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Importancia de la Selección de Talento Humano

Este documento discute la importancia de la selección de talento humano en las organizaciones. Explica que la selección de personal es un proceso de comparación y toma de decisiones cuyo objetivo es escoger a los candidatos más adecuados para una organización. También describe los pasos del proceso de selección como la descripción de cargos, entrevistas y pruebas aplicadas. Concluye que una adecuada selección de personal es fundamental para crear un equipo competitivo y aportar valor a la empresa, por lo que debe ser un p
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Importancia de la Selección de Talento Humano

Este documento discute la importancia de la selección de talento humano en las organizaciones. Explica que la selección de personal es un proceso de comparación y toma de decisiones cuyo objetivo es escoger a los candidatos más adecuados para una organización. También describe los pasos del proceso de selección como la descripción de cargos, entrevistas y pruebas aplicadas. Concluye que una adecuada selección de personal es fundamental para crear un equipo competitivo y aportar valor a la empresa, por lo que debe ser un p
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ENSAYO

SELECCIÓN DEL TALENTO HMANO Y SU IMPORTANCIA EN LAS


ORGANIZACIONES

AUTOR
MARIA ALEJANDRA DURAN GALLO

MAESTRA
LEIDY JOHANA VERGARA RIVERA

UNIDADES TECNOLOGICAS DE SANTANDER


PIEDECUESTA
2021
Preguntas que ayudan al desarrollo del ensayo

¿Qué es la selección de personal? 

La selección de recursos humanos es un sistema de comparación y de toma de decisión, su


objetivo básico es escoger y clasificar los candidatos más adecuados a las necesidades de
una organización.

¿Cuáles son las bases para la selección de personal?

La selección de recursos humanos es necesario que se apoye en un estándar o criterio


determinado para que tenga alguna validez, el cual se funda en las características del cargo
vacante. En consecuencia, el punto de partida es la obtención de información sobre el
cargo.

¿Cómo se recopila información acerca de un cargo? 

La recolección de información acerca del cargo que se pretende suplir puede hacerse de
cinco maneras:

 Descripción y análisis del cargo


 Aplicación de la técnica de los incidentes críticos.
 Requerimiento de personal.
 Análisis del cargo en el mercado.
 Hipótesis de trabajo.

¿Qué sucedería en una organización que no realice una descripción de cargos?

La información que el organismo recibe respecto de los cargos y de sus ocupantes se


transforman en una ficha de especificaciones del cargo o ficha profesiográfica, que debe
contener las características psicológicas y físicas necesarias para que el aspirante pueda
desempeñarse satisfactoriamente en el cargo considerado, si una organización omite la
descripción de cargos puede enfrentarse a múltiples falencias en diferentes ámbitos a la
hora de la contratación, y conllevar a una mala elección de personal.

¿Qué es una entrevista de trabajo? 

La entrevista es en esencia un sistema de comunicación donde dos o más personas que


interactúan. Por un lado, el entrevistador o entrevistadores y por el otro, el entrevistado o
los entrevistados. Es la técnica de selección más utilizada por pequeñas, medianas y
grandes empresas para la selección de personal.

¿Qué tipo de pruebas se aplican en el proceso de selección? 

 Pruebas de conocimientos
 Pruebas psicométricas
 Pruebas de personalidad
 Técnicas de simulación

¿Cómo influye una adecuada selección de talento humano en las organizaciones? 

El reclutamiento y selección de personal debe ser una cuestión de importancia estratégica


para las empresas. Contar con un capital humano apto para los puestos requeridos es
necesario para que la organización sea competitiva, pues en realidad, la competitividad de
las empresas no depende de máquinas o infraestructura, lo que en verdad importa es contar
con el personal adecuado. Por lo tanto la selección de personal es fundamental para crear
un equipo competitivo y aportar valor a la empresa, por ello, debe ser un pilar importante
dentro de cualquier estrategia empresarial.
INTRODUCCION

El presente trabajo hará referencia a la importancia que tiene la selección de personal en


una organización y como el departamento de talento humano interviene para una mejor
eficiencia en cuanto al mismo, resaltando la importancia que conlleva tener un adecuado
proceso de Reclutamiento, Preselección, Selección y de Toma de Decisión en cada una de
las áreas de la organización y que por ello, debe ser un pilar importante dentro de cualquier
estrategia empresarial, por lo tanto si no se lleva a cabo de manera adecuada puede traer
altas consecuencias puesto que un buen capital humano hará la diferencia para la eficiencia
y eficacia de una empresa.
DESARROLLO

En temas de reclutamiento y selección de personal el departamento de talento humano es un


factor muy importante dentro de toda organización ya que en muchas ocasiones es quien se
encarga directamente de este arduo trabajo y lo que conlleva una alta responsabilidad dentro de
una empresa u organización.

Una empresa que pone empeño y dedicación en el reclutamiento de personal, se lo toma enserio
y no a la ligera, es una empresa que muy seguramente podrá sobre salir de aquellas que no ponen
el mismo esfuerzo o tal vez no le dan la suficiente importancia al proceso de reclutamiento y
selección de personal.

Existen dos términos que hay que tener claros dentro de una empresa u organización como lo son
‘’El reclutamiento’’ y ‘’la selección de personal’’ muchas organizaciones todavía no tienen estos
dos términos claros: El reclutamiento es una actividad de divulgación, de llamada o de atracción a
posibles candidatos para la participación de la selección de personal que posiblemente ocupara un cargo
dentro de una persona, por tanto, es una actividad positiva y de invitación. Mientras que, La selección
de personal

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