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Este documento presenta una tarea de administración sobre la estructura organizacional de departamentalización. Incluye una introducción sobre la estructura matricial que utiliza tanto gerentes funcionales como gerentes de proyecto. Luego presenta la tarea 8 que pide investigar empresas que usan esta estructura matricial y sus ventajas. Finalmente, concluye con definiciones sobre unidades estratégicas de negocio y presenta la bibliografía utilizada.

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Este documento presenta una tarea de administración sobre la estructura organizacional de departamentalización. Incluye una introducción sobre la estructura matricial que utiliza tanto gerentes funcionales como gerentes de proyecto. Luego presenta la tarea 8 que pide investigar empresas que usan esta estructura matricial y sus ventajas. Finalmente, concluye con definiciones sobre unidades estratégicas de negocio y presenta la bibliografía utilizada.

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Universidad Galileo

CEI IMB

PC SN Cristóbal

Administración 1

Sábado 12:00 pm

Tutor: Lic. Morales

Tarea 8

Nombre:

Carne:

Fecha: 11/03

/2017

Índice

Introducción................................................................................................................. 3

Tarea 8

.......................................................................................................................... 4

Conclusiones..............................

.................................................................................. 7

Bibliografía.................................

.................................................................................. 8

Introducción

Es una estructura organizacional que usa tanto gerentes

funcionales como gerentes de proyecto

para gerencia a los mismos recursos, de forma que si existen N proyectos en curso en la

organización, existen N gerentes de proyecto que coordinan N equipos compuestos por recursos

provenientes de las áreas funcionales

. El resto de los recursos permanece en su área funcional de


la organización, bajo la coordinación del gerente funcional.

TAREA 8

ENTREGA EN SEMANA 9

ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN: DEPARTAMENTALIZACIÓN

APELLIDOS

: ____Pinituj Reyes

_________

NOMBRES

: _____Victor Osvaldo

______

CARNÉ

: ____16001280

___

CEI

: ____IMB PC San Cristóbal

_____

FECHA

: ___11/03/2017

____

TUTOR

: _____

Lic. Morales

______

NOTA

: __________________________

INSTRUCCIONES

: Lea cuidadosamente
el contenido de la tarea, luego realice lo que se le pide en

cada inciso. Recuerde que para cada tarea debe tomar como base la información más actualizada
y

relacionada al entorno donde se desenvuelve. Asegurándose que sea de una fuente confiable.

1.

Invest

igue las empresas que utilizan la departamentalización matricial y las

ventajas que obtienen gracias a ella.

¿Qué es una organización matricial?

Es una estructura organizacional que usa tanto gerentes funcionales como

contenido

conclusiones

bibliografía

Conclusiones

Mis conclusiones son:

Una unidad estratégica de negocio es un conjunto de actividades dentro de las

desarrolladas por una empresa para las cuales puede establecerse una

estrategia común y

diferente a las del resto de actividades de la empresa.

Bibliografía

Libro: Administración 1, una perspectiva global y empresarial

https://es.wikipedia.org/wiki/Unidad_estrat%C3%A9gica_de_negoci

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