0% encontró este documento útil (0 votos)
40 vistas2 páginas

FODA

Fortaleza ha tenido éxito al reinventarse de una compañía de alquiler de DVD a un servicio de streaming con 151 millones de clientes y más de 14.000 millones en ingresos, aprovechando oportunidades como la mejora continua de su sistema de recomendaciones y la expansión a nuevos mercados.
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como DOCX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
0% encontró este documento útil (0 votos)
40 vistas2 páginas

FODA

Fortaleza ha tenido éxito al reinventarse de una compañía de alquiler de DVD a un servicio de streaming con 151 millones de clientes y más de 14.000 millones en ingresos, aprovechando oportunidades como la mejora continua de su sistema de recomendaciones y la expansión a nuevos mercados.
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como DOCX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd

FORTALEZA

- ha sido capaz de reinventarse y adaptarse con tremendo éxito a los nuevos


tiempos

- pasando de ser una compañía de alquiler de dvds por envío postal a un


servicio de streaming 

- Cuenta con 151 millones de clientes y genera más de 14.000 millones de


ingresos con beneficios ligeramente superiores a los 1.000 millones de euros

distribución de contenidos audiovisuales a través de una plataforma en línea


o servicio de  video bajo demanda  por  streaming.

OPORTUNIDADES

-   La mejora continua de este sistema —que en 2017 sería cambiado


por uno de «pulgar arriba/abajo»—, así como el uso de otros datos que
la plataforma obtiene de sus clientes conocido como  minería de datos,
es considerado como la causa principal del éxito de la compañía. 4567
- El 16 de enero de 2014, la nominación del documental  The Square  a
un  Premio de la Academia  se convirtió en la primera en la historia
para una producción original de Netflix.101
Es un hecho constatado que los jóvenes y no tan jóvenes cada vez
consumen menos TV tradicional, ya bien sea por la aversión a los
anuncios o porque la gente quiere ver lo que le apetece en cualquier
momento sin tener que esperar a un día y una hora concreta de
emisión. Este es un fenómeno social que beneficia claramente a
compañías como Netflix.(Op2).

DEVILIDADES

La primera gran transformación que sufrió Netflix fue al introducir su


servicio de visualización vía  streaming  en 2007. Aunque el servicio de envío
de DVD por correspondencia continuó en Estados Unidos, este no fue
incluido en sus planes de expansión internacional en 2007, cuando
comenzaron operaciones en  América Latina  y el Caribe.31

AMENAZA

Vivimos en una guerra comercial entre China y EEUU que no ayuda a una
compañía como Netflix a poder comenzar su operaciones en dicho país
asiático.(Am1)

Aunque no son países realmente demandantes a día de hoy de los productos


de Netflix, lo cierto es que esta compañía tiene prohibido vender sus
servicios en estos mercados por la legislación norteamericana.  (Am5)

También podría gustarte