MUNICIPIO DE EL PITAL

DIRECCIÓN LOCAL DE SALUD

NIT. 891.180.199-0

ESTRATEGIA DE
GRUPOS
ORGANIZADOS DE
TRABAJADORES
INFORMALES –
“GOTIS”SECTOR
AGRICULTOR
CAFETERO MUNICIPIO
DEL PITAL.

ALCALDE
HUGO FERNEY CASANOVA NIPI

DIRECTORA LOCAL DE SALUD

ANA MARIA SANTOFIMIO
AVENDAÑO

ALCALDIA EL PITAL-HUILA

VIGENCIA 2020-2023

Proyecto: Diana Patricia Gómez Sánchez-

Profesional de Apoyo en Salud Publica.
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CONTEXTO Y JUSTIFICACION

Esta guía operativa, es una propuesta que surge en el contexto de los últimos desarrollos
normativos y técnicos del sistema de salud colombiano, la ley estatutaria ( Ley 1751 de
2015), la Política de Atención Integral en Salud –PAIS- (Resolución 429 de 2016), cuyo
objetivo primordial es centrar la salud en las personas, a nivel individual, familiar y colectivo;
no en las Instituciones prestadoras de servicios de salud (IPS) ni en las Entidades
promotoras de salud como hasta ahora se venía desarrollando el sistema. Dicha política se
operativiza a través del Modelo de Atención Integral en Salud (MIAS), y la implementación de
las Rutas de Atención Integral en Salud (Resolución 3202 de 2016) que busca la
organización y coordinación de actores e instituciones para garantizar que los ciudadanos
accedan a servicios seguros, accesibles y humanizados mediante cuatro estrategias
centrales: La atención primaria en salud familiar y comunitaria, el cuidado, la gestión integral
del riesgo en salud y el enfoque diferencial de territorios y poblaciones.
En ese sentido, con el nuevo modelo, el Ministerio de Salud y Protección Social- MSPS-
quiere mejorar las acciones de salud pública con un enfoque de promoción de la salud,
detección temprana de los problemas de salud y prevención de las mismas, siendo relevante,
el componente de educación en salud a la población a partir del análisis de los determinantes
sociales, como factores condicionantes. Es importante reconocer que los niños menores de
cinco años que se enferman por Infección Respiratoria Aguda (IRA) en Colombia se
complican y mueren por causas prevenibles. Los determinantes sociales de inequidad en
salud, como la pobreza, hacinamiento, desnutrición, educación, son los que favorecen las
complicaciones por IRA. (Ministerio de Salud y Protección Social, 2015).
De acuerdo al análisis de la problemática realizado por el grupo de IRA del MSPS se
determinaron 3 causas: la desarticulación de los servicios de salud a otras redes sectoriales
e intersectoriales en los territorios; Los servicios básicos para la atención de la IRA son
inexistentes y desarticulados a la red de servicios de salud y a nivel comunitario hay
capacidades insuficientes en cuidadores, familias y comunidad para las acciones para la
prevención y cuidado de los niños con IRA, situación que puede estar generada porque son
insuficientes las capacidades de los agentes comunitarios para generar cambios que
favorezcan la salud infantil en los territorios y las intervenciones de información y educación
en familias y cuidadores son inefectivas.

“Pitaleños de Corazón 2020 - 2023”

Calle 6 N° 10 – 15 Teléfono (57)(8) 8327102 - 8327050
Página Web: e-mail: -
Twiter: @alcaldiaelpital - Facebook: alcaldiaelpital / Zona Postal: 4140 / Código postal del municipio: 41548000
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Como respuesta a la situación encontrada frente a la IRA, y en el contexto de MIAS, se

propone la implementación de la Ruta de Atención Integral a la Infección respiratoria Aguda
en menores de 5 años, que hacen parte de las rutas de eventos específicos a Población con
riego o infecciones, como herramienta que facilita la articulación los diferentes agentes del
sistema de salud.
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JUSTIFICACION

En consonancia con MinSalud, la identificación de los trabajadores en escenarios informales,

hace ver la necesidad de construir la Estrategia Entorno Laboral con énfasis en la
informalidad, la cual tiene como fin promover intervenciones, actividades y/o acciones en
este entorno que permita garantizar un trabajo decente para todos los trabajadores
informales en equidad. Para el logro de lo anterior, es necesario proponer una estrategia que
permita “el fortalecimiento de los derechos de los trabajadores informales y su articulación
entre sectores que faciliten su regularización, en condiciones de trabajo saludables que
protejan su salud” [ CITATION Min183 \l 9226 ].

El Sector Informal en términos generales se describe:

“Como un conjunto de unidades dedicadas a la producción de bienes o la prestación de
servicios con la finalidad primordial de crear empleos y generar ingresos para las
personas que participan en esa actividad, sin regirse por la legislación laboral común”
[ CITATION Min172 \l 9226 ].

Este sector de la economía en las últimas décadas ha tenido un aumento progresivo en

Colombia, datos que concuerdan con la manifestado con la Organización Internacional del
Trabajo – OIT los cuales “indican que en la década pasada, de cada 100 nuevos puestos de
trabajo, entre el 75 y el 80%, fue generado por el sector de la economía informal” [ CITATION
Gob16 \l 9226 ]

En consonancia con lo anterior, para el sector salud la informalidad laboral comprende

“Fuerza laboral que no está afiliada al Sistema General de Riesgos Laborales, componente
del Sistema de Seguridad Social Integral de la República de Colombia” [ CITATION Min15 \l
9226 ]

En este orden de ideas, la Secretaría Municipal del Pital prioriza la conformación de Grupos
Organizados de Trabajadores Informales –GOTIS en el sector agropecuario cafetero, al ser
esta población donde más se práctica y por consiguiente se visibiliza el trabajo informal en
este entorno.
Para su implementación se toma como referente el Plan de Trabajo de Estrategia GOTIS
para el Pital Huila, el cual cuenta con la asesoría, apoyo, control y seguimiento de la
Secretaría departamental de Salud del Huila, tanto en la planeación, ejecución
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verificación y actuación realizada por la Dirección Local de salud. Por tanto, el presente
documento hace una presentación global sobre la manera cómo se pretende desarrollar esta
estrategia.
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OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

- Desarrollar la estrategia de planeación de Grupos organizados de trabajadores

informales (GOTIS): Desde la Dirección Local de salud municipal del Pital que
promueva la agrupación de trabajadores con la finalidad de fortalecer los procesos
participativos encaminados en la protección de la salud en el trabajo.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

- Diseñar actividades de planificación para vincular la población priorizada que

conformará la GOTIS.

- Hacer el proceso de caracterización de la población que se vinculará en el desarrollo

de la estrategia GOTIS.

- Identificar y clasificar los factores de riesgo que afectan a la población informal

cafetera, que es espera vincular a la GOTIS.

- Redactar el plan de Acción en el desarrollo de la estrategia GOTIS.

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CARACTERIZACION DE LA POBLACIÓN INFORMAL AGRICULTORA CAFETERA,

MUNICIPIO DEL PITAL (HUILA)

El principal renglón de la economía del Pital, gira alrededor del cultivo del café. Esta
producción se realiza específicamente en la zona rural del municipio, la cual está conformada
por 42 veredas, aledañas al casco urbano. En la recolección de la cosecha se identifican
tres grupos: Están los propietarios de fincas cafeteras pequeñas, que no superan las 2
hectáreas, donde el trabajo lo realiza principalmente la misma familia. Otros son los
pequeños propietarios de tierra, cafeteros o no, que en épocas de cosecha ingresan como
recolectores para poder subsanar los gastos familiares, vendiendo su mano de obra a
vecinos o propietarios de fincas más grandes. Y están los recolectores “andariegos”, que
conforman una población flotante que deambula de región en región según los tiempos de la
cosecha. Es muy heterogénea, tanto en términos económicos como culturales y sociales; y
es altamente vulnerable, empobrecida y subvalorada.
Un rasgo característico de la informalidad laboral es su marginalidad a la seguridad social; la
cual comprende pensión, riesgos laborales y salud, a la que gran parte de Los agricultores
informales nativos están vinculados al SISBEN y a un régimen subsidiado de salud, EPS
Comfamiliar para su atención médica. No obstante, no cotizan a pensiones, ni están
vinculados a ninguna ARL. En cuanto al población agrícola flotante, llamados popularmente
“andariegos” carecen de relaciones laborales formales que los amparen, los recolectores
andariegos venden su mano de obra al mejor postor mediante contratos verbales e
informales, que en la mayoría de casos no se pactan con los dueños de las fincas sino con
otros trabajadores que hacen las veces de patrones de corte conocidos como caudillos o
partijeros. Contratan su trabajo por día, al jornal; o al destajo, por kilos o arrobas. Pero por lo
general sus remuneraciones no superan el salario mínimo legal, y raras veces cuentan con
los requerimientos laborales aplicables por ley.
Sin tierra para trabajar, sin hogar para vivir, sin familia establecida, sin dependencia de un
jefe o trabajo estable, los recolectores andariegos valoran la libertad y viven el día a día, pero
desprotegidos en su seguridad social. El hacinamiento y las deficientes condiciones de
higiene en los “cambuches” donde se alojan, la mala alimentación que les dan en algunas
fincas, la soledad y la desprotección en caso de enfermedad, sumado a lo lejos que están de
sus seres queridos, son algunas características propias de esta población.
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Así las cosas, la decisión de seguir o no en una finca está mediada por el buen trato de sus
superiores, las condiciones del cambuche, la alimentación, el ambiente de trabajo y relación
con los compañeros, las condiciones del terreno, la densidad de la siembra y tiempo de vida
de los cafetales, las variedades de café y la cantidad de café existente en el corte. Por el lado
de los dueños y administradores de las fincas, la decisión de continuar con sus trabajadores
la condiciona la calidad de la labor de éstos, su productividad y la disponibilidad de mano de
obra en la región. [ CITATION Age15 \l 9226 ]

Por otra parte, a pesar que, en tiempo de la recolección de la cosecha de café, laboran
parejas en unión libre, este sector, es altamente masculinizado. La presencia de mujeres es
minoritaria, muy pocas son migrantes y laboran en la recolección del grano hombro a hombro
con su pareja, las restantes, es el grupo de mujeres esposas de los dueños de las fincas,
quienes trabajan como alimentadoras de los “andariegos”, las primeras reciben remuneración
por su trabajo, y las segundas, si el pago percibido depende de los recolectores.
Además, las mujeres esposas o dueñas de fincas pequeñas de producción familiar, fuera de
fungir como alimentadoras, se encargan de apoyar el beneficio del café, la recolección y la
administración de las fincas, trabajo familiar que no suele ser remunerado.
En el desarrollo de las diferentes labores esta población agrícola informal se encuentra
expuesta a diferentes peligros que afectan su salud: “físicos, biológicos, biomecánicos,
químicos y de seguridad” [ CITATION Pue18 \l 9226 ].

Imagen No. 1 división Territorial del municipio del Pital

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Lineamientos.

Fuente: Propuesta Lineamientos Operativos Dimensión Salud y Ámbito Laboral – 2021,

Subdirección DE Riesgos Laborales.

Características de la Guía Operativa.

Planear:

• La estrategia comunitaria se basa en la apropiación del planear, como lo es, priorizar una
población o actividad económica de la población informal del municipio, determinar si la
población está organizada en "gotis", determinar si la población seleccionada se encuentra
caracterizada o no y si está caracterizada verificar que sea información de calidad, elaborar
un mapa del municipio donde se localizan estos actores que hacen parte del "gotis", diseñar
objetivos e indicadores, ítems que deben ser debatido y puesto en dialogo de saberes con
las comunidades desde sus propios saberes y prácticas culturales, cuya adaptación debe
corresponder al contexto y realidades de las familias y comunidades (Zamora, 2016);
buscando la atención integral desde la Alcaldía Municipal de El Pital.
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Hacer:

• El trabajo con los actores sociales claves, a través de sistemas de participación social,
permite generar las bases para un programa sostenible y sustentable; complementado con
estrategias de comunicación, en un proceso de trabajo articulado con el Plan de
Intervenciones Colectivas (PIC), con la participación inter y transectorial para generación de
capacidades que permita cambios en conocimientos actitudes y prácticas en la comunidad
con respecto a la prevención de riesgos laborales, manejo oportuno y adecuado de los casos
desde el entorno familiar y comunitario (Ministerio de Salud y Protección Social, 2015).
• Los contenidos que se abordan en los encuentros pedagógicos, que permitan desde el
hacer una matriz de peligro de acuerdo a la actividad económica a la que pertenecen las
"gotis", como identificar actos y condiciones inseguras, desarrollar actividades de IEC al
interior de las "gotis" teniendo en cuenta los peligros evaluados en la matriz de peligro.,

Verificar:

• Las acciones de generación de capacidades en cuidadores, familias y comunidad se

plantean en el marco de la participación social y comunitaria. dentro de ese panorama,
teniendo como punto de partida los derechos del empleador y trabajador, desde el marco de
la reforma laboral actual en Colombia, permitiendo hacer un seguimiento a indicadores para
valorar la efectividad de las acciones, y el análisis de los indicadores de los accidentes
identificados.
• La guía operativa comunitaria, está dirigida a los equipos de APS, Promotores de
Salud, Profesionales de la Salud que trabajen con la parte laboral, dentro de la población
encuestada, Equipos responsables de la Salud del nivel Municipal, para que ser
implementada en espacios comunitarios como: Gestores del Departamento para la
Prosperidad Social- DPS-(Mas Familias en Acción), Hogares tradicionales y comunitarios de
del área rural Familiar, Instituciones Educativas, Centros de Apoyo Comunitario, entre otros,
que crean se genere un riesgo operativo.

Actuar:
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• Se debe considerar, que este documento es una guía para el desarrollo de las
acciones en comunidad, es flexible y adaptable a la dinámica, las necesidades, condiciones
de las poblaciones en los territorios y la disponibilidad del recurso humano y logístico. En
caso de realizarse en grupos étnicos será necesario hacer el proceso de adecuación
sociocultural, y para tal fin se empleará la caja de herramientas del Ministerio de Salud y
Protección social.

Marco normativo y documentos de apoyo.

la estrategia de planeación de Grupos organizados de trabajadores informales (GOTIS):

Desde la Dirección Local de Salud del Pital que promueva la agrupación de trabajadores con
la finalidad de fortalecer los procesos participativos encaminados en la protección de la salud
en el trabajo.
A continuación, hacemos una presentación de algunas de las normas en las que se
sustentan las acciones sobre participación, riesgos laborales, riesgos biológicos y demás, las
movilizaciones sociales, educación para la salud, hábitos saludables, generación de
capacidades, estilos de vida saludables y entornos saludables y que han servido de marco
normativo y de apoyo.

Tabla No. 1 Marco Normativo

Norma Contenido pertinente

Decreto 1757 de 1994 Por el cual se organiza y se establecen las modalidades y

formas de participación social en la prestación de servicios
de salud, conforme a lo dispuesto en el numeral 1 del
artículo 4, del Decreto-Ley 1298 de 1994”. Retomando la
participación comunitaria, ciudadana, social y la
participación en las instituciones del Sistema de
Seguridad Social
en Salud.
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Ley 115 de 1994 Por la cual se expide la ley general de educación, y en sus
artículos 5, 16, 20, 22 y 32, no solo habla de los fines de la
educación resaltando la formación para la promoción de la
salud y la higiene, sino además resalta la importancia de la
formación de hábitos de alimentación e higiene que
generen conciencia
sobre el valor y la necesidad de la salud.

Norma Contenido pertinente

Resolución
Resolución 279
412 de
de Una de
Por la las funciones
cual y competencias
se establecen las laborales del
actividades,
2012 procedimientos,
MSPS se enmarca intervenciones de
en el Grupo Educación demanda
en Salud.
2000 MSPS
inducida y obligatorio cumplimiento y se adoptan
El cual debe “Realizar actividades de diseño,
las normas técnicas y guías de atención para el
formulación,
desarrollo implementación,
de las asistencia
acciones de protección técnica,
específica.
seguimiento y evaluación de políticas, planes
Decreto 3518 de 2006 Reglamenta el sistema de Vigilancia en Salud
programas,
Pública, proyectos,
en el capítulo procesos
dos ver artículosnormativos,
8, 10, 13,
17,
metodologías
32 y 37, en y herramientas
este último crea
pedagógicas,
los Comités
parade
la
Vigilancia Epidemiológica
información, educación y Comunitaria
comunicación(COVECOM),
en salud; e
como mecanismo de participación social a través
impulsar los mecanismos de coordinación
de los cuales los grupos, las organizaciones, las
interinstitucional
instituciones e intersectorial
o los diferentes necesarios para el
sectores sociales
intervienen
desarrollo deenla el abordaje
política de problemáticas
de educación y
en salud, de
procesos que afectan sus vidas. Además, le otorga
acuerdo con los objetivos de la institución”.
al Ministerio de salud la responsabilidad de
establecer los mecanismos para la integración y
operación del sistema, respecto a la gestión
del sistema de vigilancia en salud pública.

Grafica 1. Funciones Transversales de la Dirección de Promoción y

Prevención
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Fuente: Dirección Promoción y Prevención – MSPS- 2015

En ese sentido, se continúa con la línea política y técnica de la Dirección de Promoción y

Prevención del MSPS, en el cual el enfoque de desarrollo de capacidades es clave para el
abordaje de los temas de promoción y prevención de riesgos laborales.
A través del Plan Decenal de Salud Pública (PDSP), el Ministerio de Salud y Protección
Social, como ente rector en salud, busca orientar sus acciones a través de las siguientes
líneas operativas, Promoción de la salud, Gestión del riesgo en Salud, y Gestión en salud
Pública, que no son excluyentes sino complementarias, ya que orientan la acción sobre los
determinantes intermediarios, tales como las condiciones ambientales, comporta mentales y
de los servicios a cargo del sector salud, en los otros sectores y en la comunidad.

Grafica 2. Líneas operativas del PDSP

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Fuente: Adaptado de las líneas operativas PDSP, abril de 2013.

Planeación de la Estrategia Comunitaria

Alistamiento del referente

La entidad territorial, identifica el responsable encargado del tema, puede ser el profesional
responsable, debe realizar el proceso de apropiación del Programa Nacional y la Guía
Operativa con acompañamiento ya sea virtual o presencial para su implementación.
Desarrollar la estrategia de planeación de Grupos organizados de trabajadores informales
(GOTIS): Desde la Dirección Local de Salud del Pital que promueva la agrupación de
trabajadores con la finalidad de fortalecer los procesos participativos encaminados en la
protección de la salud en el trabajo.
El funcionario encargado del Programa y/o la estrategia comunitaria deberá asumir el
liderazgo sobre la gestión y ejecución de las actividades de la estrategia, en términos de la
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convocatoria a reuniones, articulación sectorial e intersectorial, organización de actividades,

reporte de acciones y gestión de recursos, es el facilitador e interlocutor del proceso.
Mapeo de Actores.

Imagen No. 2 mapeo Agricultores Caracterizados

El mapeo de actores, es una técnica empleada en la planeación social, que permite

identificar la presencia de instituciones (públicas y privadas) y de personas que son
importantes para el desarrollo de programas, proyectos o planes; además se valoran las
relaciones que se tienen entre los actores y la iniciativa que se está abordando en cuestión.
Es importante identificar y documentar la presencia de los actores destacados en cada área
de trabajo para reconocer los posibles aliados que aseguren la sostenibilidad de las acciones
de la estrategia de planeación de Grupos organizados de trabajadores informales (GOTIS).
Como resultado de esta actividad, debe quedar una base de datos con el mapa de actores y
sus respectivas relaciones.
Socialización estrategia comunitaria
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La socialización, se realiza preferiblemente en una reunión, dirigida por el referente de la

estrategia de planeación de Grupos organizados de trabajadores informales (GOTIS). En lo
posible se debe asegurar que la Directora Local de Salud asista o por lo menos haga la
apertura de la reunión.
A la reunión se desea que asistan:

 Alcalde Municipal.
 ESE Centro de Salud San Juan de Dios.
 Coordinadora del Plan Intervenciones Colectivas PIC Municipal
 Directora Local de Salud o delegado.
 Profesional de Apoyo en Salud Publica.
 Secretario de Planeación e Infraestructura.
 Red de Lideres cafeteros de las veredas establecidas en el mapeo.
 Coordinadora de SIVIGILA.

La reunión busca socializar la estrategia y que desde los otros sectores se identifiquen
apoyos y articulación posibles para desarrollar la estrategia en conjunto. En caso de que la
reunión no se pueda realizar el encargado deberá hacer visitas a cada uno de los referentes
antes listados, en las que socialice la estrategia y logre apoyos y articulación.

Diseño de la acción en comunidad

Posterior a la socialización e identificación de apoyos y articulaciones se hace un trabajo de

adecuación y adaptación de la guía a la realidad territorial; donde se tendrá en cuenta:
• Población a la que se desea abordar. Se puede identificar por medio del ASIS o por
priorización de la PTS.
• Conocimiento previo de la población que facilite la implementación.
• Funcionamiento de la APS o de la forma en que se abordan las Comunidades por la
DTS.
• Talento humano disponible para abordar la comunidad.
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• Recursos disponibles.
• Articulaciones sectoriales e intersectoriales
• Cronograma de trabajo.

DIAGNOSTICO DE RIESGOS

Objetivos de la estrategia:

Planear:

- Caracterizar la población agricultora informal que va hacer parte de este grupo de

trabajo con el fin de priorizar la estrategia GOTIS.

- Priorizar una población informal para que se organicen en su actividad económica con
el fin de reducir la población informal y mejorar la calidad de vida de las personas que
trabajar en este sector.
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TIPO DE POBLACION
INDIGENA CAMPESINOS COMUNES
1 99

De un 100% de la población caracterizada solo se encontró el 1% de población indígena.

SEXO
MASCULINO FEMENINO
51 49

De un 100% de la población caracterizada se encuentran un total del 51% sexo masculino y

un 49% femenino.
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SEXO
MASCULINO FEMENINO

49%
51%

CURSO DE VIDA
JUVENTUD ADULTEZ VEJEZ
24 62 14

Se logró identificar que de un total del 100% de la población caracterizada en el curso de

vida hay en juventud 24%, adultez 62% y vejez del 14%.
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CURSO DE VIDA

14%
24%

62%

JUVENTUD ADULTEZ VEJEZ

JUVENTUD DE VIDA POR SEXO

JUVENTUD ADULTEZ VEJEZ
FEMENINO MASCULINO FEMENINO MASCULINO FEMENINO MASCULINO

11 13 31 31 7 7
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De un total de un 100% de población caracterizada en el curso de vida hay en juventud:

Femenino un 11%, Masculino un 13%; adultez, femenina un 31%, masculino un 31%; y vejez
Femenino un 7% y masculino un 7%.

Chart Title
35

30

25

20

15

10

0
JUVENTUD ADULTEZ VEJEZ

MASCULINO FEMENINO

-Caracterizar la población agricultora informal que va hacer parte de este grupo de trabajo
con el fin de priorizar la estrategia GOTIS y mitigar los riesgos a los que se encuentra
expuestos, estableciendo actividades de promoción y prevención que mejoren las
condiciones de trabajo y salud protegiéndola de los riesgos derivados de su labor y
promoviendo estilos de vida saludables.
Localizar la población Agricultora del municipio identificando su ubicación (veredas, barrios,
en el mismo casco urbano, entre otros).

VEREDAS DEL MUNICIPIO

FLOR AMARILLO 5
SAN ANTONIO 46
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SAN ISIDRO 15
PEÑA NEGRA 1
RECREO 16
CHORRILLOS 4
SAN JOAQUIN 3
ZONA URBANA 10

De un total de un 100% de población afectada, en su vereda de residencia; es del 5% Flor

Amarillo, 46% Sam Antonio, 15% San Isidro, 1% Peña Negra, 16% el Recreo, 4% Chorrillo,
3% San Joaquín, 10% Zona Urbana del Municipio de el Pital.

VEREDAS DEL MUNICIPIO

50
45
40
35
30
25
20
15
10
5
0
Flor Amarillo San Antonio San Isidro Peña Negra Recreo Chorrillos San Joaquin Zona Urbana

VEREDAS DEL MUNICIPIO

-Identificar y reducir los riesgos ocupacionales, contribuyendo en la protección de su propia

salud y el bienestar de su familia, con el fin de realizar actividades educativas minimizando
los riesgos de accidentalidad mejorando la calidad de vida en su actividad laboral.

PELIGROS

BIOMECÁNICO 31

BIOLÓGICO 19
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FÍSICO 18

CONDICION DE 11
SEGURIDAD
QUIMICO 10

FENOMENOS 7
NATURALES
PSICOSOCIAL 4

De un total de 100% de población caracterizada, el peligro en sus porcentajes destacados

es: físico 18%, psicosocial 4%, biológico 19%, biomecánico 31%, fenómenos naturales 7%,
condición de seguridad 11%, químico 10%

LISTA DE PELIGROS
35
30
25 31
20
15 19 18
10
5 11 10
7
0 4
BIOMECÁNICO BIOLÓGICO FÍSICO CONDICION QUIMICO FENOMENOS PSICOSOCIAL
DE NATURALES
SEGURIDAD

LISTA DE PELIGROS

Hacer:

-conformar una red de líderes agricultores cafeteros con el objetivo de brindarle información
educativa e informativa referente a los riesgos de accidentes más presentados con el fin
de minimizar los riesgos, asimismo procurar mantener estos grupos organizados.

Identificación de posibles Agentes de Cambio y prevención de peligro en la

Comunidad.
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Los agentes de cambio Agentes de Cambio y prevención de peligro en la Comunidad,

son aquellas personas que generan cambios en lo social, en lo cultural o en el
comportamiento de los individuos y comunidades, llevan trabajando desde hace tiempo en la
comunidad y son reconocidos porque trabajan en pro de la salud infantil en sus
comunidades.
Teniendo en cuenta el perfil antes descrito, de los Agentes comunitarios de Cambio y
prevención de peligro, es importante gestionar contacto con líderes de las organizaciones
comunitarias presentes como:

• Madres comunitarias rurales

• Coordinadores de CDI.
• Líderes Comunitarios
• Líderes Deportivos
• Juntas de Acción Comunal
• Organizaciones de Mujeres o Victimas
• Docentes de Instituciones Educativas
• Profesionales de la salud que habiten en la comunidad
• Grupos religiosos

- conformar estos grupos organizados de trabajo con el mayor número de personas

posible y reducir la población trabajadora informal de su municipio y Determinar el tipo
de peligro al que está expuesto en su área de trabajo. identificar los puntos críticos
que permitirán tomar medidas preventivas y correctivas.
• Visita en casa del agente de cambio:
se realiza una visita en la que se le comenta la intención del programa, lo que se quiere
lograr en la comunidad, los tiempos en que se ejecutará y se le invita a identificar otras
personas que les interese involucrarse. Si se hace de este modo se le debe indicar que se le
invitara al primer encuentro en la fecha y lugar definido con anticipación y si no se tiene esta
información, contactarlo telefónicamente para garantizar su asistencia.
• Reunión con Agentes de Cambio:
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desarrollar con todos los agentes previamente identificados una reunión, en la que se
socialice igualmente la intención de programa, los tiempos en que se ejecutara, y acordar
con ellos los horarios y espacios a desarrollar las actividades.
- Establece un instrumento para la realización del procedimiento de Identificación de los
Peligros y la Valoración de los Riesgos en seguridad y salud en el trabajo.

Actividades

 Capacitación y educación para el manejo adecuado de agroquímicos en el

desempeño de su labor agrícola cafetera
 Capacitación en la correcta utilización de los elementos de protección al emplear
sustancias agroquímicas en el desarrollo de la actividad económica agrícola cafetera

Actividades Complementarias

Intersectorial (Internos)

- Capacitación en primeros auxilios para saber cómo actuar frente a una intoxicación de
un trabajo informal agrícola cafetero
- Socialización sobre ruta de atención en caso de accidente laboral
- Reducir el Consumo de tabaco, alcohol y drogas apoyadas en la capacitación de las
dimensiones de atención primeros auxilios y rutas de atención
Actividades Transectoriales

- Solicitar al SENA capacitación sobre buenas prácticas agrícolas

- Participación en capacitación sobre primeros auxilios orientado por la ESE San Juan
de Dios
- Divulgar las lecciones aprendidas de los accidentes investigados a la población.

Alistamiento para los encuentros pedagógicos

El alistamiento, comprende la preparación previa de los encuentros pedagógicos, dentro de

lo que se incluye:
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- Préstamo de espacios.
- Gestión de incentivos (Refrigerios).
- Invitación y confirmación de asistencia de los participantes.
- Gestión y preparación de materiales.
- Gestión y acompañamiento de profesional de la salud en caso de que se requiera.
- Retroalimentación del proceso al referente de La estrategia GOTI responsable del
programa.
Se recomienda que los espacios donde se desarrollen los encuentros pedagógicos, sean de
tipo comunitario, de fácil acceso a los participantes y que no generen ningún sesgo o
diferencia entre los participantes, espacios como bibliotecas públicas, salones comunales o
en instituciones educativas, centros de vida, salones en Centros de desarrollo Infantil, que no
generen ningún costo por su uso y que sean reconocidos en el territorio.
Es importante que el espacio sea cómodo para los asistentes, ya que así se podrá
desarrollar con mayor interés las actividades, preferiblemente espacios en los que se cuenta
con buena ventilación e iluminación.

- Capacitar en los peligros eminentes identificados en la matriz de peligro los cuales fueron
los físicos, psicosocial, ergonómicos, eléctricos, naturales, químicos para mejorar su calidad
de vida.
El proceso de capacitación será articulado con el SENA, y dependiendo de la disponibilidad
de capacitadores que se llevará a cabo cada uno de las actividades con la siguiente
estructura:

Grafica X. Estructura metodológica de cada encuentro pedagógico.

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La presente es una guía general e ideal, pero debe ser adecuada a las necesidades y
condiciones locales de donde se desarrolla. Es una propuesta flexible a cambios y
adaptaciones, siempre y cuando se asegure que el contenido fundamental es apropiado por
los participantes.
PELIGROS

BIOMECÁNICO 31

BIOLÓGICO 19

FÍSICO 18

CONDICION DE 11
SEGURIDAD
QUIMICO 10

FENOMENOS 7
NATURALES
PSICOSOCIAL 4
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- Capacitar el 80% de los agricultores, programación de una brigada de salud y la afiliación a

una EAPB.

Encuentro Pedagógico No 1.
Implementación GOTI

TEM TIEMP MATERIALES DE APOYO

AS O
1. Introducción. 40´ Cinta y
marcadores.
Grabadora,

cámara
fotográfica, hojas de papel,
Pre test Nº1, esferos.

2. Actividad de generación 60´ Tablero o cartulina (o papel

de capacidades: periódico), Marcadores,
Capacitación; Cinta.
Peligro BIOMECANICO

 ¿Qué es un riesgo Biomecánico?

 ¿Cómo evitar un peligro

Biomecánico?

Creando ¿Qué es el peligro

BIOLÓGICO? 30´ Carteleras, Marcadores, Cinta

3. Actividad de planeación de 20´

réplica en comunidad:
 ¿En qué consiste el riesgo
Biológico?
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 Estrategias pedagógicas, lúdicas)

de llegar a las personas.
4. Cierre
10´

Verificar:

- El objetivo es verificar mediante los indicadores establecidos que estos se estén

cumpliendo y estos pueden ser medibles cada seis meses y verificar su cumplimiento
o no.

Seguimiento a indicadores para valorar

- El 70% de la población vinculada al GOTIS tiene atención efectiva en servicios de

salud y en los programas sociales y la afiliación de los trabajadores/as al sistema de
salud.
- Porcentaje de respuestas efectivas de activación de ruta de orden intersectorial.
- Número de personas del sector informal del sector agropecuario cafetero vinculados
en Grupos Organizados de Trabajo Informal (GOTIS) con orientación en derechos en
sal

ANEXOS
ANEXO 1 INFORME ACCIDENTE DE TRABAJO DEL EMPLEADOR O
CONTRATANTE
INFORME ACCIDENTE DE TRABAJO DEL EMPLEADOR O CONTRATANTE
I. IDENTIFICACIÓN GENERAL DEL EMPLEADOR, CONTRATANTE O
COOPERATIVA
TIPO DE (2) (3) COOPERATIVA DE TRABAJO
VINCULACION CONTRATANT ASOCIADO
LABORAL: (1) E
EMPLEADOR
SEDE PRINCIPAL
NOMBRE DE LA
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ACTIVIDAD
ECONÓMICA:
NOMBRE DE LA
FINCA O
ASOCIACIÓN:
DIRECCIÓN O TELÉFONO/CEL
VEREDA: :
CORREO ELECTRÓNICO DEPARTAMENTO MUNICIPIO ZONA

U R
CENTRO DE TRABAJO DONDE LABORA EL TRABAJADOR
SON LOS DATOS S NO SÓLO EN CASO NEGATIVO DILIGENCIAR LAS
DEL CENTRO DE I SIGUIENTES CASILLAS SOBRE CENTRO DE
TRABAJO LOS TRABAJO:
MISMOS DE LA
SEDE
PRINCIPAL?
NOMBRE DE LA
ACTIVIDAD
ECONÓMICA:
NOMBRE DE LA
FINCA O
ASOCIACIÓN:
DIRECCIÓN O TELÉFONO/CEL
VEREDA: :
CORREO ELECTRÓNICO DEPARTAMENTO MUNICIPIO ZONA

U R
II. INFORMACIÓN DE LA PERSONA QUE SE ACCIDENTÓ
TIPO DE VINCULACIÓN: A CONTRATO: AL DIA:
JORNAL: A DESTAJO:
PRIMER APELLIDO SEGUNDO APELLIDO PRIMER NOMBRE SEGUNDO NOMBRE

TIPO DE IDENTIFICACION NÚMERO FECHA DE NACIMIENTO SEXO

C.C.___T.I.___C.E.___PAS. NTO
H M
____

DIRECCIÓN CELULAR:

DEPARTAMENTO MUNICIPIO ZONA OCUPACION:

U R
TIEMPO DE OCUPACIÓN HABITUAL AL MOMENTO DEL ACCIDENTE

FECHA DE INICIO DE SALARIO U HONORARIOS: JORNADA HABITUAL DE TRABAJO

LABORES:
(1)DIURNA (2)NOCTURNA (3)MIXTA
(4)TURNOS
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III. INFORMACIÓN SOBRE EL ACCIDENTE

FECHA DEL ACCIDENTE: HORA DEL ACCIDENTE (0-23 HRS) DIA DE LA SEMANA EN QUE OCURRIÓ ACCIDENTE

JORNADA EN QUE SUCEDE ESTABA REALIZANDO SU LABOR HABITUAL?

(1)SI (2) NO (Diligenciar

(1)NORMAL
solo en caso negativo)
(2) EXTRA
TOTAL TIEMPO LABORADO PREVIO TIPO DE ACCIDENTE:
AL ACCIDENTE:

CAUSÓ LA MUERTE AL DEPARTAMENTO DEL MUNICIPIO DEL ACCIDENTE ZONA

TRABAJADOR? ACCIDENTE
U R
LUGAR DONDE OCURRIÓ EL ACCIDENTE: Cultivo: Casa:
Beneficiadero: Otro: Cual?
TIPO DE LESIÓN (MARQUE CON PARTE DEL CUERPO APARENTEMENTE
UNA X CUÁL O CUÁLES) AFECTADO

DESCRIBA COMO SUCEDIÓ EL ACCIDENTE:

ALGUIEN PRESENCIÓ EL ACCIDENTE? SI______ NO_____ En caso positivo,

Completa:
NOMBRES APELLIDOS ROL

NOMBRES Y APELLIDOS DE QUIEN LO DILIGENCIA: FECHA DE

DILIGENCIAMIENTO
:
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