2018

DOCUMENTO TECNICO
DE SOPORTE DE LA
MGA
CONSTRUCCION DE CANCHA EN GRAMA SINTETICA EN EL
CASCO URBANO DEL MUNICIPIO DE CONSACA EN EL
DEPARTAMENTO DE NARIÑO
CARLOS ALBERTO ROSERO

CONSACA

JUNIO DE 2018

0
 CONTENIDO

1. ANTECEDENTES ............................................................................................................................... 2
2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA ..................................................................................................... 3
2.1 Descripción de la problemática............................................................................................... 3
2.2 Análisis de involucrados ......................................................................................................... 4
2.3 Impacto del problema ........................................................................................................... 4
2.4 Problema central ................................................................................................................... 5
2.5 Magnitud del problema .......................................................................................................... 5
Del total de escenarios deportivos del casco urbano solamente el 50% es para realizar prácticas
deportivas. ....................................................................................................................................... 5
Se encuentra que en el diagnostico efectuado en el plan de desarrollo Municipal sector deporte, hay un
potencial de 350 niños con posibilidad de efectuar la práctica deportiva, en la actualidad solo 180 de
ellos están efectuando actividades debido a la carencia de oferta de espacios deportivos. ..................... 5
Árbol de identificación y descripción del problema .............................................................................. 5
2.6 Objetivos .............................................................................................................................. 6
3. JUSTIFICACION. ............................................................................................................................... 7
4. ALTERNATIVA DE SOLUCION ............................................................................................................ 7
5.1 Descripción de la Alternativa. ................................................................................................. 9
5. CONTRIBUCIÓN DEL PROYECTO A LA POLÍTICA PÚBLICA .................................................................. 9
5.1 Contribución del proyecto al plan nacional de desarrollo ........................................................ 10
5.2 Contribución al plan departamental de desarrollo. ................................................................. 10
5.3 Contribución Al Plan De Desarrollo Municipal ........................................................................ 10
6. IDENTIFICACIÓN DE PARTICIPANTES ............................................................................................. 10
7. Población afectada y objetivo .......................................................................................................... 11
7.1 Características demográficas de la población objetivo ............................................................ 12
8. ESTUDIO DE MERCADO .................................................................................................................. 12
8.1 Bien o servicio .................................................................................................................... 12
8.2 Capacidad y beneficiarios .................................................................................................... 14
9. LOCALIZACIÓN DE LA ALTERNATIVA ............................................................................................... 14
10. ANÁLISIS DE RIESGOS ............................................................................................................... 14
11. COSTOS DE LA ALTERNATIVA..................................................................................................... 15
12. CUANTIFICACIÓN Y VALORACIÓN DE BENEFICIOS ...................................................................... 18
12.1 Beneficio por reducción de prestación de servicios médicos ................................................... 18
12.2 Ahorro en tiempos de desplazamiento y costos de transporte. Número de viajes evitados en
vehículos. ....................................................................................................................................... 19

1
13 TOMA DE DECISIÓN Y PROGRAMACIÓN DEL PROYECTO.............................................................. 19
13.1 Selección del nombre del proyecto ....................................................................................... 19
13.2 ESTRUCTURA ANALITICA DEL PROYECTO EAP ..................................................................... 19
13.2.1 Resumen narrativo .......................................................................................................... 20
14 MATRIZ MARCO LOGICO ............................................................................................................ 26

1. ANTECEDENTES

El sector deporte y recreación del municipio de Consacá-Nariño, cuenta con 46 escenarios deportivos
discriminados de la siguiente manera: en el sector urbano con una (1) cancha de fútbol, seis (6)
polideportivos (3 en buen estado) y dos (2) piscinas (una en buen estado); en el sector Rural se cuenta con
trece (13) canchas de futbol, veintidós (22) polideportivos (21 en regular estado y uno en buen estado), una
(1) piscina en mal estado y un chazódromo; dentro del aprovechamiento de los mismos se tiene conocimiento
que en la escuela de formación deportiva se encuentran matriculados 350 niños, con disciplinas deportivas
tales como: futbol en categoría infantil y junior, baloncesto en categoría infantil y junior de forma mixta, futbol
sala con categoría infantil y junior en rama masculina y femenina, voleibol en categoría infantil y junior, ciclismo
en categoría junior y finalmente con natación desde los 7 años hasta 75 años.

Todo lo anterior se refleja en las diferentes actividades desarrolladas y por desarrollar discriminado de la
siguiente manera:

a. Campeonato de futbol copa siete de abril

b. Campeonato municipal de futbol

c. Intercolegiados

d. Copa verano: micro infantil, micro junior, micro femenino, micro masculino, baloncesto mixto, voleibol

e. Campeonato infantil (modalidad banquitas callejeras)

f. Copa fin de año futbol

g. Torneo natación.

h. Programas por la gobernación: zarandéate

i. Actividad física dirigida a:

Adulto mayor
Docentes
Personal administración
Grupos asociativos
Comunidad en general

2
 2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

2.1 Descripción de la problemática

En el Municipio de Consacá en el Departamento de Nariño hay un aspecto que llama mucho la atención
evidenciada en la poca participación de actividades recreativas y deportivas, que aportan a la baja calidad de
vida que presentan los hogares del Municipio en general. El sedentarismo cada vez es mayor, no hay interés
por la práctica deportiva ni por su promoción. A lo largo y ancho del Municipio hay baja oferta de espacios
deportivos óptimos e innovadores, además no existe dentro del plan de acción de los líderes comunitarios,
avances en torno a la organización de eventos lúdicos culturales o deportivos, por si esto fuera poco algunos
escenarios presentan malas condiciones, datan de hace más de dos décadas y están destruidos parcial o
completamente, y además se destinan para otras actividades muy diferentes para lo que fueron construidas,
como por ejemplo se toman como puntos alternos el espacio destinado para el mercado de venta de productos
agrícolas. El sector deportivo dentro del Municipio ha sido olvidado por varios periodos de gobierno, los
recursos destinados para tal fin han sido mal invertidos ya que no se evidencia ningún avance en torno a
infraestructura, no se focalizan de buena manera y ha existido una débil gestión administrativa en pro de la
formulación y desarrollo de proyectos de esta índole. En el sector urbano solo se cuenta con una cancha de
futbol, 2 polideportivos (1 en mal estado) y 2 piscinas (1 sin funcionamiento), esta situación genera que
quienes practican deporte se inclinen por hacerlo en los espacios con mejores condiciones y en la actualidad
dichos espacios corresponden a la cancha del Colegio, que en ocasiones, por cuestiones de seguridad el acceso
a la misma es limitado. En lo que tiene que ver con la formación deportiva en niños hay una buena participación
en las diferentes ramas deportivas, sin embargo en el Municipio no se cuenta ni con la infraestructura ni la
organización suficiente para desarrollarla, hay escuelas de formación deportiva, sin embargo no se tienen
profesionales capacitados que generen confianza en los padres de familia para confiar la formación de sus
hijos en el tiempo libre, además hay una escasa dotación de elementos deportivos y recreativos y un débil
direccionamiento del sector que agrava la imagen de las escuelas frente a los jefes del hogar. También se ha
evidenciado que en el sector rural se practica deportes de manera informal, más motivados por las apuestas
de dinero que por la práctica como tal de la actividad deportiva, en estos sitios prolifera el consumo de bebidas
alcohólicas y de cigarrillo en espacios donde confluyen niños jóvenes y adultos, la comunidad se está
acostumbrando y lo está tomando como su espacio de esparcimiento generando dicha cultura en los niños del
Municipio, es más existe una tendencia a participar en este tipo de eventos en otros Municipios. La inadecuada
utilización y aprovechamiento del tiempo libre de la juventud, impacta en la salud pública de la comunidad, es
notorio el aumento del sedentarismo dentro de los jóvenes del Municipio de Consacá, la obesidad y exceso de
peso va en aumento, es considerable el aumento de consultas en el centro de salud por problemas relacionados
con el aumento de masa corporal, sistema cardiovascular y muscular.

En la comunidad del Municipio se puede decir que existe diversidad de intereses deportivos, sin embargo la
atención por todos los grupos etarios se centra en el futbol, notándose que hay un gran potencial en el biotipo
corporal del deportista Consaqueño, tanto por parte del género masculino como del femenino, pero no hay
elementos en la actualidad que brinden la formación para generar una oportunidad de desarrollo personal
enfocado en el tema deportivo. La cancha de futbol del Municipio ubicada en el casco urbano está en buenas
condiciones, pero en Municipios vecinos se está invirtiendo en este tipo de infraestructura y el grupo de
deportistas del Municipio de Consacá opta por viajar hacia dichos municipios para practicar este deporte, cabe
señalar que las familias deben costear la alimentación y el transporte lo que hace que en algunos casos este
sea el principal inconveniente para que en la región se formen jugadores profesionales y que lleguen a tomar
el deporte como un estilo y sustento para su vida.

3
 2.2 Análisis de involucrados

Comunidad

Proyecto

Junta de accion
Municipio de Consaca
comunal

2.3 Impacto del problema

Efectos directos

- Aumento del sedentarismo

- Deportistas migran a otros Municipios a practicar deporte.

Efectos Indirectos

- Uso inadecuado del tiempo libre

4
 - Aumento de consumo de alcohol y cigarrillo
- Aumento en gastos familiares
- Incremento en la inseguridad
- Incremento de enfermedades en el sistema cardiovascular y muscular
- Menor cantidad de deportistas profesionales
- Mala disposición de la familia a tomar el deporte como un estilo de vida

2.4 Problema central

Bajos niveles de práctica deportiva y de calidad de vida en el Municipio de Consacá – Departamento de
Nariño

2.5 Magnitud del problema

Del total de escenarios deportivos del casco urbano solamente el 50% es para realizar prácticas deportivas.

Se encuentra que en el diagnostico efectuado en el plan de desarrollo Municipal sector deporte, hay un
potencial de 350 niños con posibilidad de efectuar la práctica deportiva, en la actualidad solo 180 de ellos
están efectuando actividades debido a la carencia de oferta de espacios deportivos.

Árbol de identificación y descripción del problema

5
 2.6 Objetivos

Objetivo general

Incrementar los niveles de práctica deportiva y de calidad de vida de las personal del Municipio de Consacá-
Departamento de Nariño.

GRUPO A

- AUMENTAR ATENCION ESPACIOS DEPORTIVOS

- ADECUACION DE ESPACIOS DEPORTIVOS
- ESTRUCTURA DEPORTIVA USADA PARA EVENTOS DEPORTIVOS
- BUENA GESTION E INVERSION EN EL TEMA DEPORTIVO
- CREAR CONDICIONES PARA LA PRÁCTICA DEPORTIVA

- GRUPO B

- AUMENTO DE INTERES EN PRACTICAR DEPORTE

- INCENTIVOS QUE FOMENTEN LA PRÁCTICA DEPORTIVA

6
 - AUMENTO DE ESCUELAS DE FORMACION

- EFECTOS

- GRUPO A

- USO ADECUADO DEL TIEMPO LIBRE

- DISMINUCION DE CONSUMO DE ALCOHOL Y CIGARRILLOS
- DISMINUCION DE LA INSEGURIDAD
- DISMINUCION DE LAS ENFERMEDADES EL SISTEMA CARDIOVASCULAR Y MUSCULAR
- REDUCCION DEL SEDENTARISMO

- GRUPO B

- FORMACION DE DEPORTISTAS PROFESIONALES

- APOYO POR PARTE DE LA FAMILIA A LA PRACTICA DEPORTIVA
- REDUCCION DE GASTOS FAMILIARES
- REPRESENTACION DEL MUNICIPIO EN EVENTOS DEPORTIVOS A NIVEL DEPARTAMENTAL Y
NACIONAL

3. JUSTIFICACION.

Los bajos niveles de práctica deportiva generan efectos negativos para la calidad de vida de las personas. La
comunidad afectada presenta aumento del sedentarismo y bajo interés por hacer deporte y promoverlo.
También puede ocurrir que la práctica se realiza en espacios no aptos arriesgando la salud y motivando a
algunas personas a practicar deporte en otros lugares generando costos de desplazamiento.

Lo anterior genera un aumento de la población con enfermedades asociadas al sedentarismo, como la

obesidad. Así mismo, esta problemática puede ocasionar el incremento de gastos económicos de las familias
que apoyan la profesionalización del deporte de sus hijos y por falta de espacios tienen que migrar a otras
ciudades.

Por eso es necesario que la población cuente con espacios en los cuales pueda realizar actividades deportivas,
a nivel formativo, recreativo y cultural.

4. ALTERNATIVA DE SOLUCION

A continuación, se presenta las posibles alternativas de solución al problema central identificado

7
 Al analizar cuáles de ellas son complementarias, excluyentes y cuáles están fuera del dominio
del grupo del proyecto, se proponen las siguientes alternativas:
• Construir cancha en césped sintético y realizar el mantenimiento periódico a las instalaciones
para la creación y fomento de las escuelas deportivas.
• Mejorar los espacios deportivos existentes y realizar el mantenimiento periódico a las
instalaciones para la creación y fomento de las escuelas deportivas.
Donde las acciones construir cancha sintética y mejorar los espacios deportivos existentes son acciones
excluyentes y las demás son complementarias a ambas.

CONSTRUCCION DE CANCHA EN MEJORAR LOS ESPACIOS

GRAMA SINTETICO DEPORTIVOS EXISTENTES

COSTO DE INVERSION $ 532,387,011.00 $ 450.000.000

COSTO DE OPERACIÓN ANUAL $ 1.000.000 $ 1.000.000

VIDA UTIL 15 años 15 años

VENTAJAS Mayor duración Recuperación de espacios usados por

Mayor resistencia terceros para beneficio comunitario.

Mejora la comodidad de la población Menor costo de inversión

Mejor calidad de la estructura

Buena imagen de la Administración

Municipal

DESVENTAJAS Alteración de orden publico

Mayor costo en recuperación de

terrenos

Distinto uso al proyectado

Diferencias entre los habitantes

8
 DURACION 4 meses 1 año

Fuente: este estudio

Después de comparar cualitativamente las dos alternativas planteadas, se adopta a la alternativa de

construcción de Cancha en césped sintético la mejor alternativa para solucionar la problemática anteriormente
descrita ya que tiene muchas ventajas frente a el mejoramiento de los espacios deportivos existentes, además
urge que el Municipio desarrolle estos espacios puesto que la comunidad exige que se realicen de manera
perentoria y al tratar de concertar con los terceros acerca de los espacios ocupados ilegalmente demanda
tiempo y un sobrecosto que a medida que se avance en la consecución de objetivos se ira revisando el tema.

Por lo anterior la selección es:

“Construcción de cancha en grama sintético en el casco urbano del Municipio de Consacá.”

5.1 Descripción de la Alternativa.

Para lograr aumentar la práctica deportiva en el Municipio y disminuir el consumo de sustancias psicoactivas
y de alcohol en la comunidad del Municipio de Consacá se intenta proveer de espacios en donde se pueda
utilizar el tiempo libre en actividades de sano esparcimiento, recreación y deporte, con ello se incentiva el
espíritu competitivo logrando que en general la comunidad se centre y se aglomere alrededor de buenas
prácticas y no recaiga en malos hábitos. Por lo anterior la administración Municipal ha visto con buenos ojos
la recuperación de espacios deportivos que están inhabilitados por falta de mantenimiento y por qué las
condiciones actuales no permiten hacer uso de las mismas, se intenta construir sobre una placa de concreto
que en la actualidad hace parte de una especie de cancha de tenis, una cancha sintética de futbol sala con su
correspondiente cerramiento en malla de nylon provista de porterías metálicas y del tapete con las mejores
condiciones que captaran la atención de todos los integrantes de la comunidad ya que en la actualidad en el
Municipio no se cuenta con este tipo de infraestructura.

Cancha con césped sintético, compuesta por un área de 42 m x 25 m = 1050 m² y un área de 38 m x 23 m =

874 m² (área de juego).

Dotación mínima de dos arcos con sus mallas y sus elementos de anclaje y soporte.

Adicionalmente abarca los siguientes componentes:

Base de soporte y drenaje.
Demarcación.
Cerramiento (anti-escape de balón).
Red de drenaje pluvial.
Red eléctrica (conectada al alumbrado público).

5. CONTRIBUCIÓN DEL PROYECTO A LA POLÍTICA PÚBLICA

La ley 1551 de 2012 por medio del cual se dictan normas para modernizar la organización y funcionamiento
de los Municipios estableció en el artículo 4to los principios rectores del ejercicio de la competencia y se
destacan entre otros los principios de concurrencia, subsidiariedad y complementariedad para apoyar en forma
transitoria y parcial a las entidades de menor desarrollo económico y social en el ejercicio de sus competencias
cuando se demuestre su imposibilidad de ejercerlas debidamente, por ello los municipios acuden a las

9
entidades de financiación Departamental y Nacional para asumir obras de gran envergadura y apoyar el
desarrollo social.

5.1 Contribución del proyecto al plan nacional de desarrollo

De acuerdo al Plan Nacional de Desarrollo 2014 – 2018, “Todos por un nuevo País”, en el programa 4301 -

Fomento a la recreación, la actividad física y el deporte para desarrollar entornos de convivencia y paz

OBJETIVO ESTRATEGIA PROGRAMA

10541 - Cerrar la brecha en el acceso y la calidad 1054 - Movilidad social 4301 - Fomento a la
de la educación, para mejorar la formación de recreación, la actividad
capital humano, incrementar la movilidad social física y el deporte para
y fomentar la construcción de ciudadanía desarrollar entornos de
convivencia y paz

5.2 Contribución al plan departamental de desarrollo.

En el plan de desarrollo departamental 2016-2020 “Nariño Corazón del Mundo”. En el programa de
infraestructura para la integración.

5.3 Contribución Al Plan De Desarrollo Municipal

El plan de desarrollo municipal de Consacá 2012-2015 “SOMOS MAS UNIDOS POR UN MEJOR CONSACA” en
su Componente Estratégico más confianza institucional para todos. En su programa SOMOS MAS EN EL
DEPORTE. META DE PRODUCTO: 1 ESCENARIO DEPORTIVO CONSTRUIDO A 2019

6. IDENTIFICACIÓN DE PARTICIPANTES

Actor Entidad Posición Interés o expectativa Contribución o gestión

Municipal Alcaldía Cooperante fomentar el deporte, Fomentar el deporte, integrar la
Municipal integrar la comunidad y comunidad y cumplir metas
de cumplir metas propuesta propuestas de gobierno.
Consacá de gobierno Resuelve de manera efectiva los
procesos de gestión pública. Velar
La niñez y los jóvenes del por el desarrollo de su comunidad.
País se desarrollen y forme Además ha realizado alrededor del
integralmente, basando en municipio proyectos de
la práctica deportiva su mantenimiento y construcción de
calidad de vida y se alejen otros escenarios deportivos.
de malas prácticas o Gestión de recursos humanos o
desaprovechamiento del financieros para dotar a los
tiempo libre. Municipios de escenarios deportivos
óptimos para la práctica deportiva
Cumplimiento de metas en eficiente.
torno a la dotación de Dotación de espacios con
espacios físicos recreativos especificaciones técnicas acordes a
y deportivos que fomenten las de tipo reglamentaria.
las buenas prácticas y el

10
 mejoramiento de la calidad
de vida de las personas.
Otro Junta de Cooperante mostrar resultados de Realizar veeduría ciudadana a las
acción gestión e integración de la inversiones y programas deportivos
comunal comunidad públicos

Fomentar la cultura del deporte en

Sus hijos no tengan que sus hogares, brindar los elementos
hacer traslados para la para la buena práctica del deporte
práctica deportiva, que
estén seguros y evitar Brindar las herramientas para la
gastos excedentes por formación deportiva desde la
este aspecto. primera etapa hasta la madurez del
deportista
Generar deportistas a nivel
competitivo departamental Organización de ventas y
y nacional. comercialización de productos
Se creen espacios para la focalizados en la buena ejecución de
venta de productos y campeonatos o eventos
mejoren los ingresos a socioculturales o deportivos.
través de la programación
de eventos deportivos en
espacios innovadores en el
Municipio
Otro Comunidad Beneficiarios Contar con espacio Cuidar el escenario y participar de
apropiado para adelantar las actividades que se desarrollen en
las prácticas deportivas. él.

Previamente se ha realizado el inventario de los escenarios deportivos que existen en el municipio, se ha

estimado su ocupación y la demanda de infraestructura por parte de la comunidad. De igual manera se ha
adelantado la concertación con diferentes juntas para determinar las prioridades en esta materia.

La ejecución del proyecto requiere la realización de convenios de cooperación técnica y apoyo logístico para
el adecuado funcionamiento del escenario deportivo.

En la socialización del Plan de Desarrollo el tema de construcción y mejora de escenarios deportivos fue uno
de los más solicitados.

7. Población afectada y objetivo

Población afectada por el problema

La población del Municipio de Consacá es de aproximadamente 9.099 habitantes.

Población objetivo de la intervención

La población objetivo está representada por los habitantes del Municipio tanto en el sector rural como urbano

que directa o indirectamente se ver beneficiada para un total según cifras del DANE de 9.099.

11
 7.1 Características demográficas de la población objetivo
Según estadísticas del DANE, la población que se beneficiará directamente con la ejecución del Proyecto, se

estima según la siguiente clasificación:

Clasificación Detalle Número de personas Fuente de Información

Genero Hombre 4.503
Genero Mujer 4.596
Edad (años) 0-14 2.105
POBLACION DANE
Edad (años) 15-19 752
Edad (años) 20-59 4.832
Edad (años) 60 en adelante 1.410
Fuente: este estudio

8. ESTUDIO DE MERCADO

8.1 Bien o servicio

Los proyectos relacionados con temas deportivos, ofrecen un bien y servicio a la comunidad. En este sentido
el Proyecto brindara un espacio amplio dedicado a la integración de los habitantes del municipio de Consacá,
donde además se adelanten actividades lúdicas, culturales y sociales en beneficio de los habitantes del
Municipio.

El tamaño potencial beneficiaria del servicio son los habitantes del Municipio de Consacá, quienes se
beneficiarán con la satisfacción de la necesidad de contar un espacio amplio para las actividades deportivas y
de integración del municipio de Consacá.

Proyección capacidad instalada requerida de los escenarios deportivos (cancha sintética).

AÑO 2013 2014 2015 2016 2017 2018

CAPACIDAD (Número 0 0 0 0 0 0

de canchas sinteticas)

Fuente. Este Estudio

Proyección de capacidad instalada

CANCHA
AÑO No AÑO
SINTETICA
2013 1 0
2014 2 0
HISTORICO

2015 3 0
2016 4 0
2017 5 0
2016 6 0
2017 7 0

12
 2018 8 0
2019 9 1

PROYECTADO
2020 10 1
2021 11 1
2022 12 1
2023 13 1

Fuente: este estudio

La oferta, corresponde a la capacidad instalada de los escenarios deportivos en uso y la demanda, tanto a
deportistas como a las personas en capacidad de hacer deporte.

Tomando como base los últimos 5 años a nivel Municipal y, se ha proyectado la oferta futura para satisfacer
la necesidad de tener mejores condiciones de espacios deportivos.

En el municipio en los últimos 5 años no se han adelantado proyectos de infraestructura destinados a la

construcción de espacios, y la oferta esta históricamente ubicada en la cancha de futbol y en 1 polideportivo.

Proyección histórica oferta para población Municipio de Consacá

AÑO 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Oferta de cancha sintética 0 0 0 0 0 0

Fuente: este estudio

Proyección de oferta

AÑO No AÑO PRODUCTO

1 0
2013
2 0
2014
3 0
2015
4 0
2016
5 0
2017
6 1
2018
7 1
2019
8 1
2020

13
 9 1
2021
10 1
2022
11 1
2023
Fuente: este estudio

8.2 Capacidad y beneficiarios

De manera directa el beneficio estará centrado en la población del Municipio representado en 9096 habitantes
y la población objetivo 9096 que representan el 100 % del total de la población del municipio.

9. LOCALIZACIÓN DE LA ALTERNATIVA

El proyecto se desarrollará en la Zona occidente de Colombia, Departamento de Nariño, Municipio de

Consacá, Finca Vista Hermosa.,

Coordenadas grados decimales - latitud: 1.209418- longitud -77.470656

Coordenadas grados minutos y segundos: latitud: 1°12'33.9" " longitud: 77°28'14.4"

CASCO URBANO-Consacá Nariño

Fuente: googlemaps

10. ANÁLISIS DE RIESGOS

Para la ejecución del proyecto consideran como riesgos los determinados en la siguiente tabla.

14
 TIPO DE DESCRIPCIO
RIESGO MEDIDAS DE
N DEL PROBABILI
EFECTOS IMPACTO MITIGACION
RIESGO DAD

Asociados a
Promoción del
fenómenos de No se lograría el
Las personas deporte a
1. PROPOSITO origen objetivo general
no usan la través de
(Objetivo humano no Moderado del proyecto.
divulgación de
General) intencionales: infraestructur Pocas personas Mayor
la oferta
aglomeración de a ni practican practican deporte.
disponible.
público deporte.

2.COMPONENTE Administrativo Impulsar por

(productos) parte de la
Alcaldía y el
Cambio de uso instituto
del espacio de municipal del
Se restringen los
la deporte, el
espacios para la
cancha en compromiso
práctica deportiva
actividades Moderado Mayor de los grupos
y se incrementa el
comerciales u de apoyo
Sedentarismo en
otros usos no al proyecto
la población.
deportivos ni para ejecutar
recreativos el plan
deportivo y
recreativo del
municipio
Operacionales Deterioro del la Deterioro de la Realizar
placa o de los placa o de los visitas e
elementos de elementos de inspecciones
dotación que dotación que periódicas
representan Probable representan Mayor para cumplir
costos futuros costos futuros con el plan
mayores en la mayores en la de
etapa de etapa de mantenimiento
operación operación propuesto.
3. ACTIVIDADES OPERACIONAL MEDIDAS DE
FALTA DE PLAN DE
MANO DE RETRASOS EN LA CHOQUE PARA
OBRA PARA LA improbable EJECUCION DE LA mayor MITIGAR LOS
EJECUCION DE OBRA RETRASOS,
LA OBRA AUMENTO DE
PERSONAL
PRELIMINARES ACORDONAMI
VARIACION DE ENTO DE
COSTOS POR MATERIAL
AUMENTO DE
ALTERACION moderado Mayor PARA CREAR
PRECIOS
DEL ORDEN BANCO
PUBLICO PROPIO DE
MATERIALES
Fuente: este estudio

11. COSTOS DE LA ALTERNATIVA

En materia de costos del proyecto se cuenta con información de mercado, la cual es pertinente, actualizada,
confiable y obtenida a través del estudio de precios de mercado que sirvan de base para los estudios previos
que se requieren para adelantar el proceso o construcción, además cuenta con los estudios de suelos y las
especificaciones técnicas para el diseño y construcción de todas y cada una de las obras a realizar por el
contratista estarán dentro del marco de las normas que regulan, las normas ambientales, las buenas prácticas
de la construcción y los reglamentos

15
Los precios de la obra se determinan con base en el presupuesto de obra que se realiza para cada proyecto,
en él se tiene en cuenta las condiciones topográficas de la región, la, disponibilidad de canteras, el tipo de
transporte, disponibilidad de mano de obra y la cercanía con el casco urbano y con la ciudad capital donde se
encuentran los proveedores.

La obra tiene un costo total de $ 532,387,011.00

Resumen de presupuesto

Item Actividad Unidad Cantidad Costo Unitario Costo Total

1 PRELIMINARES

1.1 Localizacion y replanteo general m2 1050.00 $ 1,842.0 $ 1,934,100.00

1,2 Aislamiento preventivo en polisombra ml 133.6 $ 14,853.0 $ 1,984,361.00

1.3 Demolicion de muros en mamposteria m2 116.5 $ 8,826.0 $ 1,028,229.00

1.4 Demolicion de muro en piedra de rio m2 28.7 $ 10,591.0 $ 303,962.00

1.5 Demolicion de placa de concreto actual m2 286.0 $ 16,346.0 $ 4,674,956.00

1.6 Demolicion de anden en piedra m2 29.3 $ 7,783.0 $ 228,042.00

1.7 retiro de malla eslabonada m2 153.3 $ 5,296.0 $ 811,877.00

SUBTOTAL PRELIMINARES $ 10,965,527.00

Item Actividad Unid Cantidad Costo Unitario Costo Total

2 EXCAVACIONES Y RELLENOS

2.1 Excavaciones sin clasificar con retrocargador m3 688.7 $ 19,276.0 $ 13,275,381.00

2.2 Excavación manual sin clasificar m3 375.7 $ 20,872.0 $ 7,841,610.00

2.3 excavacion manual en roca m3 36.2 $ 111,285.0 $ 4,028,517.00

2.4 Conformacion de la subrasante m2 1260.0 $ 2,568.0 $ 3,235,680.00

2.5 base para placa de concreto en recebo compactado m3 246.4 $ 69,561.0 $ 17,139,830.00

2.6 Retiro de material sobrante m3 1377.9 $ 14,391.0 $ 19,829,359.00

SUBTOTAL EXCAVACIONES $ 65,350,377.00

Item Actividad Unid Cantidad Costo Unitario Costo Total

3 ESTRUCTURAS EN CONCRETO Y ACEROS-GRADERIA

3.1 Acero de refuerzo de 60000 psi Kg 3527.6 $ 3,819.0 $ 13,471,904.00

3.2 Solado de limpieza e=.05 m m3 15.3 $ 29,997.0 $ 458,954.00

3.3 Viga de cimentacion en concreto 3000 psi m3 3.7 $ 585,881.0 $ 2,151,355.00

3.4 Columnas en concreto 3000 psi m3 1.0 $ 623,282.0 $ 623,282.00

3.5 Concreto para placa de graderias de 3000 psi e=10 cm m2 49.0 $ 81,049.0 $ 3,971,401.00

3.6 Repello para graderia en mortero 1:4 m2 131.2 $ 17,541.0 $ 2,301,379.00

3.7 Concreto para andenes de 2500 psi e= 10 cm m2 233.3 $ 73,774.0 $ 17,211,474.00

3.8 Mamposteria en ladrillo comun E=0.12m m2 71.2 $ 61,445.0 $ 4,374,884.00

16
 SUBTOTAL CCTOS Y ACEROS $ 44,564,633.00

Item Actividad Unid Cantidad Costo Unitario Costo Total

4 INSTALACIONES HIDRAULICAS

4.1 Caja de inspeccion de 70x70x70 cm Und 2.0 $ 327,913.00 $ 655,826.00

4.2 Tuberia sanitaria 4” PVC ml 1.4 $ 26,773.00 $ 37,482.00

4.3 Filtro frances envuelto en geotextil 1600 no tejido con tuberia perforada ml 118.3 $ 91,659.00 $ 10,843,260.00

4.4 camara de inspeccion conica H< 2m und 1.0 $ 1,760,854.00 $ 1,760,854.00

Instalación de Tubería PVC para descole de diametro 8", incluye

4.5 ml 54.8 $ 53,830.00 $ 2,949,884.00
accesorios,transporte Y relleno.

4.6 canaleta en concreto reforzado para drenaje superficial ml 140.4 $ 45,350.0 $ 6,367,140.00

SUBTOTAL INS. SANITARIAS $ 22,614,446.00

Item Actividad Unid Cantidad Costo Unitario Costo Total

5 INSTALACION ENERGIA E ILUMINACION

5.1 Acometida general eléctrica und 1.0 $ 1,637,229.00 $ 1,637,229.00

5.2 Tablero de 6 circuitos und 1.0 $ 593,241.00 $ 593,241.00

5.3 Cableado subterraneo para conducción eléctrica m.l 121.0 $ 64,266.00 $ 7,776,186.00

5.4 Proyector led de 120 w 5000K 16500LM SOC und 12.0 $ 859,039.00 $ 10,308,468.00

5.5 Postes de alumbrado altura 10m und 4.0 $ 1,758,653.00 $ 7,034,612.00

5.6 sistema de puesta a tierra und 1.0 $ 327,351.00 $ 327,351.00

5.7 Cajas de inspección eléctrica 0.8 x 0.8 und 7.0 $ 396,286.00 $ 2,774,002.00

5.8 Suministro e instalación de medidor und 1.0 $ 481,039.00 $ 481,039.00

SUBTOTAL INS. ELECTRICAS $ 30,932,128.00

Item Actividad Unid Cantidad Costo Unitario Costo Total

6 CANCHA SINTETICA

6.1 Concreto para placa de 3000 psi e=10cm M2 1050.0 $ 84,715.0 $ 88,950,750.00

SUMINISTRO, TRANSPORTE E INSTALACIÓN DE GRAMA SINTÉTICA

COLOR VERDE, 100% POLIETILENO FIBRILADA TIPO BONAR YARNS O
SIMILAR E=0,05M, INCLUYE RELLENO EN COMPUESTO DE ARENA,
6.2 INCLUYE LAS LÍNEAS DE DEMARCACIÓN, SE HARÁN CON GRAMA m2 1050.0 $ 80,695.00 $ 84,729,750.00
SINTÉTICA DE COLOR BLANCO Y SERÁN DELMISMO MATERIAL DE LA
GRAMA VERDE SUMINISTRADA PARA LA CANCHA, PEGADACON LA
BANDA Y ADHESIVO POLIURETÁNICO (NO COSIDA).

6.3 Porterias en tubo estructural de 3" de 2x3mt Und 2.0 $ 1,283,439.00 $ 2,566,878.00

6.4 Suministro e instalacion de Malla de cierre antiescapo de balon en nylon m2 2122.0 $ 9,351.00 $ 19,842,822.00

suministro e instalacion de postes en tubo galvanizado de 3" l=9m

6.5 Und 28.0 $ 256,298.00 $ 7,176,344.00
espesor 0,098" con anticorrosivo y pintura tipo esmalte

6.6 dados en concreto de 3000 psi de 0,30x0,30x1m und 28.0 $ 58,676.00 $ 1,642,928.00

17
 6.7 puerta en angulo y malla eslabonada und 2.0 $ 434,866.00 $ 869,732.00

SUBTOTAL CANCHA SINTETICA $ 205,779,204.00

Item Actividad Unid Cantidad Costo Unitario Costo Total

7 OBRAS COMPLEMENTARIAS

7.1 Pintura en vinilo para exteriores m2 82.9 $12,193.00 $ 1,010,800.00

7.2 Aseo y limpieza general m2 1050.0 $ 795.00 $ 834,750.00

SUBTOTAL OBRAS COMP $ 1,845,550.00

COSTO DIRECTO $ 382,051,865.00

ADMINISTRACION 22% $ 85,371,762.00

UTILIDADES 5% $ 19,102,593.00

IMPREVISTOS 2% $ 7,641,037.00

COSTO TOTAL DE OBRA $ 494,167,257.00

INTERVENTORIA 8% $ 38,219,754.00

TOTAL PROYECTO $ 532,387,011.00

Fuente: este estudio

12. CUANTIFICACIÓN Y VALORACIÓN DE BENEFICIOS

Este proyecto esta formulado con el fin de mejorar la participación de la población en actividades deportivas,
para ello la construcción de cancha en pasto sintético del Municipio de CONSACA, el cual por ser un proyecto
de carácter social genera diversos beneficios entre los cuales se destaca el beneficio generado por disminución
de tratamientos y consultas al médico en torno a enfermedades resultantes del sedentarismo o consumo de
estupefacientes, alcohol y cigarrillo. Este será calculado de la siguiente manera:

12.1 Beneficio por reducción de prestación de servicios médicos

Beneficios por menor número de pacientes que deben ir al médico y reducción en la tasa de morbilidad de la
población:

Ahorro en costos de consultas y tratamientos ocasionados por enfermedades relacionadas con el sedentarismo
y el consumo de sustancias psicoactivas, según el perfil epidemiológico municipal

1. Especificación de la población objetivo: Del total de la población el formulador del proyecto identifica que
las personas más propensas a consumir alcohol y drogas son los menores de 26 años, estas son 1.141
personas.

18
2. Procesamiento de datos: Luego de identificar las causas directas e indirectas, se calcula así el beneficio
obtenido dado que se evita que número determinado de pacientes deban ir al médico gracias que la puesta
en marcha del proyecto evitó la propagación de enfermedades:

Reducción enfermedades = número de paciente. (Año)*valor consulta.($/Año)

Número de paciente.(Año): Número de pacientes al año que no necesitan ir a consulta médica, dado que la
campaña de prevención de enfermedades, la concentración de las personas en el deporte, y el enfoque en
actividades de sano esparcimiento fue efectiva.

Valor consulta.($/Año): Valor de la consulta y tratamiento médico.

El formulador del proyecto investigó en los centros de salud que el valor promedio de una consulta médica y
de los medicamentos es de 211.356, por lo tanto el beneficio obtenido por reducción en consultas es de:

Reducción consultas médicas = 286* 211.356 = 60.447.816

96.985.000 es el beneficio por año obtenido del proyecto, por reducción en costos de consultad médicas

12.2 Ahorro en tiempos de desplazamiento y costos de transporte. Número de viajes

evitados en vehículos.
El beneficio se encuentra en el número de viajes que se evitan ya que los deportistas al tener un escenario
moderno y en óptimas condiciones evitan viajar a municipios vecinos y desarrollan sus actividades en el
casco urbano.

1. Especificación de la población objetivo: El número de viajes que se calcula serán evitados corresponde
a los fines de semana que serían un promedio de 50 por los deportistas en promedio que tomarían
esta opción por fin de semana que serían 10 como mínimo.

Reducción viajes = número de viajes al año por 15 deportistas los fines de semana*valor viaje.($/Año)

En promedio un viaje o pasaje redondo en la región cuesta 25.905 pesos

Reducción viajes = 1.564 * 25.905 = 40.515.420

13 TOMA DE DECISIÓN Y PROGRAMACIÓN DEL PROYECTO

13.1 Selección del nombre del proyecto

La opción más idónea corresponde al proceso de CONSTRUCCION DE CANCHA EN GRAMA SINTETICA EN EL
CASCO URBANO DEL MUNICIPIO DE CONSACA El tipo específico de Gasto o Programa Presupuestal, para este
proyecto está identificado con el Programa FOMENTO A LA RECREACION, LA ACTIVIDAD FISICA Y EL
DEPORTE PARA DESARROLLAR ENTORNOS DE CONVIVENCIA Y PAZ, Subprograma RECREACION Y DEPORTE.

13.2 ESTRUCTURA ANALITICA DEL PROYECTO EAP

19
 13.2.1 Resumen narrativo

Resumen Narrativo
F.1. Contribuir a la disminución del sedentarismo en el Municipio de Consacá
F.2. Contribuir a que los deportistas practiquen y compitan deportivamente dentro del Municipio

P. aumentar los niveles de práctica deportiva y calidad de vida en el Municipio de Consacá

C.1. Construcción de cancha en césped sintético

A.1.1 Preliminares
A.1.2 Excavaciones y rellenos
A.1.3 Estructuras en concretos y aceros
A.1.4 Instalaciones sanitarias
A.1.5 Instalaciones eléctricas
A.1.6 Cancha en césped sintético
A.1.7 Obras complementarias
A.1.8 Administración del proyecto
A.1.9 Interventoría del Proyecto

Resultado parcial

Resumen
Nivel Indicador Meta Final Año 1 Año 2
Narrativo

las actividades
las actividades deportivas
F.1.1. Al finalizar el deportivas han sido
han sido acogidos por
proyecto en el Municipio acogidos por más del
más del 50% de la
de Consacá un 80% de la 50% de la población
población considerada
población desarrolla considerada
susceptible de ejecutar
actividades deportivas susceptible de ejecutar
deporte
deporte
F.1. Contribuir a se presentaron 1
la disminución del f.1.2 Se disminuyeron en se presentaron 1 consulta
consulta en promedio
sedentarismo en el un 30% las consultas en promedio mensual en
mensual en atención a
Municipio de médicas por atención a atención a enfermedades
enfermedades
Consacá enfermedades originadas originadas por
originadas por
por sedentarismo sedentarismo
sedentarismo
FIN
F.1.3 Se redujo el Se redujo a un 10%
Se redujo a un 10% las
consumo de alcohol y las riñas callejeras en
riñas callejeras en el
sustancias psicoactivas en el Municipio de
Municipio de Consacá
jóvenes en un 30 % Consacá

F.2. Contribuir a F.2.1 Los deportistas del

que los deportistas Municipio de Consacá solo
practiquen y viajan a otros Municipios 0% de migración de 0% de migración de
compitan solo en representación de deportistas por falta de deportistas por falta de
deportivamente Consacá en eventos escenarios deportivos escenarios deportivos
dentro del organizados por la liga
Municipio departamental

20
 se han organizado 3
F.2.1 Se ha aumentado en se han organizado 3
campeonatos de futbol
un 100% la organización campeonatos de futbol
sala tanto de género
de eventos competitivos sala tanto de género
masculino como
deportivos dentro del masculino como femenino
femenino en diferentes
Municipio en diferentes categorías
categorías

anualmente se
anualmente se
P1 En promedio al día la benefician 1942
benefician 1942
cantidad de usuarios que usan personas con la
personas con la
el escenario deportivo es de practica en
practica en espacios
más de 30 personas espacios
deportivos
deportivos
898 mujeres en 898 mujeres en
P2 en el Municipio las niñas
todos los rangos todos los rangos de
superan a los hombres en
P. aumentar los de edad gozan de edad gozan de
participación de actividades de
niveles de práctica buena salud y buena salud y
práctica deportiva
deportiva y calidad bienestar bienestar
de vida en el más de 1500 más de 1500
Municipio de P3 el 80% de las personas deportistas deportistas
Consacá aptas para practicar deporte participan en los participan en los
desarrollan su competición campeonatos campeonatos
dentro del Municipio de organizados por el organizados por el
Consacá los fines de semana Municipio de Municipio de
PROPOSITO Consacá Consacá
2 escuelas de 2 escuelas de
P4 Han aumentado de 1 a 2
formación formación
escuelas de formación al
organizadas y organizadas y
finalizar el proyecto
dotadas dotadas

Construcción de 836 m2 de 836 m2 de zona

836 m2
cancha en grama sintetica de juego

Los deportistas cuentan con

cancha en césped sintético de
836 m2 836 m2
C.1. Construcción 38 m de largo por 22 m de
de cancha en ancho
césped sintético

A.1.1 $ 10,965,527.00 $ 10,965,527.00 $ 10,965,527.00

Preliminares

A.1.2 $ 65,350,377.00 $ 65,350,377.00 $ 65,350,377.00

Excavaciones y rellenos
ACTIVIDADES
A.1.3
Estructuras en
$ 44,564,633.00 $ 44,564,633.00 $ 44,564,633.00
concretos y aceros

A.1.4 $ 22,614,446.00 $ 22,614,446.00 $ 22,614,446.00

Instalaciones sanitarias

21
 A.1.5 $ 30,932,128.00 $ 30,932,128.00 $ 30,932,128.00
Instalaciones eléctricas

A.1.7 Cancha $ 205,779,204.00 $ 205,779,204.00 $ 205,779,204.00

en césped sintético

A.1.8 Obras $ 1,845,550.00 $ 1,845,550.00 $ 1,845,550.00

complementarias

A.1.9 $ 38,219,754.00 $ 38,219,754.00 $ 38,219,754.00

Interventoría

A.1.10
$ 85,371,762.00 $ 85,371,762.00 $ 85,371,762.00
Administración del
proyecto

Medios de verificación

Nivel Resumen Narrativo Fuente de Método de Método de

información recolección análisis
Frecuencia Responsable

Registros de la
oficina de
Encuesta Estadístico Anual Municipio
deportes del
municipio.

F.1. Contribuir a la
disminución del sedentarismo Registros puesto
en el Municipio de Consacá de salud

consultas simple verificación Mensual Municipio

Registros en el
simple
comando de Consultas mensual Municipio
policía municipal verificación

Registros de la
oficina de
Encuesta Estadístico mensual Municipio
F.2. Contribuir a que los deportes del
deportistas practiquen y municipio.
compitan deportivamente Registros de la
dentro del Municipio oficina de simple
deportes del
consultas anual Municipio
verificación
municipio.

registros
oficina de Encuesta Estadístico Anual Municipio
P. aumentar los niveles de deportes
PROPOSITO práctica deportiva y calidad de
vida en el Municipio de Consacá
registro oficina
de equidad y simple
género del
Encuesta anual Municipio
verificación
Municipio

22
 Registro oficina simple
consultas Anual Municipio
de deportes verificación

Informe de
rendición de simple
cuentas Ente
Consultas Anual Municipio
verificación
Deportivo

Informe de
interventoría, Anual (una al
Verificación
cuadro de Consultas final del Municipio
medición
cantidades de proyecto)
obra

Informe de
interventoría, Anual (una al
Verificación
cuadro de Consultas final del Municipio
medición
cantidades de proyecto)
C.1. Construcción de cancha en
obra
césped sintético

Anual (una al
A.1.1 Revisión de Simple
final del Municipio
Preliminares registros verificación
proyecto)

Anual (una al
A.1.2 Revisión de Simple
final del Municipio
Excavaciones y rellenos registros verificación
proyecto)

A.1.3 Anual (una al

Revisión de Simple
Estructuras en final del Municipio
registros verificación
concretos y aceros proyecto)
Proforma
presupuestaria, Anual (una al
A.1.4 Revisión de Simple
registros final del Municipio
Instalaciones sanitarias registros verificación
contables, Kardex proyecto)
ACTIVIDADES e inventarios, Anual (una al
A.1.5 Revisión de Simple
informes final del Municipio
Instalaciones eléctricas registros verificación
financieros de proyecto)
avance del Anual (una al
A.1.7 Cancha proyecto. Revisión de Simple
final del Municipio
en césped sintético registros verificación
proyecto)
Anual (una al
A.1.8 Obras Revisión de Simple
final del Municipio
complementarias registros verificación
proyecto)
Anual (una al
A.1.9 Revisión de Simple
final del Municipio
Interventoría registros verificación
proyecto)
A.1.10 Anual (una al
Revisión de Simple
Administración del final del Municipio
registros verificación
proyecto proyecto)

Resumen
Nivel Fuente de Factores de Riesgo
Narrativo
información
Supuestos Financiero Político Social Ambiental Legal

23
 Registros de
la oficina de
x x
deportes del
municipio.

F.1. Contribuir
a la
disminución del Registros
sedentarismo puesto de x
en el Municipio salud
de Consacá

FIN
Registros en
el comando
de policía
municipal
x x
F.2. Contribuir Registros de
a que los la oficina de
deportistas deportes del
practiquen y municipio. x x
compitan Registros de
deportivamente la oficina de
dentro del deportes del
Municipio municipio. x x

Las personas asisten a las

registros actividades adelantadas para
oficina de promover la práctica del x x
deportes deporte y en especial al
programa de formación
P. aumentar deportiva desarrollado,
los niveles de registro Está garantizada la seguridad
práctica oficina de y el correcto uso del
deportiva y equidad y escenario por los deportistas x x
calidad de género del y asistentes.
vida en el Municipio
Municipio de Registro Las escuelas de formación
Consacá oficina de deportiva realizan campañas x
deportes de divulgación y capacitación
para los padres de familia en
Informe de
torno a la formación de sus
PROPOSITO rendición de
hijos generando confianza en x x
cuentas Ente
los jefes del hogar para que
Deportivo
sus hijos puedan asistir a las
clases.
Informe de
interventoría, El incentivo generado en la
cuadro de participación de los x x
C.1. cantidades deportistas en los
Construcción de obra campeonatos organizados,
de cancha en lograron que la participación
césped de los deportistas fuera
sintético Informe de masiva.
interventoría,
cuadro de Existe infraestructura x x
cantidades suficiente para que la
de obra juventud se motive a la

24
 Informe de práctica del deporte.
rendición de
Hay suficiente personal x x
cuentas Ente
Deportivo calificado para la formación
C.2. Creación de los deportistas desde lo
y puesta en humano hasta el desarrollo de
marcha de sus capacidades deportivas.
escuelas de
formación registros El uso de la infraestructura o
deportiva oficina de cancha sintética ha llegado x x
deportes hasta grupos del adulto
mayor con la implementación
de actividades deportivas
para este grupo humano.

A.1.1
Preliminares x x x
A.1.2
Excavaciones y
rellenos x x x
A.1.3
Estructuras en
concretos y Proforma
aceros presupuestaria, x x x
A.1.4
registros
Instalaciones Se lleva a cabo el proceso
sanitarias
contables, x x x
Kardex e de contratación de tal
A.1.5 manera que se cumplen
Instalaciones inventarios,
todos los requisitos ahí
eléctricas informes exigidos, se construyen x x x
A.1.6 Estructura financieros de con los materiales según
metálica y avance del la calidad y el proceso
ACTIVIDADES cubierta proyecto. constructivo contenido en x x x
A.1.7 Cancha en las especificaciones
césped sintético técnicas, se cumplen con x x x
los plazos postulados y se
A.1.8 Obras
da inicio cuanto antes al
complementarias x x x
funcionamiento de la
A.1.9
cancha para implementar
Interventoría x x
las actividades deportivas
A.1.10
Administración
del proyecto x x
A.1.12 Dotación
de escuelas de registros oficina
formación de deportes x x
A.2.1
organización registros oficina
ente deportivo de deportes x x
A.2.2
ejecución de registros oficina
clases de deportes x

25
14 MATRIZ MARCO LOGICO

Resumen MEDIOS DE
Indicador Supuestos
Narrativo VERIFICACION

F.1.1. Al finalizar el
proyecto en el Municipio Registros de la
de Consacá un 80% de oficina de deportes
la población desarrolla del municipio.
actividades deportivas

F.1. Contribuir a la f.1.2 Se disminuyeron en

disminución del un 30% las consultas
sedentarismo en el Registros puesto de
médicas por atención a
Municipio de Consacá salud
enfermedades originadas
por sedentarismo

F.1.3 Se redujo el
Registros en el
consumo de alcohol y
comando de policía
sustancias psicoactivas
municipal
en jóvenes en un 30 %

F.2.1 Los deportistas del

Municipio de Consacá
solo viajan a otros
Registros de la
Municipios solo en
oficina de deportes
F.2. Contribuir a que representación de
del municipio.
los deportistas Consacá en eventos
practiquen y compitan organizados por la liga
deportivamente dentro departamental
del Municipio F.2.1 Se ha aumentado
en un 100% la Registros de la
organización de eventos oficina de deportes
competitivos deportivos del municipio.
dentro del Municipio

Las personas asisten a las

P1 escenarios Construcción de actividades adelantadas para promover la
deportivos la cancha práctica del deporte y en especial al programa
construidos sintética de formación deportiva desarrollado,
P. Incrementar los Está garantizada la seguridad y el correcto uso
niveles de práctica del escenario por los deportistas y asistentes.
deportiva en el
Municipio de Consacá- Las escuelas de formación deportiva realizan
Departamento de P2 Número de campañas de divulgación y capacitación para
Nariño Informe anual de la
personas que hacen los padres de familia en torno a la formación
oficina de deportes
uso del escenario del Municipio de sus hijos generando confianza en los jefes
deportivo del hogar para que sus hijos puedan asistir a
las clases.

El incentivo generado en los deportistas en los

campeonatos organizados, lograron que la
Informe de participación de los deportistas fuera masiva.
Construcción de 836 m2 interventoría,
de cancha sintética cuadro de
C.1. Construcción de cantidades de obra El uso de la infraestructura o cancha sintética
cancha en césped ha llegado hasta grupos del adulto mayor con
sintético
 la implementación de actividades deportivas
Los deportistas cuentan Informe de para este grupo humano.
con cancha en césped interventoría,
sintético de 38 m de cuadro de
largo por 22 m de ancho cantidades de obra

Tras 2 años de puesta en

marcha del nuevo
Informe de
escenario deportivo se
rendición de
han conformado 2
cuentas Ente
escuelas de formación
Deportivo
C.2. Creación y puesta deportiva, para niños y
en marcha de escuelas otra para jóvenes
de formación deportiva Se han organizado
campeonatos regionales
y municipales contando registros oficina de
con la participación de deportes
todas las veredas del
Municipio

A.1.1 $ 10,965,527.00
Preliminares

A.1.2 $ 65,350,377.00
Excavaciones y rellenos

A.1.3
Estructuras en
$ 44,564,633.00
concretos y aceros
Proforma
A.1.4 $ 22,614,446.00 presupuestaria,
registros contables, Se lleva a cabo el proceso de contratación de
Instalaciones sanitarias
Kardex e tal manera que se cumplen todos los requisitos
inventarios, ahí exigidos, se construyen con los materiales
A.1.5 $ 30,932,128.00 según la calidad y el proceso constructivo
informes financieros
Instalaciones eléctricas contenido en las especificaciones técnicas, se
de avance del
proyecto. cumplen con los plazos postulados y se da
A.1.7 Cancha $ 205,779,204.00 inicio cuanto antes al funcionamiento de la
en césped sintético cancha para implementar las actividades
deportivas
A.1.8 Obras $ 1,845,550.00
complementarias

A.1.9 $ 38,219,754.00
Interventoría
A.1.10
$ 85,371,762.00
Administración del
proyecto

A.1.12
Dotación de escuelas
$ 10,965,527.00 registros oficina de
deportes
de formación

27
Id Modo de ITEM Nombre de tarea CANT Duración Comienzo Fin feb '19 mar '19 abr '19 may '19 jun '19
tarea 14 21 28 04 11 18 25 04 11 18 25 01 08 15 22 29 06 13 20 27 03
1 CONSTRUCCION DE CANCHA EN GRAMA 90 días vie 01/02/19 mié 29/05/19
SINTETICA EN EL CASCO URBANO DEL
MUNICIPIO DE CONSACA - DEPARTAMENTO
NARIÑO
2 1 PRELIMINARES 10 días vie 01/02/19 mié 13/02/19
3 1.1 Localizacion y replanteo general 1050.00 3 días vie 01/02/19 mar 05/02/19 01/02 05/02
4 1,2 Aislamiento preventivo en polisombra 133.6 1 día mar 05/02/19 mié 06/02/19 05/02 06/02
5 1.3 Demolicion de muros en mamposteria 116.5 3 días mié 06/02/19 sáb 09/02/19 06/02 09/02
6 1.4 Demolicion de muro en piedra de rio 28.7 1 día mié 06/02/19 jue 07/02/19 06/02 07/02
7 1.5 Demolicion de placa de concreto actual 286.0 6 días mié 06/02/19 mié 13/02/19 06/02 13/02
8 1.6 Demolicion de anden en piedra 29.3 1 día mié 06/02/19 jue 07/02/19 06/02 07/02
9 1.7 retiro de malla eslabonada 153.3 3 días mié 06/02/19 sáb 09/02/19 06/02 09/02
10 2 EXCAVACIONES Y RELLENOS 28 días mié 13/02/19 mié 20/03/19
11 2.1 Excavaciones sin clasificar con retrocargador 688.7 6 días mié 13/02/19 jue 21/02/19 13/02 21/02

12 2.2 Excavación manual sin clasificar 375.7 6 días jue 21/02/19 jue 28/02/19 21/02 28/02
13 2.3 excavacion manual en roca 36.2 10 días jue 21/02/19 mar 05/03/19 21/02 05/03
14 2.4 Conformacion de la subrasante 1260.0 6 días mar 05/03/19 mié 13/03/19 05/03 13/03
15 2.5 base para placa de concreto en recebo compactado 246.4 6 días mié 13/03/19 mié 20/03/19 13/03 20/03

16 2.6 Retiro de material sobrante 1377.9 12 días mar 05/03/19 mié 20/03/19 05/03 20/03
17 3 ESTRUCTURAS EN CONCRETO Y 59 días jue 28/02/19 vie 17/05/19
ACEROS-GRADERIA
18 3.1 Acero de refuerzo de 60000 psi 3527.6 4 días mié 20/03/19 mar 26/03/19 20/03 26/03
19 3.2 Solado de limpieza e=.05 m 15.3 2 días jue 28/02/19 sáb 02/03/19 28/02 02/03
20 3.3 Viga de cimentacion en concreto 3000 psi 3.7 6 días jue 21/03/19 vie 29/03/19 21/03 29/03

21 3.4 Columnas en concreto 3000 psi 1.0 6 días sáb 30/03/19 sáb 06/04/19 30/03 06/04
22 3.5 Concreto para placa de graderias de 3000 psi e=10 49.0 12 días mié 24/04/19 vie 10/05/19 24/04 10/05
cm
23 3.6 Repello para graderia en mortero 1:4 131.2 6 días vie 10/05/19 vie 17/05/19 10/05 17/05
24 3.7 Concreto para andenes de 2500 psi e= 10 cm 233.3 10 días mié 20/03/19 mié 03/04/19 20/03 03/04

25 3.8 Mamposteria en ladrillo comun E=0.12m 71.2 12 días sáb 06/04/19 mié 24/04/19 06/04 24/04

26 4 INSTALACIONES HIDRAULICAS 36 días mié 03/04/19 mar 21/05/19

27 4.1 Caja de inspeccion de 70x70x70 cm 2.0 5 días mar 16/04/19 mié 24/04/19 16/04 24/04
28 4.2 Tuberia sanitaria 4” PVC 1.4 1 día jue 09/05/19 vie 10/05/19 09/05 10/05
29 4.3 Filtro frances envuelto en geotextil 1600 no tejido 118.3 10 días mar 16/04/19 mar 30/04/19 16/04 30/04
con tuberia perforada
30 4.4 camara de inspeccion conica H< 2m 1.0 6 días mar 30/04/19 jue 09/05/19 30/04 09/05
31 4.5 Instalación de Tubería PVC para descole de 54.8 10 días jue 09/05/19 mar 21/05/19 09/05 21/05
diametro 8", incluye accesorios,transporte Y
relleno.
32 4.6 canaleta en concreto reforzado para drenaje 140.4 10 días mié 03/04/19 mar 16/04/19 03/04 16/04
superficial
33 5 INSTALACION ENERGIA E ILUMINACION 39 días mié 03/04/19 vie 24/05/19

34 5.1 Acometida general electrica 1.0 1 día mié 17/04/19 sáb 20/04/19 17/04 20/04
35 5.2 Tablero de 6 circuitos 1.0 1 día sáb 20/04/19 lun 22/04/19 20/04 22/04
36 5.3 Cableado subterraneo para conduccion electrica 121.0 4 días vie 10/05/19 mié 15/05/19 10/05 15/05

37 5.4 Proyector led de 120 w 5000K 16500LM SOC 12.0 6 días mié 15/05/19 mié 22/05/19 15/05 22/05

38 5.5 Postes de alumbrado altura 10m 4.0 6 días mié 03/04/19 mié 10/04/19 03/04 10/04
39 5.6 sistema de puesta a tierra 1.0 1 día jue 23/05/19 jue 23/05/19 23/05 23/05
40 5.7 Cajas de inspeccion electrica 0.8 x 0.8 7.0 12 días mié 24/04/19 vie 10/05/19 24/04 10/05
41 5.8 Suministro e instalacion de medidor 1.0 1 día vie 24/05/19 vie 24/05/19 24/05 24/05
42 6 CANCHA SINTETICA 39 días mié 20/03/19 lun 13/05/19
43 6.1 Concreto para placa de 3000 psi e=10cm 1050.0 15 días mié 20/03/19 mar 09/04/19 20/03 09/04

Tarea Resumen del proyecto Hito resumido Tarea inactiva solo duración solo fin

División Agrupar por síntesis Progreso resumido Hito inactivo Informe de resumen manual Fecha límite
Proyecto: CRONOGRAMA.mpp
Fecha: jue 11/10/18 Hito Tarea resumida Tareas externas Resumen inactivo Resumen manual Tarea crítica

Resumen Tarea crítica resumida Hito externo Tarea manual solo el comienzo Progreso

Página 1
Id Modo de ITEM Nombre de tarea CANT Duración Comienzo Fin feb '19 mar '19 abr '19 may '19 jun '19
tarea 14 21 28 04 11 18 25 04 11 18 25 01 08 15 22 29 06 13 20 27 03
44 6.2 SUMINISTRO, TRANSPORTE E INSTALACIÓN DE 1050.0 6 días mar 09/04/19 mié 17/04/19 09/04 17/04
GRAMA SINTÉTICA COLOR VERDE, 100%
POLIETILENO FIBRILADA TIPO BONAR YARNS O
SIMILAR E=0,05M, INCLUYE RELLENO EN
COMPUESTO DE ARENA, INCLUYE LAS LÍNEAS DE
DEMARCACIÓN, SE HARÁN CON GRAMA
SINTÉTICA DE COLOR BLANCO Y SE
45 6.3 Porterias en tubo estructural de 3" de 2x3mt 2.0 12 días mar 09/04/19 vie 26/04/19 09/04 26/04
46 6.4 Suministro e instalacion de Malla de cierre 2122.0 12 días vie 26/04/19 lun 13/05/19 26/04 13/05
antiescapo de balon en nylon
47 6.5 suministro e instalacion de postes en tubo 28.0 6 días mié 17/04/19 vie 26/04/19 17/04 26/04
galvanizado de 3" l=9m espesor 0,098" con
anticorrosivo y pintura tipo esmalte
48 6.6 dados en concreto de 3000 psi de 0,30x0,30x1m 28.0 6 días mar 09/04/19 mié 17/04/19 09/04 17/04
49 6.7 puerta en angulo y malla eslabonada 2.0 12 días vie 26/04/19 lun 13/05/19 26/04 13/05
50 7 OBRAS COMPLEMENTARIAS 9 días vie 17/05/19 mié 29/05/19
51 7.1 Pintura en vinilo para exteriores 82.9 6 días vie 17/05/19 vie 24/05/19 17/05 24/05
52 7.2 Aseo y limpieza general 1050.0 6 días mié 22/05/19 mié 29/05/19 22/05 29/05
53 ADMINISTRACION 90 días vie 01/02/19 mié 29/05/19 01/02 29/05
54 UTILIDADES 90 días vie 01/02/19 mié 29/05/19 01/02 29/05
55 IMPREVISTOS 90 días vie 01/02/19 mié 29/05/19 01/02 29/05
56 INTERVENTORIA 90 días vie 01/02/19 mié 29/05/19 01/02 29/05

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 FLUJO DE FONDOS
CONSTRUCCION DE CANCHA EN GRAMA SINTETICA EN EL CASCO URBANO DEL MUNICIPIO DE CONSACA

DURACION DIAS
28 ENE - 3 FEB 04-10 FEBRERO 11-17 FEBRERO 18-24 FEBRERO 25-03 MRZO 04-10 MARZO 11-17 MARZO 19-25 MRZO 26-01 ABRIL 02-08 ABRIL 09-15 ABRIL 15-21 ABRIL 22-28 ABRIL 29-05 MAYO 6-12 MAYO 13-19 MAYO 20-26 MAYO 27-29 DE MAYO
ACTIVIDADES PROYECTO OBRA EFECTIVO
PRELIMINARES 10 días $1,047,637.50 $7,775,201.33 $2,142,688.17
Localizacion y replanteo general 3 días $1,047,637.50 $886,462.50
Aislamiento preventivo en polisombra 1 día $1,984,361.00
Demolicion de muros en mamposteria 3 días $1,028,229.00
Demolicion de muro en piedra de rio 1 día $303,962.00
Demolicion de placa de concreto actual 6 días $2,532,267.83 $2,142,688.17
Demolicion de anden en piedra 1 día $228,042.00
retiro de malla eslabonada 3 días $811,877.00
EXCAVACIONES Y RELLENOS 28 días $6,361,120.06 $11,188,727.69 $6,840,313.31 $8,974,321.63 $20,149,546.41 $11,836,347.91
Excavaciones sin clasificar con retrocargador 6 días $6,361,120.06 $6,914,260.94
Excavación manual sin clasificar 6 días $3,267,337.50 $4,574,272.50
excavacion manual en roca 10 días $1,007,129.25 $2,266,040.81 $755,346.94
Conformacion de la subrasante 6 días $2,022,300.00 $1,213,380.00
base para placa de concreto en recebo compactado 6 días $9,641,154.38 $7,498,675.63
Retiro de material sobrante 12 días $6,196,674.69 $9,295,012.03 $4,337,672.28
ESTRUCTURAS EN CONCRETO Y ACEROS-GRADERIA 59 días $458,954.00 $15,984,488.53 $12,827,444.61 $4,737,225.29 $2,050,726.88 $1,321,579.54 $1,945,653.18 $1,530,644.14 $1,933,937.20 $1,773,979.65
Acero de refuerzo de 60000 psi 4 días $10,103,928.00 $3,367,976.00
Solado de limpieza e=.05 m 2 días $458,954.00
Viga de cimentacion en concreto 3000 psi 6 días $717,118.33 $1,434,236.67
Columnas en concreto 3000 psi 6 días $64,925.21 $558,356.79
Concreto para placa de graderias de 3000 psi e=10 cm 12 días $1,034,219.01 $1,530,644.14 $1,406,537.85
Repello para graderia en mortero 1:4 6 días $527,399.35 $1,773,979.65
Concreto para andenes de 2500 psi e= 10 cm 10 días $5,163,442.20 $7,960,306.73 $4,087,725.08
Mamposteria en ladrillo comun E=0.12m 12 días $91,143.42 $2,050,726.88 $1,321,579.54 $911,434.17
INSTALACIONES HIDRAULICAS 36 días $2,069,320.50 $3,581,516.25 $3,755,031.25 $6,427,246.75 $2,840,169.33 $1,691,875.37 $1,659,309.75 $589,976.80
Caja de inspeccion de 70x70x70 cm 5 días $327,913.00 $327,913.00
Tuberia sanitaria 4” PVC 1 día $37,482.00
Filtro frances envuelto en geotextil 1600 no tejido con tuberia perforada 10 días $2,710,815.00 $6,099,333.75 $2,033,111.25
camara de inspeccion conica H< 2m 6 días $807,058.08 $953,795.92
Instalación de Tubería PVC para descole de diametro 8", incluye
10 días $700,597.45 $1,659,309.75 $589,976.80
accesorios,transporte Y relleno.
canaleta en concreto reforzado para drenaje superficial 10 días $2,069,320.50 $3,581,516.25 $716,303.25
INSTALACION ENERGIA E ILUMINACION 51 días $3,810,414.83 $3,224,197.17 $1,933,849.50 $1,019,016.85 $1,069,146.60 $3,655,522.98 $10,257,356.06 $5,962,624.00
Acometida general electrica 1 día $1,637,229.00
Tablero de 6 circuitos 1 día $296,620.50 $296,620.50
Cableado subterraneo para conduccion electrica 4 días $2,673,063.94 $5,103,122.06
Proyector led de 120 w 5000K 16500LM SOC 6 días $5,154,234.00 $5,154,234.00
Postes de alumbrado altura 10m 6 días $3,810,414.83 $3,224,197.17
sistema de puesta a tierra 1 día $327,351.00
Cajas de inspeccion electrica 0.8 x 0.8 12 días $722,396.35 $1,069,146.60 $982,459.04
Suministro e instalacion de medidor 1 día $481,039.00
CANCHA SINTETICA 39 días $17,790,150.00 $27,426,481.25 $33,356,531.25 $66,988,829.74 $33,159,820.52 $8,286,639.19 $7,982,963.52 $9,709,009.69 $1,078,778.85
Concreto para placa de 3000 psi e=10cm 15 días $17,790,150.00 $27,426,481.25 $33,356,531.25 $10,377,587.50
SUMINISTRO, TRANSPORTE E INSTALACIÓN DE GRAMA SINTÉTICA
COLOR VERDE, 100% POLIETILENO FIBRILADA TIPO BONAR YARNS O
SIMILAR E=0,05M, INCLUYE RELLENO EN COMPUESTO DE ARENA, 6 días $54,721,296.88 $30,008,453.13
INCLUYE LAS LÍNEAS DE DEMARCACIÓN, SE HARÁN CON GRAMA
SINTÉTICA DE COLOR BLANCO Y SE
Porterias en tubo estructural de 3" de 2x3mt 12 días $828,887.69 $775,411.06 $962,579.25
Suministro e instalacion de Malla de cierre antiescapo de balon en
12 días $1,860,264.56 $7,647,754.31 $9,301,322.81 $1,033,480.31
nylon

suministro e instalacion de postes en tubo galvanizado de 3" l=9m 6 días $1,794,086.00 $5,382,258.00
espesor 0,098" con anticorrosivo y pintura tipo esmalte
dados en concreto de 3000 psi de 0,30x0,30x1m 6 días $1,061,057.67 $581,870.33
puerta en angulo y malla eslabonada 12 días $81,537.38 $335,209.21 $407,686.88 $45,298.54
OBRAS COMPLEMENTARIAS 9 días $168,466.67 $1,346,661.46 $330,421.88
Pintura en vinilo para exteriores 6 días $168,466.67 $842,333.33
Aseo y limpieza general 6 días $504,328.13 $330,421.88
COSTO DIRECTO $1,047,637.50 $7,775,201.33 $8,503,808.23 $11,188,727.69 $7,299,267.31 $8,974,321.63 $20,149,546.41 $45,610,986.44 $40,253,925.86 $43,973,491.87 $75,845,270.04 $40,170,280.81 $17,678,555.97 $13,422,923.59 $16,990,345.24 $14,937,890.98 $7,899,262.26 $330,421.88
ADMINISTRACION 90 días $1,541,434.59 $5,335,735.13 $5,335,735.13 $5,335,735.13 $5,335,735.13 $5,335,735.13 $5,335,735.13 $5,335,735.13 $4,387,159.99 $5,335,735.13 $5,335,735.13 $3,438,584.86 $5,335,735.13 $4,387,159.99 $5,335,735.13 $5,335,735.13 $5,335,735.13 $2,252,865.94
UTILIDADES 90 días $344,907.93 $1,193,912.06 $1,193,912.06 $1,193,912.06 $1,193,912.06 $1,193,912.06 $1,193,912.06 $1,193,912.06 $981,661.03 $1,193,912.06 $1,193,912.06 $769,410.00 $1,193,912.06 $981,661.03 $1,193,912.06 $1,193,912.06 $1,193,912.06 $504,096.20
IMPREVISTOS 90 días $137,963.17 $477,564.81 $477,564.81 $477,564.81 $477,564.81 $477,564.81 $477,564.81 $477,564.81 $392,664.40 $477,564.81 $477,564.81 $307,763.99 $477,564.81 $392,664.40 $477,564.81 $477,564.81 $477,564.81 $201,638.48
COSTO TOTAL $3,071,943.19 $14,782,413.33 $15,511,020.23 $18,195,939.69 $14,306,479.31 $15,981,533.63 $27,156,758.41 $52,618,198.44 $46,015,411.28 $50,980,703.87 $82,852,482.04 $44,686,039.66 $24,685,767.97 $19,184,409.01 $23,997,557.24 $21,945,102.98 $14,906,474.26 $3,289,022.50
COSTO ACUMULADO $3,071,943.19 $17,854,356.52 $33,365,376.75 $51,561,316.44 $65,867,795.75 $81,849,329.38 $109,006,087.79 $161,624,286.23 $207,639,697.51 $258,620,401.38 $341,472,883.42 $386,158,923.08 $410,844,691.05 $430,029,100.06 $454,026,657.30 $475,971,760.28 $490,878,234.54 $494,167,257.04

CARLOS ROSERO BURBANO

Ingeniero Civil
M.P 52202-255811 NRÑ