TÍTULO DEL
INFORME
2018
25 OCTOBER
NOMBRE DE LA COMPAÑÍA
Creado por: Su nombre
1
PLAN CARRERA
LIBRERÍA Y PAPELERIA TALLER DEL
LIBRO
INTRODUCCION
Nuestra compañía esta en crecimiento y queremos que todos nuestrso empleados
crescan con nosotros. Realizamos insentivos pero sentimos que necesitan algo mas
estable, y pensando siempre en el vienestar de los empleados decidimos generar
creciemiento en la compañía, ya que podemos generar estabilidad tanto emocionl
como laboralmente. Decidimos realizar un plan piloto en plan carrera para ver los
veneficios que esto puede traer para la compñia y empleados . Inicialmente
iniciaremos con nuestros asesores de venta para asi insentivarlos y generar mas
ingresos a la compañía
TRABAJA DURO Y EN SILENCIO Y DEJA QUE EL ÉXITO
HAGA TODO EL RUIDO
Perfil del participante: Asesor comercial
2
Edad :25 años
Escolaridad: técnico en gestión documental
Trayectoria: inicio como asesor comercial, generando ventas de buen impacto y espera
ser que se abra la oportunidad de desempeñar lo que estudio como auxiliar admirativo
cargos y logros desempeñados: asesor comercial superación de ventas semanales,
generando fidelidad con los clientes
nivel jerárquico: asesor comercial
Análisis de las condiciones actuales de los participantes vrs las condiciones para los
posibles cargos a desempeñar
Cargo actual : asesor comercial
Salario basico
Turnos rotativos
Trabajo domingo a domingo
Atencion al cleinte
Insentivos de venta
Posible cargo a desempeñar: auxliar administrativo
Mejor salario
Turno fijo de ocho horas
Trabajo de lunes a viernes
Mas oportunidad de aprendizaje
Evaluación de desempeño
3
evaluaremos a compañeros clientes y jefe inmediato para así hacer más efectivo el
ascenso, para ello también realizaremos test de autoevaluación para observar el cambio
que tiene nuestro empleado a enfrentarse a otro cargo que podría desempeñar
adicional nosotros como compañía evaluaremos:
Puntualidad
Proactividad
Cooperación
Dinamismo
Calidad de su trabajo
Por último, realizaremos un assessment center para ver cómo afrontar y solucionar
algunas problemáticas que tiene la compañía
Análisis de las demandas versus las ofertas en la organización
la compañía como esta en crecimiento debe tener algunas prioridades en los cargos
que se requieren
demanda
estaremos pendientes al cargo inicial que se requiere como es un plan piloto
estarermos al tanto y abriremos el espacioen la horo de llegada o de salida para que se
pueda llevar acabo la inducion para birndar toda la informacion posible
Oferta
al mismo tiempo debemos mirar cual es la persona con alto potencial para el cargo que
se va asignar y la funcion
Eficacia
Posibilidades futuras
Formacio
Edad
Antigüedad
4
Del mismo modo realizaremos cada mes el seguimientom oportuno para ver la
eficiencia del empleado de, de no dar resultado nos enfocarmos cin personal externo,
que cumpla con la demanda que se requiere
Tiempos de desarrollo
Ya que es un plan piloto tendra un desarrollo, inicialmemnte de 4 meses para
encontrar los pilares que mas debemos reforzar y brindar una mejor asesoria a
empleado o aspirante
Temas de desarrollo
Espacios de capacitacion
Asignacion de areas de trabajo
