PRACTICO DE ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
Problema Nº 1. TECNO-INFO está encargada de un nuevo análisis financiero que se usará en la sección de ventas
de una determinada empresa. El programa se usa para evaluar puntos de ventas potenciales (sucursales) según la
ubicación y otras características. El diseño de sistemas está completo. Para implementar el sistema se requiere de
las siguientes actividades:
Cuadro: Lista de actividades para la implementación de un sistema
Actividad Descripción Predecesor Tiempo normal
inmediato (en horas)
A Diseñar procesador de información - 32
B Escribir procesador de información A 40
C Diseñar paquete de análisis - 50
D Escribir paquete de análisis C 24
E Introducir sistema B, D 120
a) Determine el tiempo de terminación del proyecto, mediante el método de CPM
Problema Nº 2. Se quiere construir una casa, y el contratista determina los tiempos normales y el costo para cada
actividad, mostradas a continuación:
Cuadro: Datos para actividades normales
Actividad Descripción Predecesor Tiempo Costo
inmediato (semanas) ($)
A Cimientos y paredes Ninguno 4 1.400
B Plomería electricidad A 2 1.500
C Techo A 3 1.500
D Terminado de plomería y electricidad B, C 3 1.300
E Armarios B, C 2 300
F Pintura exterior A 1 600
G Pintura interior D 2 800
H Limpieza E 2 600
A) Determine el tiempo de terminación del proyecto, mediante el método de CPM
B) Determine la ruta crítica del proyecto.
Problema Nº 3. “Metal Inc.” Es una empresa en la que se manufactura y ensambla todo tipo de gabinetes. Se va a
manufacturar un nuevo gabinete, para esto requiere de las siguientes tareas:
Actividad Descripción Tiempo de actividad (min)
A Prepara las ruedas 10
B Montar las ruedas 5
C Ensamblar los costados 15
D Colocar la cubierta superior 11
E Colocar la base 10
F Insertar las ménsulas 5
G Insertar las repisas 5
H Colocar las puertas 10
I Colocar el panel posterior 10
J Pintar la unidad 15
Las ruedas se montan después de ser preparadas. La base no puede unirse hasta que se ensamblen los costados y
las ruedas estén montadas. La parte superior no puede unirse ni insertarse las ménsulas hasta que estén
ensamblados los costados. Las repisas se colocan después de haber colocado las ménsulas. El panel posterior se
une después de que la base y la cubierta superior son colocadas. Las puertas se colocan después de que se instalan
las repisas, la base y la cubierta superior. La unidad se pinta después de haber sido colocadas la base y la cubierta
superior.
(a) Identifique los predecesores inmediatos de cada tarea
(b) Determine la ruta crítica del proyecto.
Problema Nº 4. Prisney Productions hace películas de animación y, recientemente, ha firmado un contrato para
producir una nueva película que incluye una pequeña caricatura a manera de inicio. Como productor ejecutivo,
usted ha identificado las tareas que necesitan llevarse a cabo. Estas aparecen en el siguiente cuadro, donde también
se incluyen la estimación que hizo usted de sus tiempos de terminación de cada una de las actividades.
Cuadro: Actividades y tiempos de terminación para el proyecto de Prisney Productions
Tiempo en semanas
Actividad Descripción
Optimista Más frecuente Pesimista
A Hacer la animación 8 12 16
B Preparar los créditos 1 1.5 5
C Instrumentar la música 5 7 15
D Grabar la música 1 2 7
E Mezclar la música y la animación 1 2 3
F Preparar la caricatura inicial 5 7 15
G Preparar el avance 1 3 6
H Editar 1 2 5
I Hacer las copias 1 2 4
Con los años de experiencia que tiene en la industria cinematográfica, usted tiene conocimiento de:
1. La música no se puede grabar hasta que no haya sido instrumentada.
2. Para mezclar la música con la animación, es decir, para superponer la música en la imagen, es necesario tener
lista la animación, la música grabada y los créditos.
3. Después de que la mezcla esté hecha, se puede obtener los cortos para promoción o avances.
4. Ya que se tienen listas la mezcla y la caricatura, se puede efectuar la edición para producir la película terminada.
5. Después de que se obtienen la película terminada y los avances de la misma, se pueden realizar las copias.
Según estas relaciones, determine:
(a) El tiempo de duración del proyecto.
(b) La probabilidad de que el proyecto sea concluido en 18 semanas.
(c) Si se tiene una seguridad del 95% de concluir el proyecto, ¿qué fecha debe indicarse para señalar la culminación
del proyecto?
(d) La probabilidad de que el proyecto finalice en 19 semanas o mas?
Problema Nº 5. Broadway Productions es una compañía que monta espectáculos para Broadway. Se acaba de
firmar el contrato de un nuevo musical, y el productor ha identificado las siguientes tareas que necesitan hacerse
antes de presentar el espectáculo:
Tarea Descripción
Duración
A Preparar cada parte 5
B Instrumentar la música 3
C Contratar a los artistas 4
D Diseñar la coreografía 3
E Ensayo de danza 4
F Preparar el escenario 6
G Preparar el vestuario 5
H Ensayo de vestuario 6
I Ensayo general 4
J Ensayo final 2
La coreografía se hace después de orquestada la música. Los ensayos de danza no pueden empezar hasta que cada
parte esté preparada, se contrate a los artistas y se termine la coreografía. El escenario es diseñado y construido
después del ensayo de danza. El vestuario es preparado después de que se contratan a los artistas. El ensayo de
vestuario se hace después del ensayo de danza y cuando el vestuario esté listo. Al ensayo de vestuario le sigue el
ensayo general, que también requiere el escenario. El ensayo final sigue después del ensayo general.
(a) ¿Cuál es el tiempo de duración del proyecto?
(b) ¿Cuál es la ruta crítica?
Problema Nº 6. La gerencia de Aerosur desea determinar la cantidad mínima de tiempo necesario para que un
avión dé la vuelta, desde el momento en que es acoplado el puente para desembarque hasta que se encuentra listo
para salir. Para tal efecto, el administrador de vuelo ha identificado las siguientes tareas que se necesitan llevar a
cabo entre la llegada y la partida:
Cuadro: Actividades y sus tiempos en minutos
Tiempo Tiempo más Tiempo
Tarea Descripción
optimista frecuente pesimista
A Desalojo de pasajeros 12 14 22
B Descarga del equipaje 16 24 38
C Reabastecimiento de combustible 22 28 46
D Limpieza del interior 12 13 26
E Carga de la comida 12 14 28
F Carga del equipaje 15 19 29
G Abordaje de los pasajeros 18 19 26
H Realización de la revisión de seguridad 6 8 22
Las comidas no pueden ser subidas a bordo ni la limpieza del interior puede efectuarse hasta que han bajado los
pasajeros. El equipaje de los pasajeros que parten no puede ser cargado hasta que se ha descargado el equipaje de
los que llegan. Los pasajeros no pueden abordar la nave hasta que el interior esté limpio. La prueba de seguridad
puede realizarse solamente después de que los motores han sido abastecidos de combustible y las comidas, los
equipajes y los pasajeros ya están a bordo.
(a) ¿Qué seguridad se puede tener al afirmar que un avión demora una hora con 10 minutos durante la operación?
(b) Para un nivel de seguridad del 90%, ¿cuál es el tiempo que un avión demora en la operación?
(c) ¿Cuál es la probabilidad de que el avión demore Una hora con 15 minutos durante la operación?
(d) ¿Cuál es la probabilidad de que el avión demore Una hora con 13 minutos o más durante la operación?
Problema Nº 7. A un arquitecto se le ha adjudicado un contrato para preparar planes para un proyecto de
renovación urbana. El trabajo consta de las siguientes actividades con sus estimaciones de tiempo:
Descripción Tiempo (días)
Optimista Más Pesimista
frecuente
A Tomar las dimensiones 4 7 12
B Preparar dibujos preliminares 2 3 8
C Describir especificaciones 1 2 4
D Preparar dibujos 3 5 12
E Escribir especificaciones 2 3 6
F Escribir documento de contrato 1 3 7
G Preparar planos 4 9 18
H Realizar cálculos 5 8 15
I Imprimir especificaciones 3 4 6
J Imprimir los planos 2 3 7
K Ensamblar paquete de licitación 1 3 5
Los dibujos preliminares estarán en función a las dimensiones del terreno. Para escribir las especificaciones deberán
haberse descrito dichas especificaciones y haber preparado los dibujos preliminares. Los planos son preparados en
función a los dibujos y especificaciones. Una vez preparados los planos pueden realizarse los cálculos estructurales
tomando en cuenta las dimensiones del terreno. Cuando se tengan los planos y las especificaciones, entonces pueden
imprimirse cada una en forma independiente. Pero, para imprimir los planos deberán haberse hecho, además, todos
los cálculos. En el paquete de licitación deberán colocarse las especificaciones, los planos y el documento de contrato.
El documento de contrato será hecho en función a la descripción de las especificaciones y al cálculo estructural.
(a) ¿Cuánto tomará la preparación para el arquitecto?
(b) ¿Teniendo un nivel de seguridad del 97%, cuál será el tiempo de entrega de la licitación?
(c) ¿Cuál es la probabilidad de que el arquitecto presente la licitación en 38 días?
(d) ¿Cuál es la probabilidad de que el arquitecto presente la licitación en 40 días o mas?
(e) ¿Cuál es la probabilidad de que el arquitecto presente la licitación en 36 días o menos?
