CONTROL DE LECTURA
COSTEO ABC
(Tomado del Libro Contabilidad de Costos, Hormgren Charles)
5-1 ¿Qué son los promedios amplios y qué consecuencias pueden tener sobre los costos?
5-2 ¿Por qué deberían los gerentes preocuparse acerca de la sobrestimación y la subestimación de los
costos?
5-3 ¿Qué es un mejoramiento de un sistema de costeo? Describa tres lineamientos para el
mejoramiento.
5-4 ¿Qué es un enfoque basado en actividades para el diseño de un sistema de costeo?
5-5 Describa cuatro niveles de una jerarquía de costos.
5-6 ¿Por qué es importante clasificar los costos con base en una jerarquía de costos?
5-7 ¿Cuáles son algunas razones clave para las diferencias en los costos de los productos entre los
sistemas de costeo simples y los sistemas ABC?
5-8 Describa cuatro decisiones en las cuales sea de utilidad la información ABC.
5-9 “Las tasas de los costos indirectos de los departamentos nunca son tasas de costos de las
actividades”. ¿Está usted de acuerdo con eso? Explique su respuesta.
5-10 Describa cuatro signos que ayudan a indicar cuándo es probable que los sistemas ABC den los
mayores beneficios.
5-11 ¿Cuáles son los principales costos y las principales limitaciones en la implementación de los
sistemas ABC?
5-12 “Los sistemas ABC se aplican únicamente a las compañías de manufactura.” ¿Está usted de
acuerdo?
Explique su respuesta.
5-13 “El costeo basado en actividades es la moda del presente y del futuro. Todas las compañías
deberían adoptarlo,” ¿Está usted de acuerdo? Explique su respuesta.
5-14 “El aumento del número de grupos comunes de costos indirectos está garantizado en cuanto al
logro de un incremento considerable en la exactitud de los costos de los productos o los servicios.”
¿Está usted de acuerdo? ¿Por qué?
5-15 El contralor de una compañía minorista acaba de recibir un rápido rechazo de una petición de
$50,000 para la implementación de un sistema ABC. Un vicepresidente, al rechazar la petición, señaló
que: “Dada la posibilidad de elegir, siempre preferiré una inversión de $50,000 para mejorar las cosas
que el cliente ve o experimenta, como nuestros estantes o la distribución física de la tienda. ¿Cómo se
beneficia un cliente si nosotros gastamos $50,000 en un sistema contable supuestamente mejor?”
¿Cómo debería responder el contralor?