GUIA 1
Ejemplo: Se cambian luces de neón en el campus de la U de A a una tasa de 100 unidades
diarias. Estas luces de neón se piden en forma periódica. Cuesta $100 iniciar una orden de
compra. Se estima que una luz de neón en el almacén cuesta unos $0.02 diarios. El tiempo
de entrega, entre la colocación y la recepción de un pedido es de 12 días. Determine la
política óptima de inventario para pedir las luces de neón.
1. En cada uno de los siguientes casos no se permiten faltantes, y los tiempos de retraso
entre la colocación y la recepción de un pedido son 30 días. Determine la política óptima de
inventario y el costo diario correspondiente.
a) K = $100, h = $0,05, D = 30 unidades diarias
b) K = $50, h = $0,05, D = 30 unidades diarias
c) K = $100, h = $0,01, D = 40 unidades diarias
d) K = $100, h = $0,04, D = 20 unidades diarias
2. Mc Burger pide 360 lb de carne molida al comenzar cada semana, para cubrir la
demanda semanal de 300 lb. El costo fijo por pedido es de $20. Cuesta $0.03 por libra y por
día refrigerar y almacenar la carne.
a) Determine el costo semanal de inventario para la política actual de pedidos.
b) Determine la política óptima de inventario que debería usar Mc Burger, suponiendo
tiempo de entrega cero entre la colocación y la recepción de un pedido.
c) Determine la diferencia de costos semanales entre las políticas actual y óptima de
pedidos.
3. Una empresa almacena un artículo que se consume a una tasa de 50 unidades diarias. Le
cuesta $20 colocar un pedido. Una unidad de inventario en almacén durante una semana
costará $0.35.
a) Determine la política óptima de inventario, suponiendo 1 semana de tiempo de entrega.
b) Determine la cantidad óptima de pedidos en un año de 365 días.
4. El departamento de compras de una empresa propuso dos políticas de inventario:
Política 1. Pedir 150 unidades. El punto de reorden es de 50 unidades, y el tiempo entre la
colocación de un pedido y la recepción del siguiente es de 10 días.
Política 2. Pedir 200 unidades. El punto de reorden es de 75 unidades y el tiempo entre la
colocación de un pedido y la recepción del siguiente es de 15 días.
El costo de preparación por pedido es de $20, y el costo de almacenamiento por unidad de
inventario y por día es de $0.02.
a) ¿Cuál de las dos políticas debería adoptar la empresa?
b) Si a usted le encargaran diseñar una política de inventario para la empresa, ¿qué
recomendaría suponiendo que el proveedor necesita un tiempo de entrega de 2 días?
5. Walmark Store comprime y entarima cajas de mercancía, para reciclarlas. En los
almacenes se generan cinco tarimas diarias. El costo de almacenar una tarima en el patio
trasero es de $0.10 por día. La empresa que se lleva las tarimas al centro de reciclado cobra
una tarifa uniforme de $100 por la renta de su equipo de carga y un costo variable de
transporte de $3 por tarima. Haga una gráfica del cambio de cantidad de tarimas en función
del tiempo y proponga una política óptima para llevar las tarimas al centro de reciclado.
6. Un hotel usa servicio externo de lavandería, para contar con toallas limpias para los
huéspedes. Se generan 600 toallas sucias por día. El servicio de lavandería recoge las
toallas sucias y las cambia por limpias, a intervalos regulares. La tarifa de este servicio es
de $81 fijos por cada servicio de recogida y entrega, y $0.60 por lavar cada toalla. Al hotel
le cuesta $0.02 diarios guardar cada toalla sucia, y $0.01 guardar cada toalla limpia. ¿Con
qué frecuencia debe pedir el hotel el servicio de lavandería? (Sugerencia: hay dos clases de
artículos de inventario, en este caso. Cuando aumenta la cantidad de toallas sucias, la
cantidad de toallas limpias disminuye a una tasa igual.)
7. Se tiene el caso de un inventario en el que la existencia se reabastece uniformemente (no
instantáneamente) a la tasa a. El consumo sucede a la tasa constante D. Como el consumo
también se presenta durante el periodo de reabastecimiento, es necesario que a > D. El
costo de preparación es K por pedido, y el costo de almacenamiento es h por unidad y por
unidad de tiempo. Si y es el tamaño del pedido y no se permiten faltantes, demuestre que
los siguientes resultados son válidos:
D
a) El nivel máximo de inventario es y (1− )
a
KD h D
b) El costo total y por unidad de tiempo es TCU ( y ) = + (1− ) y
y 2 a
2 KD
c) La cantidad económica de pedido es
y¿=
√ h (1− )
D
a
, D<a
d) Demuestre que la CEP, o EOQ con reposición instantánea se puede deducir de la
fórmula del punto c).
8. Una empresa puede producir un artículo o comprarlo a un contratista. Si lo produce le
costará $20 cada vez que prepare sus máquinas. La tasa de producción es 100 unidades
diarias. Si lo compra a un contratista le costará $15 colocar un pedido. El costo de mantener
el artículo en existencia, sea producido o comprado, es de $0.02 por unidad y por día. El
consumo estimado de ese artículo por la empresa es de 26,000 unidades anuales.
Suponiendo que no se permiten los faltantes, la empresa ¿lo debe producir o lo debe
comprar?
9. En el problema 7 suponga además que se permiten los faltantes y que el costo de faltante
por unidad y por unidad de tiempo es p. Si w es el faltante máximo, demuestre que son
válidos los resultados siguientes:
2
D
TCU ( y , w )=
KD
+
( a )
h{ y 1− −w } + p w 2
y D
2(1− ) y
a
2 KD( p+ h)
y¿=
√ D
ph (1− )
a
D
w ¿=
√ 2 KDh (1−
p( p+ h)
a
)
