COSTOS Y PRESUPUESTOS PARA EDIFICACIONES I: GENERALIDADES (2413878)
APRENDIZ: YOMIRA ELISA SAMBONY ORDOÑEZ
FECHA: 06/10/2021
EVIDENCIA ACTIVIDAD 2
Taller "Estructuras de costos".
En la ciudad de Cali, se realizará la construcción de un complejo habitacional localizado en el sector exclusivo del sur,
el profesional encargado pasa una lista de costos del proyecto, los cuales deben ser clasificados de acuerdo con los
siguientes criterios:
Indicar si el costo es directo o indirecto y la etapa si es planeación o construcción del proyecto.
Íte Descripción Tipo de Etapa Val
m costo or
1 Alquiler de mezcladora Directo Construcci $ 7.500.000
ón
2 Compra de terreno Directo Planeación $ 800.000.000
3 Diseños Indirecto Planeación $ 45.000.000
4 Gastos de escrituración Indirecto Planeación $ 22.500.000
5 Estructura de edificios Directo Construcción $ 750.000.000
6 Muros de edificios Directo Construcción $ 545.000.000
7 Estudio de suelos Indirecto Planeación $ 4.500.000
8 Muro de contención Directo Construcción $ 2.200.000
9 Ingeniero Director de obra Indirecto Construcción $ 96.000.000
10 Inspector de obra Indirecto Construcción $ 44.000.000
11 Secretaria Indirecto Construcción $ 26.000.000
12 Pago de recibo de Celular Indirecto Construcción $ 6.200.000
13 Movimiento de tierras Directo Construcción $ 74.000.000
14 Gastos de venta Indirecto Planeación $ 76.000.000
15 Cubiertas Directo Construcción $ 146.000.000
16 Revoques y pinturas Directo Construcción $ 186.000.000
17 Estructura liviana Directo Construcción $ 286.000.000
18 Pisos Directo Construcción $ 346.000.000
19 Cielorrasos Directo Construcción $ 45.600.000
20 Baños y cocinas Directo Construcción $ 226.000.000
21 Arriendo de oficina Indirecto Construcción $ 16.500.000
22 Capacitación de personal Indirecto Construcción $ 4.500.000
23 Redes hidro-sanitarias Directo Construcción $ 117.300.000
24 Seguridad de la obra Indirecto Construcción $ 67.400.000
25 Construcción zonas comunes Directo Construcción $ 67.000.000
TOTAL $ 4.007.200.000
TOTAL COSTOS DIRECTOS $ 3.598.600.000
TOTAL COSTOS INDIRECTOS $ 408.600.000
Luego de clasificar el proyecto, totalice los costos de acuerdo con el tipo de costo y establezca el valor de cada tipo de
costo y el valor total de los costos relacionados. Guarde el documento y envíelo a través de Actividad 2 / Evidencias
/ Taller "Estructuras de costos".
3.5. Ambiente requerido:
Ambiente Virtual de Aprendizaje.
3.6. Materiales:
Material de formación:
Costos en la construcción.
Material complementario:
Costos y presupuestos en edificación. Cámara peruana de la construcción, CAPECO.
Los costos indirectos en los proyectos de construcción.
Total horas actividad de aprendizaje: 10 horas; 2 directas (D), 8 independientes (I).
1. ACTIVIDADES DE EVALUACIÓN
Técnicas e instrumentos
Evidencias de aprendizaje Criterios de evaluación
de evaluación
Evidencia de conocimiento: Actividad interactiva
Actividad interactiva Rúbrica de conocimjiento
"Clasificación de los costos en Conoce los principios de costos
construcción". en sector de las construcciones.
Evidencia de producto: Taller
Taller "Estructuras de costos". Rúbrica de producto.
2. GLOSARIO DE TÉRMINOS
Actividad de obra: se llama así a cada uno de los procesos que debe realizarse para completar la construcción de un
proyecto de construcción.
Consultor: es un profesional que provee de consejo experto en un dominio particular o área de experiencia.
Costo real: corresponde al valor pagado por un producto o servicio.
Demarcación de hilos: son documentos en los cuales se definen procedimientos, calidad de materiales, normas y
exigencias a emplear en la realización de todas las actividades de construcción para ejecutar un proyecto.
Especificación: son los documentos en los cuales se definen las normas, exigencias y procedimientos a ser
empleados y aplicados en todos los trabajos de construcción de obras, elaboración de estudios, fabricación de equipos.
Factibilidad: se refiere a la disponibilidad de los recursos necesarios para llevar a cabo los objetivos propuestos, en
este caso, la ejecución del proyecto.
Gasto: es un egreso o salida de dinero que una persona o empresa debe pagar para un artículo o por un servicio.
Lucro cesante: es la pérdida de una ganancia o de una utilidad económica cuando no se le da uso a un equipo o
propiedad que puede generar ingresos.
Mano de obra itinerante: se refiere al personal de obra que va de un lugar a otro sin permanecer mucho tiempo fijo
en una ciudad.
Planeación: acción de establecer con anticipación de forma organizada y secuencial, las actividades necesarias para
alcanzar un objetivo, para optimizar el costo y el tiempo y alcanzando el objetivo propuesto.
Proveedor: es la persona o empresa que abastece con algún producto o servicios al ejecutor del proyecto de
construcción.
Recurso: en construcción de edificaciones corresponde a los medios necesarios para ejecutar una actividad, como por
ejemplo: materiales, mano de obra y herramientas, son recursos de actividades de construcción.
Planos de obra: documentos gráficos que representan un objeto de la realidad a una escala legible, donde se
especifican sus dimensiones, materiales y calidad de acabado.
Sub-proyecto: es una parte más reducida del proyecto general, la cual se genera al fragmentar un proyecto en
componentes más fáciles de administrar.
3. REFERENTES BIBLIOGRÁFICOS
Alonso, L. (2009). Ingeniería de costos, teoria y practica en construcción. En L. V. Alonso. méxico: editorial InterCost.
American Planning Association. (S.f). Cálculo de costo de construcciones. Recuperado el 9 de abril de 2017 de
https://www.planning.org/planificacion/6/3.htm.
Centro Nacional de la Construcción - Sena Regional Antioquia. (2005). Cartilla proceso constructivo en edificaciones.
Medellín, Antioquia, Colombia.
Valdez, J. (s.f.). Fundamentos de costos y presupuestos. En J. Q. Valdez, Análisis de los procesos y administración de
los productos arquitectónicos. Pág. 64-97. Mexico D.F.: Facultad de Arquitectura, Universidad Autónoma de
México.
4. CONTROL DEL DOCUMENTO
Nombre Cargo Dependencia Fecha
Red Nacional
Gestor
de Gestores
Duvan Beltrán Hernández
de
de recursos
Recursos
Autor virtuales 16 de abril de 2017
(es)
Virtual
Centro de
Gissela del Carmen Alvis Asesor
Comercio y
Ladino Pedagógic
o
Servicios. Regional
Tolima.
5. CONTROL DE CAMBIOS
Razón
Nombre Cargo Dependencia Fecha
del cambio
Centro de comercio 19
Luis Gestor Actualizaci
Autor y servicios -
de ón formato
(es) de Regional Tolima
Fernando noviemb guía.
Amortegui repositorio
re de
Garcia 2020.
de contenidos
