemplo:
Combustibles, lubricantes, etc
Recursos Técnicos
Comprenden todos los procedimientos, métodos, organigramas, fórmulas, patentes,
etc., es decir, todo aquello que permitirá al recurso humano desarrollar en forma
adecuada sus funciones.
a.- PROCEDIMIENTO: Es una serie de tareas relacionadas que forman una
secuencia cronológica y la forma establecida de ejecutar el trabajo.
b.- MÉTODO: Manera prescrita para el desempeño de una tarea dada con
consideración adecuada al objetivo, instalaciones y gastos de tiempo, dinero y
esfuerzo.
c.- ORGANIGRAMA: Representación gráfica de la estructura de una empresa
Recursos Financieros
Representado por el dinero y otros bienes que conforman el capital de una
empresa, como son valores, acciones, obligaciones, etc.
a.- DINERO O EFECTIVO: Recurso que sirve a la empresa para hacer frente a
gastos diarios o urgentes, comúnmente representado por monedas o billetes.
b.- VALORES: Documentos, títulos de renta, acciones u obligaciones que
representan cierta suma de dinero.
c.- ACCIONES: Título que representa los derechos de un socio en alguna sociedad.
d.- OBLIGACIONES: Título amortizable, de interés fijo y al portador que representa
una suma prestada.
7. ¿Cómo se obtienen dichos recursos?
Las empresas requieren recursos financieros para desarrollar su actividad o
negocio. Inicialmente, estos recursos provienen de los aportes que hacen los socios
o accionistas para iniciar operaciones.
Con el paso del tiempo, estas empresas necesitan recursos adicionales para
acelerar su crecimiento. Por ejemplo, para mejorar la infraestructura, contratar más
personal, abrir nuevas oficinas o fábricas o incursionar en nuevos mercados.
Lo primero que hacen los socios es analizar si se puede inyectar capital, en caso de
que lo tengan, para poder desarrollar todos los proyectos. Si esto no es así, se
evalúan diferentes alternativas o fuentes de financiación.
8. Enlista los pasos generales para llevar a cabo la integración del recurso
humano.
l) Diagnóstico:
Es la planeación genérica incluyente sobre las necesidades de recursos humanos
de la organización, es un análisis sobre el RH que se tiene actualmente, su
potencial, y lo que se requiere, así como la ubicación de cada uno ellos, para esto
es importante basarse en el manual de organización, que es el documento donde
se tiene los análisis de puestos o cargos, describe el perfil del mismo, la ubicación
del puesto, sus actividades genéricas y especificas al detalle, sus responsabilidades
en cuanto a deberes, maquinaria, herramientas, equipos, materiales y formularios
utilizados, supervisión, registros de informaciones, etc.
Inventario: Para cualquier organización es necesario contar con un inventario, el
cual consiste en un resumen de información sobre las características de los
miembros de una organización.
lll) Adelgazamiento:
En ocasiones la organizaciones tiene que mantener un plan preventivo de recursos
humanos previendo que por cuestiones de presupuesto, baja demanda de
productos o servicios, las organizaciones pueden tener recortes de personal y será
necesario seleccionar al personal más calificado para quedarse con ellos, así como
contemplar los planes de jubilación o pensión que tendrán algunos empleados en
los próximos meses o años y la forma en que serán reemplazados.
lV) Reclutamiento:
Es el proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados, calificados y de
ser posible certificados, para llenar las vacantes de la organización. El proceso de
reclutamiento se inicia con la búsqueda de candidatos a través de fuentes internas
y externas, utilizando los diferentes medios de comunicación e información masiva
que conocemos.
V) Selección:
Es un ejercicio que pretende pronosticar cuales solicitantes tendrán éxito en caso
de ser contratados, en otras palabras, escoger a la persona indicada para el puesto
adecuado, los cuales deberán cumplir con las exigencias propias del cargo, a partir
de los criterios de la organización.
9. ¿A qué área funcional de la empresa le corresponde llevar a cabo el
proceso de integración?
1. Área de producción
La función de producción es un área particularmente necesaria dentro de una
empresa.
En una institución que está orientada hacia la manufactura de un
producto, ya sea de consumo o de capital, la función técnica se identifica casi sin
dificultad como una función de ingeniería, en cualquiera de sus ramas o
especialidades. Por otro lado, cuando la organización produce servicios, gran
parte de éstos requiere de manera directa o indirecta de alguna rama de la
ingeniería que ocupe la posición de la función técnica.
Es muy cierto que en
algunas instituciones, como en las del deporte, artísticas, sociales etc., la función
técnica se identificará con alguna otra ciencia, arte o disciplina.
10. Explica en no menos de media cuartilla, los problemas a los que se han
enfrentado al integrar el recurso humano; ¿qué tipo de dificultades han
presentando en tu equipo de trabajo tú y tus compañeros?.
El recursos humano es muy importante en una empresa, ya que depende el
desempeño de la empresa y los objetivos que se propongan. Asi que al integrar el
recurso humano habrá dificultades en el ambiente laboral ya sean situaciones de
mala comunicación interna, una mala organización y desmotivación entre los
empleados, el mal clima laboral representa la problemática número uno entre las
empresas mexicanas.
También el ámbito de rotación y ausentismo al no contar con una buena gestión que
asigne las tareas de manera equitativa y en parte también consecuencia de la
desmotivación, la dinámica de rotación se vuelve fuente de conflicto, lo que desboca
incluso en niveles significativos de ausentismo entre los trabajadores.
Y algunos malos procesos administrativos una mala administración que no facilita
los procesos de manera eficaz y equitativa está también entre los problemas
señalados. Si se analiza con detenimiento, se puede observar incluso que los
primeros dos puestos de esta lista son consecuencia, a final de cuentas, de malos
procesos administrativos.
