República Dominicana
Universidad Tecnológica del Cibao Oriental
(UTECO)
UNIVERSIDAD REGIONAL
Facultad de Ciencias y Humanidades
Trabajo de grado para Optar por el Título de:
Licenciado en Informática
ASIGNATURA
Administración de Empresa I
TEMA A TRABAJAR
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESA
SUSTENTADO POR
Christopher Rosario González 2021-0537
FACILITADORA
Esmely Celeste Ureña de Jesús, MA
Cotuí, Provincia Sánchez Ramírez
Año Académico 2020 – 2021
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESA
CONCEPTOS DE ADMINISTRACIÓN
Según Idalberto Chiavenato, la administración es "el proceso de planear,
organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos
organizacionales.
Reinaldo O. Da Silva, define la administración como "un conjunto de actividades
dirigido a aprovechar los recursos de manera eficiente y eficaz con el propósito de
alcanzar uno o varios objetivos o metas de la organización".
Hay muchas definiciones posibles de la administración, dependiendo de las
perspectivas empleadas para estudiarla. En líneas generales se la comprende
como el análisis organizacional de grupos sociales, con un enfoque determinado
hacia un objetivo concreto, con requerimientos de eficacia y
rendimiento (productividad).
De este modo, la administración persigue cuatro objetivos puntuales:
¤ Planificación. Entendida como la estructuración conceptual de los
elementos de la organización, teniendo en cuenta la misión que se desea
cumplir y una visión del futuro de la empresa u organización.
¤ Organización. Se trata de la coordinación y sincronización de las partes de
la empresa, para establecer sus tareas y secuencias de realización de las
mismas.
¤ Dirección. Las labores necesarias para la conducción y el liderazgo de la
organización, considerando aspectos tácticos, operativos o estratégicos.
¤ Control. Entendido como la posibilidad de diagnosticar el funcionamiento
de la organización y retroalimentar al sistema con esa información, para
solventar sus necesidades y su funcionamiento.
ETIMOLOGÍA DE LA ADMINISTRACIÓN
Partir de la definición etimológica latina de administración, "ad-ministrare" formada
del prefijo “ad” que significa “hacia” y de “ministrare”, “servir”, conduce a una forma
diferente de apreciar el concepto que muchos tienen de la administración, a la que
desligan del término central de “servir”, y la entienden como una acepción cien por
ciento contraria a este sentido: “mandar”; o bien, valiéndose de otra acepción
latina de administración, “ministratio” el cual viene a su vez del vocablo minister, el
más inferior o el que más sirve - compuesto de minus, relativo a inferioridad, y del
sufijo ter, en calidad de comparación, inducen a entenderla como una función
realizada por una persona que obedece a una instancia superior, o como una
función que consiste en lograr que las cosas se realicen por medio de otros
(Navarro, 1999).
En términos del primer concepto, administración se entiende como proveer de algo
o servir. De esta forma, ad-ministrare, a diferencia de ad-ministratio, evoca una
realidad donde alguien contribuye a direccionar situaciones con estrategias y fines
claros; de ahí que la administración como ejercicio en la vida cotidiana trascienda
el significado que en la actualidad tiene (Vanegas García, en Toro, 2009), en que
los administradores, y en particular los que de este trabajo se ocupa, los
educativos, la conciben como el ejercicio del poder que se les ha conferido por
una autoridad superior, sin tomar en cuenta el espíritu de servicio que la
administración como tal trae consigo.
CARACTERÍSTICAS E IMPORTANCIAS
IMPORTANCIA
¤ La administración brinda el éxito a cualquier organismo social ya que estos
dependen directa o indirectamente de esta, porque necesitan administrar
debidamente los recursos humanos y materiales que poseen.
¤ Una adecuada administración hace que se mejore el nivel de productividad.
¤ La administración se mantiene al frente de las condiciones cambiantes del
medio, ante esta situación proporciona previsión y creatividad.
¤ Indudablemente su gran emblema es el mejoramiento constante.
¤ La eficiente técnica administrativa promueve y orienta al desarrollo de
cualquier organismo social.
¤ En la pequeña y mediana empresa la única posibilidad de competir, es
aplicando una efectiva administración.
CARACTERÍSTICAS
¤ Universalidad: El fenómeno administrativo se da donde quiera que existe
un organismo social ya que dentro de estos siempre tiene que existir una
coordinación sistemática de medios.
¤ Especificidad: La administración
siempre se encuentra acompañada de
ciencias de diferente índole como: la
economía, la contaduría, la ingeniería
entre otras, sin embargo, esta mantiene
su especificidad a pesar de su estrecha
relación en los diferentes procesos.
¤ Unidad del proceso: A pesar de que el proceso administrativo este
compuesto por diferentes etapas, este es único, este es constante, lo que
varía es su grado de aplicación en los diferentes procesos en los cuales se
desee aplicar. Siempre se debe mantener la interacción de sus elementos:
planeación, ejecución, control, re direccionamiento.
¤ Unidad jerárquica: Todas las personas que tienen carácter de jefes en un
organismo social, tienen un nivel de participación, este lógicamente esta
dado en distintos grados y modalidades, forman "un solo cuerpo
administrativo, desde el Gerente General, hasta el último mayordomo.
OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN
Proporcionar eficiencia en los procesos: Entendiendo la eficiencia como los
medios, métodos, procesos, procedimientos, reglas y, los reglamentos sobre la
forma como se deben desarrollar las diferentes actividades implícitas en cada
proceso empresarial, y que todos los involucrados en el proceso administrativo las
deben conocer aplicar, respetar y cumplir a cabalidad, de tal forma que garanticen
el óptimo funcionamiento de la empresa.
Proporcionar eficacia en los procesos: La eficacia son los fines y los objetivos que
se planean desarrollar y cumplir en la organización, teniendo en cuenta que cada
empresa plantea sus propios objetivos que cumplir. La función o tarea de la
administración, consiste en interpretar las voluntades organizacionales plasmadas
en los objetivos, y establecer los mecanismos para alcanzarlos mediante la
administración, dividiendo esta acción en planeación, organización, dirección y
control, que constituye la función administrativa aplicable en la empresa.
.
BIBLIOGRAFÍAS
Del libro: «Introducción a la Teoría General de la Administración», Séptima Edición, de
Chiavenato Idalberto, McGraw-Hill Interamericana, 2004, Pág. 10.
Del libro: «Administración», Octava Edición, de Robbins Stephen y Coulter Mary,
Pearson Educación, 2005, Págs. 7 y 9.
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GALINDO, MUNCH, GARCÍA, MARTÍNEZ, Fundamentos de Administración, Trillas,
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CHIAVENATO, IDALBERTO, Introducción a la Teoría General de la Administración, Mc
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