Unidad 6
Unidad 6
PRODUCCIÓN
David Espinosa Salas
0. ÍNDICE.
2.1. La tecnología.
2.2. Investigación, desarrollo e innovación: I+D+i
3. PRODUCTIVIDAD Y EFICIENCIA.
3.1. La productividad.
3.2. La eficiencia.
6. PRODUCIR O COMPRAR.
ACTIVIDADES FINALES
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UNIDAD 6
UNIDAD 6. ÁREA DE PRODUCCIÓN
Con ello, las empresas crean utilidad, es decir, incrementan la capacidad de ciertos bienes
de satisfacer deseos y necesidades de los consumidores.
Podemos distinguir cuatro tipos de utilidades que se añaden al valor de los bienes:
La primera utilidad la crea la función de producción, mientras que las otras tres son tarea
de la función comercial de la empresa (área de marketing).
Las externalidades o efectos externos son los costes o los beneficios asociados a la
producción de un bien o a la prestación de un servicio que van a parar a terceras personas y
no son objeto de compensación económica alguna.
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UNIDAD 6. ÁREA DE PRODUCCIÓN
2.1. La tecnología.
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UNIDAD 6. ÁREA DE PRODUCCIÓN
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UNIDAD 6. ÁREA DE PRODUCCIÓN
Las empresas consideran sus gastos en I+D+i como inversiones con las que conseguir
ventajas competitivas en el futuro.
Lo que mueve a las empresas a invertir en I+D+i es superar a la competencia. Pero si una
empresa desarrolla un nuevo producto o una nueva técnica de producción, otras empresas
podrían imitarla y con ello anular esa ventaja competitiva. Para protegerla, la ley contempla
la concesión de patentes.
Patente es el derecho al uso exclusivo durante un cierto tiempo por su creador de los
inventos e innovaciones aplicables a la actividad empresarial, permitiendo también vender o
ceder el derecho a utilizar el producto o el procedimiento a cambio de una cantidad.
3. PRODUCTIVIDAD Y EFICIENCIA.
3.1. La productividad.
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UNIDAD 6. ÁREA DE PRODUCCIÓN
Con estos datos, analizar la productividad de la mano de obra en los dos años, y
comentar cómo ha evolucionado dicha productividad.
A)
22.000 ()ݏݎ݈ܾ݁ܽݐ
ܴܱܲ( ܣܴܤܱ ܧܦ ܱܰܣܯ ܦܣܦܫܸܫܶܥܷܦ2012) = = 0,125 ݎ ݏݎ݈ܾ݁ܽݐℎܽݎ
100 ݔ1.760 (ℎ)ܽݎܾ ݁݀ ݊ܽ݉ ݏܽݎ
19.500 ()ݏݎ݈ܾ݁ܽݐ
ܴܱܲ( ܣܴܤܱ ܧܦ ܱܰܣܯ ܦܣܦܫܸܫܶܥܷܦ2013) = = 0,1385 ݎ ݏݎ݈ܾ݁ܽݐℎܽݎ
80 ݔ1.760 (ℎ)ܽݎܾ ݁݀ ݊ܽ݉ ݏܽݎ
B)
0,1385 − 0,125
ܶܫܥܣܫܴܣܸ ܧܦ ܣܵܣÓܰ = ܮܣܷܰܣ ܺ 100 = 10,80%
0,125
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UNIDAD 6. ÁREA DE PRODUCCIÓN
Ejemplo 2. Una empresa industrial presenta los siguientes datos diarios medios:
FACTORES CANTIDADES PRECIOS
AÑOS 2012 2013 2012 2013
80 horas 96 horas
MANO DE
mano de mano de 9,38€/ hora 9,75€/ hora
OBRA
obra obra
MATERIALES 1.200 kgrs 1.500 kgrs 0,60€/kgr 0,62€/kgr
A)
8.220 ݔ ݏ݁݀ܽ݀݅݊ݑ1,25€
ܴܱܲ( ܣܵܧܴܲܯܧ ܣܮ ܧܦ ܣܫܴܣܫܦ ܮܣܤܱܮܩ ܦܣܦܫܸܫܶܥܷܦ2012) = = 6,99
80 ℎ ݔ ݏܽݎ9,38€ + 1.200 ݇݃ ݔ ݎ0,60€
Es decir, por cada euro invertido en factores de producción, obtenemos 6,99 euros de
producto.
12.150 ݔ ݏ݁݀ܽ݀݅݊ݑ1,30€
ܴܱܲ( ܣܵܧܴܲܯܧ ܣܮ ܧܦ ܣܫܴܣܫܦ ܮܣܤܱܮܩ ܦܣܦܫܸܫܶܥܷܦ2013) = = 8,46
96 ℎ ݔ ݏܽݎ9,75€ + 1.500 ݇݃ ݔ ݎ0,62€
Es decir, por cada euro invertido en factores de producción, obtenemos 8,46 euros de
producto.
B)
ܴܱܲܶܥܷܦ. ܤܱܮܩ. ( ܣܫܴܣܫܦ2013) − ܴܱܲܶܥܷܦ. ܤܱܮܩ. ( ܣܫܴܣܫܦ2012)
ܴܶܣܸ ܣܵܣ. = ܮܣܷܰܣ ܺ 100
ܴܱܲܶܥܷܦ. ( ܣܫܴܣܫܦ ܮܣܤܱܮܩ2012)
8,46 − 6,99
ܶܫܥܣܫܴܣܸ ܧܦ ܣܵܣÓܰ = ܮܣܷܰܣ ܺ 100 = 21,03%
6,99
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UNIDAD 6. ÁREA DE PRODUCCIÓN
3.2. La eficiencia.
• Eficiencia económica: es aquella que permite producir con el mínimo coste, es decir,
de la forma más barata. Se utiliza para elegir entre distintas alternativas que
presentan la misma eficiencia técnica. En estos casos, la elección depende no de la
cantidad de factores de producción utilizados sino de su precio, para ello hay que
calcular sus costes y elegir la más económica.
FACTOR FACTOR
MÉTODO PRODUCCIÓN
TRABAJO CAPITAL
A 120 60 11.250
B 120 60 10.500
C 135 60 11.250
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UNIDAD 6. ÁREA DE PRODUCCIÓN
Ambos métodos de producción reflejan un mismo nivel de eficiencia técnica, pues en ambos
casos, la combinación de factores de producción da un resultado coincidente. Sin embargo,
los costes unitarios de los factores de producción no son iguales, por ello el método B es
más eficiente económicamente, pues permite producir lo mismo pero a un coste inferior.
Es muy importante, que las empresas estudien adecuadamente sus costes, para conocer la
productividad de cada uno de los factores de producción empleados, para fijar los precios
de sus productos o servicios (ya que no tiene sentido vender algo a un precio inferior a su
coste), para analizar y controlar su rentabilidad (comparando los resultados obtenidos con
los recursos utilizados), etc.
Para determinar el coste de un producto, la empresa debe conocer qué recursos se han
consumido, asignando a éstos un valor equivalente a lo que se ha tenido que entregar a
cambio de conseguir su utilización. Éste es el caso de los factores externos (mano de obra,
materias primas, suministros, etc.), cuyo coste es relativamente fácil de identificar.
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UNIDAD 6. ÁREA DE PRODUCCIÓN
COSTES FINANCIEROS
COSTES
GENERALES DE COSTE DE
ADMÓN Y VENTA EMPRESA
COSTE DE
COSTES EXPLOTACIÓN
GENERALES
INDUSTRIALES COSTE
INDUSTRIAL
MATERIALES
COSTE
MANO DE OBRA
BÁSICO
.............................
A la hora de clasificar los costes se pueden seguir múltiples criterios. Entre ellos, se
pueden destacar los siguientes:
A) Atendiendo a su variabilidad: según este criterio, los costes pueden ser fijos o
variables. Se trata de una división de los costes a corto plazo, pues a largo plazo todos los
costes son variables.
Los costes fijos son aquellos que son independientes del nivel de producción, es decir, no
varían si cambia la cantidad producida. Por ejemplo el alquiler del local, los salarios de los
trabajadores fijos, pólizas de seguros, etc.
Los costes variables cambian según la producción y son tanto mayores cuantas más
unidades de producto se obtengan. Ejemplos de costes variables serían el consumo de
materias primas, de gasoil, etc.
Costes totales
Coste (en
unidades
monetarias)
Costes variables
Costes fijos
Unidades de producto
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UNIDAD 6
UNIDAD 6. ÁREA DE PRODUCCIÓN
En el gráfico, los costes fijos vienen representados por medio de una recta que parte del
eje de ordenadas por la cuantía de dichos costes y que va paralela al eje de abscisas, lo que
indica que son siempre los mismos, sea cual sea el número de unidades producidas.
Los costes variables parten del origen, porque si la producción es cero, dichos costes
también son cero; a medida que aumenta la producción, estos costes también van
aumentando.
En cuanto a los costes totales, parte del eje de ordenadas a la altura de los costes fijos y
transcurre paralela a la curva de costes variables.
• Coste total medio o coste unitario (CTme): sería lo que cuesta por término medio
producir una unidad de producto y resulta de dividir el coste total entre el número
de unidades producidas en un período determinado.
݈ܽݐݐ ݁ݐݏܥ
= ݁݉ܶܥ
ܰº ݀݁ ݏܽ݀݅ݐܿݑ݀ݎ ݏ݁݀ܽ݀݅݊ݑ
• Coste variable medio (CVme): sería el coste variable que, por término medio, supone
producir una unidad de producto; es el cociente entre el coste variable del período
y las unidades producidas.
݈ܾ݁ܽ݅ݎܽݒ ݁ݐݏܥ
= ܸ݁݉ܥ
ܰº ݀݁ ݏܽ݀݅ݐܿݑ݀ݎ ݏ݁݀ܽ݀݅݊ݑ
• Coste fijo medio (CFme): sería el coste fijo que, por término medio, supone
producir una unidad de producto; es el cociente entre el coste fijo del período y las
unidades producidas.
݆݂݅ ݁ݐݏܥ
= ݁݉ܨܥ
ܰº ݀݁ ݏܽ݀݅ݐܿݑ݀ݎ ݏ݁݀ܽ݀݅݊ݑ
• Coste marginal (CMg): mide el incremento del coste total cuando aumenta la
producción en una unidad.
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UNIDAD 6. ÁREA DE PRODUCCIÓN
Sabiendo que el cada trabajador supone un coste anual de 30.000€, calcular para
cada nivel de producción:
Nº de Coste
aviones Coste fijo variable Coste total CFme CVme CTme CMg
0 70.000 € 0€ 70.000 € - - - -
1 70.000 € 1.450.000 € 1.520.000 € 70.000 € 1.450.000 € 1.520.000 € 1.450.000 €
2 70.000 € 2.750.000 € 2.820.000 € 35.000 € 1.375.000 € 1.410.000 € 1.300.000 €
3 70.000 € 4.050.000 € 4.120.000 € 23.333 € 1.350.000 € 1.373.333 € 1.300.000 €
4 70.000 € 5.350.000 € 5.420.000 € 17.500 € 1.337.500 € 1.355.000 € 1.300.000 €
5 70.000 € 6.650.000 € 6.720.000 € 14.000 € 1.330.000 € 1.344.000 € 1.300.000 €
Para finalizar con este criterio, es necesario señalar que también existen: a) costes mixtos
o costes con un componente fijo y otro variable (por ejemplo, la mano de obra cuando
existe un salario mínimo garantizado, que se complementa con primas que se abonan en
función del nivel de actividad alcanzado); y b) costes variables a saltos, que varían al pasar
de un tramo de actividad a otro, permaneciendo fijos dentro de cada tramo.
B) Según el grado de imputación a los productos: este criterio distingue entre costes
directos y costes indirectos.
Los costes directos son los que se derivan de recursos, cuyo consumo se puede medir y
asignar de forma inequívoca a un determinado producto. Un ejemplo de coste directo sería
la madera y los tornillos utilizados en la fabricación de una silla.
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UNIDAD 6. ÁREA DE PRODUCCIÓN
Por su parte, los costes indirectos se derivan de recursos, que por ser consumidos en
actividades o procesos de los que se obtienen varios productos, no pueden ser imputados de
forma inequívoca a un producto concreto. Ejemplos de costes indirectos serían el sueldo del
jefe del departamento de producción o el alquiler del local. Será pues, necesario, emplear
criterios o reglas racionales de reparto, que permitan distribuir los costes indirectos entre
los productos correspondientes.e.
Se entiende por punto de equilibrio, punto muerto o umbral de rentabilidad, aquel nivel de
ventas en que la empresa cubre exactamente todos los costes (fijos y variables), es decir,
ni gana ni pierde.
Al respecto, es conveniente recordar que los costes fijos son aquéllos que tendrá la
empresa independientemente de que venda o no venda y de la cantidad que venda. Por su
parte, los costes variables son aquéllos que dependen de las ventas.
Si la empresa vende por encima del punto muerto, obtendrá beneficios. Sin embargo, si
vende por debajo del punto muerto, obtendrá pérdidas.
El punto muerto (PM) será aquel nivel de ventas, en el que se cumple la siguiente igualdad:
Despejamos PM:
ݏ݆݂݅ ݏ݁ݐݏܥ
ܲ= )ݐܿݑ݀ݎ ݁݀ ݏ݁݀ܽ݀݅݊ݑ( ݐݎ݁ݑ݉ ݐ݊ݑ
ܲ ݅ܿ݁ݎ− ݅ݎܽݐ݅݊ݑ ݈ܾ݁ܽ݅ݎܽݒ ݁ݐݏܥ
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UNIDAD 6. ÁREA DE PRODUCCIÓN
Por su parte, el coste variable unitario de cada lavado (agua, luz, productos de
limpieza) le supondrán 0,4€.
a) ¿Cuántos lavados tendrá que hacer al año para comenzar a tener beneficios?.
b) Suponiendo que el número de lavados diarios es de 200, ¿en qué momento del
año alcanzará el umbral de rentabilidad?.
c) ¿Qué beneficios obtendrá al finalizar el año?
d) Representar gráficamente el punto muerto.
a)
30.000€
Punto muerto (número de lavados) = = 50.000 lavados
1€ − 0,4€
Beneficio = Ingresos – Costes totales = Ingresos – Costes variables – Costes fijos = (365
días x 200 lavados x 1€/lavado) – (365 días x 200 lavados x 0,4€/lavado) – 30.000€ =
13.800€
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UNIDAD 6. ÁREA DE PRODUCCIÓN
Ejemplo 6 (continuación).
Ingresos
Coste de las ventas /
Ingresos de las ventas
Costes totales
50.000€
Unidades de producto
PUNTO MUERTO:
50.000 lavados
La zona con estrellas blancas representa niveles de ventas en el que la empresa obtiene
beneficios (los ingresos son superiores a los costes totales). Por su parte, la zona con
círculos blancos representa niveles de ventas en el que la empresa obtiene pérdidas (los
ingresos son inferiores a los costes totales).
ݏ݆݂݅ ݏ݁ݐݏܥ
ܲ= )ݏܽ݅ݎܽݐ݁݊݉ ݏ݁݀ܽ݀݅݊ݑ ݊݁( ݐݎ݁ݑ݉ ݐ݊ݑ
ݏ݈݁ܽݐݐ ݏ݈ܾ݁ܽ݅ݎܽݒ ݏ݁ݐݏܥ
1−
ݏܽݐ݊݁ݒ ݏ݈ܽ ݁݀ ݁ݐݎ݉ܫ
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UNIDAD 6. ÁREA DE PRODUCCIÓN
A partir de estos datos, calcular el nivel de ventas (en unidades monetarias), a partir
del cual, la empresa comienza a obtener beneficios.
30.000€
Punto muerto (en unidades monetarias) = = 50.000€
29.200€
1−
73.000€
Como podemos observar, la empresa ha obtenido beneficios en el primer año, ya que sus
ingresos por ventas (73.000€) superan el punto muerto (50.000€).
6. PRODUCIR O COMPRAR.
En ciertas ocasiones, a las empresas les puede interesar más la posibilidad de comprar
fuera el producto terminado o alguno de sus componentes, que fabricarlos ellas mismas.
CF + CV x Q = p x Q
De donde:
ݏ݆݂݅ ݏ݁ݐݏܥ
ܳ =
ܲ ݅ܿ݁ݎ− ݅ݎܽݐ݅݊ݑ ݈ܾ݁ܽ݅ݎܽݒ ݁ݐݏܥ
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UNIDAD 6. ÁREA DE PRODUCCIÓN
MEJOR FABRICAR
Costes de
producir y
comprar
MEJOR
COMPRAR
Unidades de producto
Cuando el precio (p) sea inferior al coste variable unitario (CV) no se puede plantear la
fórmula anterior (daría un número negativo). En este caso, siempre se tomaría la decisión
de comprar.
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UNIDAD 6. ÁREA DE PRODUCCIÓN
Ejemplo 8. Una empresa quiere vender un nuevo producto para completar la gama
que de
Costes ofrece, y se encuentra con dos posibilidades, o fabricarlo ella misma con unos
costesy fijos de 300.000€ y unos costes variables de 800€ por unidad, o comprarlo
producir
comprar
en el mercado a 2.000€ por unidad. ¿Qué criterio adoptará esta empresa y por
qué?
CF + CV x Q = p x Q
300.000 + 800 x Q = 2.000 x Q
De donde:
300.000
ܳ = = 250 ݏ݁݀ܽ݀݅݊ݑ
2.000 − 800
De esta forma:
500.000€
Costes totales de fabricación =
Costes fijos + Costes variables
MEJOR
COMPRAR
Unidades de producto
Q = 250 unidades
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UNIDAD 6. ÁREA DE PRODUCCIÓN
ACTIVIDADES FINALES
2. Una empresa en 2012 tenía una plantilla de 400 trabajadores, cada uno de los
cuales trabajó 1720 horas, alcanzando un volumen total de producción de
15.000.000 unidades. En 2013 tuvo una plantilla de 786 trabajadores que
trabajaron 1700 horas y su producción fue de 28.500.000 de unidades. Analizar la
productividad de la mano de obra e indicar como se podría mejorar para futuros
años.
Para su fabricación ha utilizado los siguientes factores con sus respectivos costes
unitarios:
- En 2010: 5.000 uds. de materia prima a 200 €/ud., 2.000 uds de Mano de
obra a 180 €/ud. y 500 uds. de Capital a 2.500 €/ud.
- En 2011: 5.100 uds. de materia prima a 182 €/ud., 2.050 uds de Mano de
obra a 185 €/ud. y 510 uds. de Capital a 2.510 €/ud.
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UNIDAD 6. ÁREA DE PRODUCCIÓN
Sabiendo que el cada trabajador fijo supone un coste anual de 40.000€ (38.000€ si
es eventual) calcular para cada nivel de producción:
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UNIDAD 6. ÁREA DE PRODUCCIÓN
Por su parte, el coste variable (pollo, aceite, patatas fritas, etc.) le supondrá 4
euros por cada pollo asado que venda.
Si decide vender cada pollo asado con su correspondiente ración de patatas fritas a
10 euros la unidad:
10. El punto muerto de una empresa que fabrica y vende un solo producto es de 15.000
unidades. Sus costes fijos son 60.000€ y el precio de venta del producto es
12€/unidad. Calcular el coste variable por unidad. Sobre una representación gráfica
de costes e ingresos totales, explica qué sucede si fabrica y vende 10.000 unidades.
11. Una empresa fabrica y vende al año 20.000 uds. del producto X a 30€/ud. y obtiene
un beneficio de 20.000€. Otra empresa le ofrece venderle el producto X a 16€.
Sabiendo que el coste variable unitario asciende a 12€, ¿qué hará la empresa, seguir
produciéndolo o comprarlo a la otra empresa? Explique la respuesta gráficamente.
12. Completa el concepto “creación de valor por parte de la empresa” con los
contenidos de esta unidad.
15. ¿Por qué piensas que es importante que las empresas gasten recursos económicos
en I+D+i?, ¿En qué ocasiones piensas que es más conveniente y en cuales que podría
ser indiferente?.
16. ¿Por qué para hallar la productividad global debemos pasar todos los datos a
unidades monetarias?.
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UNIDAD 6
UNIDAD 6. ÁREA DE PRODUCCIÓN
18. ¿Por qué a largo plazo no hay costes fijos y todos los costes son variables?.
19. ¿Por qué en la representación gráfica de los costes; los costes variables parten del
origen y los costes fijos parten del eje de ordenadas?.
21. ¿Se te ocurre algún coste fijo directo?, ¿y algún coste variable indirecto?.
22. ¿Por qué es importante para la empresa conocer con la máxima exactitud posible
cual es su umbral de rentabilidad?.
23. ¿Qué incidencia tienen los costes en el cálculo del punto muerto o umbral de
rentabilidad?
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