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Ciclo de Conversion

El documento describe el ciclo de conversión de efectivo de la compañía Hurkin Manufacturing. Actualmente, la compañía tiene un ciclo de conversión de efectivo de 60 días. El documento calcula que si la compañía extiende el plazo de pago de sus cuentas por pagar en 20 días más, esto reduciría su necesidad de recursos en $1,500,000 y ahorraría $180,000 anuales en intereses.

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Ciclo de Conversion

El documento describe el ciclo de conversión de efectivo de la compañía Hurkin Manufacturing. Actualmente, la compañía tiene un ciclo de conversión de efectivo de 60 días. El documento calcula que si la compañía extiende el plazo de pago de sus cuentas por pagar en 20 días más, esto reduciría su necesidad de recursos en $1,500,000 y ahorraría $180,000 anuales en intereses.

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Ciclo de conversión del efectivo

Hurkin Manufacturing Company paga sus cuentas al décimo día después


de la compra. El periodo promedio de cobro es de 30 días, y la edad
promedio del inventario es de 40 días. Actualmente, la empresa tiene
ventas anuales aproximadas por $18 millones y compras por $14
millones. La compañía está considerando un plan que extendería 20 días
más el plazo de pago de sus cuentas por pagar. Si la empresa paga el
12% anual por su inversión en recursos, ¿qué ahorro anual puede
obtener con este plan? Suponga que el año tiene 360 días.

Solución:
CO = EPI+PPC
CO = 40 + 30
CO = 70
CCE = CO - PPP
CCE = 70 -10
CCE = 60
Gasto Operativo = $18, 000,000 / 360 Gasto Operativo = $50,000
Necesidad de recurso (Gasto operativo / CCE) = $50,000 x 60 =
$3,000,000
Necesidad de recurso x porcentaje anual: $3,000,000 x 12% = 360,000
Propuesta: 60 – 30 = 30x50,000=1,500,000 x 12% = 180,000
El ahorro anual es de = 360,000 - 180,000 = 180,000

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