Métodos de análisis ergonómicos
Método RULA METODO REBA OWAS Método EPR
De forma general REBA es un método basado en
el conocido método RULA, diferenciándose Método que parte de la observación de
El método RULA evalúa posturas individuales las diferentes posturas adoptadas por el
fundamentalmente en la inclusión en la
y no conjuntos o secuencias de posturas, por trabajador durante el desarrollo de la
evaluación de las extremidades inferiores (de
ello, es necesario seleccionar aquellas tarea a intervalos regulares.
hecho, REBA es el acrónimo de Rapid Entire
posturas que serán evaluadas de entre las
Body Assessment). EPR no es en sí un método que permita conocer los
que adopta el trabajador en el puesto.
factores de riesgo asociados a la carga postural, si no,
más bien, una herramienta que permite realizar una
Las posturas observadas son primera y somera valoración de las posturas adoptadas
Divide el cuerpo en segmentos para clasificadas en 252 posibles
ser codificados individualmente, y por el trabajador a lo largo de la jornada.
El método debe ser aplicado al combinaciones según la posición de
considera tanto los miembros la espalda, los brazos, y las piernas
lado derecho y al lado izquierdo
superiores, como el tronco, el cuello y del trabajador.
del cuerpo por separado.
las piernas
Si un estudio EPR proporciona un nivel de carga
Analiza la repercusión Cada postura observada es estática elevado el evaluador debería realizar
RULA divide el cuerpo en
sobre la carga postural del clasificada asignándole un un estudio más profundo del puesto mediante
dos grupos:
manejo de cargas realizado código de postura. métodos de evaluación postural más
con las manos o con otras específicos como RULA, OWAS o REBA.
partes del cuerpo.
APLICACIÓN:
GRUPO A GRUPO B
Considera el tipo de agarre de APLICACION
la carga manejada.
Incluye los miembros EPR no evalúa posturas concretas si no que realiza una valoración global
1.-Determinar si la la tarea debe ser dividida en varias fases (evaluación simple o multi-fase).
comprende las piernas, el APLICACIÓN: de las diferentes posturas adoptadas y del tiempo que son mantenidas.
superiores (brazos, antebrazos 2.-Establecer el tiempo total de observación de la tarea dependiendo del número y
y muñecas) tronco y el cuello. frecuencia de las posturas adoptadas El método considera que el trabajador puede adoptar 14 posibles
3.-Determinar la frecuencia de observación o muestreo posturas genéricas que son recogidas en la siguiente tabla:
4.-Observación y registro de posturas
5.-Codificación de las posturas observadas
6.-Calculo de la Categoría de riesgo de cada postura
7.-Cálculo del porcentaje de repeticiones o frecuencia relativa de cada posición de cada
miembro
1.- Determinar los ciclos de trabajo y observar al trabajador 8.-Cálculo de la Categoría de riesgo para cada miembro en función de la frecuencia relativa
APLICACIÓN: durante varios de estos ciclos 9.-Determinar, en función de los resultados obtenidos, las acciones correctivas y de rediseño
2.-Seleccionar las posturas que se evaluarán necesarias
3.-Determinar si se evaluará el lado izquierdo del cuerpo o el 10.-En caso de haber introducido cambios, evaluar de nuevo la tarea con el método Owas
derecho para comprobar la efectividad de la mejora
4.-Tomar los datos angulares requeridos
5.-Determinar las puntuaciones para cada parte del cuerpo
6.-Obtener las puntuaciones parciales y finales del método para
1.- Determinar los ciclos de trabajo y observar al trabajador durante determinar la existencia de riesgos y establecer el Nivel de
varios de estos ciclos Actuación
2.- Seleccionar las posturas que se evaluarán 7.-Si se requieren, determinar qué tipo de medidas deben
3.- Determinar si se evaluará el lado izquierdo del cuerpo o el derecho adoptarse
4.- Tomar los datos angulares requeridos 8.-Rediseñar el puesto o introducir cambios para mejorar la postura
5.- Determinar las puntuaciones para cada parte del cuerpo si es necesario
6.- Obtener las puntuaciones parciales y finales del método para 9.- En caso de haber introducido cambios, evaluar de nuevo la
determinar la existencia de riesgos y establecer el Nivel de Actuación postura con el método REBA para comprobar la efectividad de la
7.- Si se requieren, determinar qué tipo de medidas deben adoptarse mejora
8.- Rediseñar el puesto o introducir cambios para mejorar la postura
si es necesario
9.- En caso de haber introducido cambios, evaluar de nuevo la post
con el método RULA para comprobar la efectividad de la mejora
