Objetivo
El objetivo es garantizar el buen funcionamiento y estado de la iluminación en el
Laboratorio de Manufactura.
Objetivos Específicos.
Establecer los rangos de las medidas eléctricas que se deben tomar en el mantenimiento
preventivo y correctivo de las lámparas, para mantener una buena calidad y nivel de
iluminación.
Describir las actividades que deben seguirse en la realización de labores relacionadas
con la prestación del servicio de alumbrado, para obtener el máximo desempeño de las
lámparas y sus demás componentes.
Precisar las condiciones y reglas que deben seguir los operadores en las labores de
mantenimiento para prevenir riesgos o accidentes.
Fijar los parámetros para realizar la correcta interconexión de los elementos eléctricos
auxiliares de las lámparas, dependiendo de su tecnología
ALCANCES
Identificar Lámpara con funcionamiento Defectuoso (intermitentes, no encienden,
posición inapropiada
LIMITACIONES
Los responsables del departamento de mantenimiento no cuentan con tiempo
necesario para la elaboración de las órdenes de trabajo que implica el plan.
El desarrollar un plan de esta magnitud implica en la mayoría de los casos que
el equipo debe estar fuera de actividad.
No se dispone de personal que efectué este trabajo fuera de la jornada laboral.
Fundamentos teóricos sobre mantenimiento
Se puede considerar que el mantenimiento es la serie de trabajos que hay que ejecutar en
algún artefacto, lugar o método a fin de conservar el servicio para el cual fue diseñado.
El objetivo del mantenimiento es la conservación, ante todo, del servicio que están
suministrando los equipos, artefactos, etc.; éste es el punto esencial y no como
erróneamente se ha creído en muchos casos, que el mantenimiento, por ejemplo de una
máquina está obligado, en primer lugar, para la buena conservación de la misma; esto
queda fuera de toda lógica. Por tal motivo, se beben equilibrar en las labores de
mantenimiento tres factores esenciales:
Calidad económica del servicio;
Duración adecuada del equipo;
Costo mínimo de mantenimiento.
Desde el punto de vista de costo, estos tres factores nos dan a conocer que existe un
costo total del servicio, el cual es resultado de:
Costo inicial del equipo considerando su depreciación.
Costo del mantenimiento considerando su incremento;
Costo de las faltas de servicio.
Fuentes de falla en una maquinaria.
Las fallas que se originan en un equipo o maquinaria, son ocasionadas por las siguientes
fuentes:
La maquinaria o equipo mismo.
El ambiente circundante.
El personal que en él interviene ( Por mantenimiento, operación o ampliaciones).
La maquinaria o equipo mismo se vuelve una fuente más o menos importante de fallas,
dependiendo de las propiedades eléctricas, mecánicas y electromecánicas de sus partes;
la calidad de los materiales empleados en ella; la bondad del diseño; y, por último, la
calidad de su instalación en el lugar a donde va a prestar servicio.
El ambiente circundante se torna una fuente de fallas cuando es agresivo a la
maquinaria, por ejemplo, humedad y temperatura fuera de especificaciones, polvo,
humo, salinidad o acidez, etc. Es necesario construir un ambiente adecuado para la
maquinaria en cuestión a fin de reducir al mínimo las fallas por este concepto.
El personal que en él interviene, se comporta como una fuente de fallas cuando sus
habilidades manuales y de pensamiento lógico son de baja calidad.
La mano de obra de mantenimiento debe ser cuidadosamente considerada a fin de
adecuarla en cantidad y calidad.
Otro tipo de personal que interviene en los equipos o máquinas es el de operación, o sea,
aquel que las maneja el cual también será una fuente de fallas si maneja mal su
maquinaria.
El tercer tipo de personal que también origina fallas es el de construcción, o sea, aquel
que tiene que intervenir en las máquinas para modificar su diseño, ampliarlas o
simplemente interrelacionarlas con otras.
En cualquier caso, el personal de mantenimiento será el responsable de la buena
conservación de la maquinaria o equipo, ya que su labor está enfocada a que no se pierda
el servicio que presta éste.
Los equipos o máquinas deben estar preferiblemente aislados del elemento humano, el
cual hará sus programas de trabajo con base a las excepciones de intervención, y para el
personal de mantenimiento éstas son:
Hacer constantes pruebas y verificaciones de la maquinaria en conjunto, desde el punto
de vista del que la opera (o recibe la prestación del servicio)
Hacer excepcionalmente pruebas y verificaciones sobre alguna parte de la maquinaria,
cuando se tengan sospechas de falla en dicha parte.
Hacer excepcionalmente pruebas y verificaciones sobre el comportamiento de la
maquinaria en conjunto o alguna de sus partes, para comprobar que ésta trabaja aún en
situaciones de compromiso (tolerancia).
Mantenimiento Correctivo
El Mantenimiento Correctivo en Instalaciones de Alumbrado Público consiste en la
reparación de todas las averías e incidencias del Sistema Eléctrico. Las actuaciones
habituales son:
Sustitución de lámparas
Sustitución o reparación de las luminarias.
Sustitución y/o ajuste del sistema de programación y/o encendido.
Mantenimiento Preventivo
El Mantenimiento Preventivo en Instalaciones de Alumbrado Público consiste en la
revisión periódica de todos y cada uno de los elementos de la Instalación, efectuando las
tareas necesarias para evitar averías y/o fallos de la misma. Para tal fin existe un
Inventario pormenorizado de elementos a mantener (número de puntos de luz, tipo y
ubicación de los mismos, sistemas de control, cuadros eléctricos, planos, etc.) Las tareas
más habituales que realizamos son:
Inspección del estado de los soportes (corrosión, anclajes, tapas de registro, etc.)
Inspección de las Luminarias (cajas de conexiones eléctricas, amarres, cierres y
limpieza).
Inspección y comprobación del Sistema de Programación y/o encendido.
Inspección del Tendido Eléctrico.
Comprobación de la iluminación ofrecida y su intensidad (la contaminación
lumínica se encuentra valorada en los proyectos de nuevas instalaciones o
sustitución de alumbrados antiguos, con estudios adecuados y luminarias más
modernas).