REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

ALCALDIA DEL MUNICIPIO SAN FELIPE

ESTADO YARACUY
Identificación de la Organización
Visión y Misión Institucional
Organigrama Estructural
Organigrama Funcional
Unidades y Funcionarios Responsables

INSTRUMENTOS METODOLOGICOS DEL PLAN OPERATIVO

ANUAL POR DIRECCION
Matrices del Plan Operativo Anual
I. Matriz de Problema
II. Matriz de Objetivo
III. Matriz de Producto
IV. Matriz Cronograma de Actividades
V. Estimación Presupuestaria

Anexos

I. Ley de Creación de la Alcaldía del Municipio San Felipe

ENFOQUE ESTRATÉGICO: “Ley del Plan de la Patria, Segundo Plan Socialista de Desarrollo Económico y Social de la
Nación 2013 - 2019”.
LEY DE CREACIÓN: Gaceta Oficial Nº 1892 de fecha 05-11-1993
ACTIVIDAD PRINCIPAL: Promover el desarrollo social y humano del Municipio San Felipe, a través de la
participación de los consejos comunales, e instancias del pueblo organizado, generando
mejores condiciones de vida y el bienestar social para los habitantes de la ciudad de San
Felipe y sus Parroquias.
DOMICILIO LEGAL: Avenida 06, esquina Avenida Caracas
CIUDAD Y ESTADO: San Felipe, Estado Yaracuy
TELÉFONO: 0254 – 2320195
E-MAIL: [Link]@[Link]
CÓDIGO POSTAL: 3201
R.I.F.: G-20005697-5
 La Alcaldía Bolivariana del Poder Popular del Municipio San Felipe promoverá la participación y la construcción de una
estructura social incluyente y colectiva, mediante el buen uso de los poderes creadores, subordinando lo material y
potenciando lo humano, conjugando ambos para darle poder al pueblo y así alcanzar la suprema felicidad social.
 Ser una institución modelo en materia de gerencia pública, local y social con ética socialista, que contribuya a realzar
los valores del ser humano y procure el bienestar social, basados en los principios de equidad, de igualdad y de justicia,
realzando nuestros valores endógenos, con el mejoramiento continuo, en la prestación de los servicios públicos junto al
poder comunal y a la comunidad en general, para hacer que nuestros ciudadanos sientan que avanzamos unido hacia un
estado de derecho y de justicia.
 FUNCIONARIO UNIDAD

Alex S. Sánchez B. Despacho del Alcalde

Tony Mata Dirección General

Lilian Rodríguez Dirección del Despacho

Carmen Yepez Coordinación de Atención al Ciudadano

Nolgrelis Y. Silva G. Sec. Ejecutiva del Consejo Local de Planificación Pública.
Greisly James Sindicatura Municipal

Senaida Ochoa Dirección de Servicios Administrativos

Raúl Freitez Dirección de Administración Tributaria
Diana Rachadell Dirección de Desarrollo Urbano
Lisolett Hernández
Dirección de Catastro
Angelo Socro Dirección de Servicios Públicos

Ennio Rangel Dirección Barrio Nuevo Barrio Tricolor

 FUNCIONARIO UNIDAD

Jackson Romero Dirección de Desarrollo Social, y Participación Ciudadana

Yuletxi Rodríguez Dirección de Cultura y Esparcimiento

Rodtsabeth Montes Dirección del Registro Civil

Luis García Dirección de Recursos Humanos

María Climich
Dirección de Planificación y Control de Gestión

Salvador Saturno Dirección de Presupuesto

Rosángel Navas Dirección de Información y Comunicación

Com. Braulio Muñoz Dirección de Seguridad Ciudadana

Shirley Singer Dirección Asuntos Sociales al Productor Municipal

 FUNCIONARIO CARGO INSTITUCION

Consejo Municipal de los Derechos del Niño,

Gabriel Berardinucci Presidente (e) Niña y Adolescente (CMDNNA)

Instituto del Deporte del Municipio San Felipe

José G. Escalona Presidente
(INDESFEL)

Instituto Comunal de Saneamiento Ambiental

Edgar Zavarce Presidente
del Municipio San Felipe (INSAMFEL)

Servicio de Abastecimiento, Producción y

Edgar Zavarce Director General Desarrollo Socialista del municipio San Felipe
(SAPDESO)
 INTRODUCCIÓN

El plan operativo anual de la Alcaldía de Bolivariana del Municipio San Felipe, define los programas y proyectos que
durante el ejercicio fiscal 2017, se ejecutaran con los recursos presupuestados. Se esbozan aquí los programas sociales
orientados a mejorar la calidad de vida de los habitantes del municipio, atendiendo las áreas siguientes: salud, seguridad
ciudadana, cultura, recreación y entretenimiento, deporte.

Adicionalmente, se contempla la ejecución de obras de construcción, mantenimiento, con las cuales se propende
mejorar y mantener los servicios públicos de la comunidad, en tal sentido, se han previsto: mejoramiento y mantenimiento de
la vialidad, bacheo y limpieza de las calles y avenidas, ornato, limpieza de drenajes y canales, mejoras del mercado
municipal, canchas deportivas, mejoras de acueductos y cloacas, torres de alumbrado, entre otros.

Cabe señalar, que tanto para la ejecución de las obras de inversión, como la adquisición de bienes para el
fortalecimeinto institucional de las diferentes dependencias de la Alcaldía, el municipio cuenta con aportes del fondo de
compensación interterritorial, así como recursos propios generados por los ingresos tributarios municipales.
Dirección de
Desarrollo
Urbano
 Matriz de Problema
Enfoque Estratégico: Segundo Plan Socialista, Plan de la Patria 2013-2019
Línea de Acción: Construir una sociedad igualitaria y justa
Directriz Estratégica: Garantizar la suprema felicidad social
Directriz Estratégica Municipal: Garantizar la suprema felicidad social de los habitantes del municipio San Felipe
Unidad Responsable: Dirección de Desarrollo Urbano

Problema Objetivo Producto

- Permisología (Construcción, habitabilidad,
demoliciones, empotramientos, Variables
urbanas)
- Constancias (zonificaciones, ruralidad,
Baja calidad de vida de los • Proporcionar a los ciudadanos aptitud y funcionamiento, conformidad de
habitantes del Municipio San condiciones para mejorar la calidad de vida uso)
Felipe acordes a las necesidades del entorno - Autorizaciones
social, cultural, deportivo, y vialidad. - Certificaciones
- Sanciones
- Supervisiones vialidad y transporte
- Obras
 Matriz de Producto
Enfoque Estratégico: Segundo Plan Socialista, Plan de la Patria 2013-2019
Línea de Acción: Construir una sociedad igualitaria y justa

Directriz Estratégica: Garantizar la suprema felicidad social

Directriz Estratégica Municipal: Garantizar la suprema felicidad social de los habitantes del municipio San Felipe

Unidad Responsable: Dirección de Desarrollo Urbano

Nro Producto Indicadores de Producto Medios de Verificación

Permisología (Construcción Informe de Inspección
1 habitabilidad, demoliciones 120 permisos Permiso.
empotramientos, variables urbanas) Planos
Constancias (zonificaciones, ruralidad, Constancias
2 aptitud y funcionamiento, conformidad 600 constancias Zonificaciones
de uso) Documentos legales
3 Autorizaciones 60 autorizaciones Autorización
4 Certificaciones 20 certificaciones Recibo de Pago

Memorandum
5 -Sanciones 120 sanciones
Boletas de citaciones o notificaciones

6 - Supervisiones vialidad y transporte 360 Supervisiones Informes

 Matriz de Producto
Enfoque Estratégico: Segundo Plan Socialista, Plan de la Patria 2013-2019
Línea de Acción: Construir una sociedad igualitaria y justa

Directriz Estratégica: Garantizar la suprema felicidad social

Directriz Estratégica Municipal: Garantizar la suprema felicidad social de los habitantes del municipio San Felipe

Unidad Responsable: Dirección de Desarrollo Urbano

Nro Producto Indicadores de Producto Medios de Verificación

• Informe de Inspección.
• Informe Fotográfico.
• Contrato.
• Acta de Inicio.
6 Obras • Valuaciones.
• Mediciones
• Acta de terminación, provisional y
definitiva
• Cuadro de Cierre.
 Matriz de Indicadores por
Producto
Enfoque Estratégico: Segundo Plan Socialista, Plan de la Patria 2013-2019
Línea de Acción: Construir una sociedad igualitaria y justa
Directriz Estratégica: Garantizar la suprema felicidad social
Directriz Estratégica Municipal: Garantizar la suprema felicidad social de los habitantes del municipio San Felipe
Unidad Responsable: Dirección de Desarrollo Urbano
Objetivo: Proporcionar a los ciudadanos condiciones para mejorar la calidad de vida acordes a las necesidades del entorno social, cultural, deportivo,
y vialidad
Nombre del Frecuencia de
Nº Producto Formulación
Indicador Lectura
Permisología (Construcción, Total permisos Ejecutados
1 habitabilidad, demoliciones, Permiso x 100
empotramientos, variables urbanas) Total permisos Programados Trimestral

Constancias (zonificaciones, Total constancia Ejecutados

2 ruralidad, aptitud y funcionamiento, Constancia x 100
conformidad de uso) Total constancia programados
 Total autorizaciones ejecutadas
3 Autorizaciones Autorización x 100
Total autorizaciones Programadas
 Matriz Indicadores de Producto
Enfoque Estratégico: Segundo Plan Socialista, Plan de la Patria 2013-2019
Línea de Acción: Construir una sociedad igualitaria y justa
Directriz Estratégica: Garantizar la suprema felicidad social
Directriz Estratégica Municipal: Garantizar la suprema felicidad social de los habitantes del municipio San Felipe
Unidad Responsable: Dirección de Desarrollo Urbano
Objetivo: Proporcionar a los ciudadanos condiciones para mejorar la calidad de vida acordes a las necesidades del entorno social, cultural,
deportivo, y vialidad

Nombre del Frecuencia de

Nº Producto Formulación
Indicador Lectura
Total certificaciones Ejecutadas
4 Certificaciones Certificación x 100
Total certificaciones Programadas
Total sanciones Ejecutadas
5 Sanciones Sanciones x 100
Total sanciones Programadas Trimestral
Supervisiones Total Supervisiones Ejecutadas
6 Supervisión x 100
Vialidad y Transporte Total Supervisiones Programadas
Total obras Ejecutadas
7 Obras Obras x 100
Total obras Programadas
 Matriz de Asignación
Presupuestaria
Funcionamiento
DISTRIBUCIÓN TRIMESTRAL ASIGNACIÓN PRESUPUESTARIA
UNIDAD DE
ACTIVIDAD CANTIDAD ORDINARIO OTRAS FUENTES
MEDIDA I II III IV PARTIDA TOTAL
Monto Fuente Monto

Viáticos para reuniones FCI Visita 8 2 2 2 2 3.814.280,22 MUNICIPAL 1.000.000,00

Inspecciones Técnicas Inspección 1.056 264 264 264 264 401 ESTADAL 3.000.000,00 7.814.280,22

Fotocopiar documentos Fotocopia 2.000 500 500 500 500

Elaboración de proyectos elaboración 200 50 50 50 50

402 - -
Revisión de Proyectos revisión 200 50 50 50 50
Supervisiones supervisión 200 50 50 50 50
Control de gestión de la Dirección, Plan
Operativo anual y trimestral
elaboración 5 1 1 1 2

Resolución de conflictos en las Inspección 260 65 65 65 65

comunidades
Coordinación del Órgano Municipal de la Coordinació
vivienda n
260 65 65 65 65

TOTAL GENERAL 7.814.280,22

Matriz de Asignación
Presupuestaria
Inversión
 Distribución Trimestral ASIGNACIÓN PRESUPUESTARIA
Unidad de
Producto Cantidad Partida OTRAS FUENTES
Medida I II III IV Ordinario Total
Fuente Monto
- Permisología (Construcción, habitabilidad,
demoliciones, empotramientos, variables permiso 120 30 30 30 30
urbanas)
403 69.433.714,29 69.433.714,29
- Constancias (zonificaciones, ruralidad, aptitud y
constancia 600 150 150 150 150
funcionamiento, conformidad de uso)

- Autorizaciones autorización 40 10 10 10 10 35.714.285,71 FCI 500.604.739,45

-Certificaciones certificación 20 5 5 5 5
404 536.319.025,16
-Sanciones sanción 120 30 30 30 30

- Supervisiones vialidad y transporte supervisión 360 90 90 90 90

TOTAL GENERAL Bs 605.752.739,45

 Matriz de Asignación
Presupuestaria

Distribución ASIGNACIÓN PRESUPUESTARIA

Unidad de Trimestral
Producto Cantidad Partida
Medida
OTRAS FUENTES
I II III IV Ordinario Total
Fuente Monto

Conservación,
Mantenimiento y
Reparación de los Semáforos 120 30 30 30 30 403 65.148.000,00 65.148.000,00
Semáforos del
Municipio

TOTAL GENERAL Bs 65.148.000,00

Inversión
 Cronograma de Actividades
Enfoque Estratégico: Segundo Plan Socialista, Plan de la Patria 2013-2019
Línea de Acción: Construir una sociedad igualitaria y justa
Directriz Estratégica: Garantizar la suprema felicidad social
Directriz Estratégica Municipal: Garantizar la suprema felicidad social de los habitantes del municipio San Felipe
Unidad Responsable: Dirección de Desarrollo Urbano
Objetivo: Proporcionar a los ciudadanos condiciones para mejorar la calidad de vida acordes a las necesidades del entorno
social, cultural, deportivo, y vialidad

Distribución Trimestral
Producto Unidad de Medida Cantidad
I II III IV
- Permisología (Construcción, habitabilidad,
demoliciones, empotramientos, variables permiso 120 30 30 30 30
urbanas)
- Constancias (zonificaciones, ruralidad, aptitud y
constancia 600 150 150 150 150
funcionamiento, conformidad de uso)
- Autorizaciones autorización 60 15 15 15 15
-Certificaciones certificación 20 5 5 5 5
-Sanciones sanción 120 30 30 30 30
- Supervisiones vialidad y transporte supervisión 360 90 90 90 90
 Dirección de
Registro Civil
 Matriz de Problema
Enfoque Estratégico: Segundo Plan Socialista Plan de la Patria 2013-2019
Continuar Construyendo el Socialismo Bolivariano del Siglo XXI, en Venezuela, como Alternativa al
Sistema Destructivo y Salvaje del Capitalismo y con ello Asegurar la Mayor Suma de Felicidad
Línea de Acción:
Posible, La Mayor Suma de Seguridad Social y La Mayor Suma de Estabilidad Politica para Nuestro
Pueblo
Directriz Estratégica : Lograr la Irrupción definitiva del Nuevo Estado Democrático y Social, de Derecho y de Justicia.
Directriz Estratégica
No Aplica
Municipal:
Unidad Responsable: Dirección de Registro Civil del Municipio San Felipe del Estado Yaracuy.

Problema Objetivo Producto

Registros y/o Inscripciones de Nacimientos

Declaración de Defunción
Mejorar, Perfeccionar y Optimizar los Celebraciones de Matrimonios Civiles
Debilidades en los Actos y
mecanismos para formalizar los Actos y Registro de Unión Estable de Hecho
Hechos Registrales como
Hechos Registrales llevados por ante las
Derechos y Garantías
Oficinas y Unidad de Registro de Estado Expedición de Constancias Varias
Constituciones al Estado de
Civil.
Derecho Civil.
Expedición de Certificaciones y Transcripciones de Actas
Rectificaciones de Actas
Jornadas y Operativos Especiales de Registros
 Matriz de Producto
Nro Producto Indicadores de Producto Medios de Verificación
Registros y/o
5400 Registros y/o Inscripciones de
1 Inscripciones de
Nacimientos
Nacimientos
2 Declaración de Defunción 1800 Declaración de Defunción
Libros de Registro de Nacimiento,
Celebraciones de Libros de Registro de Defunciones,
3 300 Celebraciones de Matrimonios Civiles Legajos, Libro de Registro de
Matrimonios Civiles
Registro de Unión Estable Matrimonios Civiles, Informe
4 420 Registros de Unión Estable de Hecho Estadístico Mensual de Nacimiento,
de Hecho
Defunción, Matrimonios Civiles,
Expedición de Uniones Estables de Hecho,
5 5000 Expedición de Constancias Varias
Constancias Varias Cuadernos de Registro diarios de
Expedición de Certificaciones, Constancias,
19000 Expedición de Certificaciones y
6 Certificaciones y Resumen Fotográfico, Cuaderno de
Transcripciones de Actas
Transcripciones de Actas Registro diario de Usuarios.
7 Rectificaciones de Actas 200 Rectificaciones de Actas
Jornadas y Operativos
8 10 Jordanas y Operativos de Registros
Especiales de Registros
 Matriz de Indicadores Producto
Nombre del
Nº Producto Formulación Frecuencia de Lectura
Indicador

Registro y/o Inscripciones de Total de Registro y/o Inscripciones de Nacimiento Ejecutado

1 X 100
Nacimientos Total de Registro y/o Inscripciones de Nacimiento Programado

Total de Declaracion de Defuncion Ejecutadas

2 Declaracion de Defuncion X 100
Total de Declaracion de Defuncion Programadas

Total de Celebracion de Matrimonio Civil Ejecutado

Celebraciones de
3 X 100
Matrimonios Civiles
Total de Celebracion de Matrimonio Civil Programado

Total de Registro de Union Estable de Hecho Ejecutado

Registro de Union Estable de
4 X 100
Hecho
Total de Registro de Union Estable de Hecho Programado
EFICACIA Trimestral
Expedicion de Constancias Total de Constacias Varias Ejecutadas
5 X 100
Varias Total de Constacias Varias Programadas
Total de Expedicion de Certificaciones y Transcripciones de Actas
Expedicion de Certificaciones Ejecutadas
6 X 100
y Transcripciones de Actas Total de Expedicion de Certificaciones y Transcripciones de Actas
Programadas
Total de Rectificaciones de Actas Ejecutadas
7 Rectificaciones de Actas X 100
Total de Rectificaciones de ActasProgramadas

Jornadas y Operativos Total de Jornadas y Operativos de Registro Ejecutadas

8 X 100
Especiales de Registros Total de Jornadas y Operativos de Registro Programadas
Matriz de Asignación
Presupuestaria
Funcionamiento
 Distribución Trimestral Asignación Presupuestaria del Producto (en Millones de Bs)
Producto Unidad de Medida Cantidad Partida Extraordinario
I II III IV Ordinario Total
Monto Fuente

Registro de Nacimientos Acta de Nacimientos 5.400 1.350 1.350 1.350 1.350 8.742.803,12 8.000.000,00 MUNICIPAL 16.742.803,12

Registro de Defuncion Acta de Defuncion 1.800 450 450 450 450

Celebraciones de Matrimonios Civiles Acta de Matrimonio 300 75 75 75 75

Acta de Union Estable

Registro de Union Estable de Hecho
de Hecho
420 105 105 105 105

Expedicion de 401
Expedicion de Constancias Varias
Constancias Varias
5000 1.250 1.250 1.250 1.250

Expedicion de Certificaciones y Constancias y/o

Transcripciones de Actas Certificaciones
19.000 5.500 5.000 5.000 3.500

Rectificaciones de Actas Rectificacion de Actas 200 50 50 50 50

Jornadas Especiales de Registros Jornada de Registro 10 3 2 3 2

TOTAL GENERAL 8.742.803,12 8.000.000,00 16.742.803,12

 Matriz de Producto
DISTRIBUCIÓN TRIMESTRAL
UNIDAD DE
Nro Producto CANTIDAD
MEDIDA
I II III IV
Registros y/o Inscripciones de
1 Acta 5.400 1.350 1.350 1.350 1.350
Nacimientos
2 Declaracion de Defuncion Acta 1.800 450 450 450 450
Celebraciones de Matrimonios
3 Acta 300 75 75 75 75
Civiles

4 Registro de Union Estable de Hecho Acta 420 105 105 105 105

5 Expedicion de Constancias Varias Constancia 5000 1.250 1.250 1.250 1.250

Expedicion de Certificaciones y
6 Certificación 19.000 5.500 5.000 5.000 3.500
Transcripciones de Actas
7 Rectificaciones de Actas Rectificacion 200 50 50 50 50

Jornadas y Operativos Especiales

8 Jornada 10 3 2 3 2
de Registros
 Dirección de
Administración
Tributaria
 Matriz de Problema
Enfoque Estratégico: Segundo Plan Socialista de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2013-2019
Línea de Acción: Defender, expandir y consolidar el bien más preciado que hemos reconquistado después de 200 años; la Independencia
Nacional
Directriz Estratégica: Continuar construyendo el Socialismo Bolivariano del siglo XXI, en Venezuela, como alternativa al sistema destructivo y
salvaje del capitalismo y con ello asegurar " la mayor suma de felicidad posible, la mayor suma de seguridad social y la mayor suma de
estabilidad " para nuestro pueblo
Directriz Estratégica Municipal: No aplica
Unidad Responsable: Dirección Municipal de Administración Tributaria

Problema Objetivo Producto

1) 8,000 Visitas Fiscales

2) 12 Campañas
Fortalecer el contacto directo con los
Deficiencia en el Incremento de la Recaudación de contribuyentes y lograr que conozcan las 3) 3 Talleres
Impuestos Municipales alternativas de cancelación de sus
obligaciones tributarias
4) 10 Jornadas recaudación externa

5) 10000 Asesorías
 Matriz de Producto
Indicadores de
Nro Producto Medios de Verificación
Producto
Actas de: Inspección, Inscripción Cese, Notificación y
1 8.000 Visitas Fiscales Visitas
Fiscalización de expedientes; Citación
2 12 Campañas Campaña Aviso de prensas, volantes, fotos, Radio

3 3 Talleres Taller Tríptico, Asistencia, fotos

4 10 Jornadas recaudación externa Jornada Operativo

5 10.000 Asesorías Asesorías Registro de Contribuyentes

 Matriz de Indicadores de
Producto
Nombre del
Nº Producto Formulación Frecuencia de Lectura
Indicador
Total visitas fiscales
1 8.000 Visitas Fiscales ejecutas x 100 Trimestral
Visitas Fiscales Programas

2 12 Campañas Total Campaña Ejecutadas Trimestral

x 100
Campañas Programadas

Eficacia Total Taller Ejecutado

3 3 Talleres Trimestral
x 100
Taller Programado

10 jornada de Recaudación Total Jornada Ejecutadas

4
Externa x 100
Jornadas Programada Trimestral
Total Asesorías
5 10.000 Asesorías x 100
Ejecutadas
Asesorías Programada
 Cronograma de Ejecución

Distribución Trimestral
Unidad de
Producto Cantidad
Medida I II III IV

Visitas Fiscales visita 8000 2500 2500 2000 1000

Campañas campaña 12 3 3 4 2

Talleres Taller 3 2 1

Jornadas recaudación externa Jornada 10 5 5

Asesorías Asesoría 10000 2500 2500 2500 2500

Dirección de
Seguridad
Ciudadana
 Matriz de Problema
Enfoque Estratégico: Segundo Plan Socialista de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2013-2019

Continuar construyendo el socialismo bolivariano del siglo XXI, en Venezuela, como alternativa al sistema
Línea de Acción: destructivo y salvaje del capitalismo y con ello asegurar la “mayor suma de seguridad social, mayor suma
de estabilidad política y la mayor suma de felicidad” para nuestro pueblo.
Directriz Estratégica: Promover la armonización de la vida familiar y laboral.
Directriz Estratégica Municipal: No Aplica
Unidad Responsable: DIRECION DE SEGURIDAD CIUDADANA.

Problema Objetivo Producto

Apoyo de Seguridad en Eventos
ALTA INCIDENCIA DELICTIVA COOPERAR SIGNIFICATIVAMENTE EN
UBICAN AL MUNICIPIO SAN FELIPE LAS ACCIONES Y ACTIVIDADES Resolución de Conflictos
COMO UNA DE LAS PREVENTIVAS QUE CONTRIBUYAN A LA
Orientación Social
JURISDICCIONES CON MAYOR DISMINUCION DE DELITOS EN EL
RIESGO EN EL ESTADO YARACUY MUNICIPIO SAN FELIPE. Reuniones de Coordinación
 Matriz de Producto

Nro Producto Indicadores de Producto Medios de Verificación

Apoyo de Seguridad en Eventos Apoyo de Seguridad en Eventos Internos y Planilla de Control de asistencia
1
Resolución de Conflictos Externos Resolución de Conflictos: 370 Informes

Medios de Comunicación y Asesoramiento Hemeroteca

2 ORIENTACIÓN SOCIAL
Personal o Grupal: 239 Reseña fotográfica

REUNIONES DE Mesas de Trabajos y Reuniones Formato de Atención

3
COORDINACIÓN Ordinarias: 64 Libro de Actividades Diarias
 Matriz de Indicadores de
Producto
Nombre del
Nº Producto Formulación Frecuencia de Lectura
Indicador

Total de Apoyo de Seguridad en

Apoyo de Seguridad en Eventos. Resolución de Conflictos
1 Eventos. x 100
Resolución de Conflictos Total de Apoyo de Seguridad en
Eventos. Resolución de Conflictos

EFICACIA Total de Orientación Social Trimestral

2 ORIENTACION SOCIAL
x 100
Total de Orientación Social

REUNIONES DE Total de Reuniones de Coordinación

3
COORDINACIÓN x 100
Total de Reuniones de Coordinación
Matriz de Cronograma de
Ejecución
 Distribución Trimestral
Producto Unidad de Medida Cantidad
I II III IV

Apoyo de Seguridad en Eventos.

Apoyo 370 99 105 92 74
Resolución de Conflictos

ORIENTACION SOCIAL Orientacion 239 57 58 66 58

REUNIONES DE COORDINACIÓN Reunion 64 16 17 17 14

 Matriz de Asignación
Presupuestaria
Distribución Asignación Presupuestaria del Producto (en
Trimestral Millones de Bs)
Unidad de
Producto / Actividad Cantidad Partida
Medida Extraordinario
I II III IV Ordinario Total
Monto Fuente

Apoyo de Seguridad en
Eventos. Resolución de Apoyo 370 99 105 92 74 1.191.587,52 1.191.587,52
Conflictos

ORIENTACION SOCIAL Orientacion 239 57 58 66 58 401

REUNIONES DE
Reunion 64 16 17 17 14
COORDINACIÓN

TOTAL GENERAL 1.191.587,52 1.191.587,52

 Dirección de
Cultura y
Esparcimiento
 Matriz de Problema
Enfoque Estratégico: Segundo Plan Socialista, Plan de la Patria 2013 - 2016,
Línea de Acción: Continuar construyendo el socialismo bolivariano del siglo XXI, en Venezuela, como alternativa al sistema destructivo y salvaje
del capitalismo y con ello asegurar “la mayor suma de felicidad posible, la mayor suma de seguridad social y la mayor suma de estabilidad política”
para nuestro pueblo, Contribuir con la preservación de la vida en el planeta y la salvación de la especie humana.

Directriz Estratégica: Construir una Sociedad Igualitaria y Justa. Potenciar las Expresiones Culturales Liberadoras del Pueblo
Directriz Estratégica Municipal: Impulsar Políticas Publicas Orientadas al Desarrollo Cultural en Materia de Investigación, Capacitación, Estimulo
a la Creación y Difusión del Municipio.
Unidad Responsable: DIRECCIÓN DE CULTURA Y ESPARCIMIENTO

Problema Objetivo Producto

1) Aporte especial
2) Carnavales San Felipe Albarico
INSUFICIENCIA EN LA EJECUCION DE
POLITICAS PUBLICAS MUNICIPALES PARA LA FORTALECER LA EJECUCION DE POLITICAS 3) Día del Artesano
CONSOLIDACION DE LA NUEVA CULTURA PUBLICAS MUNICIPALES PARA CONSOLIDAR LA 4) Inventario de bienes Patrimoniales Culturales del municipio San
REVOLUCIONARIA DEL SOCIALISMO EN EL NUEVA LA NUEVA CULTURA REVOLUCIONARIA Felipe
MUNICIPIO SAN FELIPE
5) Ferias de Mayo
6) Festividades Santos Patronos
 Matriz de Problema

Problema Objetivo Producto

7) Festividades diversas
8) Movimiento por La Paz y La Vida
INSUFICIENCIA EN LA EJECUCION DE 9) Plan de Desarrollo para el Esparcimiento Cultural
POLITICAS PUBLICAS MUNICIPALES FORTALECER LA EJECUCION DE y Turístico del Vivir Bien
PARA LA CONSOLIDACION DE LA NUEVA POLITICAS PUBLICAS MUNICIPALES PARA
CULTURA REVOLUCIONARIA DEL CONSOLIDAR LA NUEVA LA NUEVA 10) Día de la Ciudad de San Felipe
SOCIALISMO EN EL MUNICIPIO SAN CULTURA REVOLUCIONARIA
FELIPE 11) Encuentro de Danzas, Teatro, Música y Artes.
12) Sabor sanfelipeño con aroma navideño
13) Proyecto de formación musical: Cambur Pintón
 Matriz de Producto
Nro. Producto Indicadores de Producto Medios de Verificación
Copia de Solicitudes, memoria fotográfica y
1 Aporte especial Entrega de Aporte
hemeroteca
Participación de las 3 Parroquias del Lista de ayudas y aportes entregados a las
2 Carnavales San Felipe Albarico Municipio en las actividades comunidades, memoria fotográfica y hemeroteca.
Carnestolendas Comprobantes administrativos
Reconocimientos a los Artesanos y Lista de asistencia, memoria fotográfica y
3 Día del Artesano
Artesanas reconocidos en el Municipio hemeroteca.
Inventario de bienes Patrimoniales Desarrolladas 3 Reuniones con Lista de asistencia, memoria fotográfica y
4
Culturales del municipio San Felipe Instituciones Culturales hemeroteca.
Transferencia Junta de Feria 1)
Entrega de aporte económico a la Junta de Feria,
5 Ferias de Mayo reencuentro yaracuyanos, velorio cruz, 1
memoria fotográfica y hemeroteca. Plan de acción
procesión santo patrono

6 Festividades Santos Patronos Atendidas 26 solicitudes de comunidades Copia solicitudes, fotografía, hemeroteca
Eventos en diferentes espacios del
7 Festividades diversas Hemeroteca, fotografía, copia programa
Municipio
 Matriz de Producto
Nro. Producto Indicadores de Producto Medios de Verificación
Desarrollo de 14 encuentros
Hemeroteca, fotografía, copia
8 Movimiento por La Paz y La Vida culturales en espacios no
programa
convencionales del municipio
Plan de Desarrollo para el
Abordados 45 espacios de Hemeroteca, fotografía, copia
9 Esparcimiento Cultural y Turístico
diferentes comunidades programa
del Vivir Bien
Hemeroteca, lista de personalidades
10 Día de la Ciudad de San Felipe Encuentro con los sanfelipeños
invitadas, programación
Encuentro de Danzas, Teatro, Hemeroteca, lista de personalidades
11 Eventos en diferentes espacios
Música y Artes. invitadas, programación
Sabor sanfelipeño con aroma 15 Artesanos participando en Hemeroteca, lista de asistencia,
12
navideño expo venta programación
Desarrollar en los niños y niñas y
Proyecto de formación musical: Hemeroteca, lista de asistencia,
13 Adolecentes un potencial artístico
Cambur Pintón programación
musical.
 Matriz de Indicadores de
Nº Producto
Nombre del
Indicador
Formulación
Frecuencia
de Lectura
P
1 Aporte especial
Producto Ejecutado
x 100 r
Producto Programado

Producto Ejecutado o
Anual
2 Carnavales San Felipe Albarico x 100
Producto Programado
d
Eficacia

3 Día del Artesano

Producto Ejecutado
x 100 Anual
u
Producto Programado

Producto Ejecutado
c
4 Inventarios Patrimoniales Culturales

Producto Programado
x 100
t
o
 Matriz de Indicadores de
Nombre del Frecuencia de
Nº Producto Formulación
Indicador Lectura

Producto Ejecutado
5 Ferias de Mayo x 100 Anual
Producto Programado

Producto Ejecutado
6 Festividades Santos Patronos x 100 Trimestral
Producto Programado
Eficacia
Producto Ejecutado
7 Festividades diversas x 100 Trimestral
Producto Programado

Producto Ejecutado
8 Movimiento por La Paz y La Vida x 100
Producto Programado

Producto
 Matriz de Indicadores de
Producto
Nombre del Frecuencia de
Nº Producto Formulación
Indicador Lectura

Plan de Desarrollo para el Esparcimiento Producto Ejecutado x 100

9
Cultural y Turístico del Vivir Bien Producto Programado
Producto Ejecutado
10 Día de la Ciudad de San Felipe x 100 Anual
Producto Programado

Encuentro de Danzas, Teatro, Música y Producto Ejecutado

11 EFICACIA x 100
Artes. Producto Programado
Producto Ejecutado
12 Sabor sanfelipeño con aroma navideño x 100 Anual
Producto Programado

Proyecto de formación musical: Cambur Producto Ejecutado

13 x 100
Pintón Producto Programado
 Matriz de Cronograma de
Unidad de Distribución Trimestral
Producto Cantidad
Medida
I II III IV

Aporte especial Aporte 12 1 2 6 3

Carnavales San Felipe Albarico Festividad 1 1
Día del Artesano Evento 1 1
Inventarios Patrimoniales Culturales Reunión 2 1 1
Ferias de Mayo Feria 1 1
Festividades Santos Patronos Celebración 28 2 12 8 6
Festividades diversas Evento 10 3 3 2 2
Movimiento por La Paz y La Vida. San Felipe Evento 14 5 3 3 3

Ejecución
 Matriz de Cronograma de
Ejecución
Distribución Trimestral
Unidad de
Producto Cantidad
Medida I II III IV

Plan de Desarrollo para el Esparcimiento

Encuentro 1 1
Cultural y Turístico del Vivir Bien
Día de la Ciudad de San Felipe Evento 1 1
Encuentro de Danzas, Teatro, Música y
Evento 7 2 3 2
Artes.
Sabor sanfelipeño con aroma navideño Evento 1 1
Proyecto de formación musical: Cambur
Formación 13 1 1 6 5
Pintón
 Matriz de Asignación
Presupuestaria
Carnavales de Albarico
Distribución Trimestral Asignación Presupuestaria del Producto (en Millones de Bs)
Producto / Actividad Unidad de Medida Cantidad Partida
Extraordinario
I II III IV Ordinario Total
Monto Fuente

403 32.687.200,00 32.687.200,00

Carnavales San Felipe Albarico Festividad 1 1

407 17.270.000,00 17.270.000,00

TOTAL GENERAL 49.957.200,00 49.957.200,00

 Matriz de Asignación
Presupuestaria
Carnavales de Albarico
Distribución Trimestral Asignación Presupuestaria del Producto (en Millones de Bs)
Producto / Actividad Unidad de Medida Cantidad Partida
Extraordinario
I II III IV Ordinario Total
Monto Fuente

403 32.687.200,00 32.687.200,00

Carnavales San Felipe Albarico Festividad 1 1

407 17.270.000,00 17.270.000,00

TOTAL GENERAL 49.957.200,00 49.957.200,00

 Matriz de Asignación
Presupuestaria
Ferias de Mayo

Distribución Trimestral Asignación Presupuestaria del Producto (en Millones de Bs)

Producto / Actividad Unidad de Medida Cantidad Partida
Extraordinario
I II III IV Ordinario Otros Total
Monto Fuente

Ferias de Mayo Feria 1 1 407 125.000.000,00 125.000.000,00

TOTAL GENERAL 125.000.000,00 125.000.000,00

 Matriz de Asignación
Presupuestaria
San Juan Bautista

Distribución Trimestral Asignación Presupuestaria del Producto (en Millones de Bs)

Producto / Actividad Unidad de Medida Cantidad Partida
Extraordinario
I II III IV Ordinario Otros Total
Monto Fuente

SAN JUAN Aporte 1 1 407 3.000.000,00 3.000.000,00

TOTAL GENERAL 3.000.000,00 3.000.000,00

 Matriz de Cronograma de
Ejecución
Diseñar y Desarrollar una Política de Impulso
al Desarrollo Endógeno, Cultura y Diversidad
 Distribución Trimestral Asignación Presupuestaria del Producto (en Millones de Bs)
Producto / Actividad Unidad de Medida Cantidad Partida
Extraordinario
I II III IV Ordinario Otros Total
Monto Fuente
Aporte especial Aporte 12 1 2 6 3
Día del Artesano Evento 1 1
401 - -
Inventarios Patrimoniales Culturales Reunión 2 1 1
Festividades Santos Patronos Celebración 28 2 12 8 6
Festividades diversas Evento 10 3 3 2 2
Movimiento por La Paz y La Vida. San
Evento 14 5 3 3 3
Felipe
402 10.178.571,43 10.178.571,43
Plan de Desarrollo para el Esparcimiento
Encuentro 1 1
Cultural y Turístico del Vivir Bien

Día de la Ciudad de San Felipe Evento 1 1

403 20.000.000,00 20.000.000,00
Encuentro de Danzas, Teatro, Música y
Evento 7 2 3 2
Artes.

Sabor sanfelipeño con aroma navideño Evento 1 1

407 9.000.000,00 9.000.000,00
Proyecto de formación musical: Cambur
Formación 13 1 1 6 5
Pintón
TOTAL GENERAL 39.178.571,43 39.178.571,43
 Matriz de Asignación
Presupuestaria
Funcionamiento

Distribución Trimestral Asignación Presupuestaria del Producto (en Millones de Bs)

Producto / Actividad Unidad de Medida Cantidad Partida
Extraordinario
I II III IV Ordinario Otros Total
Monto Fuente
Carnavales San Felipe Albarico Festividad 1 1
401 3.825.035,36 3.825.035,36
Ferias de Mayo Feria 1 1
SAN JUAN Aporte 1 1
Aporte especial Aporte 12 1 2 6 3 402 3.571.428,56 3.571.428,56
Día del Artesano Evento 1 1
Inventarios Patrimoniales Culturales Reunión 2 1 1
Festividades Santos Patronos Celebración 28 2 12 8 6
403 6.428.571,44 6.428.571,44
Festividades diversas Evento 10 3 3 2 2
Movimiento por La Paz y La Vida Evento 14 5 3 3 3
Desarrollo para el Esparcimiento Encuentro 1 1
Día de la Ciudad de San Felipe Evento 1 1
407 2.042.800,00 2.042.800,00
Encuentros diversos Evento 7 2 3 2
formación musical: Cambur Pintón Formación 13 1 1 6 5
TOTAL GENERAL 15.867.835,36 15.867.835,36
 Dirección de
Servicios
Públicos
 Matriz de Problema
Enfoque Estratégico: Segundo Plan Socialista, Plan de la Patria 2013-2017
Línea de Acción: Garantizar la suprema felicidad de los habitantes del Municipio
Directriz Estratégica: Garantizar el mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes del Municipio
Directriz Estratégica Municipal: Mantener en optimas condiciones los espacios públicos y deportivos del Municipio
Unidad Responsable: Dirección de Servicios Públicos

Problema Objetivo Producto

Servicios de agua potable a las comunidades

Debilidad dirigidos al
Operativos de mantenimiento general en los
mantenimiento de los espacios Fortalecimiento de los planes dirigidos al
espacios públicos
públicos y ornato así como del mantenimiento de los espacios públicos y
Mantenimiento preventivos a las unidades de
suministro de agua potable en las ornato así como del suministro de agua
transporte de la Dirección
parroquias y comunidades potable en las parroquias y comunidades
demandantes del servicio en el demandantes del servicio en el Municipio
Municipio Reparación de apartamentos, liceo, escuelas
y espacios públicos en la Ciudadela Hugo
Chávez Frías del Municipio San Felipe
 Matriz de Producto
Medios de
Nro Producto Indicadores de Producto
Verificación
Suministrar a 240 comunidades e instituciones
Servicios de agua potable a las
1 públicas e abastecidas con de agua potable a
comunidades
través de camiones cisterna
Realizar 300 operativos comprendidos en:
Mantenimiento de encalado de brocales,
Operativos de mantenimiento Mantenimiento general de alcantarilla y drenaje,
2 general en los espacios Limpieza y desmalezamiento en las (calles, Informe de Inspección
públicos avenidas, parques, plazas y cementerios) en los
espacios públicos, del Municipio San Felipe y
Parroquia
Mantenimiento preventivos a Memoria Fotográfico
Realizar 02 mantenimientos preventivos a las
3 las unidades de transporte de la
unidades de transporte de la dirección
Dirección
Reparación de apartamentos,
liceo, escuelas y espacios Reparación de 45 apartamentos, liceo, escuelas y
4 públicos en la Ciudadela Hugo espacios públicos os en la Ciudadela Hugo Chávez
Chávez Frías del Municipio San Frías del Municipio San Felipe
Felipe
 Matriz de Indicadores de
Producto
Nombre del Frecuencia de
Nº Producto Formulación
Indicador Lectura

Total de suministro de agua potable ejecutadas

1 Servicios de agua potable a las comunidades x 100 Trimestral
Total de suministro de agua potable
programadas

Total de operativos de mantenimiento general

0perativos de mantenimiento general en los ejecutadas
2 x 100 Trimestral
espacios públicos
Total de operativos de mantenimiento general
programadas
Eficacia Total de mantenimiento a las unidades de
Mantenimiento preventivos a las unidades transporte ejecutadas
3 x 100 Semestral
transporte de la Dirección
Total de mantenimiento a las unidades de
transporte ejecutadas

Total de reparación (apartamentos, liceo,

Reparación de apartamentos, liceo, escuelas y escuelas y espacios físicos) ejecutadas
4 espacios públicos en la Ciudadela Hugo x 100 Trimestral
Chávez Frías del Municipio San Felipe Total de reparación (apartamentos, liceo,
escuelas y espacios públicos) programadas
 Matriz Cronograma de
Distribución Trimestral
Unidad de
Producto Cantidad
Medida I II III IV

Servicios de agua potable a las

Comunidades 240 60 60 60 60
comunidades

0perativos de mantenimiento general en

Operativo 300 75 75 75 75
los espacios públicos

Mantenimiento preventivos a las unidades

Mantenimiento 2 1 1
transporte de la Dirección

Reparación de apartamentos, liceo,

escuelas y espacios públicos en la
Reparación 45 45
Ciudadela Hugo Chávez Frías del
Municipio San Felipe

Actividades
 Matriz de Asignación
Presupuestaria
Distribución Trimestral
Unidad de Asignación Presupuestaria del Producto (en Millones de Bs)
Producto Cantidad I II III IV Partida
Medida
Ordinario FUENTE MONTO Total

Servicios de agua potable a las

Comunidades 240 60 60 60 60 401 105.852.289,58 MUNICIPAL 4.500.000,00 110.352.289,58
comunidades

0perativos de mantenimiento general

Operativos 300 75 75 75 75 402 38.767.857,14 MUNICIPAL 5.000.000,00 43.767.857,14
en los espacios públicos

Mantenimiento preventivos a las

Mntenimiento 2 1 1 403 26.638.719,55 MUNICIPAL 3.000.000,00 29.638.719,55
unidades transporte de la Dirección

Reparacion de apartamentos, liceo,

escuelas y espacios publicos en la
Reparacion 45 45 404 3.537.857,14 MUNICIPAL 2.000.000,00 5.537.857,14
Ciudadela Hugo Chavez Frias del
Municipio San Fellipe

TOTAL GENERAL 174.796.723,41 14.500.000,00 189.296.723,41

Dirección de
Catastro
 Matriz de Problema
Enfoque Estratégico: Segundo Plan Socialista Plan de la Patria 2013 - 2019

Línea de Acción: Continuar construyendo el socialismo bolivariano del siglo si en Venezuela, como alternativa al modelo salvaje del capitalismo y con ello asegurar la
mayor suma de seguridad social, mayor suma de estabilidad política y la mayor suma de felicidad", para nuestro pueblo.

Directriz Estratégica: Generación de cartografía urbana y el catastro de los inmuebles del Municipio.
Directriz Estratégica Municipal: Actualizar la Poligonal Urbana
Unidad Responsable: Dirección de Catastro

Problema Objetivo Producto

_CAMPAÑAS INFORMATIVAS
_INFORMES VALORATIVOS
_CEDULAS CATASTRALES
_CERTIFICADOS DE EMPADRONAMIENTO
_CERTIFICACION DE FICHA CATASTRAL
_CERTIFICACION DE PLANO DE MENSURA
_INFORMES TECNICO PARA VERIFICACION
DE INMUEBLES
_ACTUALIZACION DE INFORMES TECNICO
PARA VERIFICACION DE INMUEBLES
DEBILIDAD DE LA ACTIVIDAD CATASTRAL FORTALECER LA ACTIVIDAD CATASTRAL EN EL _INFORMES TECNICOS DE CONDOMINIO
EN EL MUNICIPIO SAN FELIPE MUNICIPIO SAN FELIPE _INFORMES TECNICOS DE PARCELAMIENTO
_INFORMES TECNICOS DE LOTIFICACION
_INFORMES TECNICO DE AUTORIZACION
PARA REGISTRO DE BIENHECHURIA
_INFORME TECNICO DE AUTORIZACION PARA
VENTA DE BIENHECHURIA
_INFORMES TECNICOS PARA ADJUDICACION
_INFORME TECNICO PARA DESAFECTACION
Y ENAJENACION DE TERRENOS EJIDOS
_LIBERACION DE CLAUSULA III
_INSPECCIONES DE CAMPO
 Matriz de Producto
Nro Producto Indicadores de Producto Medios de Verificación

REALIZAR 4 CAMPAÑAS INFORMATIVAS EN

IMPLEMENTAR ESTRATEGIAS DE INFORMACION EN LAS
COMUNIDADES DEL MUNICIPIO Y/O CONSEJOS CONVOCATORIAS, LISTAS DE ASISTENCIAS, MEMORIA
1 COMUNIDADES SOBRE LA LEY ESPECIAL DE TENENCIA
COMUNALES, PARA PROMOCIONAR EL CATASTRO FOTOGRAFICA, NOTIFICACIONES MINUTAS.
DE LA TIERRA URBANA Y EL CATASTRO POPULAR
COMUNITARIO

_INFORMES VALORATIVOS
REGISTRAR 6832 INMUEBLES Y REALIZAR _CEDULAS CATASTRALES
2963 INSPECCION DE CAMPO, TODO ESTO PARA LA _CERTIFICADOS DE EMPADRONAMIENTO
ACTUALIZACION DE INVENTARIO DE INMUEBLES A TRAVES DE _CERTIFICACION DE FICHA CATASTRAL
LA EMISION DE: 3700 INFORMES VALORATIVOS, _CERTIFICACION DE PLANO DE MENSURA
434 CEDULAS CATASTRALES, 190 CERTIFICADOS DE _INFORMES TECNICO PARA VERIFICACION DE
EMPADRONAMIENTO, INMUEBLES
34 CERTIFICACION DE FICHA CATASTRAL. _ACTUALIZACION DE INFORMES TECNICO PARA
212 CERTIFICACION DE PLANO DE MENSURA, VERIFICACION DE INMUEBLES
INVENTARIO DE REGISTROS DE INMUEBLES 1850 INFORMES TECNICOS DE VERIFICACION DE INMUEBLES,
_INFORMES TECNICOS DE CONDOMINIO
DESACTUALIZADOS QUE IMPOSIBILITA EL ACCESO A LA 135 ACTUALIZACION DE INFORMES TECNICOS DE
2 _INFORMES TECNICOS DE PARCELAMIENMTO
INFORMACION DE LAS CARACTERISTICAS FISICAS, VERIFICACION DE INMUEBLES,
4 INFORMES TECNICOS DE CONDOMINIO,
_INFORMES TECNICOS DE LOTIFICACION
ECONOMICAS Y JURIDICAS DE LOS INMUEBLES
4 INFORMES TECNICOS DE PARCELAMIENTO, _INFORMES TECNICO DE AUTORIZACION PARA
4 INFORME TECNICO DE LOTIFICACION, REGISTRO DE BIENHECHURIA
113 INFORME TECNICO DE AUTORIZACION PARA REGISTRO _INFORME TECNICO DE AUTORIZACION PARA VENTA DE
DE BIENHECHURIA, BIENHECHURIA
69 INFORME TECNICO DE AUTORIZACION PARA VENTA DE _INFORMES TECNICOS PARA ADJUDICACION
BIENHECHURIA, 50 INFORME TECNICO PARA ADJUDICACION, _INFORME TECNICO PARA DESAFECTACION Y
25 INFORME TECNICO PARA DESAFECTACION Y ENAJENACION ENAJENACION DE TERRENOS EJIDOS.
DE TERRENOS EJIDOS, 8 LIBERACION DE CLAUSULA III . _LIBERACION DE CLAUSULA III
_INSPECCIONES DE CAMPO
 Matriz de Indicadores de
Nº Producto Nombre del Indicador Formulación Frecuencia de Lectura

TOTAL CERTIFICACION DE PLANO DE MENSURA

CERTIFICACION DE PLANO EJECUTADAS
6 x 100 TRIMESTRAL
DE MENSURA TOTAL CERTIFICACION DE PLANO DE MENSURA
PROGRAMADOS

TOTAL IINFORMES TECNICOS DE VERIFICACION

INFORMES TECNICOS DE DE INMUEBLES EJECUTADOS
7 VERIFICACION DE x 100 TRIMESTRAL
INMUEBLES TOTAL IINFORMES TECNICOS DE VERIFICACION
DE INMUEBLES PROGRAMADOS

TOTAL ACTUALIZACION INFORMES TECNICOS DE

ACTUALIZACION VERIFICACION DE INMUEBLES EJECUTADOS
INFORMES TECNICOS DE x 100
8 TRIMESTRAL
VERIFICACION DE
INMUEBLES TOTAL ACTUALIZACION INFORMES TECNICOS DE
EFICACIA
VERIFICACION DE INMUEBLES PROGRAMADOS

TOTAL INFORMES TECNICOS DE CONDOMINIO

INFORMES TECNICOS DE EJECUTADOS
9 x 100 TRIMESTRAL
CONDOMINIO TOTAL INFORMES TECNICOS DE CONDOMINIO
PROGRAMADOS
TOTAL IINFORMES TECNICOS DE
INFORMES TECNICOS DE PARCELAMIENTO EJECUTADOS
10 x 100 TRIMESTRAL
PARCELAMIENTO TOTAL IINFORMES TECNICOS DE
PARCELAMIENTO PROGRAMADOS
TOTAL IINFORMES TECNICOS DE LOTIFICACION
INFORMES TECNICOS DE EJECUTADOS
11 x 100 TRIMESTRAL
LOTIFICACION TOTAL IINFORMES TECNICOS DE LOTIFICACION
PROGRAMADOS
Producto
 Matriz de Indicadores de
Nº Producto Nombre del Indicador Formulación Frecuencia de Lectura

TOTAL I. T. DE AUT. PARA REG. DE

INFORME TECNICO DE
BIENHECHURIA EJECUTADOS
AUTORIZACION PARA x 100
12 TRIMESTRAL
REGISTRO DE TOTAL I. T. DE AUT. PARA REG. DE
BIENHECHURIA BIENHECHURIA PROGRAMADOS

TOTAL I. T. DE AUT. PARA VENTA DE

INFORME TECNICO DE BIENHECHURIA PROGRAMADOS
13 AUTORIZACION PARA x 100 TRIMESTRAL
VENTA DE BIENHECHURIA TOTAL I. T. DE AUT. PARA VENTA DE
BIENHECHURIA PROGRAMADOS
TOTAL INFORMES PARA ADJUDICACION
INFORMES TECNICOS EJECUTADOS
14 x 100 TRIMESTRAL
PARA ADJUDICACION TOTAL INFORMES PARA ADJUDICACION
PROGRAMADOS
EFICACIA
INFORME TECNICO PARA TOTAL I.T. PARA SOLIT. DE COMPRA DE
DESAFECTACION Y TERRENO EJECUTADAS
15 x 100 TRIMESTRAL
ENAJENACION DE TOTAL I.T. PARA SOLIT. DE COMPRA DE
TERRENOS EJIDOS TERRENO PROGRAMADAS

TOTAL LIBERACION DE CLAUSULA III

LIBERACION DE EJECUTADOS
16 x 100 TRIMESTRAL
CLAUSULA III
LIBERACION DE CLAUSULA III PROGRAMADOS

TOTAL INSPECCION DE CAMPO EJECUTADAS

17 INSPECCION DE CAMPO x 100 TRIMESTRAL
TOTAL INSPECCION DE CAMPO PROGRAMADAS
Producto
Matriz Cronograma de
Actividades
 Distribución Trimestral
Producto Unidad de Medida Cantidad
I II III IV
INFORMES VALORATIVOS INFORME 3700 1330 870 800 700
CEDULAS CATASTRALES CEDULA 434 125 175 70 64
CERTIFICADOS DE EMPADRONAMIENTO CERTIFICADO 190 45 90 30 25
CERTIFICACION DE FICHA CATASTRAL FICHA 34 10 8 8 8
CERTIFICACION DE PLANO DE MENSURA PLANO 212 50 97 40 25
INFORMES TECNICOS DE VERIFICACION DE
INFORME 1850 450 480 460 460
INMUEBLES
ACTUALIZACION INFORMES TECNICOS DE INFORME
135 40 35 30 30
VERIFICACION DE INMUEBLES ACTUALUZADO
INFORMES TECNICOS DE CONDOMINIO INFORME 4 1 1 1 1
INFORMES TECNICOS DE PARCELAMIENTO INFORME 4 1 1 1 1
INFORMES TECNICOS DE LOTIFICACION INFORME 4 1 1 1 1
INFORME TECNICO DE AUTORIZACION PARA
INFORME 113 18 55 20 20
REGISTRO DE BIENHECHURIA
INFORME TECNICO DE AUTORIZACION PARA
INFORME 69 12 33 12 12
VENTA DE BIENHECHURIA
 Matriz Cronograma de
Actividades
Distribución Trimestral
Producto Unidad de Medida Cantidad
I II III IV

INFORMES TECNICOS PARA ADJUDICACION INFORME 50 12 12 13 13

INFORME TECNICO PARA DESAFECTACION Y

INFORME 25 5 10 5 5
ENAJENACION DE TERRENOS EJIDOS
LIBERACION DE
LIBERACION DE CLAUSULA III 8 2 2 2 2
CLAUSULA

INSPECCION DE CAMPO INSPECCION 2953 790 860 652 651

 Matriz de Asignación
Presupuestaria
Distribución Trimestral Asignación Presupuestaria del Producto (en Millones de Bs)
Producto / Actividad Unidad de Medida Cantidad Partida Extraordinario
I II III IV Ordinario Otros Total
Monto Fuente
CAMPAÑA INFORMATIVA CAMPAÑA 4 1 1 1 1 401 3.677.315,13 2.000.000,00 5.677.315,13
INFORMES VALORATIVOS INFORME 1366 352 338 338 338
CEDULAS CATASTRALES CEDULA CATASTRAL 256 64 64 64
CERTIFICADOS DE EMPADRONAMIENTO CERTIFICADO 35 9 9 9
CERTIFICACION DE FICHA CATASTRAL FICHA CERTIFICADA 31 7 8 8 8

CERTIFICACION DE PLANO DE MENSURA PLANO CERTIFICADO 99 24 25 25 25

INFORME TECNICO DE VERIFICACION DE

INFORME 1057 200 285 286 286
INMUEBLES
ACTUALIZACION DE INFORME TECNICO DE
INFORME 70 17 17 18 18
VERIFICACION DE INMUEBLES

INFORME TECNICO DE CONDOMINIO INFORME 4 1 1 1 1

INFORME TECNICO DE PARCELAMIENTO INFORME 4 1 1 1 1

INFORME TECNICO DE LOTIFICACION INFORME 4 1 1 1 1

 Dirección
Barrio Nuevo
Barrio Tricolor
 Matriz de Problema
Defender, expandir y consolidar el bien más preciado que hemos reconquistado después de 200 años: la
Enfoque Estratégico:
Independencia Nacional.

Adecuar el aparato económico productivo, la infraestructura y los servicios del Estado incrementando la
Línea de Acción: capacidad de respuesta a las necesidades del pueblo ante posibles estados de excepción en el marco de la
Defensa Integral de la Nación.

Fortalecer la conciencia y la organización sectorial y territorial de nuestro pueblo para la defensa integral de la
Directriz Estratégica:
patria.
Directriz Estratégica Municipal: No aplica
Unidad Responsable: Dirección de Barrio Nuevo Barrio Tricolor

Problema Objetivo Producto

1) Rehabilitación de Viviendas
Baja Calidad de Habitabilidad en la Suministrar materiales de Construcción en Calidad de
Población del Municipio San Felipe En Donación a Todas aquellas Familias del Municipio San
los Diferentes Corredores de Escasos Felipe de Diferentes Corredores de Escasos Recursos2) Rehabilitación de Edificios
Recursos Económicos, Originada por el Económicos y de Pobreza Extrema, Permitiendo así
Deterioro de sus viviendas. Mejorar sus Viviendas y Calidad de Vida.
3) Rehabilitación de Escuelas
 Matriz de Producto
Nro. Producto Indicadores de Producto Medios de Verificación

Rehabilitación de 2200 Viviendas para Mejorar la Calidad de Fichas

1 Rehabilitación de Viviendas
Vida de 11000 Beneficiarios del Municipio San Felipe

Rehabilitación de 6 Edificios para mejorar la Calidad de Vida Inspección

2 Rehabilitación de Edificios
de 125 Beneficiarios del Municipio San Felipe

Rehabilitación de 8 Escuelas para Mejorar la Calidad de Vida

3 Rehabilitación de Escuelas de los 4800 Estudiantes Beneficiados del Municipio San Proyectos
Felipe
 Matriz de Indicadores de
Producto
Nombre del
Nº Producto Formulación Frecuencia de Lectura
Indicador

2200 intervenciones de viviendas

Rehabilitación de Ejecutadas
1 x 100 Trimestral
Viviendas 2200 intervenciones de viviendas
Programadas

6 intervenciones de edificios
ejecutadas
2 Rehabilitación de Edificios
Eficacia x 100 Semestral
6 intervenciones de edificios
programados

8 intervenciones de escuelas
Rehabilitación de ejecutadas
3
Escuelas x 100 Trimestral
8 intervenciones de escuelas
programadas
Matriz de Cronograma de
Distribución Trimestral
Producto Unidad de Medida Cantidad
I II III IV

Inspecciones Inspección

Rehabilitación de Viviendas Vivienda Intervenida 2200 550 750 900

Rehabilitación de Edificios Edificio Intervenido 6 3 3

Rehabilitación de Escuelas Escuela Intervenida 8 2 3 3

Actividades
 Matriz de Asignación
Presupuestaria
DISTRIBUCIÓN TRIMESTRAL ASIGNACIÓN PRESUPUESTARIA
UNIDAD DE
ACTIVIDAD CANTIDAD ORDINARIO OTRAS FUENTES
MEDIDA I II III IV PARTIDA TOTAL
Monto Fuente Monto
Coordinar las inspecciones de los
diferentes sectores para la ejecución de
Reunión 2.200 300 500 600 800 401 2.604.876,44 MUNICPAL 800.000,00 3.404.876,44
intervención de las viviendas para una
mejor calidad de vida de los habitantes.
Ejecución de la intervenciones de los
edificios beneficiados para mejorar su Inspección 6 3 3
calidad de vida.
Dotación de materiales en apoyo a las
escuelas beneficiadas por la misión para la
Dotación 8 2 2 2 2
mejora del desenvolvimiento de los
estudiantes.
Vivienda
Rehabilitación de Viviendas 2200 300 500 600 800
Intervenida
Edificio
Rehabilitación de Edificios 6 3 3
Intervenido
Escuela
Rehabilitación de Escuelas 8 2 2 2 2
Intervenida
TOTAL GENERAL 3.404.876,44
Dirección de
Desarrollo
Social y
Participación
Ciudadana
 Matriz de Problema
Enfoque Estratégico: Ley del Plan de la Patria - Segundo Plan Socialista de Desarrollo Economico y Social de la Nacion 2.013 - 2.019
II. Continuar construyendo el socialismo bolivaria¬no del siglo XXI, en Venezuela, como alternativa al sistema destructivo y salvaje del
Linea de Acción: capitalismo y con ello asegurar “la mayor suma de felicidad posible, la mayor suma de seguridad social y la mayor suma de estabilidad
política” para nuestro pueblo.
2.2.10. Asegurar la salud de la población desde la perspectiva de prevención y promoción de la calidad de vida, teniendo en cuenta los
Directriz Estratégica:
grupos sociales vulnerables, etarios, etnias, género, estratos y territorios sociales.
Fortalecer los programas de atención primaria en el sector salud a fin de aumentar la eficiencia del sistema de salud pública integral
en el Municipio. Realizar planes donde se tome en cuenta la deficiencia y deterioro de la infraestructura educativa y se apoye con
Directriz
materiales de instrucción a los planteles de educación media y escuelas técnicas del Municipio. Fortalecer programas de acceso a
Estratégica
medicamentos a bajos costos en el Municipio. Aumentar la cobertura de programas de atención integral para las personas con
Municipal:
discapacidad y adultos mayores en el Municipio. Acrecentar el apoyo a las distintas misiones educativas (Sucre, Ribas y Robinson)
establecidas en el Municipio.
Unidad Responsable: Direccion Desarrollo Social y Participacion Ciudadana.

Problema Objetivo Producto

50 Jornadas de Medicina General
1.500 Consultas de Medicina General
3.800 Donacion de Medicamentos
110 Jornadas Medicas Especializadas
3.400 Consultas Medicas Especializadas
140 Examenes
2.200 Ecos
30 Charlas de Prevencion de Enfermedades
Desmejora de la Mejorar la calidad de vida de los habitantes 4 Hojas Informativas de Participacion Ciudadana
55 Estudios Demograficos Socio-Economicos
calidad de vida de del Municipio San Felipe para lograr la
90 Jornadas de Misiones
los habitantes del Suprema Felicidad Social según Ley del
80 Jornadas Recreativas
Municipio San Felipe Plan de la Patria
1 Jornadas Sociales
40 Visitas Institucionales de Misiones Bolivarianas
4 Hojas Informativas de Misiones Bolivarianas
35 Jornadas de Captacion de Adulto Mayor
35 Jornadas de Entrega de Carnet
900 Carnet Entregados
35 Charlas de Ley de Personas con Discapacidad y Ley de Servicios Sociales al Adulto
55 Articulaciones con los Consejos Comunales para carnetizacion del adulto mayor
4 Hojas Informativas de Personas con Discapacidad y Adulto Mayor
Matriz de Producto
 Matriz de Producto
Nro Producto Indicadores de Producto Medios de Verificación
Jornadas de Captacion de Adulto
16 35 Jornadas de Captacion de Adulto Mayor
Mayor
17 Jornadas de Entrega de Carnet 35 Jornadas de Entrega de Carnet Cronogramas de Actividades, Solicitud de
18 Carnet Entregados 900 Carnet Entregados Jornadas, Actas de Instalacion, Control de
Charlas de Ley de Servicios Sociales 35 Charlas de Ley de Personas con Discapacidad y Consultas, Lista de Asistencia, Memoria
19 Fotograficas, Hojas Informativas,
al Adulto Mayor Ley de Servicios Sociales al Adulto Mayor
Articulaciones con los Consejos Expedientes, Copias de Estudios
55 Articulaciones con los Consejos Comunales para Demograficos Socio-economicos, Copias de
20 Comunales para carnetizacion del
carnetizacion del adulto mayor Cedula, Efemerides
adulto mayor
Hojas Informativas de Personas con 4 Hojas Informativas de Personas con Discapacidad y
21
Discapacidad y Adulto Mayor Adulto Mayor
Matriz de Indicadores de
Producto
 Matriz de Indicadores de
Producto
Nombre del Frecuencia de
Nº Producto Formulación
Indicador Lectura
Charlas de Prevencion de 30 Charlas de Prevencion de Enfermedades Ejecutadas
8 Eficacia x 100 Trimestal
Enfermedades 30 Charlas de Prevencion de Enfermedades Programadas
Hoja Informativa de 4 Hojas Informativas Ejecutadas
9 Eficacia x 100 Trimestal
Participacion Ciudadana 4 Hojas Informativas Programadas
Estudios Demograficos 55 Estudios Demograficos Ejecutadas
10 Eficacia x 100 Trimestal
Socio-Economicos 55 Estudios Demograficos Programadas
90 Jornadas de Misiones Ejecutadas
11 Jornadas de Misiones Eficacia x 100 Trimestal
90 Jornadas de Misiones Programadas
80 Jornadas Recreativas Ejecutadas
12 Jornadas Recreativas Eficacia x 100 Trimestal
80 Jornadas Recreativas Programadas
01 Jornadas Sociales Ejecutadas
13 Jornadas Sociales Eficacia x 100 Anual
01 Jornadas Sociales Programadas
 Matriz de Indicadores de
Producto
Nº Producto Nombre del Formulación Frecuencia de
Indicador Lectura
Visitas Institucionales de 40 Visitas Institucionales de [Link] Ejecutadas
14 Eficacia x 100 Trimestal
Misiones Bolivarianas 40 Visitas Institucionales de M. Bolivarianas Programadas
Hoja Informativa de 4 Hojas Informativas Ejecutadas
15 Eficacia x 100 Trimestal
Misiones Bolivarianas 4 Hojas Informativas Programadas
Jornadas de Captacion de 35 Jornadas de Captacion de Adulto Mayor Ejecutadas
16 Eficacia x 100 Trimestal
Adulto Mayor 35 Jornadas de Captacion de Adulto Mayor Programadas
Jornadas de Entrega de 35 Jornadas de Entrega de Carnet Ejecutadas
17 Eficacia x 100 Trimestal
Carnet 35 Jornadas de Entrega de Carnet Programadas
900 Carnet Entregados Ejecutadas
18 Carnet Entregados Eficacia x 100 Trimestal
900 Carnet Entregados Programadas
Charlas de Ley de Servicios 35 Charlas Ejecutadas
19 Eficacia x 100 Trimestal
Sociales al Adulto Mayor 35 Charlas Programadas
Articulaciones con los 55 Articulaciones Ejecutadas
20 Consejos Comunales para Eficacia x 100 Trimestal
carnetizacion del adulto 55 Articulaciones Programadas
Hoja Informativa de 4 Hojas Informativas Ejecutadas
21 Personas con Discapacidad Eficacia x 100 Trimestal
y Adulto Mayor 4 Hojas Informativas Programadas
Dirección de
Asuntos
Sociales al
Productor
Municipal
 Matriz de Problema
Enfoque Estratégico: Segundo Plan Socialista, Plan de la Patria 2013-2019

Objetivo Historico Nro: 1 Defender, expandir y consolidar el bien mas preciado que hemos reconquistado después de
Linea de Acción:
200 años la Independencia Nacional.

Lograr la soberania alimentaria para garantizar el sagrado derecho a la alimentación de nuestro pueblo. Apoyar y
Directriz Estratégica: promover la creación y fortalecimiento de las redes campesinas, entre otras formas de organización para la producción
agrícola, así como su transformación integral peranentes en los sectores productores del país.

Directriz Estratégica Municipal: No Aplica

Unidad Responsable: Direccion de Asuntos Sociales del Productor Municipal

Problema Objetivo Producto

Poca activación y formación de los CLP 1) Talleres de Formación

Reactivación de los CLP y sus ejes a los programas de
en cuanto a la multiplicacion de los
formación con los talleres de agricultura urbana y
talleres de formación y ejecución de 2) Asesorias tecnicas
promover a realizar la propuesta de los proyectos
propuestas a los proyectos socio-
socio-productivos.
productivos. 3) Visitas a Productores
 Matriz de Producto
Nro Producto Indicadores de Producto Medios de Verificación

1 Taller de Formación a los Productores 1) 07 talleres de formación de Agricultura Urbana Notas de prensa por actividades realizadas

Asesoria Técnica (proyectos)a los Productores

2 2) 40 asesorias técnicas Cronograma de actividades
Dos asesorias técnicas diarias

3) 60 visitas a los productores con proyectos socio-

3 Visita a los Productores Fotos según las actividades a realizar
productivos aprobados.

Listas de asistencias
 Matriz de Indicadores de
Producto
Nombre del
Nº Producto Formulación Frecuencia de Lectura
Indicador
Talleres de Formación Ejecutado
1 Taller de Formación x 100 Trimestralmente
Talleres de Formación Programado

Asesorías Técnicas Ejecutada

2 Asesorías Técnicas x 100 Trimestralmente
EFICACIA
Asesorías Técnicas Programada

Visitas a Productores Ejecutada

3 Visita a Productores x 100 Trimestralmente
Visitas a Productores Programada
 Matriz Cronograma de
Actividades
Distribución Trimestral
Producto Unidad de Medida Cantidad
I II III IV

Talleres de formación Taller 7 2 2 2 1

Asesorías técnicas Asesoria 40 10 10 10 10

Visita a productores Visita 60 15 15 15 15