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Juego de Roles en Logística Militar

El documento describe un caso de estudio sobre la cadena de suministro de una operación militar aliada durante la Segunda Guerra Mundial. Se asignan siete militares a cargo de los procesos logísticos de compras, planeación, transporte, tecnología, almacenamiento y mantenimiento. Cada proceso describe sus funciones clave y el militar encargado de acuerdo a su perfil. El objetivo es estructurar de manera eficiente la cadena de suministro que abastece tres bases militares en Alemania desde un centro de mando en Inglaterra

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Brian Ferreira
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Juego de Roles en Logística Militar

El documento describe un caso de estudio sobre la cadena de suministro de una operación militar aliada durante la Segunda Guerra Mundial. Se asignan siete militares a cargo de los procesos logísticos de compras, planeación, transporte, tecnología, almacenamiento y mantenimiento. Cada proceso describe sus funciones clave y el militar encargado de acuerdo a su perfil. El objetivo es estructurar de manera eficiente la cadena de suministro que abastece tres bases militares en Alemania desde un centro de mando en Inglaterra

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Actividad 3, Juego de Roles Cadena de Abastecimiento

Brian Fabián Ferreira Ramírez.


Noviembre 2020.

Universidad Manuela Beltrán.


Técnico profesional en procesos administrativos
Fundamentos de logística
Tabla de Contenidos

Introducción e información general....................................................................................1


1. Caso planteado ............................................................................................................2
2 mapa de procesos..........................................................................................................3
3 procesos, funciones y encargados ................................................................................4
3.1 Compras ...................................................................................................................4
3.1.1. funciones.............................................................................................................4
3.2 Planeacion.................................................................................................................5
3.2.1 funciones..............................................................................................................5
3.3 Transporte .................................................................................................................6
3.3.1. funciones.............................................................................................................6
3.4 Tecnologia................................................................................................................8
3.4.1 funciones..............................................................................................................8
3.5 almacenamiento ........................................................................................................9
3.5.1. funciones.............................................................................................................9
3.6 mantenimiento........................................................................................................10
3.6.1 funciones............................................................................................................10
3.7 logística de reversa .................................................................................................11
3.7.1. funciones...........................................................................................................11
4. Bibliografia................................................................................................................12
Introducción

Los orígenes de la logística se remontan en acontecimientos de índole militar y es por

ello que vamos a desarrollar nuestra actividad en el periodo bélico correspondiente a la segunda

guerra mundial. En el siguiente documento, Estructuraremos el mapa de procesos de la cadena de

abastecimiento, indicando donde se encuentra el proceso dentro del mapa. Ubicaremos los

siguientes procesos logísticos: transporte, mantenimiento, logística de reversa, compras,

almacenamiento, tecnología y planeación. A cada proceso logístico le asignaremos funciones

claras y en cada proceso nombraremos el militar encargado, según el perfil de cada uno de ellos

y teniendo en cuenta las funciones del proceso.


1. Caso planteado para la actividad

En el año de 1945, tú estás al mando del Ejército Aliado y tienes el cargo de Mayor General de

Logística. Dentro de todas tus responsabilidades tienes el objetivo de estructurar toda la Cadena

de abastecimiento de la Tropa aliada. Dentro de tu operación militar, tienes un Centro de mando

en Inglaterra en donde se administra todo el tema de suministros para la operación. Debido a la

avanzada que se ha venido generando, se instaló una División militar (Francia) desde donde se

abastece a cada una de las tres bases militares ubicadas en territorio alemán. En el mapa se

muestra la ubicación de cada una de las instalaciones. Como Mayor General de Logística, tú

tienes a cargo 7 militares, los cuales deberás organízalos como encargados de cada uno de los

procesos logísticos de la operación, ellos te responderán por la operación en cada uno de los

procesos. Para poderlos ubicar, debes revisar la ficha técnica de cada militar:
2. Mapa de procesos

Fuerzas Dirección
militares general

planeacion y
Gestion de recursos Logistica
tecnologia

compras logistica de
mantenimiento transporte reversa almacenamiento
3. Procesos, funciones y encargados

3.1 Compras: Bruce Wilson

3.1.1 Funciones:

 Asegurar buen servicio por parte de la empresa que suministra los pantalones y

chaquetas de combate, incluyendo entrega rápida y calidad adecuada de los

artículos.

 Buscar y adquirir al precio justo, en la cantidad necesaria, con la mejor calidad,

dentro del menor tiempo posible, con capacidad y disponibilidad adquisitiva

asegurada, y con cumplimiento honesto de granadas necesarias en la base A

 Obtener la aprobación de control de calidad sobre nuevos paracaídas con un

proveedor nuevo debido a que el actual ha generado algunos con fallas y le han

costado la vida a 3 soldados. Para este propósito se deberán obtener muestras de

los proveedores potenciales.


 Informar al Mayor general de logística sobre cambios de municiones y tipo de

material de los cascos.

 Reunir información y hacer valoración sobre suministradores actuales y

potenciales de comida para las tropas.

 Velar por el cumplimiento de los procesos y procedimientos y proponer mejoras

al Mayor general de logística.

 Alistamiento de comida, armamento y dotación para las bases militares.

3.2 Planeación: Gordon Banks

3.2.1 Funciones:

 Análisis de la necesidad de alimentos, municiones, armamento y dotación, capacidad

de almacenamiento en el centro de mando, la división militar y en las bases y

definición de lead times.


 Orientar a las diferentes unidades sobre la preparación y presentación de sus planes

de desarrollo, y planes de acción con el fin de garantizar su exactitud, viabilidad y

sostenibilidad de la operación militar.

 Diseño de la red de distribución

 Diseño y Lay-out de las bases militares

 Proyectar las necesidades de alimentos, municiones, dotación y armamento para

soportar la operación militar

 Consolidación de armamento, dotación y alimento para la distribución desde el centro

de mando hacia la división militar

3.3 Transporte: Jean Marie Pfaff

3.3.1 Funciones:

 Despacho de teléfonos y demás artículos de comunicación.


 Despachar los vehículos que van a trasladar personal o material hacia cada

uno instalaciones militares indicando rutas a cubrir.

 Capacitar a los conductores de las unidades en relación a su unidad de

movilización.

 Elabora registro de salida y de llegada de los tanques, submarinos, barcos y

UAV: nombre del soldado que manipulará el vehículo, número de la unidad,

ruta asignada y cualquier información necesaria para el control del servicio

 Llevar el control de rutas de las diferentes unidades de movilización.

 Planificar y coordinar la disponibilidad de las unidades de movilización para

cubrir las necesidades del centro de mando, de la división militar y de las

bases.

 Realizar seguimiento a las rutas mediante tecnología de GPS y

georreferenciación

 Seleccionar modo de transporte


3.4 Tecnología: Rinat Dasáyev

3.4.1 Funciones:

 Definición de políticas de aprovisionamiento para el manejo de todos los

productos (FIFO o LIFO)

 Codificación de cada artículo.

 Construcción tecnológica para Balanced scord card

 Garantiza una arquitectura de TI coherente y de alto rendimiento.

 Garantizar la disponibilidad diaria de los sistemas e implementar los

procedimientos técnicos necesarios cuando se retoma la actividad después de

un fallo del sistema

 Fijación del precio de compra de rifles y lanzamisiles

 Identificación a cada producto y consolidación por el nombre común.


 Implementación de nuevos equipos, sistemas operativos y software para

estaciones de operación

 Responder a las solicitudes de información en los distintos ámbitos de las TI

(hardware, software, telecomunicaciones e infraestructura)

4.5 Almacenamiento: Ruud Van Krol

4.4.1 Funciones:

 Localizar nuevo armamento y provisiones.

 Manejo de inventario de cantimploras, binoculares y navajas

 Realizar conteo cíclico de las armas en el centro de acopio.

 Recepción de cohetes y misiles para suministrar a las tropas.


 Registro de entradas y salidas de morteros y municiones de la División militar

 Almacenamiento de botas, pasamontañas, arneses, camisetas, gorras y guantes.

 Cada material o producto se tiene que ubicar según su clasificación e identificación en

pasillos, estantes, espacios marcados para facilitar su ubicación. Esta misma localización

debe marcarse en las tarjetas correspondientes de registro y control.

4.6 Mantenimiento: Antonio Nikopolidis

4.5.1 Funciones:

 Coordinar la realización de los mantenimientos de los aviones de caza de manera

periódica establecida por los fabricantes.

 Cuidado de artillería y equipos de combate.

 Verificar la correcta utilización de las unidades de movilización y supervisar el estado

mecánico de los mismos a fin de potenciar su rendimiento.


 Sostenimiento del perfecto funcionamiento de armas, racks y equipos de movilización y

comunicaciones

4.7 Logística de reversa: Dave Grohl

Funciones:

 Retorno de productos al Centro de mando o División militar por errores de expedición o

daños.

 Se encarga de la planificación, operación y control del flujo del retorno de militares

heridos.
4. Bibliografía

Chavez, J (2012). Supply Chain Management, Santiago, Editorial RIL

Garay, C. A. E. (2017). Logística: conocimientos, habilidades y actitudes. Buenos Aires,

ARGENTINA: El Cid Editor.

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