I

UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

ESCUELA DE INGENIERÍA COMERCIAL

PROYECTO DE INVESTIGACIÓN PRESENTADO COMO REQUISITO PARA

OPTAR POR EL TÍTULO DE INGENIERO COMERCIAL

TEMA:

“Estudio de factibilidad para la creación de una empresa de fabricación de paneles

industrializados de bambú (caña guadua), para la construcción de viviendas

prefabricadas y encofrados, en el cantón Eloy Alfaro (Durán)."

AUTOR:

Jiménez Pintado Raquel Iraida

TUTOR DE TESIS:

Econ. Fabián Ramírez Granda, MAE

Guayaquil- Ecuador

2016
 II

REPOSITORIO NACIONAL EN CIENCIAS Y TECNOLOGÍA

FICHA DE REGISTRO DE TESIS
TÍTULO “Estudio de factibilidad para la creación de una empresa de fabricación de paneles industrializados de bambú (caña
guadua), para la construcción de viviendas prefabricadas y encofrados, en el cantón Eloy Alfaro (Durán).

AUTORA: Jiménez Pintado Raquel Iraida

REVISORES:

INSTITUCIÓN: Universidad de Guayaquil FACULTAD: Ciencias Administrativas

CARRERA: Ingeniería Comercial ESPECIALIZACION: Talento Humano
FECHA DE PUBLICACIÓN: N° DE PÁGS.: 114
ÁREA TEMÁTICA:

PALABRAS CLAVES: La construcción de viviendas prefabricadas y encofrados, en el cantón Eloy Alfaro (Durán).
RESUMEN: La presente investigación nace debido a la necesidad de contribuir al cambio de la matriz productiva,
incentivada estratégicamente desde la administración pública. La creación de nuevos productos nacionales, especialmente
aquellos que toman como parte de su materia prima elementos renovables, contribuye a la reducción de la balanza comercial al
sustituir sistemáticamente productos importados por productos nacionales. Incentiva también sector agrícola y de esta forma
contribuye en el desarrollo social y económico de los pueblos.
La presente tesis de grado se resume en una investigación que permite analizar las condiciones en cuanto al uso del bambú
como material alternativo en el sector de la construcción y específicamente en la construcción de viviendas de bajo costo como
alternativa de satisfacción de las necesidades de vivienda de los segmentos de la población con menor capacidad adquisitiva.
El desarrollo es realizado como una investigación de campo, cuyo principal instrumento son las encuesta, aplicado al
mercado potencial a fines de determinar posibles alternativas de solución a la problemática existente.
A partir de los resultados obtenidos en la etapa de recolección de información y la predisposición del mercado potencial a
la aceptación del bambú como elemento estructural de construcción por a sus ventajas en cuanto al costo, se propone la creación de
una empresa con domicilio en el cantón Duran. Empresa cuyo principal objetivo es la satisfacción de las necesidades de vivienda
de bajo costo con el uso del bambú y materiales alternativos y contribuir así al desarrollo social y económico de los sectores más
deprimidos de la economía ecuatoriana y sociedad en general.

N° DE REGISTRO(en base de datos):

N° DE CLASIFICACIÓN:

DIRECCIÓN URL (tesis en la web):

ADJUNTO PDF
 SI NO

CONTACTO CON AUTOR: Teléfono: E-mail:

Jiménez Pintado Raquel Iraida

CONTACTO DE LA INSTITUCIÓN Nombre:

Teléfono:
 III

CERTIFICACIÓN DEL TUTOR

HABIENDO SIDO NOMBRADO, ECON. FABIÁN RAMÍREZ GRANDA, MAE

COMO TUTOR DE TESIS DE GRADO COMO REQUISITO PARA OPTAR POR
TITULO DE INGENIERIA COMERCIAL PRESENTADO POR LA EGRESADA:

JIMÉNEZ PINTADO RAQUEL IRAIDA

TEMA: ES

“ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA

DE FABRICACIÓN DE PANELES INDUSTRIALIZADOS DE BAMBÚ (CAÑA

GUADUA), PARA LA CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDAS PREFABRICADAS Y

ENCOFRADOS, EN EL CANTÓN ELOY ALFARO (DURÁN)."

CERTIFICO QUE: HE REVISADO Y APROBADO EN TODAS SUS

PARTES, ENCONTRÁNDOSE APTO PARA SU SUSTENTACIÓN.

ECON. FABIÁN RAMÍREZ GRANDA, MAE

TUTOR DE TESIS
 IV

CERTIFICACIÓN DE GRAMATÓLOGO

QUIEN SUSCRIBE EL PRESENTE CERTIFICADO, SE PERMITE INFORMAR

QUE DESPUÉS DE HABER LEÍDO Y REVISADO GRAMATICALMENTE EL
CONTENIDO DE LA TESIS DEL EGRESADA, JIMÉNEZ PINTADO RAQUEL
IRAIDA CUYO TEMA ES:

ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA DE

FABRICACIÓN DE PANELES INDUSTRIALIZADOS DE BAMBÚ (CAÑA
GUADUA), PARA LA CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDAS PREFABRICADAS Y
ENCOFRADOS, EN EL CANTÓN ELOY ALFARO (DURÁN).

CERTIFICO QUE ES UN TRABAJO DE ACUERDO A LAS NORMAS

MORFOLÓGICAS, SINTÁCTICAS Y SIMÉTRICAS VIGENTES.

ATENTAMENTE

AB. Ing. Milton Manosalvas [Link]

Reg. 09-2013-815
 V

CERTIFICADO ANTIPLAGIO
 VI

APROBACIÓN DE SUSTENTACIÓN

LOS MIEMBROS DESIGNADOS PARA LA SUSTENTACIÓN APRUEBAN EL

TRABAJO DE TITULACIÓN SOBRE EL TEMA: ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA DE FABRICACIÓN DE PANELES
INDUSTRIALIZADOS DE BAMBÚ (CAÑA GUADUA), PARA LA
CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDAS PREFABRICADAS Y ENCOFRADOS, EN
EL CANTÓN ELOY ALFARO (DURÁN).

DEL EGRESADA:
JIMÉNEZ PINTADO RAQUEL IRAIDA
DE LA CARRERA DE ING. COMERCIAL
GUAYAQUIL,
PARA CONSTANCIA FIRMAN
 VII

RENUNCIA A DERECHOS DE AUTOR

POR MEDIO DE LA PRESENTE CERTIFICO QUE LOS CONTENIDOS

DESARROLLADOS EN ESTA TESIS SON DE ABSOLUTA PROPIEDAD Y
RESPONSABILIDAD DE: JIMÉNEZ PINTADO RAQUEL IRAIDA

CUYO TEMA ES:

“ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA
DE FABRICACIÓN DE PANELES INDUSTRIALIZADOS DE BAMBÚ (CAÑA
GUADUA), PARA LA CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDAS PREFABRICADAS Y
ENCOFRADOS, EN EL CANTÓN ELOY ALFARO (DURÁN).”.
QUIEN CEDE LOS DERECHOS A FAVOR DE LA UNIVERSIDAD DE
GUAYAQUIL, PARA QUE HAGA USO COMO A BIEN TENGA.

_________________________________
JIMÉNEZ PINTADO RAQUEL IRAIDA
C.I

GUAYAQUIL – ECUADOR DEL 2015 – 2016

 VIII

AGRADECIMIENTO

A mis docentes, quienes con su saber han motivado en mi ese deseo de mejoramiento
continuo.

A mi tutor, por haberme guiado durante el desarrollo de este trabajo.

A mis amigos y compañeros, con quienes hemos compartido gratos momentos dentro y
fuera de las aulas de estudio.

Gracias,

Jiménez Pintado Raquel Iraida

 IX

DEDICATORIA

A mis padres, quienes día a día con amor sembraron en mí ese deseo de superación y la
persistencia necesarios para cumplimiento de mis metas.

Gracias,

Jiménez Pintado Raquel Iraida

 X

RESUMEN:

La presente investigación nace debido a la necesidad de contribuir al cambio de la

matriz productiva, incentivada estratégicamente desde la administración pública. La

creación de nuevos productos nacionales, especialmente aquellos que toman como parte

de su materia prima elementos renovables, contribuye a la reducción de la balanza

comercial al sustituir sistemáticamente productos importados por productos nacionales.

Incentiva también sector agrícola y de esta forma contribuye en el desarrollo social y

económico de los pueblos. La presente tesis de grado se resume en una investigación

que permite analizar las condiciones en cuanto al uso del bambú como material

alternativo en el sector de la construcción y específicamente en la construcción de

viviendas de bajo costo como alternativa de satisfacción de las necesidades de vivienda

de los segmentos de la población con menor capacidad adquisitiva. El desarrollo es

realizado como una investigación de campo, cuyo principal instrumento son las

encuesta, aplicado al mercado potencial a fines de determinar posibles alternativas de

solución a la problemática existente. A partir de los resultados obtenidos en la etapa de

recolección de información y la predisposición del mercado potencial a la aceptación

del bambú como elemento estructural de construcción por a sus ventajas en cuanto al

costo, se propone la creación de una empresa con domicilio en el cantón Duran.

Empresa cuyo principal objetivo es la satisfacción de las necesidades de vivienda de

bajo costo con el uso del bambú y materiales alternativos y contribuir así al desarrollo

social y económico de los sectores más deprimidos de la economía ecuatoriana y

sociedad en general.
 XI

ABSTRACT

This research arises because of the need to contribute to the change of the productive

matrix, strategically encouraged the public administration. The creation of new

domestic products, especially those that take as part of their renewable raw material

elements, contributes to the reduction of the trade balance to systematically replace

imported by domestic products. also encourages agricultural sector and thus contributes

to the social and economic development of peoples. This thesis is summarized in an

investigation to analyze the conditions for the use of bamboo as an alternative material

in the construction sector and specifically in the construction of affordable housing as

an alternative to meeting the housing needs segments of the population with lower

purchasing power. The development is designed as a field research, whose main

instrument is the survey, applied to the potential market for purposes of determining

possible solutions to existing problems. From the results obtained in the stage of

gathering information and the willingness of the potential market acceptance of bamboo

as a structural element of construction to its advantages in cost, creating a company

domiciled proposed in the canton Duran. Company whose main objective is to satisfy

the housing needs of low cost with the use of bamboo and alternative materials and

contribute to social and economic development of the poorest sectors of the Ecuadorian

economy and society in general.

 XII

ÍNDICE
TEMA ................................................................................................................................ I

FICHA .............................................................................................................................. II

CERTIFICACIÓN DEL TUTOR................................................................................... III

CERTIFICACIÓN DE GRAMATÓLOGO ................................................................... IV

CERTIFICADO ANTIPLAGIO ......................................................................................V

APROBACIÓN DE SUSTENTACIÓN ......................................................................... VI

RENUNCIA A DERECHOS DE AUTOR ................................................................... VII

AGRADECIMIENTO ..................................................................................................VIII

DEDICATORIA ............................................................................................................. IX

RESUMEN: ......................................................................................................................X

ABSTRACT ................................................................................................................... XI

Introducción ...................................................................................................................... 1

Diseño teórico ................................................................................................................... 2

Planteamiento del problema.......................................................................................... 2

Formulación del problema. ....................................................................................... 3

Objetivos ................................................................................................................... 4

Planteamiento de Hipótesis. ...................................................................................... 5

Diseño metodológico ........................................................................................................ 5

Métodos del nivel teórico utilizados. ........................................................................ 5

Métodos del nivel empírico utilizados. ..................................................................... 6

Métodos estadístico matemáticos. ............................................................................. 6

Tipo de investigación. ............................................................................................... 7

Alcance de la investigación. ...................................................................................... 7

Población y muestra. ................................................................................................. 7

Novedad de lo que se investiga. ................................................................................ 8

Significación social y pertinencia de lo que se investiga. ......................................... 8

 XIII

Significación práctica de lo que se investiga. ........................................................... 9

Breve explicación de la estructura .......................................................................... 10

CAPITULO I .................................................................................................................. 11

1. Marco teórico y metodológico de la investigación .............................................. 11

1.1. Antecedentes del problema que se investiga. ............................................... 11

1.2. Fundamentos teóricos ................................................................................... 13

1.3. Identificación y conceptualización de términos básicos .............................. 31

1.4. Variables de la Investigación. ...................................................................... 35

1.5. Operacionalización de las variables conceptualizadas. ................................ 36

CAPITULO II ................................................................................................................. 37

2. Diagnóstico del estado actual de la problemática que se investiga. .................... 37

2.1. Explicación de los resultados obtenidos mediante los métodos aplicados... 37

2.2. Interpretación de los resultados del diagnóstico. ......................................... 48

CAPITULO III ............................................................................................................... 50

3. Propuesta ............................................................................................................. 50

3.1. Características esenciales de la propuesta .................................................... 50

3.2. Forma y condiciones de aplicación. ............................................................. 75

3.3. Resultados obtenidos en caso de aplicación. ................................................ 75

3.4. Validación de la propuesta aplicada. ............................................................ 75

Conclusiones................................................................................................................... 77

Bibliografía ..................................................................................................................... 79

Apéndices ....................................................................................................................... 81
 XIV

Índice de tablas

Tabla 1 Formula muestreo ................................................................................................ 8

Tabla 3 ¿Ha pensado usted en obtener una casa, para darle mejor calidad de vida a su
familia? ................................................................................................................... 37
Tabla 4 Qué factores le impiden tener su casa propia .................................................... 39
Tabla 5 ¿De qué tipo de material te gustaría la elaboración de tu vivienda? ................. 40
Tabla 6 ¿Conoce usted los beneficios del bambú (caña guadua) en la construcción? ... 41
Tabla 7 ¿Qué tipo de vivienda estaría acorde a su economía Familiar?......................... 42
Tabla 8 ¿Estaría dispuesto a adquirir una casa echa de paneles industrializados de
bambú (caña guadua)? ............................................................................................ 43
Tabla 9 ¿Conoce usted proveedores de paneles industrializados de bambú para la
construcción de viviendas? ..................................................................................... 44
Tabla 10 ¿Qué modelo de vivienda le gustaría adquirir? ............................................... 45
Tabla 11 ¿Dónde le gustaría que se encuentre ubicada? ................................................ 46
Tabla 12 ¿Recomendaría usted la construcción de una casa elaborada de paneles
industrializados de bambú a sus familiares?........................................................... 47
Tabla 14 Inversión Inicial ............................................................................................... 59
Tabla 15 Fuentes de financiamiento ............................................................................... 60
Tabla 16 Tabla de amortización ..................................................................................... 61
Tabla 17 Requerimiento de caña guadua ........................................................................ 63
Tabla 18 Costo de mano de obra por m2 ........................................................................ 63
Tabla 19 Costos de Materia Prima Directa por unidad (casa) ........................................ 64
Tabla 20 Costos Indirectos de fabricación mensuales .................................................... 65
Tabla 21 Costos Indirectos De Fabricación .................................................................... 66
Tabla 22 Costos de producción totales mensuales y por año ......................................... 66
Tabla 23 Proyección de costos ....................................................................................... 67
Tabla 24 Precio de venta ................................................................................................ 68
Tabla 25 Proyección de ventas anuales .......................................................................... 68
Tabla 26 Sueldos y salarios ........................................................................................... 69
Tabla 27 Gastos administrativos..................................................................................... 69
Tabla 28 Gastos de venta ................................................................................................ 70
Tabla 29 Balance general ............................................................................................... 71
 XV

Tabla 30 Flujo de caja proyectado .................................................................................. 72

Tabla 31 Estado de Resultados proyectado .................................................................... 72
Tabla 32 Costos variables y Costos fijos ........................................................................ 73
Tabla 33 Punto de equilibrio .......................................................................................... 73
Tabla 34 Flujo de efectivo .............................................................................................. 74
 XVI

Índice de figuras
Figura 1 Esquema de una caña guadua ........................................................................... 21
Figura 2 Partición de caña guadua .................................................................................. 22
Figura 3 Ciclo de vida de un material ............................................................................ 24
Figura 4 ¿Ha pensado usted en obtener una casa, para darle mejor calidad de vida a su
familia? ................................................................................................................... 38
Figura 5 Qué factores le impiden tener su casa propia? ................................................. 39
Figura 6 ¿De qué tipo de material te gustaría la elaboración de tu vivienda? ................ 40
Figura 7 ¿Conoce usted los beneficios del bambú (caña guadua) en la construcción? .. 41
Figura 8¿Qué tipo de vivienda estaría acorde a su economía Familiar? ........................ 42
Figura 9 ¿Estaría dispuesto a adquirir una casa echa de paneles industrializados de
bambú (caña guadua)? ............................................................................................ 43
Figura 10 ¿Conoce usted proveedores de paneles industrializados de bambú para la
construcción de viviendas? ..................................................................................... 44
Figura 11 ¿Qué modelo de vivienda le gustaría adquirir? .............................................. 45
Figura 12 ¿Dónde le gustaría que se encuentre ubicada? ............................................... 46
Figura 13 ¿Recomendaría usted la construcción de una casa elaborada de paneles
industrializados de bambú a sus familiares?........................................................... 47
Figura 14 Ubicación ....................................................................................................... 53
Figura 15 Organigrama de la compañía ......................................................................... 53
Figura 16 Constitución y registro de una compañía ....................................................... 55
 1

Introducción

El Ecuador históricamente ha tenido problemas en atender las demandas sociales

como son infraestructura para servicios básicos y demanda creciente de viviendas,

causada por los procesos migratorios tanto del campo como de las ciudades pequeñas

hacia las grandes ciudades, con la aspiración de encontrar espacios adecuados para el

desarrollo personal y familiar. Este fenómeno, además, ha impactado en los resultados

productivos del sector agrícola y agrícola-industrial.

El déficit de vivienda en el Ecuador, puede considerarse un problema de importancia

relevante y cuyo estado no ha sido solventado debido a los elevados costos de

materiales tradicionales, a capacidades limitadas en el poder adquisitivo de gran parte

de la población, a los bajos niveles de ahorro de la población, a los altos costos de

viviendas ofertadas, procesos especulativos, bajo nivel de oferta de viviendas populares

por parte del sector privado, entre otros.

Recientemente en el sector de la construcción, a nivel nacional e internacional, se ha

incentivado la búsqueda de materiales renovables y sustentables que brinden un

comportamiento estructural adecuado. Surge así el bambú-guadua, material que cumple

con la característica de ser renovable y además, según investigaciones previas, presenta

características mecánicas apropiadas que le permiten ser considerado como sustituto y

complemento de materiales estructurales convencionales, como el concreto y el acero.

El enfoque de cambio de matriz productiva brinda la oportunidad de crecimiento

económico de sectores que tradicionalmente han sido relegados o de crecimiento lento,

esta oportunidad de crecimiento económico a su vez es un coadyuvante a la generación

de nuevas plazas de trabajo y al mejoramiento de la calidad de vida.

La investigación sobre la oferta de vivienda popular en el Ecuador y elementos

influyentes como el nivel de ahorro, elevados costos de los materiales, especulación con
 2

los precios de las viviendas y los bajos niveles de inversión privada en programas de

vivienda de bajo costo, permitirá un conocimiento objetivo de la situación, lograr un

planteamiento de posibles soluciones que facilite el aprovechamiento de nuevos

materiales y de la de mano de obra disponible en el entorno.

Diseño teórico

Planteamiento del problema.

En el país se ha venido presentando deficiencias en atender la demanda de

infraestructura para servicios básicos y de viviendas en muchas ciudades, cuyas causas

se atribuyen a los procesos migratorios del campo y de las ciudades pequeñas a las

grandes ciudades por un mejor estilo de vida, ya que por lo general estos pertenecen a la

clase media baja. La intención de este proyecto es dar a conocer los beneficios que se

obtendrían al utilizar paneles industrializados de bambú (Caña guadua) para la

construcción de viviendas a bajo costo y de esta manera poder otorgarle una

oportunidad para las personas que no tienen acceso a un hogar propio.

En tal sentido se considera como un problema relevante el déficit de vivienda en el

país, situación que se puede atribuir a los elevados costos de materiales, a los bajos

niveles de ahorro de la población para acceder a compras de viviendas que se ofrecen en

el mercado, procesos especulativos generados en los precios de las viviendas, bajo nivel

de oferta de vivienda popular de parte del sector privado, entre otros.

El Ecuador está enfrentando una crisis económica, que se la asocia con la apreciación

del dólar y la caída de los precios del petróleo. Lo que afecta en gran parte a los sectores

marginales con altos costos para lo obtención de un hogar propio, lo cual obliga a

muchas familias de pequeños cantones a migrar a ciudades con mayores posibilidades

 3

de trabajo, inflando así el número habitantes, tomándose en cuenta la población de esta

investigación dirigida al sector del Cantón Eloy Alfaro (Duran).

Las ciudades crecen rápidamente con el incremento de la población rural que inmigra

en busca de las oportunidades perdidas en los campos, como resultado de la falta de

atención de los gobiernos a las áreas campesinas. Así, se producen fenómenos de

desmedido crecimiento del número de habitantes de las ciudades, originándose

desordenados asentamientos humanos, desprovistos de todo servicio básico.

La caña guadua es conocida como acero vegetal, puesto que es un material renovable

de múltiples usos, al realizar la producción de los paneles industrializados de bambú

(caña guadua) se presentan varias ventajas tales como los bajos costos de producción

que se requieren para ser elaborados, siendo resistentes y teniendo un corto periodo de

cosecha de este productos, por lo que estaría disponible conforme lo requerido,

adicionalmente, al ser implementados en la creación de viviendas estos tendría un costo

mucho más accesible a las personas de la clase media baja.

Formulación del problema.

¿Qué acogida tendrán los paneles industrializados de bambú para ser utilizados en la

construcción de viviendas prefabricadas y encofrados, en los sectores rurales del cantón

Eloy Alfaro (Durán), en el año 2016?

La sistematización del problema se definirá de la siguiente manera.

 ¿Cuál será la acogida de los paneles industrializados de bambú en la

construcción de nuevas viviendas?

 ¿Cuáles serán los beneficios de realizar las construcciones con los paneles

industrializados de bambú?
 4

 ¿Cuáles serían los costos de producción de estos paneles?

 ¿Es factible la creación de una empresa que fabrique paneles industrializados de

bambú (caña guadua)?

Objetivos

Objetivo General

Realizar un estudio de factibilidad para la creación de una empresa que fabrique

paneles industrializados de bambú (caña guadua) para la construcción de viviendas

prefabricadas y encofrados, en el cantón Durán.

Objetivos Específicos

 Determinar las bases teóricas relacionadas con el estudio de factibilidad para la

creación de una empresa.

 Realizar un estudio de mercado para medir la aceptación de los paneles

industrializados de bambú para la construcción de viviendas en los sectores

rurales de Durán

 Determinar los costos de las viviendas a través de un diagnóstico para conocer el

nivel de ahorro que se obtendrá con la creación de la empresa.

 Analizar la factibilidad de la comercialización de los paneles industrializados de

caña (guadua) y encofrados que se ofrecerá en el mercado local y beneficiará a

la construcción de hogares en el cantón de Duran.

 5

Planteamiento de Hipótesis.

La creación de una empresa de fabricación de paneles industrializados de bambú

(caña guadua), para la construcción de viviendas prefabricadas y encofrados, generará

una alta demanda en el cantón Eloy Alfaro (Durán).

Diseño metodológico

Se realizará un análisis de mercado la que permitirá viabilizar la investigación,

este análisis permitirá elaborar un estudio técnico y financiero que fundamente el

propósito. Se utilizará técnicas cuanti-cualitativas para la investigación de este estudio,

se realizará muestreo de una población para sondear la problemática planteada, se

elaborará instrumentos que permitan este cometido elaborando un formulario de

encuestas orientadas por las variables planteadas para la investigación.

Existe una estrecha vinculación entre los métodos de investigación teórica y los

procesos del pensamiento, al igual que sucede entre la observación como método

científico y la observación en el proceso empírico espontáneo del conocimiento. En el

proceso individual del pensamiento para llegar a la formación de conceptos, se puede

señalar la existencia de los procesos de análisis, síntesis, comparación, abstracción y

generalización. Estos mismos procesos, pero con un carácter diferenciado, dialéctico,

consciente, integrado, sistemático, ordenado y orientado a un fin preconcebido, operan

de forma interrelacionada como métodos del conocimiento teórico.

Métodos del nivel teórico utilizados.

Para realizar esta investigación escogeremos dos métodos investigativos para

realizar el análisis adecuado de los datos que se obtendrán, a continuación se presentan

los métodos escogidos:

 6

Método Deductivo: Con este método se podrá establecer la factibilidad que tendrá

la empresa para realizar la fabricación de paneles industrializados de bambú (caña

guadua), puesto que este es el objeto del estudio.

Método Inductivo: Sera utilizado con la finalidad de evidenciar el nivel de

demanda que tendrá la elaboración de paneles industrializados de bambú para la

construcción de viviendas.

Métodos del nivel empírico utilizados.

El método empírico es un modelo de investigación científica, que se basa en la

experimentación y la lógica empírica, que junto a la observación de fenómenos y su

análisis estadístico es el más utilizado.

Método empírico analítico: Por medio de este método se podrá conocer las

particularidades de los productores de paneles industrializados de bambú (Caña

guadua), quienes serán los proveedores de este material, este método ayudará a revelar

las relaciones esenciales y las características fundamentales del objeto de estudio,

accesibles a la detección sensoperceptual, a través de procedimientos prácticos con el

objeto y diversos medios de estudio. Su utilidad destaca en la entrada en campos

inexplorados o en aquellos en los que destaca el estudio descriptivo.

Métodos estadístico matemáticos.

Debido a que en la actualidad la población total en la que se lleva a cabo el estudio

de campo, no cuenta con un número específico de familias que presenten bajos recursos,

se optara por aplicar la muestra para una población infinita y de esta manera llevar a

cabo presente investigación, y luego se presentaran los datos en tablas y gráficos

estadísticos que permitan una mejor comprensión de los resultados obtenidos.

 7

Tipo de investigación.

Por otra parte, en relación a los tipos de investigación que se emplearán en este

trabajo se tiene la investigación de campo, la misma que se describe así:

Investigación de Campo: Se hará un levantamiento de datos a las familias de

escasos recurso que no tienen un hogar propio, para de esta manera puedan participar y

adquirir paneles industrializados de bambú (caña guadua) fabricados para distintos

tamaños y modelos de casas.

Alcance de la investigación.

Estudio exploratorio: Consiste en el primer nivel de conocimiento ya que se basa

en la formulación de un problema y formulación de hipótesis. En la presente

investigación, en base a la cual se recopila la información necesaria para demostrarla o

declararla nula.

Población y muestra.

La población de la presente investigación se focaliza en las familias de escasos

recursos existentes en el cantón Eloy Alfaro (Durán) el cual cuenta con un numero de

235.769 habitantes según el INEC en el último censo realizado de Diciembre del año

2010, en la actualidad no se cuenta con un número específico de habitantes que

pertenezcan al mercado objeto del presente estudio, por lo que se toma como fórmula de

aplicación el cálculo de muestra infinita como se plantea a continuación:

𝑧 2 𝑝 (1 − 𝑝 )
𝑛=
𝑒2
 8

Tabla 1 Formula muestreo

DESCRIPCION SIMBOLO VALOR

Nivel de confianza Z= 1,96

Z² = 3,8416

Variabilidad negativa p = 0,5

1-p 0,5

Error e = 0,05

e² = 0,0025

Z²p (1-p) = 0,9604

Tamaño de la población n= 383

Novedad de lo que se investiga.

El tema de investigación, es novedoso debido a que se presenta una alternativa en

cuanto a un material nuevo para la construcción de viviendas para las personas de

escasos recursos en la ciudad de Durán, y se constituye en base a la información que se

obtendrá por parte de las familias que presentan escasos recursos del cantón Eloy Alfaro

(Duran) para determinar de esta manera, como la necesidad que tendrían por adquirir

una vivienda, puede desarrollar una alta demanda de materiales de bajo costo, cl cual

puedan acceder en base a sus ingresos.

Significación social y pertinencia de lo que se investiga.

La significación social del presente proyecto se evidencia mediante el análisis de las

familias de escasos recursos del cantón Eloy Alfaro (Duran), lo cual ayudará a mejorar
 9

la calidad de vida de los mismos, al ofrecer un hogar propio, adquiriendo materiales que

permitan construir sus casas a bajos costos.

Significación práctica de lo que se investiga.

La propuesta se constituye en una alternativa para promover la adquisición de un

hogar propio a las familias que se encuentren en el proceso de alquiler o que vivan en

lugares no deseables.

Con la creación de una empresa que elabore paneles industrializados de bambú, se

incrementa la demanda para los productores de dicho recurso, lo cual es beneficioso

para el sector productivo también.

Así también, se podrán establecer los aspectos positivos y negativos que se

presentarán al momento de la creación una empresa que elabore paneles industrializados

de bambú, puesto que al ser un plan piloto en la ciudad de Durán se corre el riego de no

tener la acogida esperada.

 10

Breve explicación de la estructura

Se han desarrollado 3 capítulos en esta tesis en los cuales se pretende fomentar el uso

de los paneles industrializados de bambú (caña guadua) y a ayudar a la población del

sector urbano marginal del cantón Eloy Alfaro (Duran).

En el Capítulo I, se presentan los fundamentos teóricos que ayudarán a entender el

uso adecuado de los la caña guadua, mediante un análisis realizado a todos los

conceptos expresados, además, de mostrar las bases teóricas adecuadas para un estudio

de mercado

En el Capítulo II, se presentan los resultados obtenidos, a través de la realización de

la encuesta a las familias de escaso recurso que no cuentan con casa propia en el cantón

de Eloy Alfaro (Duran), presentando gráficos estadísticos con sus respectivos análisis

para entender mejor la problemática detectada.

En el Capítulo III , se plantea la propuesta de solución a la problemática detectada, es

decir, se plantea la creación de una empresa dedicada a la fabricación de paneles

industrializados de bambú (caña guadua), para la construcción de viviendas

prefabricadas y encofrados, en el cantón Eloy Alfaro (Durán), procediendo a la

realización del correspondiente análisis financiero que permite determinar la

rentabilidad del proyecto.

Finalmente, se presentan las conclusiones extraídas en base a la investigación

realizada, de lo que se plantean las recomendaciones adecuadas para la solución del

problema detectado.
 11

CAPITULO I

1. Marco teórico y metodológico de la investigación

1.1. Antecedentes del problema que se investiga.

Al realizar un estudio de los antecedentes del uso del bambú, se debe mencionar que

en la antigüedad los chinos crearon “flechas de fuego” que eran hechas de bambú y

rellenas con pólvora, para que las flechas alcanzaran una mayor distancia. Esas flechas,

eventualmente, evolucionaron para convertirse, hoy en día, en cañones y balas. En la

época moderna, Thomas A. Edison, en 1971 usó bambú carbonizado que se constituyó

en el primer filamento de luz que tuvo éxito.

Los cables tensores hechos de bambú fueron de gran importancia para la

construcción de puentes. Los chinos inventaron los puentes colgantes usando bambú,

para cruzar ríos, utilizaban sólo la parte exterior del bambú, cuatro veces más resistente

que la parte interior; ellos pudieron construir cables de más de 120 m de longitud, los

puentes de bambú también fueron construidos en la India y por los Incas en Sur

América.

En los dos casos, el cable estructural fue armado sobre la superficie en la cual

caminaban, como refuerzo y modo de protección. En Colombia, los puentes de la

tensión fueron construidos usando este asombroso material; con estructuras de la

especie guadua con capacidad para soportar hasta 3200 kg/cm2. Técnicas similares de

construcción también han sido utilizadas para crear muros rellenos de piedra de río con

la finalidad de asegurar y aislar las riveras de los ríos (Sanchez, 2004).

Este producto ha sido importantísimo para el desarrollo de muchos inventos, el

bambú ha sido utilizado para construir botes y zeppelines: En investigación aeronáutica,

ha sido importante como elemento estructural y en aeroplanos en los que se usó por lo

liviano del material. Un avión hecho completamente de bambú fue construido en

 12

Filipinas, mientras en la China era común en los aeroplanos de la Segunda Guerra

Mundial (Valero, Reyes, & Contreras, 2005).

El bambú también ha sido utilizado a lo largo de la historia en construcciones; siendo

muy común, en la arquitectura vernácula de China, el sudeste asiático y América

Central y del Sur.

En América Latina, la especie Guadua Angustifolia Bicor es la más apreciada en la

construcción, lo mismo ocurre con la Guadua de Castilla y Guadua cebolla (Onion

Guadua). Para obtener efectos especiales, el bambú puede ser doblado o estirado con

calor o estirado en frío, los cuadrados de bambú son usados como decoración

únicamente: ejemplo de esto, son las construcciones hechas en bambú en Manizales-

Colombia, en la zona cafetera.

En los años 30, todas las casas del departamento de Caldas (cuya capital es

Manizales) estaban hechas de bambú. Algunos de los edificios de gobierno y

apartamentos fueron hechos de bambú en su mayoría. Sin embargo, hoy en día el uso

del bambú en construcción residencial se encuentra restringido por efectos ambientales,

pero sigue siendo utilizado como material de construcción para hermosas casas en las

zonas rurales.

El método más común utilizado en la construcción es aquél en el cual se utilizan

marcos con refuerzos diagonales en las paredes; algunas casas construidas con esta

técnica se encuentran ubicadas sobre laderas escarpadas, por las dificultades que

presenta la variación en los niveles del suelo y la facilidad con que se varían las

longitudes de las varas de bambú.

Una sección típica de pared es construida con columnas de bambú en la que el

espaciamiento es determinado por el espesor del bambú utilizado. Por ejemplo, cuando

se usan paredes de 1 cm, las columnas están separadas 40 cm. Las paredes de bambú se
 13

amarran entre sí y se les ponen dos capas de yeso. Las capas de yeso son un componente

estético esencial, porque el bambú visible en las paredes no es aceptado por los

colombianos (Salamanca, 2002).

1.2. Fundamentos teóricos

A continuación, se destacan algunos aspectos relevantes de investigaciones realizadas

anteriormente, y que se relacionan con el tema a investigar:

Ana Olarte en el año 2012, elaboró una tesis denominada “Diseño de conexiones en

elementos estructurales de bambú- guadua laminada pegada prensada, para un proyecto

de vivienda”, en la cual, entre otras, arriban las siguientes conclusiones:

 Mediante el desarrollo de la presente investigación se logró hacer una aplicación

práctica de los conocimientos adquiridos a lo largo del programa académico,

mediante el diseño, simulación y prueba de un caso real y aplicable a futuros

proyectos de diseño

 Se realizó el diseño de todas las conexiones de la vivienda encontrando que estas

son funcionales estructuralmente para el Bambú-Guadua laminada pegada

prensada, tal como lo demostró la prueba de carga y las modelaciones numéricas

que lo respaldaron.

 A primera vista podría decirse que las conexiones instrumentadas y modeladas

presentan un comportamiento demasiado eficiente, debido a los resultados

obtenidos mediante el análisis de elementos finitos, sin embargo, cabe resaltar

que estas no se sometieron a cargas dinámicas como las producidas por un

sismo, pero si fueron una consideración del diseño de las conexiones.

 14

Esta investigación es muy interesante, ya que permite conocer más sobre la caña

guadua y sobre lo que se puede hacer con la misma. También se recomendó continuar

con la presente investigación y se sugiere realizar la validación de todas las conexiones

a la normatividad vigente NSR-10 y ejecutar pruebas y simulaciones que permitan

evaluar el comportamiento de las mismas ante cargas dinámicas típicas de un sismo,

permitiendo así, dar una mayor seguridad sobre el funcionamiento de las conexiones

como parte de una estructura de Bambú guadua laminada pegada prensada.

Eduardo Ortega , Alexandra Campoverde y Cristina Alejandro en el año 2010

elaboraron una tesis denominada “Producción de caña guadua para suplir demanda de

Fundación Hogar de Cristo”, en la cual entre otras arriban las siguientes conclusiones:

 La alta rentabilidad obtenida en el presente proyecto servirá de incentivo para

los inversionistas y de esta manera se fortalecerá el sector agrícola.

 Así mismo crece la posibilidad de añadirle valor a la caña, buscando nuevas

presentaciones tales como las baldosas para pisos, papel, jugos, comidas

dietéticas, artesanías, muebles, entre otras muchas presentaciones que

actualmente se venden en mercados extranjeros, como Estados Unidos y Europa.

 De acuerdo a lo expuesto, se obtiene un TIR de 20.30% y un VAN de

US$29,183.31, por lo que se concluye que el proyecto de producción de caña

guadua tipo angustifolia es un proyecto viable desde todos los puntos de vista,

sea financiero, técnico y social.

Esta investigación es importante porque permite una idea más clara sobre los usos

del bambú y la importancia que tiene para el bienestar de los demás. También se ha

recomendado dentro de la misma investigación, invertir en proyectos de este tipo,

debido a las cualidades de la caña, como son: resistencia, durabilidad y la capacidad de

 15

reproducirse naturalmente, lo que representa altos rendimientos por hectáreas, en ella

indica grandes rendimientos de tipo económico.

Vicente Velasco en el año 2001 elaboró una tesis denominada “La caña guadua el

acero vegetal del siglo XXI”, en la cual entre otras, concluye lo siguiente:

 La Caña Guadua es una variedad exótica de Bambú, que tiene varias

oportunidades de uso, especialmente en viviendas por sus características sismo-

resistentes.

 Tiene también alternativas de uso: protección de suelos, utensilios domésticos,

artesanías, Muebles, Madera de embalaje, puntales para la construcción,

instrumentos musicales.

 La siembra del bambú debe hacerse después de invierno porque hay menor

cantidad de agua.

 La correcta utilización del Bambú depende del buen manejo que se le dé a la

Caña Guadua desde la siembra, crecimiento, curado, corte y preparación.

 Se respeta y se aplaude la idea de ayuda que tiene la Fundación Hogar de Cristo,

a quienes califican como personas que tienen pocos ingresos, exactamente a la

gente de bajos recursos, específicamente para la población indigente, que tiene

derecho a vivienda digna y segura.

 La población ecuatoriana conoce que el Hormigón Armado es un material

resistente para construir casas, pero considera también en un porcentaje menor

que la caña guadua puede ser un material alternativo para la construcción de

viviendas.

 Un alto porcentaje de la población tiene desconocimiento del uso del bambú

como acero vegetal del siglo XXI por la falta de difusión y aplicaciones

estructurales de los Ingenieros y Arquitectos constructores.

 16

 Se recomendó que la población aprenda a cultivar esta maravillosa planta de una

manera técnica, para obtener resultados satisfactorios de sustentabilidad,

ecosistema, bioenergética, material para la construcción, combustible, objetos de

arte y artesanías, así como también que el Ministerio del Medio Ambiente en

coordinación con el Ministerio de Educación impulse campañas ambientales del

cultivo técnico y utilización del bambú de una manera sustentable,

biodegradable y ecológica en beneficio del desarrollo y seguridad del pueblo

ecuatoriano.

Por ello se diferencia de la tesis que se está desarrollando porque el sistema de casas

prefabricadas de bambú utiliza paredes modulares construidas en el piso, resultando una

mejor construcción, este sistema les permite a los propietarios construir sus propias

casas a un precio accesible, pero se plantea también encofrados de bambú como una

alternativa para disminuir los costos en las construcciones de viviendas.

Además, la tesis precitada posee una característica adicional de este sistema, es la

localización de la cocina y el baño directamente sobre los tanques de agua, lo que le

permite bombear fácilmente el agua al lugar que necesite. Este programa está

establecido e incentivado en Costa Rica, y forma parte de un programa de gobiernos

llamado “techo-piso” en el que el gobierno da el piso, el techo y el lavaplatos y el resto

es pagado por el dueño y construido con paneles de bambú.

Características generales del bambú

El bambú pertenece a grupo de las gramíneas, no es una madera, es fibrosa y posee

características superiores al hierro, llegando a ser tan o más resistente. Sin embargo, es

más flexible y su costo es mucho menor. Existe un alto número de especies (alrededor

de 1.600), 64% son nativas del sudeste asiático, el 33% se produce en América Latina y
 17

lo demás en Oceanía y África, en América del Norte se tienen 3 especies nativas

mientras en América Latina se tienen 440 (Barberá, 2015).

La especie de Guadua Angustifolia, es recomendada para el trópico, es nativa y

endémica en estas zonas. Por tanto, en Sudamérica y Centroamérica su cultivo es

relativamente fácil y con una evolución de tiempo corto. En circunstancias ideales, la

especie Angustifolia tiene un diámetro de 22 a 29 centímetros, en los meses de

septiembre a diciembre logra alcanzar su altura óptima. Se puede llegar a tener entre

siete mil y diez mil plantas por hectárea, sin embargo, algunas especies pueden producir

hasta 60.000 plantas/ha (Barberá, 2015).

Algunas especies de bambú florecen anualmente, el florecimiento denominado

“gregarius”, se da cuando muchas de las plantas de la misma especie florecen de manera

simultánea en diferentes puntos de la geografía mundial. Este florecimiento depende de

la especie y se da de 10 a 145 veces al año. (Barberá, 2015).

El bambú sirve como protector del medio ambiente, es un procesador natural de

CO2, con un alto grado de eficiencia incluso superior a muchos árboles tropicales.

Exige de volúmenes de agua moderados y además permite afirmar el suelo evitando

deslizamientos o deslaves. Una de las ventajas que brinda a las construcciones de

bambú es la resistencia que ofrece a los sismos, propio de la consistencia y flexibilidad

del bambú (Barberá, 2015).

Características estructurales del bambú

El bambú resiste a la tensión y a la compresión, su resistencia a la tensión se

mantiene, sin embargo, su resistencia a la compresión aumenta con la edad de la planta.

Entre ellas se encuentran los intervalos de tiempo de crecimiento entre los nudos,

características que se consideran del bambú están la distancia entre nudos y la humedad

en la que crece, los suelos secos lo hacen más fuerte; el tiempo de secado es de
 18

aproximadamente cuatro meses. La parte interna es atractiva a los insectos, por lo que

debe ser tratada para evitar perdida de su vida útil; además se reduce su tiempo de vida

luego de haber sido secada es la humedad, debido a su flexibilidad puede ser utilizado

en la construcción de formas diversas. (Barberá, 2015).

Usos del bambú en construcción

En varias partes del Ecuador se usa bambú para construcción de casas especialmente

en el sector rural, las construcciones pueden ser combinadas con concreto, las columnas

deberían ser de bambú de mayor diámetro.

En Holanda se han hecho pruebas de ingeniería que comprueban las bondades del

bambú como material de construcción, una vivienda de bambú variará en su costo

dependiendo de los materiales a combinar, se puede combinar con cemento, para la

estructura de soporte de la vivienda en bambú y rellenando las paredes con cemento. Si

se usa el bambú para construir hospedajes de lujo el cual puede ser tratado para darle un

aspecto muy superior y elegante repercutiendo lógicamente en sus costos (Londoño,

2002).

El bambú debe ser tratado contra insectos, y cuidarse de la exposición a la humedad,

de forma natural se puede ahumar con fuego a base de virutas o maleza verdes; para

evitar la humedad se debe evitar la cercanía con la superficie o usar contra pisos de

concreto, el techo debe ser lo suficientemente extenso para evitar la humedad en

temporadas de lluvia.

Uno de los problemas que enfrenta el bambú es la deforestación creciente con fines

agrícolas o de urbanización y su cultivo exclusivo exige de geografías tropicales.

 19

Historia de las construcciones con bambú

Los antiguos chinos crearon “flechas de fuego” rellenas con pólvora, para

incrementar su alcance a mayores distancias, los chinos crearon puentes colgantes de

bambú sobre ríos, la parte exterior del bambú es, mucho más resistente que la interior,

construyeron cables de bambú de longitudes superiores a 120, en la India también se

construyeron puentes de bambú, el mimo se ha empleado para construir botes y

zeppelines. También se usó en investigación aeronáutica, debido a su peso, en la China

el bambú era común en los aeroplanos de la Segunda Guerra Mundial. (Barberá, 2015).

La especie de guadua Angustifolia Bicor es la más apreciada en América Latina para

la construcción, el bambú puede ser doblado o estirado con calor. Esta flexibilidad lo

vuelve atractivo para decorados de formas diversas.

En Ecuador las viviendas rurales combinan la guadua con pilares de madera, en

construcciones de una o dos plantas. Los pisos en las viviendas de dos plantas son

también de bambú o madera. Pocas viviendas de una planta combinan contra pisos de

cemento con paredes y pilares de guadua.

Según Martillo, (2012) en el país es milenaria la tradición de construir este tipo de

casas para protegerse de las inundaciones. Ahora han mejorado y tendrán un precio

accesible, como ejemplo se puede citar el programa de Desarrollo económico y

adaptación al cambio climático con bambú”, el cual es llevado adelante por Inbar (Red

Internacional del Bambú y el Ratán) que trabaja con el Banco Mundial, la Comisión

Europea y el Fondo Común de los Productos para fortalecer las industrias locales del

bambú caña guadúa en las regiones costeras del Ecuador y Perú.

Algunas de esas zonas son las más pobres en América Latina y por tanto, las más

vulnerables frente a inundaciones, deslizamientos de tierra, tsunamis, vientos

huracanados, sequías, altas temperaturas y otros fenómenos relacionados con el clima.

 20

Pero asimismo, esas mismas comunidades cuentan con el recurso de la caña guadua

y la utilizan tradicionalmente en la construcción de sus [Link] el 2009, Inbar

participó en el concurso internacional Cien ideas para salvar el planeta, convocado por

el Banco Mundial, participaron 3.000 propuestas, 15 proyectos fueron premiados, entre

ellos la propuesta ecuatoriana: “Las casas elevadas de bambú como una estrategia para

adaptarse al cambio climático”. A fines de enero del presente año en Olón, provincia de

Santa Elena, se inauguró la casa modelo que funcionará como centro de información

turística de dicho balneario.

El ecuatoriano Álvaro Cabrera, coordinador regional en América Latina y el Caribe

de Inbar, comenta que la casa modelo sirve para que la gente de los sectores populares

conozca esa vivienda tradicional mejorada y en serie copie esa técnica constructiva en

su comunidad.

Actualmente en el sector guayaquileño Monte Sinaí se construye una casa modelo

que próximamente será inaugurada, para la cual se han asociado con la experimentada

Fundación Hogar de Cristo que tiene la capacidad de edificar 55 viviendas diarias.“Esta

casa es la evolución de la casa de caña de Hogar de Cristo. El 10% en el Ecuador vive

en casas de caña pero ilegalmente porque no había una normativa constructiva y las

municipalidades las declaran como construcción ilegal, sin embargo, nosotros en

diciembre del 2011 diseñamos la norma constructiva del bambú y desde este año va a

ser legal construir con caña”.

Además se está buscando incluir este tipo de construcción popular como parte del

crédito en instituciones como Banco de Fomento, Banco de la Vivienda y Banco del

Estado. Se calcula que si se construyen en serie, bajan los costos y se calcula que

podrían valer $4.500. “A la casa de caña se la ha relacionado con la pobreza, nosotros

queremos cambiar ese concepto. Por ejemplo, tú quieres ese nuevo modelo de esta casa
 21

y dices: Yo quiero una casita así. Es un diseño mejorado, tú aquí te sientes cómodo. Un

equipo comandado por el arquitecto Jorge Morán Ubidia se tomó 10 meses en

diseñarla”, afirma con orgullo Álvaro Cabrera.

Aplicaciones de la caña guadua.

A nivel mundial se conocen alrededor de 1500 aplicaciones diferentes para el

bambú, desde papel hasta grandes estructuras, específicamente la especie Guadua

Angustifolia Kunth tiene mucha versatilidad, la misma que se plasma en los

variados usos que se le puede dar, sin embargo, éstos se distinguen de acuerdo a

las características propias de cada sección de la planta, tal como se observa en la

figura 1

Figura 1 Esquema de una caña guadua

 22

El rizoma es también conocido como “caimán” y su uso es en decoración,

muebles y juegos infantiles.

Figura 2 Partición de caña guadua

La cepa es la sección de mayor diámetro de la guadua y debido a que sus

entrenudos son más cortos ofrece mayor resistencia por lo que es utilizada como

elemento estructural de construcciones, cerramientos y particiones.

La basa de diámetro intermedio es usada para esterillas y también como elemento

estructural de edificaciones.

La sobrebasa es utilizada como andamios, encofrados y postes para cultivos. El

varillón es la sección de menor diámetro y es utilizado como correas de cubiertas de

paja o tejas. La copa sirve como aporte orgánico para el suelo del guadual.

Impacto ambiental de los sistemas constructivos.

En la construcción de edificaciones existen diferentes sistemas constructivos, éstos se

diferencian unos de otros principalmente por los materiales utilizados, entre los

tradicionales se tiene aquellos que se desarrollan en base al hormigón armado y al acero

estructural.

Según datos del Ministerio de Ambiente Español, en la Unión Europea la

construcción y su mantenimiento utilizan el 40% del total de materiales que se

 23

producen, se le atribuye además, el uso del 40% de la energía total, el 30% de las

emisiones de CO2, y la generación del 40 % de los residuos.

Sin embargo, un sistema constructivo no solo depende de los materiales utilizados,

sino de la manera en que estos sean colocados, su acoplamiento y homogenización de

tal manera que faciliten en un futuro la deconstrucción correspondiente.

Es evidente la importancia en el momento de elegir los materiales con los que se erigirá

una construcción; en el pasado, éstos eran escogidos entre los que se hallaban en el

entorno circundante, pero el desarrollo industrial hace que cada vez existan más

materiales que necesitan ser transportados hasta el sitio mismo de la construcción, y es

donde se encuentra el primer problema para el medio ambiente, el transporte, ya que

genera emisiones nocivas a la atmósfera.

En cuanto al impacto de cualquier tipo de material hay aspectos que se deben tomar

en cuenta como el uso de los recursos naturales, el consumo de energía, las emisiones

de GEI, el impacto sobre los ecosistemas y su tratamiento posterior como residuo.

Lo mencionado en el párrafo anterior hace entrever que el estudio debe enfocarse a todo

el ciclo de vida del material, desde que nace hasta su manejo como residuo, así se

derivan las diferentes fases: extracción, producción, transporte, puesta en obra y

deconstrucción.

De los GEI, el más importante es el CO2, ya que representa el 70% del total de éstos,

por ello se busca cuantificar estas emisiones para los diferentes materiales y establecer

una comparación que permita la adecuada elección de los materiales, a fin de lograr un

menor impacto.
 24

Análisis de ciclo de vida

El Análisis de Ciclo de Vida (ACV), es un proceso o herramienta que permite la

evaluación integral de las cargas ambientales derivadas de las diferentes etapas de vida

de un producto, en este caso específico, de un material de construcción.

Figura 3 Ciclo de vida de un material

En la actualidad se maneja el concepto de etiquetas ecológicas que son concedidas

por organismos especializados, después de los estudios correspondientes en los que se

determina si los materiales poseen un bajo impacto ambiental.

En el marco mundial el ACV empieza a utilizarse a finales de la década de los años

60, sin embargo, es en la última década que empieza a tomar protagonismo, debido a la

necesidad imperiosa de los productores por demostrar su amigable relación con el

medio ambiente y también debido a que la Arquitectura Sostenible es ahora uno de los

principales criterios de evaluación de nuevos proyectos, pese a ello, existe un limitante

para lograr el objetivo, que es el aspecto económico, por lo que tanto productores y

técnicos del sector deben idear estrategias que permitan conseguir mejores materiales y

sistemas constructivos a un menor costo.

El avance en la materia es importante, ya que en la actualidad incluso existen

normativas que rigen este tipo de análisis y estudios, las mismas que se verán más

adelante.
 25

Estudio de mercado

El estudio de mercado tiene como objetivo ratificar la existencia de una necesidad

insatisfecha en el mercado, o la posibilidad de brindar un mejor producto o servicio que

el que ofrecen los bienes y servicios existentes (Baca , 2010)

La estructura del mercado son factores importantes para el desarrollo de la

presente investigación porque permitirán conocer la cantidad de demandantes cuyas

necesidades serán cubiertas a través de la creación de una empresa productora de

paneles industrializados de bambú (caña guadua) dirigida al cantón Eloy Alfaro (duran),

los posibles ofertantes podrían brindar un producto igual o similar, así como los factores

de precio y comercialización. Determinando de esta manera si será factible la creación

de esta empresa o no.

Se especificarán las características de la demanda, identificación del producto, el

análisis y formulación de estrategias de marketing, los resultados obtenidos servirán

como herramientas en la toma de decisiones para el inversionista.

FODA

Un análisis FODA es una herramienta, usada en la gerencia de una empresa para la

formulación de estrategias que ayuden a identificar las fortalezas, las debilidades, las

amenazas y las oportunidades de una compañía en particular.

Tiene como objetivo alcanzar la óptima combinación de los recursos internos y el

entorno para determinar las ventajas competitivas de la empresa.

Durante la etapa de planificación estratégica y a partir del análisis FODA, se debe

poder contestar cada una de las siguientes preguntas:

 ¿Cómo se puede destacar cada fortaleza?

 26

 ¿Cómo se puede disfrutar cada oportunidad?

 ¿Cómo se puede defender cada debilidad?

 ¿Cómo se puede detener cada amenaza?

Esto genera un debate entre los gerentes, por las diferentes formas al establecer los

factores más importantes.

Fortalezas: son aquellos factores internos y positivos que posee la empresa, la cual

tiene una posición privilegiada frente a la competencia.

Oportunidades: son aquellos factores que resultan positivos y favorables que se

generan en el entorno en el que actúa la empresa, la cual permite obtener ventajas

competitivas.

Debilidades: son aquellos factores desfavorables que posee la empresa frente a la

competencia. Recursos de los que se carece, habilidades que no se poseen, actividades

que no se desarrollan positivamente.

Amenazas: son aquellos factores que provienen del entorno, y que existe la

posibilidad de atentar contra la estabilidad de la empresa.

Fuerzas de Porter.

Para Porter (2006) administrar una empresa requiere de aplicar una gestión

empresarial, desarrollada de manera estratégica para enfrentar los desafíos de la

competitividad, manifiesta que: El ambiente de tarea es el ambiente externo más

inmediato, dentro de cuyo ámbito sobrevive y florece la organización, y está formado

por competidores, clientes, proveedores, socios estratégicos, mano de obra y

reguladores. En consecuencia, es el que habitualmente influye más sobre la

organización y, por lo tanto, es imprescindible que el gerente entienda la

correspondencia que hay entre dicho ambiente y la organización.

 27

Michael Porter identificó cinco fuerzas que determinan el atractivo intrínseco a largo

plazo de un mercado o segmento de mercado: competencia sectorial, competidores

potenciales, sustitutos, compradores y proveedores. Las amenazas que plantean estas

fuerzas son las siguientes:

1. Amenaza de rivalidad interna en el segmento: Un segmento no resulta atractivo

si ya está poblado por competidores numerosos, fuertes o agresivos. Aún menos

atractivo resulta si es estable o se encuentra en fase de declive, si las ampliaciones

de equipamiento se deben realizar a gran escala, si los costos fijos son elevados, si

las barreras de salida son altas, o si los competidores tienen un gran interés por

permanecer en el segmento. (Lane & Kotler, 2006)

Actualmente, la empresa dispone de poca competencia, dado que existe pocas

empresas dedicadas a la elaboración de paneles industrializados bambú (caña

guadua) en el mercado ecuatoriano.

2. Amenaza de nuevos participantes: El atractivo de un segmento varía en función

de la altura de sus barreras de entrada y salida. El segmento más atractivo será

aquel en el que la barrera de entrada sean altas y las de salida bajas. Pocas empresas

podrán entrar en el sector, y las que no obtengan los beneficios esperados podrán

abandonarlo con facilidad. Cuanto las barreras tanto de entrada como de salida son

elevadas, el potencial de utilidades es alto, pero las empresas se enfrentan a más

riesgo porque las empresa que menos rinden se quedarán y tendrán que

luchar. Cuando las barreras tanto de entrada como de salida son bajas, las empresas

pueden entrar y salir del sector con facilidad y los ingresos se mantienen a niveles

bajos pero estables (Lane & Kotler, 2006)

 28

En cuanto a la amenaza de ingreso de nuevos competidores, en el sector de

paneles industrializados de bambú (caña guadua), es media - alta, debido a que para

la elaboración de estos paneles la inversión no es muy alta y la demanda de

viviendas que se presenta a nivel nacional es alta, en el caso de que otros

competidores deseen ingresar al mercado, por considerar el éxito del negocio podrán

hacerlo ofreciendo estos servicios.

3. Amenaza de productos sustitutos: Un segmento carece de atractivo cuando

existen sustitutos reales o potenciales para el producto. Los sustitutos fijan límites

de precios y ganancias. La empresa debe estudiar las tendencias de precios con

atención. Si la tecnología evoluciona o aumenta la competencia en estos sectores de

sustitución, los precios y las utilidades del segmento probablemente

descenderán (Lane & Kotler, 2006)

En el caso de los paneles industrializados de bambú (caña guadua), los principales

materiales que serían sustitutos serían la tabla, el ladrillo, bloque entre otros ya que

podrían construir sus casas con mayor durabilidad pero con mayor costo, sin

embargo, el producto que se ofrece, ganará participación debido a los bajo costos de

adquisición.

4. Amenaza de una mayor capacidad de negociación por parte de los

compradores: El atractivo de un segmento se reduce si los compradores tienen

una gran capacidad de negociación, o si ésta va en aumento. La capacidad de

negociación de los compradores crece a medida que aumenta su concentración u

organización, cuando el producto representa una fracción importante de los costos

de los compradores, cuando el producto no se diferencia de los demás cuando los

 29

compradores son sensibles al precio a causa de bajas utilidades. Para protegerse, los

vendedores deben seleccionar a los compradores con la menor capacidad de

negociación (Lane & Kotler, 2006)

El poder de negociación de los posibles compradores de paneles industrializados de

bambú (caña guadua), es medio alto, puesto que existe una gran parte de la

población que tienen la necesidad de levantar su casa, a pesar que se dispone de

alternativas o productos sustitutos de mayor preferencia como bloque, ladrillo,

cemento, entre otros. Por lo que, se deberá aplicar estrategias de penetración de

mercado y diferenciación del producto tanto en costos, diseño y calidad para

posicionar el producto en la mente del comprador final.

5. Amenaza de una mayor capacidad de negociación por parte de los

proveedores: Un segmento no resulta atractivo si los proveedores de la empresa

pueden incrementar los precios o disminuir la cantidad vendida. Los proveedores

tienden a ganar capacidad de negociación cuando están concentrados u organizados,

cuando existen pocos sustitutos, cuando el producto ofrecido es un insumo

importante. La mejor estrategia de defensa consiste en establecer relaciones

satisfactorias con los proveedores o utilizar diversas fuentes de

aprovisionamiento (Lane & Kotler, 2006)

En términos generales, el poder de negociación con respecto a los proveedores, que

facilitan el bambú (caña guadua) es relativamente alto, puesto que existe una

significativa oferta disponible de la materia prima principal (caña guadua), así como

también, el precio es fijado en un mercado competitivo y similar entre los

proveedores.
 30

Formulación de estrategias.

La planeación estratégica es el proceso mediante el cual se puede analizar de forma

sistemática la naturaleza de un modelo de negocios; en los cuales se definen los

objetivos que se pretenden cumplir a largo plazo y también sirve para diagnosticar,

reflexionar, analizar y tomar las decisiones necesarias para que una empresa las lleve a

cabo en tiempo presente y las que deberá tomar en un futuro, logrando un acoplamiento

eficaz para con las demandas o cambios que el mercado pueda presentar y así obtener

una mayor eficiencia y calidad, Tello (2007) considera que el concepto de la

planificación estratégica reside en lo siguiente:

“La planeación estratégica nos ayuda a adquirir un concepto muy claro de

nuestra organización, lo cual se hace a su vez posible la formulación de planes y

actividades que nos lleven hacía sus metas, además permite prepararse para hacer

frentes a los rápidos cambios del ambiente en que opera la organización. Cuando el

ritmo de la vida era más lento, los gerentes podían establecer metas y planes

simplemente explotando de la experiencia pasada, pero hoy los hechos suceden con

demasiada rapidez para que la empresa sea siempre una guía digna de confianza y los

gerentes se ven en el caso de desarrollar nuevas estrategias apropiadas para los planes

únicos y las oportunidades del futuro.”

La planeación estratégica ha sido seleccionada dentro de la presente propuesta,

debido a que es un mecanismo que posee características importantes para la obtención

de los objetivos planteados en la primera parte del presente trabajo y además de que

permitirá coordinar y organizar el modelo de negocios a desarrollar.

 31

Estudio de factibilidad

El Estudio de Factibilidad permite determinar la conveniencia para llevar a cabo una

inversión determinada, tiene gran utilidad debido a que para tomar una decisión tan

importante es necesario que se analicen todos los elementos que podrían tener una

incidencia en la inversión propuesta. (Sapag, 2013).

A continuación, se presentan los aspectos más destacados dentro de este tipo de estudio:

 VAN (Valor Actual Neto): Es un método muy aceptado por los encargados de

las evaluaciones de proyectos, ya que permite establecer la rentabilidad en

valores monetarios de un negocio en particular luego de que se sobrepase la

rentabilidad esperada en el momento que toda la inversión ha sido recuperada.

Se calcula con el valor actual de la totalidad de los flujos de caja que se han

proyectado, para luego restarle toda la inversión realizada en el momento cero.

 TIR (Tasa Interna de Retorno): Esta es una tasa de sensibilización del costo

del capital, es decir, se refiere a la cantidad que permite que el VAN sea igual a

cero.

Este tipo de estudio servirá debido a que es una herramienta óptima para brindar una

visión cercana sobre lo que pasaría al momento de llevar el proyecto a la realidad, sin

embargo, el resultado que arroje este estudio no es 100% confiable, puesto que pueden

presentarse situaciones que no hayan sido contempladas dentro del estudio y modificar

el resultado final.

1.3. Identificación y conceptualización de términos básicos

Agroindustrial: Alrededor de la guadua se están iniciando una serie de nuevas

industrias, como es la fabricación de laminados, aglomerados, papel, palillos, muebles,

instrumentos musicales, artesanías y hasta alcohol y alimento.

 32

Análisis de la oferta: El propósito que se busca mediante el análisis de la oferta es

definir y medir las cantidades y condiciones en que se pone a disposición del mercado

un bien o un servicio. La oferta, al igual que la demanda, está en función de una serie de

factores, cómo es el precio en el mercado del producto o servicio, entre otros.

Arquitectónico: por su resistencia y versatilidad, la guadua es un insusti-tuible

material de construcción de viviendas de toda clase y nivel social. Sus cualidades físico

- mecánicas la hacen material idóneo para estructuras sismo resistentes y como auxiliar

en las construcciones de cemento.

Casa: construcción permanente de materiales resistentes, tales como: hormigón,

piedra, bloque, ladrillo, madera, azulejos, cerámica en los pisos, cerraduras de pomo,

ventanas de aluminio y otros acabados de primera, tiene uno o dos baños completos,

con baño social por unidad de vivienda.

Cultural: La guadua es parte inherente de la historia del Ecuador. Conocida y usada

desde la época precolombina hasta nuestros días, está identificada con todos los grupos

humanos, por sus valores sociales, culturales, económicos y ecológicos - ambientales.

Demanda efectiva: La demanda efectiva es el deseo de adquirir un bien o servicio,

más la capacidad que se tiene para hacerlo.

Demanda insatisfecha: Es la demanda en la cual el público no ha logrado acceder

al producto y/o servicio y en todo caso si accedió no está satisfecho con él, por ejemplo

alguna vez hemos comprado una hoja de afeitar y al momento de utilizarla pareciera que

hubiese sido reciclado y por consiguiente nos hemos sentido estafados (bueno esta es

una demanda insatisfecha)

Demanda potencial: Viene a ser la cantidad de bienes o servicios que podrían

consumir o utilizar de un determinado producto, en el mercado.

 33

Demanda real: Viene a ser la cantidad de bienes o servicios que se consumen o

utilizan de un producto, en el mercado.

Demanda total: La demanda total del mercado para un producto es el volumen total

que adquiriría un grupo de clientes definido, en un área geográfica definida, dentro de

un período definido, en un ambiente de mercadeo definido, bajo un programa de

mercadeo definido.

Ecológico: Es una especie importante como protectora de las cuencas y riberas de

los ríos y quebradas. Su acción es reguladora de la cantidad y calidad de agua, que

devuelve a su caudal en épocas normales y secas. Es un gran productor de oxígeno y un

gran retenedor de dióxido de car-bono.

Económico: Por tratarse de una planta perenne y con capacidad de regenerarse

naturalmente, presenta altos rendimientos en volúmenes por hectárea y en tiempos

relativamente cortos de aprovechamiento. La guadúa es una especie nativa, patrimonio

del país, con grandes posibilidades económicas.

Finca: de 5 a 50 hectáreas, destinadas a más de la vivienda a labores agrícolas o

ganaderas.

Guadua adulta - caña madura, hecha o gecha: Una guadua madura presenta

manchas blanquecinas en forma de plaquetas, las mismas que cubren gran parte del

culmo. En los nudos se presenta líquenes obscuros y la guadua progresivamente cambia

a un color verde oscuro. Esta fase dura entre 2 y 4 años y es la época adecuada para su

aprovechamiento, porque tiene su máxima resistencia.

Guadua juvenil- caña tierna verde o biche: En este estado las guaduas se

caracterizan por su color verde intenso y lustroso, inicialmente posee ramas, conserva

algunas hojas caulinares en su parte inferior y se aprecian con claridad las bandas

blancas en los nudos. Esta fase dura entre un año y dos años. Cuando el tallo empieza a
 34

presentar manchas blanquecinas en la corteza, es señal de que se inicia el estado de

maduración.

Guadua sobre madura, vieja o seca: En esta fase el tallo está cubierto de líquenes

y hongos, tornándose de color blanquecino. Esta fase dura un año o más y la guadua

pierde sus propiedades físico-mecánicas.

Hacienda: extensión grande de terreno destinado además de la vivienda a la

agricultura o ganadería, sobre las 50 hectáreas.

Paisajista: Tiene un efecto purificador y embellecedor del entorno. Las laderas y

orillas de los ríos cubiertas de guaduales son paisajes dignos de contemplación y

admiración. Artesanal: Por su forma, flexibilidad, dureza y resistencia la guadúa es un

adecuado material para la elaboración de muebles, artesanías y multitud de enseres.

Precio: la cantidad de dinero que debe pagar un cliente para obtener el producto.

Producto: Un producto es cualquier cosa que se puede ofrecer en un mercado para

su atención, adquisición, uso o consumo y que podría satisfacer un deseo o una

necesidad.

Promoción: En un sentido amplio, la promoción, es una forma de comunicación;

por tanto, incluye una serie de elementos que son parte de un proceso que se utiliza para

transmitir una idea o concepto a un público objetivo.

Proyección de la demanda: Se la utiliza para determinar el monto futuro del

consumo a través de la vida útil del proyecto.

Proyección de la oferta: Estimación a base del análisis de la oferta de personas

tanto internas como externa a la organización.

Quinta: de 1 a 5 hectáreas, reservadas a entretenimiento y vivienda.

Rebrote, renuevo o borracho: Desde que emerge del suelo ("cogollo" "espolón")

hasta que alcanza su altura máxima transcurre aproximadamente 6 meses. Al cabo de

 35

este tiempo, empieza a arrojar sus hojas caulinares para dar salida a las ramas y así

iniciar otro estado de desarrollo.

Villa: a veces construcción mixta, madera y ladrillo, con iguales acabados que la

anterior con la diferencia que tiene 1 baño completo por cada dormitorio y baño social.

1.4. Variables de la Investigación.

Variable dependiente: Demanda en el cantón Eloy Alfaro (Durán).

Variable independiente: Creación de una empresa de fabricación de paneles

industrializados de bambú (caña guadua) para la construcción de viviendas

prefabricadas y encofrados.
 36

1.5. Operacionalización de las variables conceptualizadas.

A continuación se presenta la operacionalizacion de variables:

Operacionalizacion de variables

TECNICAS DE INSTRUMENTO DE

VARIABLE INDICADORES RECOLECCION DE RECOLECCION DE

INFORMACION
INFORMACION

Demanda en  Aumento de la  Cuestionario dirigido a  Encuestas.

los consumidores de 
el cantón población bienes.
Página web.
Eloy Alfaro
DEPENDIENTE

 Aceptación del
(Durán).
producto

 Necesidad de

viviendas

Creación de una  Posicionamiento de  Información de  Libro

empresa de proyectos anteriores  Estudios
fabricación de la empresa en el
paneles  Páginas web.
INDEPENDIENTE

mercado
industrializados
de bambú (caña  Factibilidad
guadua) para la
construcción de económica y
viviendas
prefabricadas y financiera
encofrados.
 37

CAPITULO II

2. Diagnóstico del estado actual de la problemática que se investiga.

Con el fin de determinar si existe acogida en los habitantes del cantón Durán que no

poseen viviendas, para adquirir productos alternativos para la construcción de viviendas

como lo son los paneles industrializados de bambú, se aplicó la encuesta planteada a

una muestra determinando considerando una población infinita, y de forma aleatoria a

personas que no poseen viviendas, de lo que a continuación se presentan los resultados

se las encuestas aplicadas a la muestra seleccionada en la población del canto Durán:

2.1. Explicación de los resultados obtenidos mediante los métodos aplicados.

Pregunta 1: ¿Ha pensado usted en obtener una casa, para darle mejor calidad de

vida a su familia?

Tabla 2 ¿Ha pensado usted en obtener una casa, para darle mejor calidad de vida a su
familia?
ALTERNATIVAS RELATIVA ABSOLUTA
Si 303 79%
No 80 21%
TOTAL 383 100%
 38

Figura 4 ¿Ha pensado usted en obtener una casa, para darle mejor calidad de vida a su
familia?

21%

79%

Si No

Análisis:

El 79 % de los encuestados indicó que si han pensado en tener su casa propia, con el

fin de darle un mejor estilo de vida a su familia y el otro 21% no ha pensado en la

posibilidad de tener una casa propia.

 39

Pregunta 2: ¿Qué factores le impiden tener su casa propia?

Tabla 3 Qué factores le impiden tener su casa propia

ALTERNATIVAS RELATIVA ABSOLUTA
Económico 280 73%
Falta de financiamiento 103 27%
TOTAL 383 100%

Figura 5 Qué factores le impiden tener su casa propia?

27%

73%

Economico Falta de financiamiento

Análisis:

El 73% de la población indicó que por motivos económicos no pueden adquirir su

casa propia y el otro 27% señala que no pueden acceder a su casa por falta de un

financiamiento que les permita cubrir los gastos para irlos pagando de a poco.
 40

Pregunta 3: ¿De qué tipo de material te gustaría la elaboración de tu vivienda?

Tabla 4 ¿De qué tipo de material te gustaría la elaboración de tu vivienda?

ALTERNATIVAS RELATIVA ABSOLUTA
Bloque 177 46%
Ladrillo 124 32%
Bambú (Caña Guadua) 82 21%
TOTAL 383 100%

Figura 6 ¿De qué tipo de material te gustaría la elaboración de tu vivienda?

22%

46%

32%

Bloque Ladrillo Bambu (Caña Guadua)

Análisis:

El 48% de los encuestados prefieren que su casa sea construida de bloques, mientras

que el otro 32% desea que su casa sea hecha de ladrillos y en cuanto al 21% prefieren

que su casa sea elaborada de bambú (caña guadua).

 41

Pregunta 4: ¿Conoce usted los beneficios del bambú (caña guadua) en la

construcción?

Tabla 5 ¿Conoce usted los beneficios del bambú (caña guadua) en la construcción?
ALTERNATIVAS RELATIVA ABSOLUTA
Si 220 57%
No 163 43%
TOTAL 383 100%

Figura 7 ¿Conoce usted los beneficios del bambú (caña guadua) en la construcción?

43%

57%

Si No

Análisis:

El 57% de los encuestados conoce los beneficios de la construcción con la caña

guadua tanto en costos como en uso dentro de la construcción, mientras que el otro 43%

desconoce dichos beneficios.

 42

5. ¿Qué tipo de vivienda estaría acorde a su economía Familiar?

Tabla 6 ¿Qué tipo de vivienda estaría acorde a su economía Familiar?

ALTERNATIVAS RELATIVA ABSOLUTA
Ladrillo $20,000 50 13%
Bloque $15,000 83 22%
Bambú (Caña Guadua)
250 65%
$5,000
TOTAL 383 100%

Figura 8¿Qué tipo de vivienda estaría acorde a su economía Familiar?

13%

22%

65%

Ladrillo $20,000 Bloque $15,000 Bambu (Caña Guadua) $5,000

Análisis:

Un 65% de los encuestados indico que podrían adquirir una casa elaborada de bambú

(caña guadua), mientras que el otro 22% (Bloque) y 13% (Ladrillo) estarían dispuestos a

adquirir casas de mayores valores todo esto dependiendo del financiamiento que se le

otorgue.
 43

Pregunta 6. ¿Estaría dispuesto a adquirir una casa echa de paneles

Industrializados de bambú (caña guadua)?

Tabla 7 ¿Estaría dispuesto a adquirir una casa echa de paneles industrializados de

bambú (caña guadua)?
ALTERNATIVAS RELATIVA ABSOLUTA
Si 180 47%
No 203 53%
TOTAL 383 100%

Figura 9 ¿Estaría dispuesto a adquirir una casa echa de paneles industrializados de

bambú (caña guadua)?

47%
53%

Si No

Análisis:

Un 47% de los encuestados indicó que estan dispuestos a adquirir una casa elaborada

con paneles industrializados de bambú (caña guadua) mientras que el otro 53% no

estaría de acuerdo en adquirir una casa elaborada con estos materiales.

 44

Pregunta 7. ¿Conoce usted proveedores de paneles industrializados de bambú para

la construcción de viviendas?

Tabla 8 ¿Conoce usted proveedores de paneles industrializados de bambú para la

construcción de viviendas?
ALTERNATIVAS RELATIVA ABSOLUTA
Si 109 28%
No 274 72%
TOTAL 383 100%

Figura 10 ¿Conoce usted proveedores de paneles industrializados de bambú para la

construcción de viviendas?

28%

72%

Si No

Análisis:

El 72% de los encuestados desconoce de los proveedores de paneles industrializados

de bambú (caña guadua), razón por lo cual no adquieren este material para la

construcción de sus viviendas, mientras que el otro 28% si los conoce.

 45

Figura 8. ¿Qué modelo de vivienda le gustaría adquirir?

Tabla 9 ¿Qué modelo de vivienda le gustaría adquirir?

ALTERNATIVAS RELATIVA ABSOLUTA
Victoria ( 50 mtrs) 63 16%
Clásica ( 100 mtrs) 140 37%
Contemporánea ( 200 mtrs) 180 47%
TOTAL 383 100%

Figura 11 ¿Qué modelo de vivienda le gustaría adquirir?

16%

47%

37%

Victoria ( 50 mtrs) Clasica ( 100 mtrs) Contemporanea ( 200 mtrs)

Análisis:

Se tienen 3 modelos de vivienda construidos a base de paneles industrializados de

bambú, de los cuales el 47% estaría dispuesto a obtener el modelo

“CONTEMPORANEO”, el 16% índico que desearía el modelo “VICTORIA” y el 37%

estarían dispuestos en obtener el modelo “CLASICO”.

 46

Pregunta 9. ¿Dónde le gustaría que se encuentre ubicada?

Tabla 10 ¿Dónde le gustaría que se encuentre ubicada?

ALTERNATIVAS RELATIVA ABSOLUTA
Rural 267 70%
Urbana 116 30%
TOTAL 383 100%

Figura 12 ¿Dónde le gustaría que se encuentre ubicada?

30%

70%

Rural Urbana

Análisis:

El 70% de los encuestados índico que desearía obtener su casa dentro de la zona rural

mientras que el otro 30% le gustaría tener su domicilio dentro de la zona urbana.
 47

Pregunta 10.- ¿Recomendaría usted la construcción de una casa elaborada de paneles

industrializados de bambú a sus familiares?

Tabla 11 ¿Recomendaría usted la construcción de una casa elaborada de paneles

industrializados de bambú a sus familiares?

ALTERNATIVAS RELATIVA ABSOLUTA

Si 180 47%
No 203 53%
TOTAL 383 100%

Figura 13 ¿Recomendaría usted la construcción de una casa elaborada de paneles

industrializados de bambú a sus familiares?

47%
53%

Si No

Análisis:

Luego de saber los beneficios de los paneles industrializados de bambú (caña

guadua) el 53% de los encuestados recomendaría el uso de los mismos para la

construcción, mientras que el otro 47% no recomendaría el uso de estos paneles.

 48

2.2. Interpretación de los resultados del diagnóstico.

La vivienda es un lugar donde el ser humano y su familia, buscan abrigo contra las

inclemencias del tiempo procurando satisfacer necesidades mínimas, como

alimentación, higiene y amparo para tener una vida digna y segura.

Es pues, la vivienda un bien raíz complejo, indispensable para la permanencia de las

familias, que necesitan los servicios básicos de infraestructura: sanitaria, eléctrica, de

entretenimiento así como de la red vial para movilizarse dentro del complejo

habitacional, en su espacio urbano, rural y nacional.

Está estrechamente relacionada con la propiedad del suelo, lugar donde se asentará la

vivienda, por lo tanto, básicamente afectada por la tenencia de la tierra y el especulativo

negocio de los bienes raíces por compra o invasión.

Para la construcción de estas viviendas las familias deben considerar como relevante

los siguientes factores: la tenencia de la tierra y del Municipio, la edificación con la

mano de obra calificada y no calificada, el negocio de los materiales de construcción, la

industria de muebles para su ocupación y la provisión de insumos básicos y suntuosos

para la vivencia de la comunidad; y de esta manera buscar reducir costos al momento de

decidir obtener una vivienda propia.

En consecuencia, como conclusión de la encuesta aplicada a los habitantes que tienen

directa relación con los paneles industrializados de bambú (caña guadua), tomando

como datos los resultados finales de las tablas, se puede expresar que el 70% de la

población dice que construir viviendas utilizando paneles industrializado de bambú

(caña guadua) es mucho más económico, porque abarata los costos de los diferentes

elementos constitutivos de la construcción.

 49

El 53% recomendaría el uso de los paneles en la construcción porque

adicionalmente a sus costos bajos, tiene propiedades sismo resistente y de rápida

adecuación, sin embargo, el 47% no recomendaría el uso de estos paneles ya que

desconocen los beneficios de los paneles, industrializados de bambú (caña guadua).

Por lo tanto, en base al estudio realizado, se puede determinar que existe un mercado

para la comercialización de paneles industrializados de bambú, por lo que surge la

propuesta de crear una empresa dedicada a la fabricación de los mismos, de tal manera

que se provea de uno de los materiales necesarios para la construcción de viviendas a

bajos costos.
 50

CAPITULO III

3. Propuesta

Tema: Creación de una empresa de fabricación de paneles industrializados de bambú

(caña guadua), para la construcción de viviendas prefabricadas y encofrados.

3.1. Características esenciales de la propuesta

Esta nueva empresa aportará a la economía nacional y al cambio de la matriz

productiva en uno de los sectores prioritarios, como lo es el sector de la construcción en

el Cantón Eloy Alfaro (Durán).

Además, la creación de la empresa de fabricación de paneles industrializados de

bambú (caña guadua), para la construcción de viviendas prefabricadas y encofrados va a

generar ofertas de empleo, lo cual contribuye a reducir el desempleo y mejorar las

condiciones socioeconómicas de la localidad del cantón Eloy Alfaro (Durán).

Aportará al mercado un producto alternativo y de bajo costo dirigido a los

segmentos de la población con menor capacidad adquisitiva. Por su bajo costo ofrece

mayores posibilidades de financiamiento directo o a través de instituciones públicas o

privadas enfocadas en disminuir de forma inmediata el déficit habitacional.

De manera general esta propuesta beneficiará a:

 Las familias con menor nivel de ingresos que requieren una vivienda.

 Población en general, al crear fuentes de empleo

 La economía nacional, contribuyendo al incremento del PIB.

 Reducción de la deficiencia de vivienda popular

 51

Análisis estratégico

Misión

Contribuir a la satisfacción de la demanda de vivienda de bajo costo mediante el uso de

materiales alternativos renovables como paneles industrializados de bambú (caña

guadua).

Visión

Ser el principal proveedor de paneles industrializados de bambú (caña guadua) para la

construcción de viviendas a bajo costo

Objetivo general

Creación de una empresa de fabricación de paneles industrializados de bambú

(caña guadua), para la construcción de viviendas prefabricadas y encofrados de bajo

costo destinados prioritariamente al segmento de menor capacidad adquisitiva,

contribuyendo así a la reducción del déficit de vivienda en el sector popular.

Objetivos específicos

1. Satisfacer necesidades de vivienda a familias de limitada capacidad adquisitiva

2. Generar oportunidades de empleo

3. Fomentar la producción y uso responsables de productos renovables alternativos

en el sector de la construcción.

Principios y valores

 Responsabilidad social: Contribuimos de materiales alternativos para la

construcción de viviendas a bajos costos y acceso para las personas de escasos

recursos.

 Responsabilidad ambiental: Fomentamos la producción y uso responsable de la

caña de guadua como elemento estructural alternativo de construcción de bajo

costo, contribuyendo así a la generación de nuevas plazas de empleo y al

 52

crecimiento social y económico de los sectores más deprimidos de la economía

y en general.

 Agilidad. Proveer de Paneles industrializados de Bambú (caña guadua) para la

construcción inmediata de vivienda a bajo costo es nuestra principal

preocupación.

Análisis FODA

ANÁLISIS INTERNO ANÁLISIS EXTERNO

Fortalezas Oportunidades

 Producto de bajo costo  Demanda de vivienda

 Contribuye al PIB insatisfecha en sectores

 Requiere bajo nivel de tecnología económicamente deprimidos

 Requiere bajo nivel de capital de

trabajo

Debilidades Amenazas

 Costos de seguros sobre el  No se ofrece paneles para los

inmueble. interiores de la vivienda.

 Financiamiento a clientes  Los materiales deben ser

 Bajo nivel de rentabilidad renovados cada cierto tiempo.

Ubicación

La ubicación debe ser seleccionada con características de acceso rápido, desde la vía

principal, facilidades y legalidad de construcción para estructuras destinadas al sector de

 53

la producción y disponibilidad de recursos, por lo tanto, se considera que la empresa

debería estar ubicada en el km 1,5 via Duran Tambo.

Figura 14 Ubicación

Organigrama de la Compañía

A continuación se muestran los departamentos necesarios para la constitución de la

empresa:

Figura 15 Organigrama de la compañía

GERENTE
GENERAL

ASISTENTE

FINANZAS Y VENTAS PRODUCCION

CONTABILIDAD CREDTO Y
FABRICA CONSTRUCCIÓN
COBRANZA

VENTAS MP
 54

Aspectos Legales

Constitución y registro de la empresa

Mediante el presente proyecto se plantea la creación de la Empresa de fabricación de

paneles industrializados de bambú (caña guadua) PANELES BAMBU S.A

Para entrar en materia lo primero que se debe tener claro para crear una empresa es la

idea y la convicción de querer ser empresario, saber que el proceso es duro y lleno de

permanentes retos.

Posteriormente, a la idea hay que desarrollar la misma en un plan de negocios, el cual

es el documento central que se convierte en el manual de operaciones de la

organización, se debe realizar un trabajo serio en esta etapa previa, hacer una detallada

investigación de mercado, diseñar la estructura administrativa, evaluar y analizar

finalmente el proyecto, entre otras áreas vitales de la empresa.

Antes de detallar los diferentes requisitos y trámites que deben hacer las empresas en

el Ecuador, se debe precisar que la formación de una empresa se la realiza por medio de

un contrato de compañía por el cual dos o más personas unen sus capitales o industrias,

para emprender en operaciones mercantiles y participar de sus utilidades y se rige por

las disposiciones de la Ley de Compañías, por las del Código de Comercio, por los

convenios de las partes y por las disposiciones del Código Civil.

Para intervenir en la formación de una Compañía Anónima en calidad de promotor o

fundador se requiere de capacidad civil para contratar. Sin embargo, no podrán hacerlo

entre cónyuges ni entre padres e hijos no emancipados.

A continuación, se presentan los pasos a seguir para constituir una Sociedad

Anónima de acuerdo con las leyes ecuatorianas:

 55

Figura 16 Constitución y registro de una compañía

1. Reserva un nombre 2. Elabora el Estatuto 3. Eleva a escritura

•Superintendencia de Compañías Social publica el estatuto social
•Abogado •notario

7. Obtener permisos [Link] la resolución 5. Aprueba el estatuto

•Municipio aprobatoria •Superintendencia de Copañías
•Diario Nacional

8. Inscribir la compañía 10. Obten los

•Registro Mecantil documentos habilitantes
9. Realiza la Junta
•Superintendencia de
General de Accionistas Compañías

12. Obten del RUC 11. Inscribe el

•SRI nombramiento del
representante
•Registro Mercantil

1. Reserva un nombre. Este trámite se realiza en el balcón de servicios de la

Superintendencia de Compañías y dura aproximadamente 30 minutos. Ahí

mismo revisa que no exista ninguna compañía con el mismo nombre que has

pensado para la tuya.

2. Elabora los estatutos. Es el contrato social que regirá a la sociedad y se validan

mediante una minuta firmada por un abogado. El tiempo estimado para la

elaboración del documento es 3 horas.

 56

3. Abre una “cuenta de integración de capital”. Esto se realiza en cualquier

banco del país. Los requisitos básicos, que pueden variar dependiendo del

banco, son:

 Capital mínimo es de $800 para compañía anónima

 Carta de socios en la que se detalla la participación de cada uno

 Copias de cédula y papeleta de votación de cada socio

Luego debes pedir el “certificado de cuentas de integración de capital”, cuya

entrega demora aproximadamente de 24 horas.

4. Eleva a escritura pública. Acude donde un notario público y lleva

la reserva del nombre, el certificado de cuenta de integración de capital y la

minuta con los estatutos.

La escritura de fundación contendrá:

1) El lugar y fecha en que se celebre el contrato;

2) El nombre, nacionalidad y domicilio de las personas naturales o jurídicas

que constituyan la compañía y su voluntad de fundarla;

3) El objeto social, debidamente concretado;

4) Su denominación y duración;

5) El importe del capital social, con la expresión del número de acciones en

que estuviere dividido, el valor nominal de las mismas, su clase, así como el

nombre y nacionalidad de los suscriptores del capital;

6) La indicación de lo que cada socio suscribe y paga en dinero o en otros

bienes; el valor atribuido a éstos y la parte de capital no pagado;

7) El domicilio de la compañía;
 57

8) La forma de administración y las facultades de los administradores;

9) La forma y las épocas de convocar a las juntas generales;

10) La forma de designación de los administradores y la clara enunciación de

los funcionarios que tengan la representación legal de la compañía;

11) Las normas de reparto de utilidades;

12) La determinación de los casos en que la compañía haya de disolverse

anticipadamente; y,

13) La forma de proceder a la designación de liquidadores.

5. Aprueba el estatuto. Lleva la escritura pública a la Superintendencia de

Compañías, para su revisión y aprobación mediante resolución. Si no hay

observaciones, el trámite dura aproximadamente 4 días.

6. Publica en un diario. La Superintendencia de Compañías te entregará 4 copias

de la resolución y un extracto para realizar una publicación en un diario de

circulación nacional.

7. Obtén los permisos municipales. En el municipio de la ciudad donde se crea tu

empresa, deberás:

 Pagar la patente municipal

 Pedir el certificado de cumplimiento de obligaciones

8. Inscribe tu compañía. Con todos los documentos antes descritos, anda al

Registro Mercantil del cantón donde fue constituida tu empresa, para inscribir la

sociedad.

9. Realiza la Junta General de Accionistas. Esta primera reunión servirá para

nombrar a los representantes de la empresa (presidente, gerente, etc.), según se

haya definido en los estatutos.

 58

10. Obtén los documentos habilitantes. Con la inscripción en el Registro

Mercantil, en la Superintendencia de Compañías te entregarán los documentos

para abrir el RUC de la empresa.

11. Inscribe el nombramiento del representante. Nuevamente en el Registro

Mercantil, inscribe el nombramiento del administrador de la empresa designado

en la Junta de Accionistas, con su razón de aceptación. Esto debe suceder dentro

de los 30 días posteriores a su designación.

12. Obtén el RUC. El Registro Único de Contribuyentes (RUC) se obtiene en el

Servicio de Rentas Internas (SRI), con:

 El formulario correspondiente debidamente lleno

 Original y copia de la escritura de constitución

 Original y copia de los nombramientos

 Copias de cédula y papeleta de votación de los socios

 De ser el caso, una carta de autorización del representante legal a favor de

la persona que realizará el trámite

Análisis financiero

Una vez analizado el mercado, se procede a realizar el estudio financiero para la

constitución de una empresa para la construcción y comercialización de paneles

industrializados de caña guadua.

Se realizó la identificación de todos los costos, los cuales se explican a continuación:

 59

Inversiones

Para que la empresa inicie su operación, se requiere de equipos de oficina,

maquinarias, y otros. No se considera la inversión en terreno y edificio puesto que se

operara en unas oficinas e instalaciones alquiladas, a continuación se muestra lo

requerido como inversión inicial:

Tabla 12 Inversión Inicial

INVERSIONES TOTAL

EQUIPOS Y MAQUINARIAS $20.000,00

EQUIPO DE COMPUTACIÓN $5.000,00

EQUIPO DE OFICINA $ 7.000,00

GASTOS PRE-OPERATIVOS $ 1.200,00

CAPITAL DE TRABAJO $ 128.066,33

TOTAL $ 161.266,33

Es importante señalar que el capital de trabajo comprende la inversión requerida para

que la compañía opere durante 3 meses, y se cubran los gastos de sueldos y salarios,

servicios básicos, materiales para la construcción de paneles en base a la proyección de

ventas, entre otros, necesarios para la comercialización de paneles industrializados de

bambú.

Financiamiento

En el cuadro anterior, se muestra que la inversión inicial, que incluye capital de

trabajo para 3 meses, suma un total de $ 161.266,33; de lo cual los inversionistas

aportaran un 60% más $ 1.200,00 que corresponden a gastos preoperativos, y obtendrán

financiamiento por el 40%, esto es por un monto de $ 64.506,53, conforme se muestra

en el siguiente cuadro:
 60

Tabla 13 Fuentes de financiamiento

FINANCIAMIENTO VALOR

CAPITAL PROPIO 60% + $1,200 $97.239,80

FINANCIAMIENTO 40% $64.026,53

INVERSIÓN INICIAL $161.266,33

Según la tasa de interés efectiva máxima, los créditos productivos para PYMES

tienen una tasa del 10.92%, por lo que en base a dicho interés se calcula la tabla de

amortización mensual para un plazo de 3 años:

 61

Tabla 14 Tabla de amortización

PERIODO CUOTA INTERÉS AMORTIZACIÓN SALDOS

0 $64.026,53
1 $2.093,72 582,64 $1.511,08 $62.515,45
2 $2.093,72 568,89 $1.524,83 $60.990,62
3 $2.093,72 555,01 $1.538,71 $59.451,91
4 $2.093,72 541,01 $1.552,71 $57.899,21
5 $2.093,72 526,88 $1.566,84 $56.332,37
6 $2.093,72 512,62 $1.581,10 $54.751,27
7 $2.093,72 498,24 $1.595,49 $53.155,78
8 $2.093,72 483,72 $1.610,00 $51.545,78
9 $2.093,72 469,07 $1.624,66 $49.921,12
10 $2.093,72 454,28 $1.639,44 $48.281,69
11 $2.093,72 439,36 $1.654,36 $46.627,33
12 $2.093,72 424,31 $1.669,41 $44.957,91
13 $2.093,72 409,12 $1.684,60 $43.273,31
14 $2.093,72 393,79 $1.699,93 $41.573,37
15 $2.093,72 378,32 $1.715,40 $39.857,97
16 $2.093,72 362,71 $1.731,01 $38.126,96
17 $2.093,72 346,96 $1.746,77 $36.380,19
18 $2.093,72 331,06 $1.762,66 $34.617,53
19 $2.093,72 315,02 $1.778,70 $32.838,83
20 $2.093,72 298,83 $1.794,89 $31.043,94
21 $2.093,72 282,50 $1.811,22 $29.232,72
22 $2.093,72 266,02 $1.827,70 $27.405,01
23 $2.093,72 249,39 $1.844,34 $25.560,68
24 $2.093,72 232,60 $1.861,12 $23.699,56
25 $2.093,72 215,67 $1.878,06 $21.821,50
26 $2.093,72 198,58 $1.895,15 $19.926,35
27 $2.093,72 181,33 $1.912,39 $18.013,96
28 $2.093,72 163,93 $1.929,79 $16.084,17
29 $2.093,72 146,37 $1.947,36 $14.136,81
30 $2.093,72 128,64 $1.965,08 $12.171,73
31 $2.093,72 110,76 $1.982,96 $10.188,78
32 $2.093,72 92,72 $2.001,00 $8.187,77
33 $2.093,72 74,51 $2.019,21 $6.168,56
34 $2.093,72 56,13 $2.037,59 $4.130,97
35 $2.093,72 37,59 $2.056,13 $2.074,84
36 $2.093,72 18,88 $2.074,84 ($0,00)
 62

Costos

Para determinar los costos mensuales y por unidad, entiéndase por unidad el

conjunto de paneles industrializados de bambú, se considera el sistema de costeo por

orden de trabajo, en el cual los costos indirectos de fabricación (CIF) se determinan en

base a tasas de asignación, calculadas a partir de CIF anuales y bases de asignación

anuales.

En este caso, la empresa comercializará conjuntos de paneles industrializados para 3

modelos de casas, es decir, 3 tamaños diferentes de casas, esto es de 54 m2, 120 m2 y

180 m2, por lo que se considera adecuado, tomar como base de asignación el costo de

mano de obra directa anual, debido a que este es el recurso que más se consume en base

a la cantidad de paneles que se requieran para cada modelo. A continuación se presenta

un detalle de los requerimientos de cotos de producción, como lo son Mano de obra

directa, Materia prima directa y Costos indirectos de fabricación:

Paneles industrializados de bambú: los paneles que se fabricaran en base a caña

guadua, tendrán una media de 3 metros de alto, por 2 metros de ancho, es decir 6 m2, al

considerar que las cañas guaduas tienen una medida utilizable para construir estos

paneles de 6 metros de altura por 0.25 cm de ancho, se necesitan 4 cañas para formar un

panel con las medidas citadas, en consecuencia el requerimiento de cañas de acuerdo a

la proyección de producción y ventas es el siguiente:

 63

Tabla 15 Requerimiento de caña guadua

COSTO DE MANO M2 casas PANELES CAÑAS

DE OBRA POR M2 - mes NECESARIAS

MODELO 1 54,00 20 9 36

MODELO 2 120,00 15 20 80

MODELO 3 180,00 10 30 120

POR UNIDAD 354,00 45,00 236

Costos de mano de obra directa: la fábrica de paneles industrializados de bambú,

requiere 15 operarios para la producción de paneles correspondientes a 45 casas, de los

distintos modelos de casas, los cuales perciben un sueldo mensual más beneficios

sociales, los mismos que suman un total de $ 6.555.00 mensuales, y $ 78.660,00

anuales, distribuidos en base a los metros cuadrados requeridos por cada conjunto de

paneles industrializados de bambú, en el siguiente cuadro se muestran los cálculos

efectuados:

Tabla 16 Costo de mano de obra por m2

COSTO COSTO

MODELOS M2 Casas TOTAL TOTAL PART. (%) SUELDOS POR POR

por mes M2 MES M2 M2 CASA

AÑO

Victoria 54 20 1.080 12.960 23% $18.152,31 $1,40 $75,63

Clásica 120 15 1.800 21.600 38% $30.253,85 $ 1,40 $168,08

180 10 1.800 21.600 38% $30.253,85 $1,40 $252,12

Contemporánea

354 4.680 56.160 $78.660,00

 64

Se realizó una proyección de ventas, en base a los metros cuadrados de las casas que

se esperan vender de cada modelo en el mes, de lo que se determinó los metros

cuadrados anuales en los que tendrían que trabajar los operación, y se distribuyó el total

del gasto de Sueldos y Salarios del año, en base a la participación de cada uno de los

modelos en cuanto a metros cuadrados requeridos para la elaboración de paneles

industrializados, obteniendo de esta manera un costo de mano de obra por metro

cuadrado en de $1.40, en consecuencia el uso de recursos de mano de obra directa se

distribuye de acuerdo al consumo de dicho recurso.

Costos de Materia Prima directa: como se mostró anteriormente el requerimiento

de cañas se determinó en base a las medidas de los paneles de caña guadua, y

considerando un costo por caña de $ 4.40 por cada caña y de $1.00, por costos de

preparación, esto es curado y secado, entonces se tienen los siguientes costos por

materia prima de acuerdo a los 3 tamaños de casas, para los cuales se determinó los

cálculos de paneles industrializados:

Tabla 17 Costos de Materia Prima Directa por unidad (casa)

CAÑAS COSTO TOTAL ADECUACIÓN TOTAL

MODELOS NECESARIAS POR CAÑAS POR CAÑA
CAÑA
VICTORIA 36 $4,40 158,40 $1,00 36,00 $194,40
CLASICA 80 $4,40 352,00 $1,00 80,00 $432,00
CONTEMPORANEA 120 $4,40 528,00 $1,00 120,00 $648,00
POR UNIDAD 236 1.038,40 236,00 $1.274,40
 65

Costos indirectos de fabricación: Los Costos indirectos de fabricación están

conformados por todos aquellos recursos necesarios para el proceso productivo pero que

no pueden ser identificados de forma directa con los productos elaborados, los rubros

que lo conforman se presentan a continuación:

Tabla 18 Costos Indirectos de fabricación mensuales

COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN

RUBROS MENSUAL
SERVICIOS BÁSICOS $ 250,00
DEPRECIACIÓN $ 363,89
TRANSPORTE $ 1.000,00
MANO DE OBRA INDIRECTA $ 575,00
OTROS SUMINISTROS $ 300,00
GASTOS SERVICIOS LIMPIEZA $ 500,00
GASTOS DE GUARDIANÍA $ 400,00
TOTAL $ 3.388,89
ANUAL $ 40.666,67

Como se indicó en líneas anteriores, los costos indirectos de fabricación se asignar a

la producción en base al costo de mano de obra directa en cada metro cuadro de paneles

industrializados de bambú, por lo tanto al dividir los CIF entre los costos anuales de

Mano de obra directa, se tiene $40.666,67/$78.660,00 es igual a una tasa de aplica del

52% , en consecuencia de acuerdo al costo de mano de obra indirecta calculado para

cada conjunto de paneles de bambú para los 3 modelos de casa, el CIF unitario seria el

siguiente:
 66

Tabla 19 Costos Indirectos De Fabricación

CASA DE 54 M2 COSTOS
MANO DE OBRA DIRECTA $ 75,63
TASA DE ASIGNACIÓN 52%
COSTOS INDIRECTOS DE $ 39,10
FABRICACIÓN

CASA DE 120 M2 COSTOS

MANO DE OBRA DIRECTA $ 168,08
TASA DE ASIGNACIÓN 52%
COSTOS INDIRECTOS DE $ 86,89
FABRICACIÓN

CASA DE 180 M2 COSTOS

MANO DE OBRA DIRECTA $ 252,12
TASA DE ASIGNACIÓN 52%
COSTOS INDIRECTOS DE $ 130,34
FABRICACIÓN

Costos totales de producción: una vez determinados los costos de producción, a

continuación se presentan los costos por unidad, es decir, por grupos de paneles para

casas con un tamaño de 54 m2, 120 m2 y 180 m2, determinando una producción de 20,

15 y 10 unidades (casas) mensuales, respectivamente:

Tabla 20 Costos de producción totales mensuales y por año

CASA DE 54 M2 MENSUAL ANUAL

20 unid. 240 unid.
COSTOS TOTALES $ 309,14 $6.182,74 $74.192,92
MANO DE OBRA DIRECTA $ 75,63 $1.512,69 $18.152,31
MATERIALES DIRECTOS $ 194,40 $ 3.888,00 $46.656,00
COSTOS INDIRECTOS DE $ 39,10 $ 782,05 $ 9.384,62
FABRICACIÓN
 67

CASA DE 120 M2 MENSUAL ANUAL

15 unid. 180 unid.
COSTOS DIRECTOS DE LA OBRA $ 686,97 $10.30 4,57 $123.654,87
MANO DE OBRA DIRECTA $ 168,08 $ 2.521,15 $ 30.253,85
MATERIALES DIRECTOS $ 432,00 $ 6.480,00 $77.760,00
COSTOS INDIRECTOS DE $ 86,89 $ 1.303,42 $ 15.641,03
FABRICACIÓN
CASA DE 180 M2 MENSUAL ANUAL
10 unid. 120 unid.
COSTOS DIRECTOS DE LA OBRA $ 1.030,46 $ 10.304,57 $123.654,87
MANO DE OBRA DIRECTA $ 252,12 $ 2.521,15 $ 30.253,85
MATERIALES DIRECTOS $ 648,00 $ 6.480,00 $ 77.760,00
COSTOS INDIRECTOS DE $ 130,34 $ 1.303,42 $15.641,03
FABRICACIÓN

Proyección de costos: se espera un crecimiento de los costos de producción de un 5%

anual, en la siguiente tabla se muestra los costos durante 5 años:

Tabla 21 Proyección de costos

AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5

COSTO DE VENTA $ 26.791,89 $28.131,48 $ 29.538,06 $ 31.014,96 $ 32.565,71
MENSUAL
COSTO DE VENTA $321.502,67 $337.577,80 $354.456,69 $372.179,52 $390.788,50
ANUAL

Ventas

En cuanto a la proyección de ventas, se espera vender todos lo que se produce, por lo

tanto la empresa no registra saldo de inventario ni de materia prima, de productos en

proceso ni de productos terminados, puesto que como se indicó se realizan los paneles

en base a pedidos, los precios se establecen tomando como referencia un margen de

 68

utilidad de 20%, a continuación se muestran los ingresos esperados por unida, por mes y

por año:

Tabla 22 Precio de venta

54 M2 120 M2 180 M2
UNIDADES PRODUCIDAS Y 20 unid 15 unid 10 unid
VENDIDAS
PRECIO DE VENTA $370,96 $824,37 $1.236,55
Costo unitario $309,14 $686,97 $1.030,46
INGRESOS POR MES $7.419,29 $12.365,49 $12.365,49
INGRESOS ANUALES $89.031,51 $148.385,85 $148.385,85

Proyección de ventas anuales: asimismo, se espera que las ventas crezcan en un 5%

anual, los ingresos proyectados son los siguientes:

Tabla 23 Proyección de ventas anuales

AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5

INGRESOS POR $ 32.150,27 $ 33.757,78 $ 35.445,67 $ 37.217,95 $ 39.078,85
MES
INGRESOS $385.803,20 $405.093,36 $425.348,03 $446.615,43 $468.946,20
ANUALES
COSTO DE VENTA $ 26.791,89 $28.131,48 $ 29.538,06 $ 31.014,96 $ 32.565,71
MENSUAL
COSTO DE VENTA $321.502,67 $337.577,80 $354.456,69 $372.179,52 $390.788,50
ANUAL

Gastos

Los gastos corresponden a aquellos rubros relacionados con la administración, ventas

y gastos financieros en los que incurre la empresa en sus actividades operativas, los

mismos que se presentan a continuación:

 69

Sueldos y salarios: a continuación se presentan los sueldos y salarios de los

empleados que necesita la empresa en la parte administrativa y de ventas:

Tabla 24 Sueldos y salarios

TRABAJADORES NUMERO SUELDOS BENEFICIO SUELDO TOTAL

SOCIAL MENSUAL SUELDO
GERENTES 3 $ 600,00 $ 90,00 $ 690,00 $2.070,00
CONTADOR 1 $ 400,00 $ 60,00 $ 460,00 $ 460,00
JEFES DE 3 $ 500,00 $ 75,00 $ 575,00 $ 1.725,00
DEPARTAMENTOS
VENTAS 1 $ 380,00 $ 57,00 $ 437,00 $ 437,00
SERVICIO AL 1 $ 380,00 $ 57,00 $ 437,00 $ 437,00
CLIENTE
TOTAL MENSUAL $ 5.129,00

Gastos administrativos: se presentan los rubros que conforman los gastos

administrativos, que incluyen entre otros, la depreciación de los activos fijos, basada en

el método de línea recta, los servicios básicos, los sueldos y salarios del personal

administrativo, conforme el siguiente detalle:

Tabla 25 Gastos administrativos

GASTOS ADMINISTRATIVOS MENSUAL

SUELDOS Y SALARIOS $ 4.255,00
SERVICIOS BÁSICOS $ 150,00
DEPRECIACIÓN $ 5.129,00
ARRIENDO $ 800,00
OTROS SUMINISTROS $ 500,00
OTROS GASTOS $ 250,00
TOTAL $ 11.084,00
ANUAL $133.008,00
 70

Gastos de venta: comprenden los sueldos de los vendedores, el transporte en ventas,

publicidad y otros, siendo los siguientes valores:

Tabla 26 Gastos de venta

GASTOS DE VENTAS MENSUAL
SUELDOS Y SALARIOS DE $ 874,00
VENDEDORES
TRANSPORTE $ 150,00
PUBLICIDAD $ 400,00
OTROS $ 300,00
TOTAL $ 1.424,00
ANUAL $ 17.088,00

Gastos financieros: están representados en la tabla de amortización que antecede, en

la cual se presentan los intereses por el préstamo bancario obtenido.

Proyecciones financieras

Una vez explicados los costos y gastos, así como el nivel de ventas mensuales y

anuales, a continuación se presenta el Flujo de caja proyectado y el Estado de resultados

proyectados a 5 años (en los anexos se presentan estas proyecciones de forma

mensualizada):

Balance general: se presenta el balance general proyectado a 5 años, en el mismo se

hace constar la inversión inicial y los movimientos del efectivo en base a los resultados

de la empresa:
 71

Tabla 27 Balance general

ACTIVO AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
ACTIVO CORRIENTE $ 149.276,87 $ 172.585,84 $ 198.098,15 $ 251.048,64 $ 306.428,32
EFECTIVO $149.276,87 $ 172.585,84 $198.098,15 $ 251.048,64 $306.428,32

ACTIVO NO CORRIENTE $ 27.633,33 $ 23.266,67 $ 18.900,00 $ 14.533,33 $ 10.166,67

PROPIEDAD PLANTA Y $ 27.633,33 $ 23.266,67 $ 18.900,00 $ 14.533,33 $ 10.166,67
EQUIPO
MAQUINARIA $ 20.000,00 $20.000,00 $20.000,00 $ 20.000,00 $20.000,00
EQUIPO DE COMPUTACIÓN $ 5.000,00 $ 5.000,00 $ 5.000,00 $ 5.000,00 $5.000,00
EQUIPO DE OFICINA $7.000,00 $ 7.000,00 $ 7.000,00 $7.000,00 $7.000,00
(DEP. ACUM) -$ 4.366,67 -$ 8.733,33 -$13.100,00 -$17.466,67 -$21.833,33)
OTROS ACTIVOS $ 1.200,00 $ 1.200,00 $ 1.200,00 $ 1.200,00 $ 1.200,00
GASTOS PREOPERATIVOS $ 1.200,00 $ 1.200,00 $ 1.200,00 $ 1.200,00 $ 1.200,00

TOTAL DE ACTIVOS $ 178.110,21 $ 197.052,50 $ 218.198,15 $ 266.781,98 $ 317.794,99

PASIVO
PASIVO NO CORRIENTE $ 44.957,91 $ 23.699,56
INSTITUCIONES $ 44.957,91 $ 23.699,56
FINANCIERAS

PATRIMONIO $ 133.152,29 $ 173.352,95 $ 218.198,15 $ 266.781,98 $ 317.794,99

CAPITAL $ 800,00 $ 800,00 $ 800,00 $ 800,00 $ 800,00
APORTE ACCIONISTAS $ 96.439,80 $96.439,80 $ 96.439,80 $ 96.439,80 $ 96.439,80
RESULTADOS $ 35.912,49 $ 76.113,15 $ 120.958,35 $169.542,18
ACUMULADOS
RESULTADOS DEL $35.912,49 $40.200,66 $44.845,20 $48.583,82 $51.013,01
EJERCICIO
TOTAL PASIVO Y $ 178.110,21 $ 197.052,50 $ 218.198,15 $ 266.781,98 $ 317.794,99
PATRIMONIO

Flujo de caja: se presentan las actividades de operación inversión y financiamiento:

 72

Tabla 28 Flujo de caja proyectado

OPERACIÓN AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5

INGRESOS $385.803,20 $405.093,36 $425.348,03 $446.615,43 $468.946,20
COSTO DE VENTAS $321.502,67 $337.577,80 $354.456,69 $372.179,52 $390.788,50
UTILIDAD BRUTA $ 64.300,53 $67.515,56 $ 70.891,34 $74.435,90 $ 78.157,70

GASTOS
ADMINISTRATIVOS $17.088,00 $ 17.942,40 $18.839,52 $ 19.781,50 $ 20.770,57
VENTAS $ 5.244,00 $ 5.506,20 $ 5.781,51 $ 6.070,59 $ 6.374,11
FINANCIEROS $ 6.056,04 $ 3.866,30 $ 1.425,11
TOTAL GASTOS $28.388,04 $ 27.314,90 $ 26.046,14 $ 25.852,08 $ 27.144,69
RESULTADOS $ 35.912,49 $ 40.200,66 $ 44.845,20 $ 48.583,82 $ 51.013,01
(+) DEPRECIACIÓN $ 4.366,67 $ 4.366,67 $ 4.366,67 $ 4.366,67 $4.366,67

INVERSIÓN $160.066,33
CAPITAL DE TRABAJO $128.066,33
FINANCIAMIENTO $ 64.026,53
PAGO CAPITAL -$19.068,62 $21.258,36 $ 23.699,56
FLUJO DE EFECTIVO $161.266,33 $149.276,87 $23.308,97 $ 25.512,31 $ 52.950,49 $ 55.379,68

Estado de resultados: se presentan los ingresos, costos y gastos proyectados para 5

años, los gastos administrativos y de ventas, se consideran que incrementan por año un

5%, de esta manera se presentan los resultados operativos:

Tabla 29 Estado de Resultados proyectado

ESTADO DE RESULTADOS AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5

INGRESOS $385.803,20 $ 405.093,36 $425.348,03 $446.615,43 $468.946,20
COSTO DE VENTAS $321.502,67 $337.577,80 $354.456,69 $372.179,52 $390.788,50
UTILIDAD BRUTA $ 64.300,53 $ 67.515,56 $ 70.891,34 $ 74.435,90 $ 78.157,70
GASTOS
ADMINISTRACIÓN $17.088,00 $17.942,40 $18.839,52 $19.781,50 $20.770,57
VENTAS $ 5.244,00 $5.506,20 $5.781,51 $6.070,59 $6.374,11
FINANCIEROS $6.056,04 $3.866,30 $1.425,11 $- $-
TOTAL GASTOS $ 28.388,04 $27.314,90 $26.046,14 $25.852,08 $27.144,69
RESULTADOS $ 35.912,49 $40.200,66 $44.845,20 $48.583,82 $51.013,01
 73

Punto de equilibrio

Para determinar el punto de equilibrio, es decir, cuántas unidades se deben vender de

cada modelo, se aplica la mezcla de ventas basándose en el análisis costo volumen

utilidad, para lo cual es importante definir los costos variables en función de las ventas

y los costos fijos, que incluyen los gastos mensuales de la empresa, de esta manera se

tiene:

Tabla 30 Costos variables y Costos fijos

PARTICIPACIÓN 44% 33% 22% TOTAL

UNIDADES VENDIDAS 20 15 10
PRECIO DE VENTA $ 370,96 $ 824,37 $ 1.236,55 $ 2.431,88
COSTO VARIABLE $ 309,14 $ 686,97 $ 1.030,46 $ 2.026,57
MARGEN DE $ 405,31
CONTRIBUCIÓN TOTAL
COSTO FIJO $ 2.443,64
RESULTADOS $ 2.038,33

Una vez que se han separado los costos variables y fijos, y se ha determina la

participación de cada producto, se determina el punto de equilibrio en unidades, que en

total es 271, de los cuales el 44% le corresponde al modelo victoria, el 33% al modelo

clásica y el 22% al modelo contemporánea, a continuación se presentan dichos cálculos:

Tabla 31 Punto de equilibrio

Margen de contribución unitario (MCT/Q) $ 9,01

Punto de equilibrio en unidades (CF/Mcu) 271
UNIDADES 54 M2 121
UNIDADES 120 M2 90
UNIDADES 180 M2 60
 74

Evaluación

Finalmente, se determina si el proyecto a ejecutar, basada en los cálculos realizados y

las proyecciones planteadas es rentable, determinando el Valor actual neto del proyecto

(VAN) y la Tasa interna de retorno (TIR), se considera como tasa de descuento el

costos de financiamiento, y se evaluara la rentabilidad de los fondos aportados por los

inversionistas, a continuación se presentan los flujos de efectivo, obtenidos en el flujo

de caja y se calcula el VAN y la TIR:

Tabla 32 Flujo de efectivo

AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5

FLUJO DE -$161.266,33 $149.276,87

EFECTIVO $ 23.308,97 $ 25.512,31 $ 52.950,49 $ 55.379,68

VAN $ 78.919,18

TIR 35,35%

En conclusión, se determina que el proyecto presenta un VAN positivo de

$78.919,18; lo que significa que el proyecto tiene un valor actual hoy de ese monto, lo

que es rentable para la inversión a efectuarse, además, la TIR obtenida es 35.35% es

mayor que la tasa de descuento utilizada que fue de 10.92%, por lo que se considera que

el proyecto debe ser ejecutado puesto que si presenta rentabilidad para los

inversionistas.
 75

3.2. Forma y condiciones de aplicación.

Operativamente la empresa no exige talento humano altamente calificado, lo cual

garantiza las facilidades de reclutamiento y selección. La organización se inicia con

matriz en el cantón Durán, únicamente con estructura organizacional funcional

moderada, la misma que por la naturaleza de las actividades operacionales cuenta con

disponibilidad suficiente de talento en el mercado.

La importancia de la gestión administrativa se sintetiza en el cumplimiento de los

planes estratégicos y operativos con el uso adecuado de recursos. La simplificada

estructura centra sus actividades principales en áreas del desarrollo de la cartera de

clientes, y la producción. La parte administrativa habrá de encargase de la gestión de

relaciones con instituciones públicas bajo una mirada estratégica de soluciones

habitacionales financiadas por las instituciones del estado o gobiernos autónomos.

3.3. Resultados obtenidos en caso de aplicación.

Desde un enfoque económico, como país, el proyecto goza de incentivos vigentes

para el sector de la construcción y con más razón al tratarse de proyectos enfocados al

cambio de la matriz productiva. La propuesta se orienta a la creación de una empresa

industrial, relacionada al sector de la construcción, la cual fomenta la producción del

acero vegetal (caña guadua), incremento de las plazas de empleo y utilización de

productos alternativos para la construcción de viviendas.

3.4. Validación de la propuesta aplicada.

Las actividades relacionadas con la creación de una empresa dedicada a la

elaboración de paneles industrializados de bambú (caña guadua) contribuirán para que

las personas de escasos recursos puedan adquirir materiales de construcción a bajos

costos de tal manera que se logre los objetivos sociales y económicos del proyecto, es
 76

decir se beneficia a las personas de escasos recurso y se genera rentabilidad para los

inversionistas del proyecto; puesto que, de acuerdo al análisis financiero realizado la

comercialización de este tipo de productos genera un alto retorno del capital.

 77

Conclusiones

Una vez realizada la investigación y presentada la propuesta de solución se determina lo

siguiente:

 La creación de una empresa de fabricación de paneles industrializados de bambú

(caña guadua), para la construcción de viviendas prefabricadas y encofrados,

presenta una alta demanda en el cantón Eloy Alfaro (Durán), debido a que en

dicha ciudad, las personas que no tienen sus viviendas propias, indican de

acuerdo al estudio de mercado, que el principal motivo de aquellos son los bajos

recursos económicos que poseen y los altos costos de los materiales de

construcción, por lo cual, si se proveen de materiales de construcción debajo

costos, obviamente estas personas tendrán un mejor poder adquisitivo para

obtenerlos, comprobándose de esta manera la hipótesis planteada.

 A través de la investigación de campo efectuada a por medio de las encuestas, se

determinó que es factible la creación de una empresa que comercialice paneles

industrializados de bambú en el cantón Durán, puesto que el producto si tendrá

acogida en el mismo.

 Con el análisis financiero efectuado, considerando un nivel de ventas basado en

la capacidad productiva, y además, en elaboración de conjuntos de paneles

industrializados de bambú para 3 tamaños distintos de viviendas, se determina

que el proyecto es rentable debido a que sus indicadores financiero, como son el

VAN y la TIR presentan resultados favorables y muestran la rentabilidad del

proyecto.

Por lo expuesto se determina, por un lado, que existe mercado para este tipo de

productos en el cantón Durán, y por otro lado, los recursos invertidos en la creación de

la empresa mencionada generaran alta rentabilidad lo cual lo hace un proyecto factible.

 78

Recomendaciones

En base a las conclusiones presentadas anteriormente se recomienda lo siguiente:

 Elaborar un plan estratégico con entidades del gobierno para ofrecer las
viviendas elaboradas con paneles industrializados de bambú (caña guadua) por
sus bajos costos, dándole financiamiento para adquirir los materiales necesarios
para la construcción de su vivienda. De tal manera que la demanda de este
producto se incrementaría.
 Promocionar el uso de paneles industrializados de bambú como material sustito
de los tradicionales utilizados para la construcción de viviendas populares dando
a conocer los beneficios tanto económicos como sismo resistente, logrando de
tal manera que aumente la demanda de este producto lo cual también causara
incremento e incentivos en la producción de caña guadua.
 Aprovechar la aceptación que tendría el producto debido a su característica de
bajo costo para satisfacer necesidades de demanda de vivienda de los segmentos
de menor capacidad adquisitiva.
 Fomentar la fabricación de nuevos productos que sean complementarios a los
paneles industrializados de bambú como por ejemplo pisos, pilares, diseño de
interiores, entre otros; de tal manera que se contribuya al cambio de la matriz
productiva.
 79

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iaen
 81

Apéndices

Anexo A
Encuesta aplicada a la población del cantón Eloy Alfaro (Duran)
Tachar con una X las respuestas.

1. ¿Ha pensado usted en obtener una casa, para darle mejor calidad de vida a
su familia?
SI NO

2. ¿Qué factores le impiden tenerOsu casa propia?

ECONOMICO FINANCIAMIENTO
3. ¿De qué tipo de material te gustaría la elaboración de tu vivienda?
BLOQUE LADRILLO BAMBU
4. ¿Conoce usted los beneficios del bambú (caña guadua) en la construcción?
SI NO

5. ¿Qué tipo de vivienda estaría acorde

O a su economía Familiar?
BAMBU BLOQUE LADRILLO
$5000 $15000 $20000
$ $$
6. ¿Estaría dispuesto a adquirir una casa echa de paneles industrializados de
bambú (caña guadua)?
SI NO

7. ¿Conoce usted proveedores de paneles

O industrializados de bambú para la
construcción de viviendas?

SI NO

8. ¿Qué modelo de vivienda le gustaría

O adquirir?
Victoria Clásica Contemporánea
50 mtrs 100 mtrs 200 mtrs

9. ¿Dónde le gustaría que se encuentre ubicada?

Rural Urbana

10. ¿Recomendaría usted la construcción de una casa elaborada de paneles

industrializados de bambú a sus familiares?

SI NO

O
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Anexo B
Flujo de caja proyectado (mensual – 1 año)

OPERACIÓN MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12
INGRESOS $ 32.150,27 $ 32.150,27 $ 32.150,27 $ 32.150,27 $ 32.150,27 $ 32.150,27 $ 32.150,27 $ 32.150,27 $ 32.150,27 $ 32.150,27 $ 32.150,27 $ 32.150,27
COSTO DE VENTAS $ 26.791,89 $ 26.791,89 $ 26.791,89 $ 26.791,89 $ 26.791,89 $ 26.791,89 $ 26.791,89 $ 26.791,89 $ 26.791,89 $ 26.791,89 $ 26.791,89 $ 26.791,89
UTILIDAD BRUTA $ 5.358,38 $ 5.358,38 $ 5.358,38 $ 5.358,38 $ 5.358,38 $ 5.358,38 $ 5.358,38 $ 5.358,38 $ 5.358,38 $ 5.358,38 $ 5.358,38 $ 5.358,38
GASTOS $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -
ADMINISTRACION $ 1.424,00 $ 1.424,00 $ 1.424,00 $ 1.424,00 $ 1.424,00 $ 1.424,00 $ 1.424,00 $ 1.424,00 $ 1.424,00 $ 1.424,00 $ 1.424,00 $ 1.424,00
VENTAS $ 437,00 $ 437,00 $ 437,00 $ 437,00 $ 437,00 $ 437,00 $ 437,00 $ 437,00 $ 437,00 $ 437,00 $ 437,00 $ 437,00
FINANCIEROS $ 582,64 $ 568,89 $ 555,01 $ 541,01 $ 526,88 $ 512,62 $ 498,24 $ 483,72 $ 469,07 $ 454,28 $ 439,36 $ 424,31
TOTAL GASTOS $ 2.443,64 $ 2.429,89 $ 2.416,01 $ 2.402,01 $ 2.387,88 $ 2.373,62 $ 2.359,24 $ 2.344,72 $ 2.330,07 $ 2.315,28 $ 2.300,36 $ 2.285,31
RESULTADOS $ 2.914,74 $ 2.928,49 $ 2.942,36 $ 2.956,37 $ 2.970,50 $ 2.984,75 $ 2.999,14 $ 3.013,66 $ 3.028,31 $ 3.043,10 $ 3.058,01 $ 3.073,07
(+) DEPRECIACION $ 363,89 $ 363,89 $ 363,89 $ 363,89 $ 363,89 $ 363,89 $ 363,89 $ 363,89 $ 363,89 $ 363,89 $ 363,89 $ 363,89

INVERSION $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -
ACTIVOS FIJOS
CAPITAL DE TRABAJO
FINANCIAMIENTO
PAGO CAPITAL $ (1.511,08) $ (1.524,83) $ (1.538,71) $ (1.552,71) $ (1.566,84) $ (1.581,10) $ (1.595,49) $ (1.610,00) $ (1.624,66) $ (1.639,44) $ (1.654,36) $ (1.669,41)
FLUJO DE EFECTIVO $ 1.767,54 $ 1.767,54 $ 1.767,54 $ 1.767,54 $ 1.767,54 $ 1.767,54 $ 1.767,54 $ 1.767,54 $ 1.767,54 $ 1.767,54 $ 1.767,54 $ 1.767,54
 83

Anexo C

Estado de Resultados proyectado (mensual – 1 año)

ESTADO DE RESULTADOS MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12
INGRESOS $ 32.150,27 $ 32.150,27 $ 32.150,27 $ 32.150,27 $ 32.150,27 $ 32.150,27 $ 32.150,27 $ 32.150,27 $ 32.150,27 $ 32.150,27 $ 32.150,27 $ 32.150,27
COSTO DE VENTAS $ 26.791,89 $ 26.791,89 $ 26.791,89 $ 26.791,89 $ 26.791,89 $ 26.791,89 $ 26.791,89 $ 26.791,89 $ 26.791,89 $ 26.791,89 $ 26.791,89 $ 26.791,89
UTILIDAD BRUTA $ 5.358,38 $ 5.358,38 $ 5.358,38 $ 5.358,38 $ 5.358,38 $ 5.358,38 $ 5.358,38 $ 5.358,38 $ 5.358,38 $ 5.358,38 $ 5.358,38 $ 5.358,38
GASTOS
ADMINISTRACIÓN $ 1.424,00 $ 1.424,00 $ 1.424,00 $ 1.424,00 $ 1.424,00 $ 1.424,00 $ 1.424,00 $ 1.424,00 $ 1.424,00 $ 1.424,00 $ 1.424,00 $ 1.424,00
VENTAS $ 437,00 $ 437,00 $ 437,00 $ 437,00 $ 437,00 $ 437,00 $ 437,00 $ 437,00 $ 437,00 $ 437,00 $ 437,00 $ 437,00
FINANCIEROS $ 582,64 $ 568,89 $ 555,01 $ 541,01 $ 526,88 $ 512,62 $ 498,24 $ 483,72 $ 469,07 $ 454,28 $ 439,36 $ 424,31
TOTAL GASTOS $ 2.443,64 $ 2.429,89 $ 2.416,01 $ 2.402,01 $ 2.387,88 $ 2.373,62 $ 2.359,24 $ 2.344,72 $ 2.330,07 $ 2.315,28 $ 2.300,36 $ 2.285,31
RESULTADOS $ 2.914,74 $ 2.928,49 $ 2.942,36 $ 2.956,37 $ 2.970,50 $ 2.984,75 $ 2.999,14 $ 3.013,66 $ 3.028,31 $ 3.043,10 $ 3.058,01 $ 3.073,07