INGENIERÍA INDUSTRIAL
ADMINISTRACIÓN DE LAS OPERACIONES II
ACTIVIDAD 1 T4 20%
Tema 4
Profesor: María Inés Cardona Ibarra
Alumno: Juan Hernández Reyes
Fecha: 26 de mayo de 2021.
Introducción:
Responder las siguientes preguntas basándose en el CAPITULO 16 JIT (página 672),
Del libro Principios de la Administración de Operaciones. Ubicado en INTRODUCCION
(Principios de Administración de Operaciones-7) Heizer.
1. ¿Qué es JIT?
Es Just In Time (justo a tiempo). Es un método de resolución continua y forzada de
problemas mediante un enfoque en la reducción del tiempo de producción y del
inventario.
2. ¿Qué es un productor esbelto?
Es aquel que elimina el desperdicio a través de un enfoque exacto en los deseos del
cliente.
3. ¿Qué es TPS?
“TOYOTA Production System”. Sistema de producción TOYOTA. Con énfasis en la
mejora continua, respecto por las personas y las prácticas de trabajo estándar, es
particularmente adecuado en las líneas de ensamble.
4. ¿Qué es programación nivelada?
Es la que mantiene la fuerza laboral estable trabajando a una tasa de producción
constante.
5. El sistema JIT trata de eliminar demoras que no agregan valor.
También, crea células donde los empleados puedan interactuar, comentar y trabajar a
diario de cada uno de ellos.
¿Cómo maneja un JIT el clima y su impacto en las cosechas y los tiempos de
transporte?
Mejora la calidad, reduciendo las líneas de espera el tiempo de entrega conserva la
evidencia y limita el número de fuentes de error originados por unidades defectuosas y
con retroalimentación inmediata.
6. Señale tres formas en que se relacionan el JIT y la calidad.
1. Un sistema JIT disminuye el costo de obtener buena calidad.
2. El JIT mejora la calidad, reduce líneas de espera y limita el número de fuentes de
error potenciales.
3. Para mantener la un buen JIT es necesario tener buenas bases para poder tener
un inventario para proteger la calidad.
7. ¿Cómo contribuye el TPS a la ventaja competitiva?
La ventaja competitiva tiene que ver con la autenticidad que una empresa pueden tener.
El sistema TPS no fomenta la calidad del producto/servicio, sino contribuye al desarrollo
del recurso humano y su motivación
8. ¿Cuáles son las características de las sociedades justo a tiempo con respecto a
los proveedores?
Extender las técnicas del JIT a sus proveedores.
Incluir detalles de empaque y rutas.
Etiquetado de identificación y ruta.
9. Explique por qué la palabra japonesa empleada para tarjeta se aplica en el
estudio del JIT.
El sistema Kanban está relacionado estrechamente con la movilización del inventario a
través del jalar del cliente, mediante su pedido. El término tarjeta en muchos de los casos
de figurado, pues este sistema se refiere a señalar el punto exacto en que se hará una
nueva orden, es decir el punto de re orden.
Los contenedores estándar, reutilizables, tienen beneficios evidentes a la hora del
embarque.
Son los que protegen las cantidades específicas que se movilizaran. Disminuyen los
costos de peos y derecho, generan menos desperdicios y requieren de menos trabajo en
empacado y desempaque.
¿Qué propósito tienen estos dispositivos dentro de la planta?
. Disminuyen los costos de peos y derecho, generan menos desperdicios y requieren de
menos trabajo en empacado y desempaque.
11. ¿Funciona la producción esbelta en el sector servicios? Dé un ejemplo.
Claro que funcionan, el libro mencionaba un Quirófano donde les proporcionaban
materiales de otros proveedores de hospitales en base a un sistema JIT. Eran
empacados de acuerdo con el programa de cirugías del hospital.
¿Qué técnicas esbeltas funcionan tanto en el sector de la manufactura como en el
de los servicios?
Se puede aplicar técnicas enfocadas a los proveedores, distribución, inventarios y
programación.
