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Modelo de Negocios para Bordados Computarizados

La propuesta busca crear una empresa de arte textil en Garzón para obtener participación en los mercados. Analiza teorías de modelos de negocio y asociatividad como estrategia de cooperación empresarial para alcanzar objetivos comunes. Propone un modelo de negocio de bordados computarizados que permita estabilidad económica e incremento en la participación de mercados.

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Modelo de Negocios para Bordados Computarizados

La propuesta busca crear una empresa de arte textil en Garzón para obtener participación en los mercados. Analiza teorías de modelos de negocio y asociatividad como estrategia de cooperación empresarial para alcanzar objetivos comunes. Propone un modelo de negocio de bordados computarizados que permita estabilidad económica e incremento en la participación de mercados.

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Resumen

La presente propuesta tiene como objetivo crear empresa de Arte textil de la


Ciudad de Garzón para obtener participación en los mercados. Al darse los
procesos de desarrollo de integración empresarial se obtiene ventajas
competitivas tanto a nivel individual como colectivo, constituyéndose como
una estrategia de sobrevivencia de estas unidades de negocio familiares ante
las limitantes del mercado que por sí sola no pueden supéralas y tienden a
desaparecer debido a las amenazas del entorno. Para el desarrollo presente
proyecto se partió del análisis de las Teorías de Modelos Negocio, realizando
énfasis en la teoría de Asociatividad con sus diferentes tipologías y la
Metodología Proceso Asociativo. El tipo de investigación se encaminó al
diseño descriptivo, pues se recolectan datos o componentes sobre diferentes
aspectos sociodemográficos y de emprendimiento de Bordado Textil,
realizando un análisis y medición de los mismos a través de la técnica de la
Encuesta. Se aplicó el método inductivo y deductivo con el fin de observar las
causas y sacar conclusiones. Se observó la importancia de la asociatividad
como mecanismo de cooperación empresarial para la búsqueda de un objetivo
común.

INTRODUCCION
La apertura de los mercados internacionales ha sido producto del proceso de la
globalización Económica, surgido en la década de los 90, generado el
fenómeno de la competitividad, elemento de vital importancia para la
supervivencia de las Micro empresas. En Colombia este proceso de apertura se
inició con el Presidente César Gaviria Trujillo, permitiendo la entrada a
grandes empresas, frente a la empresa del país que en su estructura está
determinada por el micro, pequeñas y medianas empresas presentándose la
competencia en condiciones desfavorables enfrentándose a numerosas
amenazas del entorno. Ante esta situación se considera que la asociatividad
empresarial es una estrategia eficaz pues al trabajar de manera conjunta son
capaces de crecer en cuanto conocimiento, tecnología, innovación, ampliación
de mercados, logrando economías de escala, de alcance y de aprendizaje.
El modelo propuesto pretende brindar una herramienta para la estabilización
económica (Bordado computarizado) permitiendo el incremento en la
participación en los mercados , incide en una mejora de su calidad de vida
tanto para el propietario del negocio como a los trabajadores, pues al
pertenecer a una red asociativa no solo incrementara sus competencias, si no
que se enmarca la actividad dentro de los parámetros de la legalidad,
permitiéndoles ofrecer sus productos con calidad, así mismo gozar de sus
derechos sociales y económicos.

ANTECEDENTES
La técnica del bordado evolucionó, permitiendo sacar una producción en
serie, masificándolo, para llevarlo a distintos segmentos de la población que
no pueden pagar exclusividad en este arte, acudiendo a los bordados
computarizados, a través del empleo de la tecnología , siendo esto una
innovación en el producto. En Garzón Huila existen 5 micros negocios que se
dedican a esta actividad de los cuales 2 de ellos son de origen Industrial.
Entre las singularidades de estas empresas se encuentra que su organización
está integrada por personas unidas por vínculos de sangre, parentesco o
afinidad, persiguiendo un fin de lucro con visión de largo plazo que se pliega
sobre la visión de la familia; el emprendedor se constituye en el pilar y eje
central del control administrativo, sirviendo imagen corporativa hacia el
exterior y líder natural al interior de la empresa. En estas empresas se da una
interrelación e interacción entre la propiedad, la familia y el negocio, por lo
tanto los procesos de gestión y funcionamiento de esta apalanque en
elementos que mezclan lo operativo, lo emotivo, lo sentimental y los vínculos
o lazos de afinidad.

IDENTIFICACION DEL PROBLEMA


Hay una oferta limitada en (Bordados computarizados) y precios elevados,
incumplimiento en la realización y entrega de los trabajos y una mala
atención, en la mayoría de estos, ya que son 3 empresas en la ciudad de
Garzón (según base de datos Cámara de Comercio Garzón). Cada negocio en
promedio da empleo a 1 o 2 personas, en su gran mayoría los propietarios y
empleados, lo han aprendido empíricamente, permitiendo que se pueda
catalogarla como un arte que pasa de generación en generación. Es una
actividad económica que a esta escala carece de todo principio administrativo
y enfoque competitivo. Al carecer de competencias y recursos, a este tipo de
negocio se le dificulta su formalización como empresa, además de dedicarse
solo a resolver tareas del día a día luchando subsistir en el mercado,
impidiendo concentrarse en buscar eficiencia en sus procesos, un crecimiento
participativo en los mercados, ventajas competitivas, y un modelo de negocio
que les permita obtener valor para todos los que se encuentran interesados en
la organización. El perfil educativo de los que desempeñan dentro de estas
organizaciones es generalmente bachillerato incompleto, siendo bachillerato
culminado el mayor nivel educativo y este lo posee la persona que se encarga
de “administrar” el taller, es decir el propietario. De lo anterior se deduce que
dentro de estas organizaciones no existen procesos organizativos, no hay una
gestión del conocimiento, los procesos de capacitaciones y de aprendizaje
quedan a criterio de quien va transmitir la información, obviando todo
concepto de estandarización. Así mismo se carece de logística para el
aprovisionamiento de sus insumos, los pedidos son realizados sobre el tiempo
colocando en riesgo los tiempos de entrega y la calidad de los productos.

FORMULACION DEL PROBLEMA


Bordados Computarizados de la Ciudad de Garzón, ofrecerá una muy buena
atención al cliente, agilidad en la entrega de los trabajos de la mano de un
buen precio, brindándole calidad y durabilidad.

JUSTIFICACION
Unas de las razones por la cual se justifica el presente estudio está dado a
nivel económico, puesto que las pequeñas y medianas empresas Mi pyme se
ha constituido como estrategia dinamizadora de la economía generando
empleos a la Población Económicamente Activa (PEA) que no ha podido
tener un acceso a un empleo formal, ya sea por su nivel educativo al no poseer
competencias laborales que demandan las actuales empresas o por existir en el
mercado laboral mayor demanda que oferta de puesto de trabajo.
A nivel social al darse una estabilización económica de la empresa (Bordados
computarizados) a través de un modelo de negocio que les permita ser
competitivo, incide en una mejora de su calidad de vida tanto para los
propietarios del negocio como a los trabajadores, pues recibirán
capacitaciones, logrando realizar un trabajo digno en marcado en los
parámetros de la legalidad, permitiéndoles ofrecer sus productos con calidad,
así mismo gozar de sus derechos sociales y económicos.
OBJETIVOS
1 Objetivo general
Diseñar un Modelo de Negocios para (bordados computarizados) de la
Ciudad de Garzón, basado en modelos de Asociatividad en Red que permita
mejorar su desempeño y obtener participación en los mercados.
2 Objetivos específicos
 Revisar y analizar los modelos referentes de asociatividad empresarial.
 Realizar la caracterización del sector de Artes Textiles (bordado
computarizado), identificando las oportunidades de posicionamiento del sector
en el mercado.
 Estructurar los componentes del Modelo de Negocio según el enfoque de
modelos asociativos que permita impulsar el desarrollo de la actividad.
 Diseñar una propuesta metodológica para implementar el modelo asociativo
de la empresa (bordados sistematizados).

Nuestra empresa cuenta con los siguientes valores:


Respeto
“Respetamos y valoramos a todas las personas en la empresa, por ello
cumplimos con las normas y políticas internas, velando por el buen clima
laboral”
Calidad
“Buscamos la calidad integral de nuestros colaboradores, procesos y
productos, de acuerdo a las actuales exigencias del mercado y la
globalización”
Innovación
“Somos abiertos a los cambios, buscamos la mejora continua y diferenciación
competitiva a partir de la investigación, análisis y creatividad”
Trabajo en Equipo
“Ponemos a disposición del equipo nuestra confianza, talentos y entusiasmo
para alcanzar los objetivos comunes con resultados superiores”.
Responsabilidad Social
“Estamos comprometidos con el uso racional y responsable de los recursos,
generando productos que mejoren la calidad de vida de nuestros
colaboradores, clientes, sociedad y el cuidado del medio ambiente, a través del
crecimiento económico y competitividad de nuestra empresa”

POLITICAS
Estamos comprometidos con la prestación del servicio de venta,
comercialización y fabricación de Bordados, cumpliendo con los requisitos de
los clientes, siempre basados en el respeto, la honestidad y el compromiso
para con nuestros clientes y apoyados por un talento humano calificado,
participante y comprometido.
Respaldados por la trayectoria en el mercado y teniendo en cuenta las
necesidades de nuestros clientes, desarrollamos nuestras actividades enfocados
en su satisfacción total, garantizando la más alta calidad, comprometidos con
el cuidado del medio ambiente y el mejoramiento continuo, haciendo énfasis
en la eficiencia de los procesos para así mantener y mejorar el sistema de
gestión de calidad, haciéndonos cada día más competitivos.

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