Administración en línea o escalar
la organización lineal los órganos de línea, es decir, los órganos que la conforman, siguen
con rigidez el principio escalar (autoridad de mando).
Valoración crítica de la teoría clásica 1. Enfoque simplificado de la organización formal la
simple aplicación de los principios, permite que una organización alcance la eficiencia. No
tiene en cuenta aspectos sicológicos y sociales. División del trabajo especialización
principios generales de eficiencia organización la administración máxima formal unidad de
mando amplitud de control
valoración crítica de la teoría clásica 2. Ausencia de trabajos experimentales fundamenta
sus conceptos en la observación y el sentido común, pero falta comprobación científica a
sus afirmaciones. 3. ultra racionalismo en la concepción de la administración ve la
eficiencia desde un punto de vista solo técnico y económico, como el fin último de las
organizaciones. R
administración funcional
la administración funcional consiste en dividir el trabajo de manera que cada hombre, desde
el asistente hasta el superintendente, tenga que ejecutar la menor variedad posible de
funciones. Cada obrero, en vez de estar en contacto directo con la administración en un
único punto, por intermedio de su jefe de grupo, recibe orientación y ordenes diarias de
ocho encargados diferentes, cada uno de los cuales desempeña su propia función particular.
s un libro que nos lleva a pensar en la
Necesidad de que las organizaciones funcionen adecuadamente, pero también en toda una
escuela de la teoría y tecnología de la administración. Pedro olivares Dávalos nos propone
“una administración en movimiento, en acción transformadora y fecunda”, lo que es una
meta que muchos mexicanos deseamos para las instituciones, organizaciones y empresas
del país. Se aplaude el señalamiento de la imperiosa necesidad de reincorporar la ética en
todas las cuestiones administrativas, así como a la ciencia y al desarrollo tecnológico.
Administración de proyectos
es la planeación, organización, dirección y control de los recursos para lograr un objetivo a
corto plazo.
También se dice que la administración de proyectos ocurre cuando se da un énfasis y una
atención especial para conducir actividades no repetitivas con el propósito de lograr un
conjunto de metas.
Esta actividad es llevada a cabo por un conjunto de administradores que actúan como
agentes unificadores para proyectos particulares, tomando en cuenta los recursos existentes,
tales como el tiempo, materiales, capital, recursos humanos y tecnología.
Importancia de la administración de proyectos
la administración de proyectos implica una gran importancia, por lo que es usada en una
gran diversidad de campos; desde proyectos espaciales, en bancos, en desarrollo de
sistemas en computadora, en procesamiento de hidrocarbono, en la industria petroquímica,
en telecomunicaciones, en defensa nacional, etc.
