TIPOS DE COAHING
El coaching es una asociación en la que el coach ayuda a su cliente a alcanzar lo mejor
de sí mismo y a obtener los resultados que desea, tanto en su vida privada como en la
profesional. La intención del coaching es similar a la de otras profesiones de ayuda:
facilitar que la persona cambie del modo que ella desea y apoyarla para que sea lo mejor
que puede ser.
Existen distintas clases de coaching, pero se trata de las mismas habilidades aplicadas a
diferentes áreas. Un coach puede especializarse, pero es frecuente que esas áreas se
superpongan, por ejemplo, entre el coaching personal y el empresarial. El coach
personal no puede trabajar con su cliente sin tomar en consideración su trabajo; el
coach empresarial no puede hacer justicia a su cliente a menos que le ayude a integrar
su trabajo con su vida.
Coaching Personal
Se ocupa de la vida de sus clientes en todas sus dimensiones: la vida privada, la
profesión, la salud y las relaciones. Esta opción está muy centrada en buscar el
bienestar personal de la persona. Se trabaja la autoestima, la motivación,
el autoconcepto y los objetivos que tiene el individuo para conseguir de forma
eficaz sus propósitos.
Coaching Ejecutivo
El coach ejecutivo se especializa en coaching para ejecutivos. Trata como
personas dotadas de autoridad y poder dentro de alguna organización. El coach
ejecutivo conoce ese medio y encaja sin problemas en él. Es posible que el mismo
sea un directivo formado en coaching y que, por consiguiente, conozca bien la
clase de presiones a la que se ven sometidos los ejecutivos de alto rango, así
como el tipo de decisiones que tienen que tomar.
El ejecutivo de alto nivel ocupa una posición solitaria. Se supone que tiene todas
las respuestas, la gente acude a él en busca de guía y no le resulta fácil hablar de
sus presiones y sus dificultades con alguien que simpatice con su situación y le
comprenda. Un ejecutivo de alto rango que trabaje mejor tiene un efecto
sumamente positivo sobre la empresa. Puede significar un beneficio extra
millonario. La amortización de la inversión en coaching ejecutivo puede ser
enorme. Es utilizado para los niveles administrativos de más alta jerarquía para
mejorar la toma estratégica de decisiones y liderazgo.
Este tipo de coaching se centra en que el ejecutivo mejore su manera de
escuchar y atender las necesidades de sus empleados, ayuda al ejecutivo a
manejar su estrés y ansiedad, así como a fortalecer su sentido de seguridad para
tomar decisiones importantes.
TIPOS DE COAHING
Características más importantes del coaching ejecutivo.
Explotar los recursos existentes. Uno de los objetivos por los que el coaching
ejecutivo resalta es por maximizar los recursos existentes. El propósito de un
coach es que lo recursos tanto materiales como humanos que ya existen en la
empresa se utilicen para generar más ganancias para la empresa.
Mejorar el rendimiento mental de los empleados o coachee. Muchas veces el
personal de las empresas ya cuentan con las habilidades necesarias para realizar
sus tareas, sin embargo, su atención y optimización de los tiempos puede no ser
la mejor, por ello el coaching ejecutivo se encarga de que el coachee pueda
priorizar las tareas y concentrarse para alcanzar las metas.
Mejorar los canales de comunicación. El coaching ejecutivo apoya tanto a los
líderes como a los empleados, sobre todo mejorando los canales de
comunicación en ambas direcciones.
Coaching Organizacional:
El coaching organizacional tiene como meta renovar las organizaciones
mediante la transformación de sus empleados y directivos, de forma que tanto
los empleados como la empresa desarrollen su potencial y alcancen los
propósitos que tanto desean.
Se identifica porque tiene las siguientes características:
Se encarga de desarrollar al máximo las habilidades de los miembros de una
empresa.
Su propósito es cumplir metas específicas y alcanzar resultados exitosos en el
mediano y largo plazo.
Identifica las mejores maneras o caminos para alcanzar las metas ajustándose a
las habilidades de cada individuo y a las necesidades del mercado.
Brinda consejos y apoyo a los empleados para resolver cualquier problema que
se presente cuando realizan sus tareas.
Trabaja en la confianza que los miembros del equipo tienen en sí mismos y en
equipo.
Analiza los procesos de la empresa y refuerza aquéllos que no estén alcanzando
su máximo potencial.
Genera espacios de diálogo y retroalimentación entre los miembros del equipo
y también entre líderes y empleados.
TIPOS DE COAHING
Motiva a los empleados y a los líderes para que mantengan y mejoren su
desempeño, así como a que se comprometan con la empresa y aporten ideas.
Propone un sistema de recompensas y castigos apropiados para cada tarea y
área de la empresa.
Estimula la adaptación al mercado global y promueve las propuestas creativas y
originales.
Coaching Profesional
Un coach profesional está preparado para escuchar, observar y personalizar su enfoque
en función de las necesidades del cliente, intentando obtener del mismo las soluciones
y estrategias necesarias, ya que parte de la creencia firme de que el cliente es creativo
y cuenta con recursos necesarios para alcanzar sus objetivos.
El trabajo del coach profesional consiste de hecho en prestar su apoyo para mejorar las
capacidades, los recursos y la creatividad que ya tiene el cliente. Un coach profesional no
dice a nadie cómo debe gestionar o encauzar su vida, ni tampoco qué debe hacer o dejar
de hacer.
Dar consejos implica, por una parte, asumir que el coach conoce la situación mejor que
el propio cliente y, por otra, que el coach tiene derecho a dirigir la vida del mismo. Ambas
asunciones violan los principios básicos del coaching, por el cual el cliente es el único
dueño de sus actos. Un coach profesional puede como mucho sugerir ideas si es
conocedor de la materia, pero dejando siempre decidir al cliente.
