0% encontró este documento útil (0 votos)
57 vistas25 páginas

Evidencia 11

Este documento presenta un análisis del mercado de exportación del limón Tahití a Estados Unidos. Incluye un análisis PESTEL del micro y macroentorno que identifica factores como la infraestructura, tecnología, investigación, comercio electrónico y aspectos legales. También incluye una matriz DOFA y conclusiones sobre la exportación de limón Tahití a EE.UU.

Cargado por

ibeth altahona
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como DOCX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
0% encontró este documento útil (0 votos)
57 vistas25 páginas

Evidencia 11

Este documento presenta un análisis del mercado de exportación del limón Tahití a Estados Unidos. Incluye un análisis PESTEL del micro y macroentorno que identifica factores como la infraestructura, tecnología, investigación, comercio electrónico y aspectos legales. También incluye una matriz DOFA y conclusiones sobre la exportación de limón Tahití a EE.UU.

Cargado por

ibeth altahona
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como DOCX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd

1

Limón Tahití

Anyelo Saraid Mendoza Rodríguez – 2374931

Eris Tatiana Márquez Saza – 2374931

Ibeth Altahona Guzmán – 2374931

Ivan Camilo Pisso Bonilla – 2374931

Servicio Nacional de Aprendizaje

Tecnología en Negociación Internacional

Dr. Carlos Alberto González Sánchez

Septiembre 2021
2

Introducción

En la actualidad se puede evidenciar que Colombia ha tenido un significativo incremento

en las exportaciones, siendo Estados Unidos uno de sus principales compradores; en el presente

trabajo realizaremos un análisis del mercado acerca la exportación del limón Tahití a Estados

Unidos como principal destino de exportación, en él se analizara el macroentorno y microentorno

por medio de la matriz DOFA y por medio del análisis PESTEL para identificar los factores del

entorno de nuestro producto a exportar.


3

Tabla de contenido

Introducción...............................................................................................................................................2

Objetivos....................................................................................................................................................4

Objetivo general....................................................................................................................................4

Objetivos específicos..............................................................................................................................4

Análisis PESTEL.......................................................................................................................................5

Microentorno.........................................................................................................................................5

Macroentorno......................................................................................................................................11

Matriz DOFA...........................................................................................................................................16

Conclusiones............................................................................................................................................22

Bibliografía..............................................................................................................................................23
4

Objetivos

Objetivo general

Esta actividad busca el aprendizaje directo y preciso de todo lo que abarca la exportación

teniendo en cuenta los beneficios del mercado y la eficiencia de la producción, de igual manera

para el lineamiento organizacional que se viene desarrollando dentro del campo de negocios

internacionales.

Objetivos específicos

1. Analizar el mercado nacional e internacional del limón Tahití

2. Describir los criterios de selección y su análisis para una producción

Óptima de limón Tahití.

3. Caracterizar el proceso de exportación en Colombia.


5

Análisis PESTEL

Microentorno

FACTORES Infraestructura  Cercanía a grandes sectores urbanos y con


grandes volúmenes de población.
TECNOLOG física  Insuficiencia en la infraestructura vial que
comunica las localidades, ya que se
ICOS encuentran en mal estado debido a su escaso
mantenimiento.
 Poca inversión en infraestructura agraria.
 Mal estado de las vías rurales.

Infraestructura  Insuficiencia en la gestión tecnológica y


descuido por parte del Ministerio de
tecnológica Agricultura y del sector agropecuario.

 La inversión colombiana en materia de


investigación y desarrollo es demasiado baja,
lo indican informes del Banco Mundial y la
Unesco.

 La inversión en investigación es muy baja


porque Colombia invierte en este campo
apenas un 0,24% del Producto Interno Bruto.

Tecnologías  Poca innovación en las tecnologías y


prestación de servicios locales.
emergentes
 Se espera que la inteligencia artificial
aplicada a la maquinaria agrícola mejore los
procesos acortando los tiempos de trabajo,
aumentando la eficiencia y posteriormente el
cumplimiento en la entrega del producto.

 En Colombia se ha venido desarrollando en


los últimos años una estrategia de expansión
tecnológica que ha planteado entre las
empresas chinas, que busca desarrollar
maquinaria agroindustrial de alto valor
tecnológico a bajo coste.

Investigación  Colombia se encuentra en los primeros países


en vincularse a la red mundial de Centros de
6

Innovación Alimentaria.

Tecnología de la  Posibilidad de potenciar la participación


directa a través del empleo de las nuevas
información y tecnologías informáticas.

comunicación  Se prevé que el mercado de la agricultura


digital alcance los 15.000 millones de dólares
en 2022.

Acceso tecnológico  Inexistencia de centros reales de capacitación


agraria.

E-commerce  Las ventas a través del e-commerce venían


creciendo y la pandemia aceleró esa
tendencia.

 Chile, Colombia, México y Perú tienen en el


canal de e-commerce cerca de 177 millones
de consumidores, de los cuales más de 128
millones cuentan con acceso a internet y son
usuarios activos de las redes sociales.

Antimonopolio  Monopolio de las importaciones que afectan


al campesino dejándolo desempleado y
vendiendo nuestra seguridad alimentaria.

“Pocos importadores reciban los beneficios de traer a


Colombia cada año 14 millones de toneladas de
productos de origen vegetal bajo la complicidad del
Estado oligárquico, y que controlen el monopolio de
ese comercio donde la parte del león acaba en los
bolsillos de cinco consorcios importadores entre los
cuales descuella el grupo Char-Olímpica”

FACTORES Metodologías  Creación del Instituto Colombiano


Agropecuario, ICA, como resultado de la
LEGALES gubernamentales presión demográfica y social por más
cantidad y mejor calidad en los alimentos que
consumían los colombianos.

Decretos  Decreto 1083 de 2015, Decreto Único


Reglamentario del Sector Función Pública,
municipales para segmentar o clasificar por grupos a la
población rural, usuarios y grupos de interés,
determinado su identidad a través de sus
7

particularidades, necesidades, expectativas y


preferencias.

Regimentación  Las reformas agrarias y la reorganización del


territorio, lento progreso de unas políticas
nacional sociales y económicas con orientación rural
-marcadas por la discontinuidad de las
administraciones del Estado- ha contrastado
con la rápida expansión de los conflictos.

Sostenibilidad  Se prevé la inversión de mano extranjera en


la producción de fertilizantes minerales con
ambiental menor huella de carbono, las cuales por un
lado serán beneficiosas en la reducción de
costos también debido al aumento del dólar.

 la agricultura colombiana busca la capacidad


de ejercer múltiples funciones, en la cual se
prevé crecimiento económico, la reducción de
la pobreza y del hambre, el logro de mayores
niveles de equidad, contribuir a la seguridad
alimentaria y aportar a la sostenibilidad
ambiental.

Procesos de  Algunos productos de consumo interno han


sufrido una serie de problemas por los costos
producción de producción, una caída en la demanda y los
fenómenos climáticos.

ECOLOGIA Tipo de consumo  La empresa haría uso de un consumo racional,


realizando una correcta planificación de las
compras, evitando el desperdicio de recursos.

Amigabilidad  En el 2018 fue expedida la Resolución 1407


de 2018 que reglamentó utilización de
medioambiental empaques de papel, cartón, plástico, vidrio y
metal, y que tiene impacto directo en el sector
industrial. La nueva normatividad va dirigida
a optimizar el uso de material en los envases
y empaques.

Por lo anterior los industriales deben formular un


“Plan de Gestión Ambiental de Residuos de Envases
y Empaques” que fomente el aprovechamiento y
reutilización de los mismos.
8

Regulación uso de  Colombia se encuentra entre los países de


América Latina con menor abundancia
suelos relativa de suelos arables.

 Únicamente el 3,6 por ciento de la tierra total


puede ser incluida dentro de los suelos
arables.

 Uso inadecuado de los suelos, en Colombia


hay 9 millones de hectáreas aptas para la
agricultura, pero se utilizan únicamente 5
millones, en cambio, hay 19 millones de
hectáreas aptas para la ganadería pero se
utilizan 40 millones, de las cuales sólo 5
millones son tierras de pastos mejorados,
mientras que el resto se explota de manera
extensiva. En conjunto, el 45 por ciento de los
suelos del país se destina a usos inadecuados.

Políticas  DECRETO 1791 DE 1996 por medio del cual


se establece el régimen de aprovechamiento
medioambientales forestal.
Problemas  Uno de los principales problemas son los
efectos de los desastres naturales causadas por
ambientales las lluvias en ciertos sectores del país, en
otros las sequias o heladas presentadas en
ciertas temporadas del años.

 contaminación del agua.

Microentorno 1. Colombia es un país con una apertura económica moderada, lo


cual no representa mayor impacto en el mercado internacional,
Político
pero ha logrado ganar terreno en el tráfico de bienes y servicios
en el extranjero. Aunque existen muchas cosas por mejorar.
2. Colombia es un país bipartidista, es decir, existe dos partidos
políticos tradicionales que ascienden el poder según sea el caso de
las elecciones, el Partido Conservador y el Partido Liberal; hecho
que representa cierta incertidumbre sobre las políticas que se
manejen a nivel nacional en la nación, en donde también impacta
9

directamente en las políticas de comercio exterior.


3. La política exterior de Colombia se enfoca en la consolidación y
fortalecimiento de instituciones y políticas que, a su vez,
respondan al ritmo de los cambios que se perfilan en el sistema
internacional. Para ello, el Gobierno ha hecho especial énfasis en
lograr crecimiento y competitividad, igualdad de oportunidades y
consolidación de la paz, que conlleven a una mayor integración
regional y diversificación de las relaciones y de la agenda.
4. Se fomentarán las relaciones bilaterales con los países en los que
no se ha hecho suficiente énfasis hasta el momento, buscando
mecanismos novedosos que permitan mejorar el acercamiento
político y lograr más oportunidades de comercio, inversión e
intercambio tecnológico. Así mismo, se continuarán
profundizando las relaciones con los socios tradicionales y
estratégicos del país.
5. El conflicto armado es uno de los factores influyentes en el país,
puesto que impacta directamente la vida cotidiana de las personas,
en especial, la economía, ya que genera una incertidumbre frente
a las regiones del país, en cuanto a bloqueo de cultivos, paros
armados, desplazamiento forzado, inseguridad y temor,
inestabilidad en el gobierno y sus políticas, entre otros factores
que han generado un constante sin sabor.
6. La economía ilegal del narcotráfico, se puede afirmar que la
nueva economía política de los actores armados, derivada de sus
vínculos con el negocio ilícito del narcotráfico, ha tenido un
mayor peso para el gobierno y el clima político en Colombia.
7. Eliminación de aranceles e impuestos a la importación de
materias primas. En este caso, para empresas exportadoras de
productos terminados o semiterminados.
8. En mercados con control cambiario, se puede recurrir a una
devaluación competitiva. Además, pueden facilitar divisas a los
10

exportadores en mercados escasos.


9. Otorgamiento de créditos o seguros crediticios por parte de los
gobiernos. Facilita el financiamiento y garantiza liquidez para las
empresas exportadoras.

Microentorno  Según información del Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural,


la lima o limón Tahití se produce en siete departamentos del país,
Económico
siendo el principal productor Santander con 80,3% de participación
en 2017. Asimismo, 35 municipios del país cuentan con producción
de lima Tahití, de los cuales seis hacen parte de las zonas más
afectadas por el conflicto armado.
 Colombia continúa siendo un país poco conocido en el mercado
mundial del limón. El total de la producción anual de esta nación es
de 30.000 toneladas. Esto es muy poco en comparación con el total
de la producción mundial
 21 de septiembre de 2018, los cultivos de limas ácidas o limones se
encuentran en un momento de gran crecimiento en el país,
precisamente, en 2017 la producción de lima Tahití o limón Tahití en
Colombia alcanzó las 86.297 toneladas, presentando un incremento
de 6,6% respecto a 2016.

Microentorno 1. Colombia es el vigesimoctavo país más habitado del mundo con más
de 51 millones de habitantesLa población de Colombia se concentra
Socio-cultural
en la Región Andina.
2. Los colombianos somos alegres, pues sabemos que una buena actitud
hace la diferencia. A lo largo de la historia nos hemos convertido en
un pueblo perseverante que, ante las adversidades, conserva siempre
la esperanza, es por eso que todo colombiano es echao pa' lante.
3. Desigualdad y pobreza constituyen la realidad social y económica de
buena parte de la población campesina y rural. La mayoría de los
11

hogares rurales (65%) viven en condiciones de pobreza o de pobreza


extrema (33%) y sin acceso a servicios de calidad. Estos factores han
contribuido a la violenta historia política del país.

Macroentorno

FACTORES Infraestructura  La infraestructura estadounidense está pasando


por un momento crítico, inicia una problemática
TECNOLOG física de agua potable, el tratamiento y gestión de
aguas residuales, la red de energía eléctrica, los
ICOS aeropuertos e instalaciones de aviación, no han
recibido una adecuada inversión estatal.

 El acceso hacia Estados Unidos se puede hacer


vía aérea o marítima, el análisis de costos en la
Distribución Física Internacional debe
analizarse cuál de los dos medios de envió de la
mercancía es más factible económicamente.

 Estados Unidos cuenta con aproximadamente


400 puertos entre los océanos Atlántico (Miami
y New York) y Pacífico (Los Ángeles), y
relativamente se encuentra cerca a nuestro país
que podría ser otro factor benéfico.

Infraestructura  Posee un sector tecnológico que lidera el número


de creación de empresas de rápido crecimiento y
tecnológica concentración de empresas de alta tecnología.
Tecnologías  El nuevo concepto de carbón farming como
eslabón creciente de cadenas productivas que
emergentes buscan la sostenibilidad ambiental.
Investigación  Líder mundial en registro de patentes. Estados
Unidos fue nombrado como el mercado más
prometedor en innovaciones y avances
tecnológicos con un impacto global, seguido por
China, por segundo año consecutivo.

Tecnología de la  El software del SIG y GPS para la agricultura.


 Imágenes de satélite.
información y  Imágenes de drones y otras imágenes aéreas.
 Software agrícola y datos en línea.
12

comunicación  Fusión de conjuntos de datos.

patentes  Estados Unidos es líder mundial en registro de


patentes en el mundo.

Acceso  Estados Unidos es pionero en el uso de nuevas


tecnologías, según un estudio publicado en el
tecnológico 2020, de las 12 tecnologías que marcarán la
vanguardia económica hasta 2025, Estados
Unidos es pionero y líder en la mayoría de ellas.

E-commerce  En EE. UU. el mercado del software para gestión


de granjas puede crecer hasta 1.620 millones de
dólares en 2018

FACTORES Antimonopolio  EEUU promueve una iniciativa, la cual busca


proteger a consumidores, trabajadores y pymes
LEGALES frente al poder creciente de las grandes
empresas.

 Khan presidenta de la Comisión Federal de


Comercio.“ ha argumentado en numerosas
ocasiones que Amazon es culpable de
violaciones a las leyes antimonopolio y debería
ser disuelta”.
Metodologías  La agricultura de los Estados Unidos está
fundamentada por la ley agrícola, la cual se
gubernamentales renueva constantemente.
 La forma de gobierno es un tanto federal y local
en corresponsabilidad con el Departamento de
Agricultura de los Estados Unidos que es el
departamento federal responsable.

Derecho  El Tratado de Libre Comercio (TLC) entre


Estados Unidos y Colombia entró en vigor el 15
internacional de mayo 2012 inmediatamente se eliminaron los
aranceles de más del 80 por ciento de las
exportaciones estadounidenses de productos
industriales y de consumo a Colombia. Los
aranceles restantes se eliminarán en los próximos
10 años.

Regimentación  Estados unidos cuenta con un sistema de


aduanas avanzado para rastrear, controlar y
nacional procesar todos los bienes comerciales
13

importados a los Estados Unidos, el cual facilita


el proceso de importación, disminuye los costos,
y reduce el papeleo tanto para la Aduana como
para la comunidad importadora.

 Cuenta con una interface ACS tiene varios


componentes y permite recibir y procesar de
manera electrónica documentación de entrada, y
registra la disponibilidad y ubicación de la carga
para inspección.

 Ley de Agricultura 2014 creada por el congreso


de los estados unidos establece precios para los
principales productos.

Procesos de
 La producción del campesino Estadounidense
producción tiene una gran ayuda a través del sistema
conocido como “land grant university”, por el
cual se designa a una universidad dentro de cada
estado como universidad agraria y las regiones
productoras tienen la asistencia técnica por parte
de ellas.

ECOLOGIA Tipo de consumo  Estados unidos es un país altamente consumidor,


ya que las ventas de alimentos representan más
del 50% del total de las ventas de este mercado.
Los alimentos orgánicos representan el 52% del
total de las ventas de alimentos, esto indica el
29% del total de las ventas del almacén.

Amigabilidad  Sus campañas actuales se centran en promover la


energía limpia y las soluciones al cambio
medioambiental climático, mantener las tecnologías tóxicas y
riesgosas fuera de los alimentos que comemos y
de los productos que utilizamos; proteger los
ecosistemas marinos y a la población que vive y
trabaja cerca de ellos.

Regulación  A diferencia de la construcción territorial de


países como los Estados Unidos, México, Brasil
o Argentina, el desarrollo histórico, económico y
político de Colombia no se tradujo en un
proyecto estratégico de largo alcance de
ocupación del territorio.
14

Política  La Agencia de Alimentos y Medicamentos


(FDA), que asegura la protección de los
medioambiental consumidores y control en las normas de sanidad
e higiene y exige la aplicación de estándares de
seguridad.
 Todas las expediciones de frutas y verduras
dirigidas a los Estados Unidos deben ir
acompañadas de un certificado fitosanitario
emitido por un funcionario del país exportador,
que pueda determinar si la fruta o verdura en
cuestión puede ser exportada a los Estados
Unidos y qué requisitos fitosanitarios deben
cumplirse para ello.

Problemas  Aumento del nivel del mar, inundaciones,


desaparición de ciudades costeras, extinción
ambientales masiva de especies, sequías, crisis migratorias,
catástrofes medioambientales y aumento de la
temperatura global.

Macroentorn 1. Estados Unidos de América es una república presidencial federal


compuesta por 50 estados. Se constituye una república federal
o
constitucional, con un régimen presidencialista como forma de
Político
gobierno.
2. Lo integran 100 senadores, dos por cada estado. Los miembros del
Senado tienen un mandato de seis años, lo que representa una
similitud con la toma de decisiones gubernamentales de allá con
Colombia.
3. El limón Tahití le permite a Colombia llevar su marca país a
mercados muy importantes como el de Estados Unidos. El TLC y las
aceptaciones fitosanitarias en ese país nos abren una ventana muy
importante que la hemos venido aprovechando y que podríamos
explotar más.
4. Un punto diferenciador que tiene el limón Tahití colombiano es que
gracias a los tratados de libre comercio con Estados Unidos y Europa
esta fruta no tiene ningún arancel.
15

Macroentorno  En la actualidad un negocio que genera fuertes ingresos y otorga un


gran retorno financiero es la exportación del limón Tahití o limón
Económico
persa. Este se vende en las principales potencias del mundo tales
como Estados Unidos y Europa.
 Es mucho más provechoso exportar esta fruta a plazas en Estados
Unidos, como por ejemplo Miami, Nueva York y Los Ángeles, esto
debido a que los consumidores son menos estrictos.
 Es de destacar que Estados Unidos es el principal consumidor de
limón Tahití colombiano: importó el 51% del total de las ventas que
Colombia hizo de esta fruta al mundo en 2014 (US$8,9 millones).

Macroentorn 1. Una gran representación de la multiculturalidad del país se evidencia


a través de la música que se escucha allí. Desde el pop y el rock,
o Socio-
hasta el jazz y el rhythm and blues, los Estados Unidos de América
cultural
tiene el segundo mayor mercado de la industria de la música en el
mundo.
2. A fecha de 1 de abril de 2020, la población de los Estados Unidos era
de 331 449 281 habitantes. Esta cifra incluye un estimado de 11.2
millones de inmigrantes indocumentados.
3. Los estadounidenses trabajan mucho, marcando más horas que
cualquier otro país industrializado. Parte de esta norma es la idea del
Sueño Americano y que se puede lograr cualquier cosa si se trabaja lo
suficiente.
4. Los limones son aceptados en el país y también los limones
colombianos han seducido al mercado holandés.
5. Los estadounidenses sienten gran atracción por la cultura colombiana
debido a las tradiciones arraigadas de las familias indígenas.
16

Matriz DOFA

• Oportunidade • El mercado es joven y hay varias maneras de innovar,


hacer un buen mercado y posicionamiento con el
s
producto.
• El limón es de alto consumo a nivel mundial, se
utiliza como alimento y hay miles de productos
químicos derivados del limón. La demanda es
bastante alta y cada vez las personas lo consumen
más.
17

• Existen beneficios arancelarios que hay que


aprovechar.
• EEUU principal consumidor del limón Tahití.

• Amenazas • Factores climáticos extremos que pueden afectar la


producción del limón, tales como fenómenos del
niño, niña, derrumbes y plagas.
• Competencias por precios y producción con otros
países con las mismas condiciones climáticas pero
mayor capacidad productiva y más ventajas
logísticas.
• Escasez de contenedores, por ende altos sobrecostos
logísticos

• Debilidades • Poca innovación tecnológica.

• Colombia sigue siendo un país poco conocido en el

mercado mundial del limón.

• Fortalezas • La cosecha se recoge en épocas distintas a la de los

otros países.

• Cuenta con una calidad superior.

• Precio más económico.

• Adecuación de la tierra para el cultivo.

• Mano de obra competente

• Aceptación fitosanitarias en los EEUU.


18

Matriz DOFA

Debilidades: Fortalezas:

 poca innovación  La cosecha se recoge


tecnológica. en épocas distintas a
Objetivo del proyecto :
las de otros países.
 Colombia continúa
Análisis exportación de limón
siendo un país poco  Cuenta con producto de
Taithi.
conocido en el mercado alta calidad.
mundial del limón.
 Precio competitivo.
 Tierra adecuada para el
cultivo.
19

 Mano de obra
competente.
 Aceptaciones
fitosanitarias por los
EEUU.

Oportunidades : Estrategias DO: Estrategias FO:

 El Mercado es joven y  Desarrollar estrategias  Realizar alianzas


hay varias formas de de expansión estratégicas con todos
innovar y hacer buen tecnológica, buscando los productores y
mercadeo y desarrollar maquinaria exportadores de limón
posicionamiento con el agro industrial de alto Tahití para adquirir
producto. valor tecnológico. experiencia y más
campo en el mercado.
 el limón es de alto  Solicitar
consumo a nivel acompañamiento de  Capacitación de la
mundial, se utiliza procolombia para mano de obra con la
como alimento y hay consolidar un perfil que se dispone.
miles de productos exportador del limón
 Facilidad de programas
químicos derivados del Tahití hacia los
agrónomos, para
limón. La demanda es mercados de estados
garantizar limones
bastante alta y cada vez unidos y otros países.
Tahití de mejor calidad
las personas lo
y de forma constante.
consumen más.
 Existen beneficios
arancelarios que hay
que aprovechar.

Amenazas : Estrategias DA: Estrategias FA:

 Factores climáticos  Se deben realizar  Contar con buenas


extremos que puedan adecuaciones en los instalaciones y
afectar la producción procesos por los que cuidados de los
del limón, tales como pasa nuestro producto, cultivos para prevenir
fenómeno del Niño y para ello es importante posibles riesgos de
Niña, derrumbes y implementar e invertir pérdidas por plagas y
plagas. en tecnología, para que factores climáticos,
la producción sea más teniendo como ventaja
 Competencia por rápida y responda a la la bastante
20

precio y producción demanda del productividad que se da


con países con las consumidor, logrando en la tierra colombiana
mismas condiciones así posicionarse más en durante todo el año.
climáticas pero mayor el mercado frente a la
 Aprovechar la fortaleza
capacidad productiva y competencia.
de alta productividad
más ventajas logísticas.
 La parte de mercadeo para lograr volumen,
 Escasez de juega un importante mejoramiento de
contenedores, por ende papel, por lo tanto hay precios y amortiguar un
altos sobre costos que aprovechar las poco los sobre costos
logísticos. nuevas herramientas logísticos.
tecnológicas que se nos
 Ya que el volumen de
brindan para dar a
cosecha es alto, se debe
conocer nuestra
tener una excelente
producción y ser
trazabilidad, en todos y
atractivos para
cada uno de los
diferentes plazas
procesos por los que
extranjeras. Las redes
pasa el producto
sociales son demasiado
orgánico,
importantes y un buen
aprovechando esta
uso de ellas puede
fortaleza, para reducir
llegar a miles de países,
sobre costos logísticos
dándonos a conocer
o amortiguarlos, se
cada vez mas, como
debe hacer una
excelentes productores
excelente selección del
y con altas capacidades
producto a exportar,
de satisfacer las
teniendo así como
necesidades del
resultado 2 tipos de
mercado exterior.
producto:
 Darse a conocer es
importante e [Link] de alta
incrementa nuestra calidad y durabilidad
demanda de producto, para ser exportado, esto
aumentando así nuestra ayuda a entregar un
capacidad de ventas y excelente producto a
reduciendo gastos y nuestro cliente final y a
sobre costos. asegurarnos de su
preservación a lo largo
En la actualidad existen de su transportación.
varias clases de
turismo, entre ellas 2. producto de calidad
destaca el Turismo media o baja, que se
21

Rural, que abarca utiliza para ventas en


paisajes culturales, mercados locales y
haciendas de bienestar cercanos en donde se
y de actividades asegure que el producto
tradicionales. Esta logre ser consumido y
puede ser una no se pierda,
herramienta para dar a permitiendo un
conocer cada vez más aprovechamiento
los procesos y global del producto y
capacidades de generando ingresos.
productividad de limón
Taití que tiene nuestro Esto nos ayuda a seguir
país, teniendo como fortaleciendo las
espectadores o aceptaciones
visitantes a turistas fitosanitarias en los
extranjeros, locales, EEUU (uno de los
infuelncers y principales
youtubers, Abriendo consumidores), ya que
las ventanas del mundo se les seguirá
para que apunten hacia entregando un producto
nuestra capacidad con los estándares más
productiva y marca altos de calidad,
exportadora. mientras se ataca
también el mercado
local.
 La calidad del producto
es muy importante a la
hora de posicionarse en
un mercado y marcar
diferencia con la
competencia, uno de
los factores más
importantes para la
perseverancia de toda
actividad económica es
el factor humano,
nuestros campesinos
cuentan con altos
niveles de
conocimiento, una
mano de obra
competente,
22

incentivarlos y
generarles beneficios,
puede hacer que la
productividad mejore
aún mas, ya que está
comprobado que los
incentivos y los
cuidados del personal,
aumentan la
productividad.

Conclusiones

Los desafíos que se tienen en Colombia en la exportación del limón Tahití son grandes, teniendo

como uno de los principales inconvenientes o problemática la infraestructura física y tecnológica con la

que cuenta Colombia, pero cabe destacar que en los últimos años las exportaciones han tenido un

crecimiento significativo principalmente en negociaciones con los Estados Unidos, lo cual es importante

para la exportación de productos agrícolas y cumplir con los lineamientos que solicita el país al cual se

exporta.
23

Bibliografía

Bancomext. (Agosto de 2015). Cartas de Crédito Comerciales. Obtenido de sitio web de

Bancomext: [Link]

[Link]

Carmona, A. (2008). La carta de crédito. Obtenido de Universidad EAFIT:

[Link]

df?sequence=1&isAllowed=y
24

Comisión de Comercio Internacional. (2020). Carta de Crédito. Obtenido de Banco de

Occidente: [Link]

occidente/bancodeoccidente/para-empresas/comercio-exterior/productos-para-

exportadores/carta-de-credito-de-exportacion

Borda, S., & Tickner, A. (Enero de 2011). Relaciones Internacionales y Política Exterior de

Colombia. Obtenido de Universidad de los Andes:

[Link]

Cancillería de Colombia . (2021). Plítica Exterior . Obtenido de sitio web de la Cancilleria de

Colombia: [Link]

Colprensa. (01 de Noviembre de 2015). Colombia podría ser proveedor de limón tahití a

Estados Unidos. Obtenido de Diario La República :

[Link]

estados-unidos-2317766

DANE. (Noviembre de 2015). Cultivo del limón o lima Tahití (Citrus latifolia Tanaka).

Obtenido de Sitio web del Dane:

[Link]

[Link]

Díaz, J., & Botina, V. (2017). Guía Exportadora de limón Tahití . Obtenido de Universidad

Icesi:

[Link]
25

Martínez, K., & Andrés, I. (28 de Mayo de 2004). Análisis del potencial exportador de lima

Tahití en fresco producida en el departamento de Bolívar. Obtenido de Universidad

Técnologica de Bolívar : [Link]

Paéz, G. (05 de Julio de 2020). Incentivos a las exportaciones. Obtenido de Enonomipedia web

site : [Link]

Universidad de los Andes. (2020 de Febrero de 2020). Un atractivo de exportación: el limón

Tahití o persa. Obtenido de [Link]

atractivo-de-exportacion-el-limon-tahiti-o-persa/

También podría gustarte