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Ejercicio 2

Este documento presenta un problema de toma de decisiones para una empresa que debe decidir el tamaño de un proyecto de condominios a construir, considerando tres tamaños (pequeño, mediano, grande) y tres niveles de demanda (baja, media, alta). Inicialmente, la mejor opción es construir un proyecto pequeño. Sin embargo, una nueva información condiciona las probabilidades de demanda al crecimiento económico. Usando estadística bayesiana, la mejor opción ahora es construir uno mediano, y la ganancia máxim

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Ejercicio 2

Este documento presenta un problema de toma de decisiones para una empresa que debe decidir el tamaño de un proyecto de condominios a construir, considerando tres tamaños (pequeño, mediano, grande) y tres niveles de demanda (baja, media, alta). Inicialmente, la mejor opción es construir un proyecto pequeño. Sin embargo, una nueva información condiciona las probabilidades de demanda al crecimiento económico. Usando estadística bayesiana, la mejor opción ahora es construir uno mediano, y la ganancia máxim

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PROBLEMAS PLANTEADOS

EJERCICIO 2

Villanova SAC, recientemente adquirió terrenos y está intentando determinar el tamaño del
proyecto de condominio que debe construir. Está considerando 3 tamaños (pequeño, mediano,
grande). Simultáneamente con un panorama económico incierto hace difícil juzgar la demanda
de los nuevos condominios. Con 3 niveles de demanda (baja, media, alta), la administración de
Villanova SAC ha preparado la siguiente matriz de pagos de utilidades (en miles de dólares):

Alternativa de Estados de naturaleza


decisión Baja Media Alta
Probabilidad 0.45 0.35 0.20
Pequeño 400 400 400
Mediano 100 600 600
Grande -300 300 900

a) Obtener el valor esperado si las probabilidades con: p(demanda alta)=0.45, p(demanda


media)=0.35, p(demanda baja)=0.20

VE P=400∗0.45+ 400∗0.35+400∗0.20=400

VE M =100∗0.45+600∗0.35+600∗0.20=375

VE G =(−300)∗0.45+300∗0.35+900∗0.20=180
La empresa Villanova SAC debera elegir la alternativa de decisión Pequeña, por tener una utilidad
máxima de pago 400 mil dóalres.

b) Supongamos que hemos contratado un informe adicional que nos indica la probabilidad
de ocurrencia de una demanda alta, media o baja condicionada a que el crecimiento
económico sea positivo o negativo. Los resultados se pueden ver en la siguiente tabla:

Estados de naturaleza
Alternativa de decisión
Baja Media Alta
Probabilidad 0.45 0.35 0.20
Pequeño 400 400 400
Mediano 100 600 600
Grande -300 300 900
Probabilidad Crecimiento Positivo 0.0 0.5 0.8
condicionad 0.2
Crecimiento Negativo 1.0 0.5
a
Haciendo uso de la estadística bayesiana obtener la ganancia esperada con la información
adicional (GECIA) y la ganancia esperada de la información adicional (GEIA) a fin de

SOLUCIÓN:
determinar hasta cuanto invertir en dicho informe adicional.
CALCULAMOS LA PROBABILIDAD CONJUNTA DEL CRECIMIENTO POSITIVO

Baja=0.0∗0.45=0
Media=0.5∗0.35=0.175
Alta=0.8∗0.2=0.160
CALCULAMOS LA PROBABILIDAD CONJUNTA DEL CRECIMIENTO NEGATIVO

Baja=1.0∗0.45=0.45
Media=0.5∗0.35=0.175
Baja=0.2∗0.2=0.04
SUMATORIA DE PROBABILIDADES CONJUNTAS

∑ probabilidad conjuntacrecimiento positivo =0+0.175+0.16=0.335


∑ probabilidad conjuntacrecimiento ¬¿ ativo=0.45+ 0.175+0.04=0.665
CACLCULAMOS LA PROBABILIDAD REVISADA DEL CRECIMIENTO POSITIVO
0
Baja= =0
0.335
0.175
Media= =0.52
0.335
0.16
Alta= =0.48
0.335
CALCULAMOS LA PROBABILIDAD REVISADA DEL CRECIMIENTO NEGATIVO

0.45
Baja= =0.68
0.665
0.175
Media= =0.26
0.665
0.04
Alta= =0.06
0.665
CALCULAMOS LA GANACIA ESPERADA PARA EL CRECIMIENTO POSITIVO

E P=400∗0+400∗0.52+400∗0.48=400

E M =100∗0+600∗0.52+600∗0.48=600

EG =(−300)∗0+300∗0.52+900∗0.48=588
CALCULAMOS LA GANANCIA ESPERADA PARA EL CRECIMIENTO NEGATIVO

E P=400∗0.68+400∗0.26+ 400∗0.06=400

E M =100∗0.68+600∗0.26+600∗0.06=260

EG =(−300 )∗0.68+300∗0.26+900∗0.06=−72
CALCULAMOS EL GECIA

GECIA=600∗0.335+ 400∗0.665=467
CALCULAMOS EL GEIA

GEIA=467−400=67
En conclusión, la cantidad máxima que deberá pagar la empresa Villanova SAC por un informe
externo es de 67 mil dólares.

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