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Toma de Decisiones: Guía y Errores

Este documento trata sobre la toma de decisiones. Explica que la toma de decisiones implica elegir entre opciones para resolver diferentes situaciones. Luego, detalla factores externos e internos que influyen en la toma de decisiones, como el riesgo, la presión y las emociones. También describe senderos equivocados como la inmediatez, el aplazamiento y la oposición. Finalmente, presenta pasos para la toma de decisiones de forma estructurada.

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Toma de Decisiones: Guía y Errores

Este documento trata sobre la toma de decisiones. Explica que la toma de decisiones implica elegir entre opciones para resolver diferentes situaciones. Luego, detalla factores externos e internos que influyen en la toma de decisiones, como el riesgo, la presión y las emociones. También describe senderos equivocados como la inmediatez, el aplazamiento y la oposición. Finalmente, presenta pasos para la toma de decisiones de forma estructurada.

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Programa Alfa

2021-2
Toma de decisiones

Sesión 3
Tema 1: Toma de decisiones I

Reflexionemos

Observa el siguiente video y


reflexiona:

¿Qué piensas sobre el video?


¿Cuál seria tu decisión?
¿Cómo entiendes la toma de
decisiones?

Clic en el vídeo para ver

[Link]
Tema 1: Toma de Decisiones I
Definición de Toma de Decisiones

La toma de decisiones significa:

Proceso mediante el cual se realiza una


elección entre las opciones o formas
para resolver diferentes situaciones de
la vida en diferentes contextos: a nivel
laboral, familiar, sentimental,
empresarial, etc.

[Link]
Tema 1: Toma de decisiones I

Factores externos que influyen en la toma de decisiones:


ESTABILIDAD DEL ENTORNO
Cuando el entorno que rodea la toma de decisiones goza
de estabilidad se facilita el proceso de toma de decisiones.

RIESGO
Puede ser definido como la posibilidad de que un evento
o circunstancia, dañinos o no deseados, se produzcan.

PRESIONES
Es casi inevitable la existencia de presiones ante ciertas
decisiones que implican cambios importantes.

TIEMPO
El tiempo del que se dispone para tomar la decisión y el poder de quien
toma la decisión son factores fundamentales en la resolución de conflictos.
Tema 1: Toma de decisiones I

Factores internos que influyen en la toma de decisiones:


SENDEROS EQUIVOCADOS EN LA TOMA
DE DECISIONES

Inmediatez

Rapidez Traslación Fantasía

Aplazamiento Reduccionismo

Inercia Oposición
Senderos equivocados en la toma de decisiones

Rapidez Inmediatez
No se puede correr cuando se No considerar las
decide una cosa, sobretodo si es consecuencias de una
importante. La velocidad multiplica actuación a medio y largo
el riesgo de error. Por ejemplo: plazo. Por ejemplo, al
cuando compramos un producto consumir substancias que
seducidos por una “oferta puedan crear adicción.
instantánea”.

Egoísmo Traslación
No considerar las consecuencias Poner en manos de otra
de nuestras acciones valorando persona la facultad de decidir
cómo pueden afectar a las una cosa que nos atañe
personas que nos rodean y solo directamente a nosotros. Por
pensar en nosotros mismos. Por ejemplo, dejar que los padres
ejemplo, tomar la decisión de decidan qué vas a estudiar.
conducir después de haber bebido.
Senderos equivocados en la toma de decisiones

Aplazamiento Fantasía
La peor manera de encarar una decisión es la
Utilizar la imaginación como un sistema
evasión: la costumbre de posponerla para plantear objetivos que no se pueden
indefinidamente. Para muchas personas tener realizar, aunque todavía no se hayan
que decidir algo es una verdadera tormenta, lo
concretado temporalmente. Este método
quiere decidir que tampoco aprovechan ese me permite mantener un equilibrio
tiempo de dilación para evaluar las alternativas artificial de todas las cosas que no me
del problema, sino sencillamente para intentar
gustan de mí mismo o de la realidad que
evitarla. Por ejemplo, cuando dejamos me rodea sin que me plantee en ningún
invariablemente, un día tras otro, la elección para
momento la posibilidad de hacer algo o
mañana. El mejor remedio contra esta práctica
cosas para cambiar la situación. Por
dilatoria es establecer un plazo de tiempo ejemplo, al expresar mi deseo de ser más
máximo para decidir.
rico, más guapo o más afortunado en el
amor.
Senderos equivocados en la toma de decisiones

Oposición
Plantear la toma de decisiones como una
lucha en la que se enfrentan dos puntos de
vista y optar por el que yo defiendo, no
tanto porque considero que es el mejor
sino porque es el mío. Esta distorsión Ceguera
cognitiva esconde una falta de seguridad en
uno mismo. Por ejemplo, al hacer, No tener la suficiente información
invariablemente, lo contrario de lo que nos del tema sobre el que he de tomar la
dicen nuestro padres. decisión. Por ejemplo, al valorar un
candidato en unas elecciones sin
conocer su programa.
Senderos equivocados en la toma de decisiones

Inercia
En muchos casos no dejamos ni que el
problema se plantee, aunque sabemos o
intuimos que existe. Dejar las cosas tal como
están nos resulta mucho más cómodo y nos Reduccionismo
ahorra tener que tomar una decisión. Por
ejemplo, una pareja que no funciona pero que Reducir el problema a un solo componente
no acaba de plantearlo abiertamente porque de forma que la decisión estará
ello implicaría que tendría que buscar una absolutamente condicionada por este
solución, entre otras, tal vez la separación. planteamiento inicial erróneo. Por ejemplo,
al elegir un oficio valorando únicamente las
posibles ganancias económicas.
Tema 2: Toma de decisiones II
Pasos en la toma de decisiones:

Define e identifica la (SITUACIÓN). Puedes definir la situación


con la pregunta “¿Qué está pasando?”.
Plantea la (TAREA) que tienes que llevar a cabo para solucionar la
problemática previamente identificada. La tarea se puede definir con la
pregunta “¿Qué tengo que hacer?”.
Ejecuta la (ACCIÓN), esta es la fase más importante ya que de la forma
en que ejecutes esa acción dependerán los resultados. La acción se define
con la pregunta “¿Cómo lo voy a hacer?”.
Los (RESULTADOS) te dirán si hiciste todo lo anterior de forma correcta.
Si no obtienes el resultado esperado pregúntate “¿Cómo lo puedo
solucionar a mi favor?”.

Autor: Dr. David [Link]

[Link]
Tema 2: Toma de decisiones II
Ventajas de una adecuada toma de decisiones

Estas son las Información y conocimiento


ventajas de una más completos.
adecuada toma
de decisiones:
Incrementar la aceptación de una
solución o bien la variedad de puntos de
vista.

Incrementan la legitimidad.

Reducción de los problemas de


comunicación.
Tema 2: Toma de decisiones II
Desventajas en la toma de decisiones

Estas son las


desventajas en la
Ansiedad
toma de
decisiones:

Estrés

Emociones y sentimientos (-)

Presión del tiempo


Presentación de Video
Visualizar hasta los 4:19

[Link]
RETO - ACTIVIDAD

Una vez visualizado el video pasamos a resolver la decisión de


Ray:
¿Qué harías tú en la posición de Ray?
Para resolver esta pregunta aplicamos los pasos para la toma de
decisiones, a través de la técnica del “STAR”:
Iniciar

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