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Método ABC en Administración de Inventarios

Este documento describe el método ABC para clasificar artículos de inventario y los sistemas de administración de inventarios. Explica cómo clasificar los artículos en clases A, B y C basados en su participación en las ventas totales. Luego presenta dos ejemplos de modelos determinísticos para determinar el tamaño óptimo de lote de pedidos considerando los costos de orden, almacenamiento y demanda.

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Método ABC en Administración de Inventarios

Este documento describe el método ABC para clasificar artículos de inventario y los sistemas de administración de inventarios. Explica cómo clasificar los artículos en clases A, B y C basados en su participación en las ventas totales. Luego presenta dos ejemplos de modelos determinísticos para determinar el tamaño óptimo de lote de pedidos considerando los costos de orden, almacenamiento y demanda.

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4.2 Sistemas de administración de inventarios.

Método ABC.

1. La compañía RF presenta los siguientes datos relacionados con el inventario de


artículos:

Los criterios porcentuales respecto a la "valorización" son:

Ítems Clase A = 74% del total de las ventas

Ítems Clase B = 21% del total de las ventas

Ítems Clase C = 5% del total de las ventas

Paso 1. Obtener la valorización total de los inventarios (demanda anual * valor del
artículo):
Código Valor total
1 150 000 000
2 8 000 000
3 949 300 000
4 4 112 500
5 247 000 000
6 14 782 500
7 2 106 000
8 74 513 000
9 810 000 000
10 128 296 000
Total 2 388 110 000
Paso 2. Determinar la participación porcentual, y esta se acumula. Luego se
ordena de mayor a menor porcentaje del valor total.
Porcentaje del
Código Valor total
valor total
1 150 000 000 6.28%
2 8 000 000 0.33%
3 949 300 000 39.75%
4 4 112 500 0.17%
5 247 000 000 10.34%
6 14 782 500 0.62%
7 2 106 000 0.09%
8 74 513 000 3.12%
9 810 000 000 33.92%
10 128 296 000 5.37%
Total 2 388 110 000 100%

Porcentaje del
Código Valor total Acumulado
valor total
3 949 300 000 39.75% 39.75%
9 810 000 000 33.92% 73.67%
5 247 000 000 10.34% 84.01%
1 150 000 000 6.28% 90.29%
10 128 296 000 5.37% 95.67%
8 74 513 000 3.12% 98.79%
6 14 782 500 0.62% 99.40%
2 8 000 000 0.33% 99.74%
4 4 112 500 0.17% 99.91%
7 2 106 000 0.09% 100%
Total 2 388 110 000 100%

Paso 3. Por último se agrupan teniendo en cuenta el criterio definido:


Porcentaje del Clasificación
Código Valor total Acumulado
valor total ABC
3 949 300 000 39.75% 39.75%
9 810 000 000 33.92% 73.67%
A
5 247 000 000 10.34% 84.01%
1 150 000 000 6.28% 90.29% B
10 128 296 000 5.37% 95.67%
8 74 513 000 3.12% 98.79%
6 14 782 500 0.62% 99.40%
2 8 000 000 0.33% 99.74% C
4 4 112 500 0.17% 99.91%
7 2 106 000 0.09% 100%
Total 2 388 110 000 100%

Modelos determinísticos.

1. Compra de disquetes. Una empresa local de contaduría en Guatemala pide


cajas de 10 disquetes a un almacén en la Ciudad. El precio por caja que cobra
el almacén depende del número de cajas que se le compren (ver tabla). La
empresa de contadores utiliza 10,000 disquetes por año. El costo de hacer un
pedido es 100 dólares. El único costo de almacenamiento es el costo de
oportunidad de capital, que se supone 20% por año. P1=50 dólares, P2=40
dólares, P3=48.50 dólares.
Número de cajas pedidas (q) Precio por caja (dólares)

0£ q<100 50.00

100£ q<300 49.00

q³ 300 48.50

Cada vez que se hace un pedido de disquetes ¿Cuántas cajas se deben pedir?
¿Cuántos pedidos se hacen al año? ¿Cuál es el costo anual total para cumplir con
la demanda de disquetes por parte de la empresa de contadores?
Solución.

Demanda = 10,000 disquetes por año, pero los precios son por caja y sabemos
que 10 disquetes trae una caja por lo tanto la demanda es de 1,000 cajas por año.

r=1,000 cajas/año

Costo de ordenar = C3 = $100

Costo de almacenamiento = C1 = 0.20 del valor del inventario

C1= 0.20Px ; Px=P1, P2, P3...Pn


Por lo regular el costo de almacenar en este modelo se da en porcentaje del
inventario ya que el precio varía de acuerdo a la cantidad pedida.

Teniendo estos Q* óptimos hay que comprobar si se encuentran en el rango de la


tabla.
Q1*=141.42 0£ q<100. No cumple
Q2*=142.86 100£ q<300. Si cumple
Q3*=143.59 q³ 300. Si cumple y Nuevo Q*3=300

Encuentro los costos totales:


El costo 1 se valuó dado que el Q* no cumple.

Se incurre en menor costo anual el hacer un pedido optimo de 300 cajas, con un
costo de $50,288.33/año ordenando 1,000/300=3.33 » 4 veces al año para
satisfacer la demanda.

2. Un gran productor de medicina para los nervios produce sus provisiones en


remesas, el costo de preparación para cada remese es de $750. De la
producción se obtiene 48 galones diarios del producto y cuesta $0.05 cada uno
para conservarlos en existencia. La demanda constante es de 600 galones al
mes. Suponga 12 meses, 300 días al año y 25 días al mes. Encuentre la
cantidad óptima de producción, el tiempo de ciclo óptimo, la existencia máxima,
la duración en días de cada remesa de producción y el costo total óptimo.

Solución.

Tamaño económico de lote, ciclo productivo, sin faltantes permitidos.


C3= Costo de producción = $750
C1= Costo de almacenamiento = $0.05 /mes
K= tasa de producción = 48 gal/día x 25 días = 1,200 galones / mes r
= demanda = 600 gal /mes

Se podría trabajar en días / meses / años / semanas etc y Q* siempre tiene que
dar los mismo, siempre y cuando se utilicen las mismas unidades. Buscar
existencia máxima.
Producción Q*/K = 6,000gal/1,200 gal/mes =5 meses
Tciclo= Q*/r =6,000ga/600 gal/mes= 10 meses
Produce=5/10=0.5 del tiempo 0.5 (300)=150 días/año

Se puede utilizar cualquiera de las 2 formulas y da lo mismo para Q*

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