Universidad Cristiana Evangélica Nuevo Milenio
Tema:
Informe de análisis crítico reflexivo sobre el clima laboral.
Asignatura:
Desarrollo Organizacional
Sección:
1
Catedrático:
Lic. Delia Arastely Lopez Meraz
Estudiante:
Amanda Jackeline Funes
Número de cuenta:
218310066
Sede:
San Pedro Sula
San Pedro Sula, Cortes 26 de Octubre del 2021
Introducción
El ambiente laboral es un tema de gran importancia para la mayoría de las
organizaciones, que buscan un continuo mejoramiento del ambiente de su
organización, para así alcanzar un aumento de productividad, considerando siempre
que el recurso humano es su principal elemento, ya que este es quien le da vida a
la empresa, las organizaciones nunca deben de olvidar que el recurso humano es
quien hace la diferencia entre ser una empresa exitosa y el no serlo, es por esto,
que es muy importante estar siempre al tanto de cómo está el ambiente dentro de
las organizaciones, se debe de tener presente que el crear las condiciones
adecuadas para que los miembros de la empresa se sientan a gusto e identificados
con esta, la motivación y un adecuado manejo y distribución de los recursos
contribuirán a mantener un ambiente laboral satisfactorio.
GOOGLE
En google los empleados eligen por la mañana en qué proyectos implicarse y cómo
lo pueden hacer teniendo en cuenta sus aptitudes y cualidades, e incluso si no hay
alguno que les satisfaga lo suficiente pueden proponer uno. Su forma de
administrarse es a su propio gusto, sin ser limitados en sus capacidades, horarios,
falta de motivación o cualquier otra cosa. Los trabajadores se implican, se sienten
comprometidos, y esto hace que puedan dar lo mejor de sí. Por supuesto, los plazos
de entrega y desarrollo hay que cumplirlos ¡una cosa es libertad y otro libertinaje!
Google motiva a sus empleados gestionando el talento; La importancia de la
motivación en el éxito y beneficios de la empresa. Aunque todo trabajo es trabajo,
lo cierto es que muchos ven en trabajar en Google un sueño, ya que la comodidad
de las instalaciones hace que el trabajo sea ameno y agradable.
La decoración de los espacios es muy original, favoreciendo la motivación, con
mucho color. Hay una cafetería, salas para reflexionar y elementos recreativos
para los trabajadores. Todos ellos tienen allí lo que necesitan, se sienten cómodos
en la “oficina”, incluso hay comida y bebida gratis para todo el que lo desee.
Hay comidas para todos los gustos, incluso para vegetarianos. Ofrecer comida y
bebida gratis en la empresa es bueno porque así los trabajadores no tienen por
qué ir a restaurantes de comida rápida de la zona, de hecho, se quedan en la
empresa disfrutando del momento mientras ganan fuerzas para seguir trabajando.
Lavandería gratis, sillas de masaje y una cantidad de beneficios sociales, todo ello
lo ofrece Google para cubrir las necesidades de todos sus empleados. Si todo
esto no fuera rentable, Google no lo ofrecería, si realmente mantener contentos a
los empleados no fuera beneficioso y provechoso quizá el gigante de los
buscadores no lo haría.
Google busca calidad de servicio e innovación, por medio de la creatividad y la
interacción de su equipo de trabajadores. No hay dudas de que Google cuenta con un
equipo altamente calificado, sin embargo, se preocupa por formar un grupo
humano heterogéneo, sociable, democrático y mantener en su seno la importancia
del aspecto lúdico, ineludible del ser humano.
La cultura de Google es básicamente tecnocrática, pues los individuos progresan
según la calidad de sus ideas y por su saber tecnológico. Google también trata de
brindar mucha estimulación intelectual, la que, para una empresa que se funda en la
tecnología puede ser la oportunidad para aprender de los mejores.
Google es una empresa que constantemente crea nuevos productos para los
consumidores, y/o mejora los ya existentes... la innovación tecnológica es una
característica de la institución. En este punto, los recursos humanos cobran mayor
importancia, porque son ellos los que van a diferenciar a la empresa de las demás.
Google comprende que la creatividad debe ser incentivada, el factor más importante
de la institución es el recurso humano.
¿Cómo optimiza Google su clima laboral?
Pero hablando del caso que nos ocupa, ¿qué hace Google para motivar a sus
empleados?, ¿qué hace para optimizar el clima laboral?
➢ Buenos salarios
En primer lugar, la organización paga buenos salarios. Sabemos que, aunque no sea
la única ni la más importante, una de las motivaciones de los empleados es el salario
que reciben. Es un buen elemento motivador para cualquier persona. Ayuda a seguir
realizando el trabajo, aumenta el compromiso, el esfuerzo y la pasión.
El salario se complementa con beneficios económicos como por ejemplo poner a
disposición del 99% de sus empleados la adquisición de sus acciones y ofrecer bonos
y subsidios para la compra de vehículos híbridos.
➢ El espacio de trabajo
Todos conocemos que las oficinas del gigante tecnológico son muy especiales y
dentro de ellas se encuentran áreas de entretenimiento y de descanso con juegos
de mesa, videojuegos, cafeterías, gimnasio y comedores. La distracción ayuda a
relajarse al empleado y de esa manera la persona puede regresar a su puesto con una
mente más abierta y descansada.
Google, por ejemplo, permite que sus empleados elijan y tomen su tiempo de trabajo.
Cada empleado decide si ir a trabajar a las oficinas o hacerlo desde casa. Es muy
interesante también para optimizar el clima laboral la regla 80-20. ¿En qué consiste
está regla? Consiste en que un 20% del tiempo de los empleados es destinado para
desarrollo personal. Si tienes un proyecto personal, Google te permite dedicarle un
20% del tiempo para desarrollarlo.
➢ Desarrollo profesional
Para el desarrollo profesional invierten grandes cantidades de dinero en todo tipo
de formación para los empleados. Invierten en formación online, en formación de
habilidades, y en todo aquello que ayude a los empleados a ser mejores, además de
brindar las herramientas y materiales suficientes para que entre los miembros de la
compañía se ayuden. El mejor ejemplo de ello es que dentro de Google se encuentra
una plataforma especial para que los Googlers enseñen lo que saben.
Conclusiones
El clima organizacional o laboral es clave para el éxito de una empresa porque
condiciona las actitudes y el comportamiento de sus trabajadores. Por ello,
las empresas e instituciones requieren contar con mecanismos de medición
periódica de su clima organizacional.
La cultura es un campo magnético que reúne todo el ser de la organización y
a todos los que en ella trabajan, lo que las personas hacen en sus actividades
organizacionales, contiene la información sobre los valores, principios,
rituales, ceremonias y los mismos líderes de la organización. Si las personas
se comprometen y son responsables con sus actividades laborales, se debe
a que la cultura se los permite y por consiguiente los climas organizacionales
son favorables.
