Scribd
Cargar
426 vistas6 páginas

Origen de La Gestion Empresarial

La gestión empresarial estudia las relaciones entre la administración, producción, costos, calidad y logística de una organización para garantizar su efectividad y competitividad. Tiene sus orígenes en la historia de la organización humana pero se desarrolló formalmente en el siglo XX, especialmente en el sector público y militar. Es una disciplina amplia y fundamental para actualizar los procesos productivos mediante la planificación, organización, comunicación y control dentro de la estructura organizativa de una empresa.

Cargado por

JENNIFER AMERICA MONTOYA GODINEZ
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
426 vistas6 páginas

Origen de La Gestion Empresarial

La gestión empresarial estudia las relaciones entre la administración, producción, costos, calidad y logística de una organización para garantizar su efectividad y competitividad. Tiene sus orígenes en la historia de la organización humana pero se desarrolló formalmente en el siglo XX, especialmente en el sector público y militar. Es una disciplina amplia y fundamental para actualizar los procesos productivos mediante la planificación, organización, comunicación y control dentro de la estructura organizativa de una empresa.

Cargado por

JENNIFER AMERICA MONTOYA GODINEZ
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PDF, TXT o lee en línea desde Scribd

Definicion

La gestión empresarial es la disciplina que estudia las relaciones entre la


administración empresarial, los procesos productivos y los elementos de
coste, calidad, logística y distribución; Su objetivo es garantizar e incrementar
de manera continua la efectividad y competitividad de una organización o una
corporación determinada.
Su origen
Sus antecedentes pueden rastrearse
de un modo u otro a cualquier forma
de organización o empresa a lo largo
de la historia; esta disciplina dio sus
primeros pasos formales en la
primera mitad del siglo XX
(académicamente en 1933 en
Madrid, España), especialmente en el
sector público y en el militar.
importancia
Es una disciplina muy amplia, a la cual se le viene prestando cada vez más
atención en la contemporaneidad. Esto se debe a la creciente demanda del
mundo empresarial de profesionales capaces de (re)pensar el mundo
empresarial de acuerdo a las necesidades cambiantes de la época, lo cual
exige experiencia o, en su defecto, formación académica.

Es una disciplina fundamental a la hora de actualizar o poner al día los


procesos productivos.
Sus funciones
la gestión empresarial se centra en el análisis de la estructura organizativa,
atendiendo a los diferentes aspectos mejorables de ésta. Para ello, suele hacer
énfasis en los cuatro puntos básicos de todo proceso productivo:

• Planificación:La disposición previa de los objetivos a alcanzar, de los


métodos y demás características propias del proyecto empresarial.
• Organización:La distribución idónea de los recursos de la empresa, tomando
en cuenta sus similitudes, diferencias, destinos y demás factores
aprovechables.
• Comunicación:El intercambio de datos y de información relevante entre las
distintas partes de la organización, y también de cara con el afuera.
• Control:La toma de decisiones estratégicas en base a la dinámica de
feedback (retroalimentación) posible a partir de la información emanada del
Tecnicas
Se pone en práctica a través de un conjunto de técnicas aplicadas a los distintos
procesos administrativos de la organización, con el propósito de garantizar la
viabilidad de la iniciativa empresarial a largo plazo. Algunas de dichas técnicas
son:
• Análisis estratégico:Consiste en la revisión del entorno social, político y
económico en el que la empresa está inserta, para identificar escenarios
externos a la misma que puedan incidir en su desempeño.
• Gestión organizacional:Centrada en el proceso administrativo, consiste en la
revisión de la estructura empresarial de cara al futuro, para planificar con
antelación las dinámicas que la organización necesitará para aproximarse a
las metas trazadas.
• Gestión de tecnología de la información:Consiste en el estudio de las
estrategias comunicacionales de la empresa, desde el punto de vista de las
nuevas TIC o plataformas de comunicación avanzadas.

También podría gustarte