Presupuestos
TAREA 3
UNIVERSIDAD GALILEO
IDEA Cetach
Nombre de la Carrera: Administración de empresa
Curso: Presupuestos
Horario: 10:00 a 12:00
Tutor: MILTON GERARDO XOCOY CIFUENTES
TAREA 3: CAPÌTULO 3
Apellidos, Nombres del Alumno:
Santizo López Heidy Patricia
Carné: 19001384
Fecha de entrega:14 de febrero de 2021
Mercadería
Instrucciones generales: Desarrolle las actividades indicadas y suba un (1) único archivo con
todas sus respuestas teóricas y prácticas a evaluanet.galileo.edu. Trabaje de forma ordenada
e identifique claramente cada ejercicio.
Práctica
Desarrolle los siguientes ejercicios:
Ejercicio 1
Empresa La Industrial, S.A. es una pequeña empresa de manufactura de ropa. Inicio labores en
el año 1 y tiene las ventas planeadas para los primeros 4 meses de su segundo año. La política
ha sido que el inventario final desea sea el 20% de las ventas del siguiente mes. El jefe de taller
solicita su apoyo para la estimación de su plan de producción para los meses de enero, febrero
y marzo.
PRESUPUESTO DE Invetario produccion Inventario produccion
VENTAS UNIDADES fina inicial
600 3100 500 2600
Enero 2,500
640 3640 600 3040
Febrero 3,000
800 4000 640 3360
Marzo 3,200
Abril 4,000
Ejercicio 2
La empresa Su Casa, S.A. planea vender 10,000 cojines de sala en su cuarto año de operaciones.
Posee información histórica de las unidades vendidas de los 3 años previos y los índices de
rotación del inventario. Además, la gerencia espera que la distribución de las ventas del año 4
se realice de forma similar al año anterior. Su política ha sido sostener una producción de tipo
uniforme.
Distribución Porcentaje de
Mensual Ventas
Enero 5%
Febrero 7%
Marzo 8%
Abril 6%
Mayo 8%
Junio 8%
Julio 9%
Agosto 10%
Septiembre 8%
Octubre 9%
Noviembre 10%
Diciembre 12%
total 100%
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Presupuestos
El Presupuesto de Producción y Compra de
TAREA 3
Mercadería
Unidades Invetario
Su Casa, S.A. Vendidas Rotación final
12
Año 1 7,500 12
12
Año 2 7,800 12
10
Año 3 8,000 10
10
Año 4 Planeado 10,000 10
Para el año 4 requieren su asesoría para elaborar su presupuesto de producción y a partir de la
información que le proporcionan el solicitan:
a) Estime el presupuesto de producción anual
Presupuesto de produccion año 4
Ventas unidades 10.000
Inventario fnal 1.000
Produccion requerida 11.000
Invetario inicial 800
Presupuesto de produccion 10.000
b) Estime la producción y el inventario final que se requerirán mensualmente. Para el
presupuesto de producción final detallado mensual le proporcionaron el siguiente
formato que puede utilizar para su facilidad en la presentación
Produccion estable = meses iguales
Produccion mensual= 850
Presupuesto de + Inventario = Total - Inventario = Unidades a
Meses
Ventas Final Requerido Inicial Producir
Enero 500 1150 1650 800 850
Febrero 700 1300 2000 1150 850
Marzo 800 1350 2150 1300 850
Abril 600 1600 2200 1350 850
Mayo 800 1650 2450 1600 850
Junio 800 1700 2500 1650 850
Julio 900 1650 2550 1700 850
Agosto 1000 1500 2500 1650 850
Septiembre 800 1550 2350 1500 850
Octubre 900 1500 2400 1550 850
Noviembre 1000 1350 2350 1500 850
Diciembre 1200 1000 2200 1350 850
Total 10.000 1000 11.000 800 850
Ejercicio 3
La Joyería Moderna tiene sus ventas planificadas para septiembre y octubre, como se detallan
en el cuadro, y las razones de inventario a ventas PDM (principio de mes) son para el mes de
septiembre 3.6 para joyería A y 4.6 para joyería B. Las reducciones esperadas para septiembre
son: joyería A 1,200 y joyería B 3,000. Las razones de inventario a ventas PDM para octubre son:
joyería A, 3.2 y joyería B, 4.0. Los márgenes de ganancia sobre el precio de venta son 45% para
joyería A y 40% para joyería B.
Ventas Planificadas Joyería A Joyería B TOTAL
Márgenes de Ganancia sobre 45% 40%
Ventas
Septiembre 11,446.00 32,121.00 43,567.00
Octubre 22,480.00 46,520.00 69,000.00
a) Calcule los inventarios PDM planificados para cada línea de joyería para los meses de
septiembre y octubre.
iventario Joyeria a Joyeria b Total
Rezone/Septiembre 3.6 4.6
Iventario/septiembre 41205.60 147756.60 188962.22
Reducciones 1200 3000 4200
Razones/octubre 3.20 4.00 ----
Inventario/octubre 71936 186080. 258016
b) Prepare el presupuesto de compras a precio de venta y a costo para el mes de septiembre.
Presupuesto compras Joyeria a Joyeria b Total
Ventas netas 11446 32121 43567
+ reducciones 1200 3000 4200
+inventario 71936 186080 258016
-inventario 41205.60 147756.60 188962.20
=compras a precio 43376.40 73444.40 116820
venta
Multiplicador de costo 55% 60% --
=compras costo 23857.02 44066.65 67923.66
