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Herramientas de Decisión Empresarial

Este documento presenta varias herramientas para la toma de decisiones como el análisis FODA, la tabla comparativa, el árbol de decisión, los 5 porqués, los workflows, el análisis de Pareto, el diagrama de causa y efecto y el análisis PEST. La aplicación de estas herramientas permite definir fortalezas, debilidades, opciones y responsabilidades, priorizar soluciones, y conocer factores externos, lo que facilita el proceso de toma de decisiones.

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Este documento presenta varias herramientas para la toma de decisiones como el análisis FODA, la tabla comparativa, el árbol de decisión, los 5 porqués, los workflows, el análisis de Pareto, el diagrama de causa y efecto y el análisis PEST. La aplicación de estas herramientas permite definir fortalezas, debilidades, opciones y responsabilidades, priorizar soluciones, y conocer factores externos, lo que facilita el proceso de toma de decisiones.

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Herramientas para la toma de decisiones 1

En este punto se cuenta con distintas


Analisis FODA Tabla Comparativa
opciones frente a determinado tema
Este permite definir las fortalezas y Con la aplicación de esta herramienta se podrá
debilidades tanto internas como externas determinar las diferencias y por ende la conveniencia
.
de la empresa para argumentar el de cada una de las opciones que se pueda tener, a fin
proceso de Toma de decisiones de tomar la mejor.
Técnica los 5
Arból de decisión porqués

Se puede generar una lluvia de ideas Mediante preguntas que conllevan a


para determinar el problema central y Seleccionamos la, otra se va encontrando la raíz del
Y hacemos uso
empezar a determinar las decisiones y lo o las mas problema, lo cual facilita el proceso.
de ellas
que conlleva cada una de ellas . convenientes
Workflows
Analisis de Pareto
Esta técnica funciona cuando se requiere la toma Esta permite conocer las responsabilidades y
de un conjunto de decisiones, con lo cual se funciones de los actores en el flujo de trabajo,
prioriza, buscando una solución general con lo cual se genera un flujo de trabajo mas
efectivo y una toma de decisiones mas acertada
.
Diagrama de Causa
Análisis PEST
y Efecto La aplicación de la herramienta que se requiera
.
según el caso, permitirá que el proceso sea mas Permite conocer factores externos Tecnologico,
Permite determinar las causas, los problemas y
afectivo, dado que se contara con un soporte social, economico y politico, que pueden influir en la
efectos de una acción determinada, lo cual facilita el
que respalda esa decisión. empresa y sus resultados, con ello se facilita la toma
proceso al momento de tomar la mejor decisión.
de decisiones frente a temas externos .

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