Resumen del libro
Las 21 Leyes Irrefutables
del Liderazgo
Por John C. Maxwell
Síntesis y comentarios por Jesús Gómez Espejel
Introducción
Para construir el verdadero liderazgo, desarrolla los
siguientes principios:
1- La Ley del Límite: La capacidad de liderazgo
determina el límite del crecimiento de una
persona.
Tu límite de crecimiento como persona, en tu trabajo o negocio está determinado por tu
nivel de liderazgo. Mayor liderazgo es igual a mayor eficacia. La dedicación al éxito es
importante. También lo es el talento y la inteligencia, pero sin la habilidad de liderazgo,
nunca llegarás lejos.Por eso es sumamente importante si deseas tener éxito en la vida,
te enfoques en desarrollarte como líder.
2- La Ley de la Influencia: La verdadera medida de tu liderazgo es la influencia.
Nada más y nada menos.
El verdadero liderazgo no puede ser transmitido, necesita ser ganado. La idea que
buenos gerentes son buenos líderes es un error común. Los líderes influyen en las
personas mientras que los gerentes manejan operaciones con excelencia. Inclusive
empresarios no son necesariamente líderes. Otro error común es que ser siempre
primero, obtener una posición de liderazgo o tener un gran conocimiento de un área
específica te hacen un líder. Sólo trabajo duro y dedicación desarrollarán tu liderazgo.
“Usted habrá logrado la excelencia como líder cuando las personas lo sigan a todas
partes, aunque sólo sea por curiosidad” Colin Powell.
3- La Ley del Proceso: El liderazgo se desarrolla día a día, no de un sólo golpe.
El liderazgo es complicado. Tiene muchas facetas: respeto, experiencia, fortaleza
emocional, habilidad para el trato con las personas, disciplina, visión, inercia,
oportunidad, etc. Muchos de los valores que participan en el liderazgo son intangibles.
Es por ello que los líderes requieren tanta maduración para ser eficaces.
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En algún momento de la vida se nos coloca en una posición de liderazgo sólo para ver
a nuestro alrededor y darnos cuenta que nadie nos sigue. Allí nos damos cuenta que
necesitamos aprender a ser líderes… y allí es cuando inicia el proceso.
4- La Ley de la Navegación: Cualquier persona puede dirigir un barco, pero es
necesario un líder para determinar el rumbo.
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El liderazgo requiere planificación y una capacidad para ejecutar lo planeado. Mientras
más grande es la organización, es preciso que el líder mire hacia adelante con más
claridad. Los líderes están conscientes de que personas los siguen, por ello no pueden
darse el lujo de no pensar bien el futuro. La capacidad de hacer una correcta
planeación unida con una visión clara transmite seguridad y confianza a los miembros
del equipo.
5- La Ley de E.F. Hutton: Cuando el verdadero líder habla, las personas
escuchan:
La persona con el título o la que maneja
la reunión, puede que no sea el
verdadero líder. El verdadero liderazgo
depende de la influencia. El hombre o
mujer que es escuchado es el
verdadero líder. Los verdaderos líderes
tienen fortaleza en su carácter,
construyen buenas relaciones y saben
sobre su trabajo. Tienen una fuerte
intuición y talento.
El líder tiene y sabe manejar la información. Por sí solo, el conocimiento no hace al
líder; pero sin él, nunca podrá serlo.Recuerda que las personas no necesariamente
escuchan debido a la verdad que se comunica en el mensaje, sino por el respeto que
tienen hacia el orador.
6- La Ley del Terreno Firme: La confianza es la base del liderazgo.
La confianza de tus seguidores es tu activo más valioso. Las personas quieren creer en
tu carácter. Si cometes errores y no los admites, comenzarás a socavar la confianza.No
se desarrolla confianza hablando de ella.
Se le desarrolla alcanzando resultados, siempre con integridad y de una forma que
explique una verdadera preocupación por el equipo. ¿Cómo puedes desarrollar
respeto? Tomando decisiones sólidas, admitiendo tus errores y colocando a tus
seguidores por encima de tus intereses personales.
7- La Ley del Respeto: Las personas siguen naturalmente a líderes más fuertes
que ellos mismos. Las personas con fortaleza buscan líderes aún más fuertes,
siempre basándose en el respeto y la profundidad de su carácter.
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8- La Ley de la Intuición: Los líderes evalúan todo con un sesgo hacia el
liderazgo.
La intuición es una cualidad difícil de definir. La intuición se desarrolla con el tiempo y a
través de la experiencia… pero debes estar dispuesto a seguir tu intuición y actuar de
ser necesario. Algunas personas nacen con una gran intuición al liderazgo. Otras
necesitan trabajar en desarrollarla. Al final necesitas controlar, comprender y trabajar
con los factores intangibles para alcanzar las metas del liderazgo.
9-La Ley del Magnetismo: Tú eres lo que atraes.
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Generalmente tú vas a atraer a personas que tienen cualidades similares a las tuyas.
Normalmente ellos compartirán tus valores, tu actitud, tus habilidades e inclusive tus
experiencias.Si no estás atrayendo a las personas que deseas, examina tu liderazgo y
encuentra las áreas que necesitan mejora en ti.
10- La Ley de la Conexión: Los líderes tocan el corazón antes de pedir ayuda.
Para poder comunicar
efectivamente tu mensaje, es
imperativo conectar con las
personas a un nivel emocional.
Siempre recordemos que si
tenemos una organización
grande o cientos de seguidores
(en Twitter o Facebook por
ejemplo) cada uno de ellos es
una persona, no un número.
Cuando un líder ha hecho el trabajo de conectar con su equipo, se nota en la
organización. Entre los miembros existe lealtad y ética de trabajo. La visión del líder se
convierte en la aspiración de las personas. El impacto es increíble. Nunca subestimes
la importancia de construir puentes. Para dirigirse a sí mismo, use la cabeza; para
dirigir a los demás, use el corazón.
11- La Ley del Círculo Interno: Las personas cercanas al líder determinan el
potencial de este.
Cómo dicen “dime con quién andas y te diré quien eres.” En otras palabras, “dime con
quién andas y te diré hasta donde puedes llegar.”Para hacer una organización más
efectiva necesitas buscar líderes fuertes y colocarlos en tu círculo interno. No inviertas
todo tu esfuerzo en convencer o inspirar a personas negativas. Invierte tu energía en
las personas que compartan tu visión.
Llena tu círculo interno con personas que eleven la moral y te ayuden con la carga de
la organización.
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12- La Ley de la Entrega del Poder: Sólo los líderes seguros de sí mismos dan
poder a los demás.
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El mejor líder es aquel que tiene suficiente sentido común para escoger buenos
hombres y mujeres para que hagan lo deseado, y suficiente dominio de sí mismo para
no entrometerse mientras lo hacen. Tan extraño como pueda sonar, los grandes líderes
obtienen autoridad al entregarla.
13-La Ley de la Reproducción: Se requiere ser un líder para desarrollar a otro
líder.
La gran mayoría de los líderes tienen como mentor a otro líder. Los mejores mentores
son líderes con experiencia. Tú sólo puedes dar a otros lo que posees. Muchos líderes
no ven el valor en generar otros líderes, y muchos inclusive empujan a otros hacia
abajo para mantenerse arriba. Esas personas terminan destruyendo su
liderazgo.Construir nuevos líderes es esencial para el desarrollo de la organización.
Mientras más líderes hay en la compañía, más potencial tiene.Todo comienza en la
cima, porque es necesario un líder para desarrollar a otro.
14- La Ley del Convencimiento: Las personas se convencen del líder y luego de
la visión.
Muchas personas creen que la visión
viene primero, pero no es así. Cuando los
seguidores están perdidos, siempre
buscan al líder primero. Construye tu
credibilidad como líder primero y luego las
personas seguirán tu visión.
Como líder, no obtienes beneficios por
fracasar en una causa noble. Tampoco
tienes crédito por “tener la razón”. Tú éxito
se mide por la capacidad de llevar a las
personas a donde necesitan ir… pero sólo
puedes hacer eso si las personas te
aceptan primero como líder.
15 – La Ley de la Victoria: Los Líderes encuentran la forma de que el equipo
gane.
Creo que los verdaderos líderes comparten una incapacidad para aceptar la derrota.
Cualquier cosa que no sea ganar les parece del todo inaceptable, de modo que
determinan qué deben hacer para lograr la victoria, y luego la buscan con todo lo que
está a su disposición.
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Los líderes encuentran la forma de que su equipo tenga éxito. Se aseguran que su
equipo desarrolle los siguientes tres componentes: unidad de visión, diversidad de
habilidades en el equipo y un líder dedicado a la victoria que eleve a los miembros del
equipo a su máximo potencial.
16 – La Ley del Momento de Inercia: El momento de inercia es el mejor amigo de
un líder.
Para llegar a cualquier
parte, necesitas estar
en movimiento. Lograr
que un equipo pase de
un estado de reposo a
movimiento es un
trabajo difícil, pero al
comenzar a moverse es
difícil detenerlo. Esto es
el principio de inercia, el
mejor amigo de un líder.
Cuando no existe la inercia, incluso las tareas más fáciles pueden parecer problemas
insuperables, pero cuando se tiene inercia de tu lado, el futuro luce brillante, los
obstáculos parecen pequeños y los problemas se ven como algo pasajero. Con
suficiente inercia, se puede lograr casi cualquier cambio.
17- La Ley de las Prioridades: Los líderes entienden que actividad no
necesariamente significa logro.
Las personas pueden estar ocupadas todo el día y dedicar toda su energía, talento y
tiempo a actividades que no te llevarán a dónde quieres ir. Un líder es capaz de definir
cuáles son las actividades que realmente te acercan a la meta y se aseguran en
hacerlas primero que las demás. Los líderes aplican el principio de Pareto o la Ley
80/20 y se aseguran de invertir el 80% de su tiempo, recursos y dinero en el 20% de las
actividades, personas y disciplinas que los llevarán a donde quieren llegar.
18- La Ley del Sacrificio: Un líder debe sacrificarse para progresar.
Muchas veces el líder necesita estar dispuesto a perder algo para luego ganar algo
mejor. Dar a veces un paso atrás para luego poder dar dos para adelante. Muchas
veces implica reducciones de salario y más trabajo sin compensación. El sacrificio es
constante en el liderazgo. Es un proceso continuo, no un pago único. Los líderes
muchas veces ceden para poder ascender.
19- La Ley de la Oportunidad: Cuando conducir es tan importante como qué
hacer y adónde ir.
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Muchas veces estar en el lugar correcto en el momento correcto es la clave para ganar
una batalla. Los líderes entienden que deben actuar en el momento correcto.
Intuitivamente utilizan la siguiente matriz de pensamiento:
• Una acción equivocada en el momento incorrecto es igual al desastre.
• Una acción correcta en el momento incorrecto es igual a la resistencia.
• Una acción equivocada en el momento correcto es un error.
• Una acción correcta en el momento correcto es igual al éxito.
20- La Ley del Crecimiento Explosivo: Para sumar al crecimiento, hay que
conducir a seguidores. Para multiplicarlo, hay que conducir líderes.
Los líderes que desarrollan
seguidores hacen crecer
su organización una
persona a la vez. Los
líderes que desarrollan
líderes multiplican el
crecimiento, porque por
cada líder que desarrollan,
reciben también a todos los
seguidores de éste.
El desarrollo del liderazgo no es un proceso rápido. Requiere tiempo, energía y
recursos.La única manera de experimentar un crecimiento explosivo es por medio de
las matemáticas: Las del líder.
21- La Ley del Legado: El Valor perdurable de un líder se mide por su sucesión.
Se crea un legado sólo cuando una persona pone a la organización en la posición de
hacer grandes cosas sin él.
Usted no será juzgado por lo que logró personalmente, o por lo que hizo cuando usted
estaba al mando. Usted será juzgado por lo bien que se desempeñe la organización y
su personal una vez que usted se vaya. Usted será medido por la Ley del Legado. odo
crece o cae por el liderazgo. Siempre recuerda esto:
• El personal determina el potencial de la organización.
• Las relaciones determinan la moral de la organización.
• La visión determina la dirección de la organización.
• El liderazgo determina el éxito de la organización.
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“Le deseo éxito. Siga sus sueños. Desee la excelencia. Conviértase en la persona que
fue creada para ser. Y logre todo aquello para lo cual usted fue puesto en esta tierra. El
liderazgo lo ayudará a hacer eso. Aprenda a ser líder: no sólo para si mismo, sino para
las personas que lo seguirán. Y a medida que usted crece, no olvide llevar consigo a
los demás para convertirlos en los líderes del mañana.” John Maxwell.
Video :
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Jesús [email protected]
Gómez
Espejel 521(33) 31220202
Guadalajara, Jalisco México
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