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Autoridad y Liderazgo en Empresas

Este documento compara la autoridad y el liderazgo, identificando sus aspectos positivos, negativos e interesantes a través de un cuadro PNI. También incluye una infografía sobre un sistema de premios y castigos. Finalmente, concluye que es importante entender las diferencias entre la autoridad y el liderazgo, y que un sistema de premios y castigos puede ser útil para cumplir objetivos empresariales y mantener la lealtad de los trabajadores.

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Autoridad y Liderazgo en Empresas

Este documento compara la autoridad y el liderazgo, identificando sus aspectos positivos, negativos e interesantes a través de un cuadro PNI. También incluye una infografía sobre un sistema de premios y castigos. Finalmente, concluye que es importante entender las diferencias entre la autoridad y el liderazgo, y que un sistema de premios y castigos puede ser útil para cumplir objetivos empresariales y mantener la lealtad de los trabajadores.

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UNIVERSIDAD CNCI

Tema: Actividad 1
Materia: Dirección y Liderazgo
Nombre del tutor: Jose Cruz Alvarez
Nombre del estudiante:
Eduardo Limón Agustín
Matricula: BNL060549
Lugar y fecha: Apodaca, Nuevo León,
miércoles 08 de septiembre de 2021
INTRODUCCION

Dentro de la empresa deben de existir personas que tengan la facultar de poder


mandar sobre los demás aquí es donde entrar dos conceptos importantes pero
diferentes la autoridad y el liderazgo es por eso por lo que a continuación a través
de un cuadro PNI conoceremos estos dos conceptos en donde identificaremos lo
positivo, lo negativo y lo interesante, de igual manera es importante conocer lo que
es un sistema de premio y castigo en el cual se pretende promover las buenas
conductas y limitar las acciones que se consideran incorrectas, conoceremos
como realizar este sistema a través de infografía.
Cuadro PNI de autoridad vs liderazgo

POSITIVO NEGATIVO INTERESANTE

En ocasiones se malinterpreta El concepto de autoridad está


y se abusa de este privilegio relacionado con el concepto de
La autoridad es la facultad que jerarquía y corresponde al poder de
para desviar los objetivos de
tiene un individuo o institución, mandar sobre los demás,
forma egoísta.
bajo ciertas competencias, para induciéndolos a una determinada
gobernar o ejercer el mando forma de actuar. Aquí se constituye
Existen personas que cuentan
sobre otro u otros subordinados. la base de la responsabilidad.
con autoridad y la aprovechan
AUTORIDAD para la búsqueda de su
Se entiende que la autoridad es De manera formal existen tres tipos
beneficio o para imponer su
simplemente la facultad de de autoridad:
forma de pensar, entrando en
ejercer cierto mando para
autoritarismo, provocando  Autoridad jurídica.
facilitar órdenes a otro individuo
opresión y una ausencia de  Autoridad moral.
o institución.
consenso y libertad de  Autoridad técnica o de
expresión. conocimiento.

El liderazgo se define como la Cuando el líder busca


influencia que se ejerce sobre conseguir solo sus propios
otras personas. intereses puede influenciar de
manera negativa los
El líder influye. resultados de la organización.
El liderazgo no puede ser
Toca el corazón antes de pedir
LIDERAZGO la mano. Cuando el liderazgo no cuenta
comprado, nombrado, ni asignado;
debe ser ganado.
Se basa en su influencia. con autoridad, respaldo o
La gente actúa porque confía en reconocimiento, esto puede
él. generar confrontaciones,
Sus acciones tienden a ser celos, desorientación de los
percibidas como heroicas. grupos de trabajo.

[ CITATION CNC2153 \l 2058 ]


Infografía de sistema de premio y castigo

[ CITATION CNC2154 \l 2058 ]


Conclusión
Es importante comprender las diferencias entre una autoridad y un líder, como
vimos anteriormente una autoridad suele mal interpretarse y abusar de ese
privilegio un ejemplo claro son las autoridades policiales, mientras que el líder
influye en las personas que lo siguen un ejemplo de ello es Nelson Mandela, de
igual manera para poder cumplir los objetivos que tiene la empresa un sistema de
premio y castigo es un opción a considerar, ya que los beneficios a largo plazo son
benéficos además de que se mantiene una lealtad con los trabajadores.

Bibliografías
Bibliografía
CNCI. (08 de 09 de 2021). Blackboard. Obtenido de Blackboard:
[Link]
ecci%C3%B3n_liderazgo_Lic715/clase_02/clase_02.html

CNCI. (08 de 09 de 2021). BLACKBOARD. Obtenido de BLACKBOARD:


[Link]
ecci%C3%B3n_liderazgo_Lic715/clase_01/clase_01.html

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