PROGRAMA:
MAESTRÍA EN DIRECCIÓN DE OPERACIONES PRODUCTIVAS
CURSO:
GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTROS
ACTIVIDAD N°:
ANÁLISIS DE LECTURA SESIÓN 1 - 2
PROFESOR:
GINO OJEDA
GRUPO:
4
INTEGRANTES:
- Apaza Venegas, Carlos
- Espíritu Herrera, Peter
- Flores Altamirano, José
- Fortun Diaz Giorgio
LIMA, Junio 2021
Análisis de Lectura, Sesión 1 – 2
Panorama General de la Administración de la Cadena de Suministro
Introducción
En el siglo XX se presentan una serie de cambios rápidos en especial para los negocios,
estas fuerzas del cambio requieren que las organizaciones sean mucho más ágiles y tengan una
capacidad de respuesta mayor; es decir, necesitan transformarse a sí mismas con rapidez para
sobrevivir en la intensa competencia que caracteriza el entorno global.
La importancia de la eficiencia en la logística y el sistema de su cadena de suministro,
desde la compra hasta la entrega en sus tiendas, con el fin de disminuir el costo de sus
operaciones y mantener un enfoque continuo en la mejora de los procesos de su cadena de
suministro. La dinámica del entorno global actual exige nuevas perspectivas y pensamiento
innovador.
¿Qué Fuerzas Impulsan el Ritmo del Cambio?
Son cinco que al parecer conducen el ritmo del cambio y dan forma a nuestro panorama
económico y político: la globalización, la tecnología, la consolidación organizacional, el
consumidor con facultades para tomar decisiones y las políticas y regulaciones gubernamentales.
Concepto de la Cadena de Suministro
La administración de la cadena de suministro es el arte y la ciencia de integrar flujos de
productos, información y finanzas a través de todo el conducto de suministro, desde el proveedor
del proveedor hasta el cliente del cliente.
Una cadena de suministro es una empresa ampliada que rebasa las fronteras de las
organizaciones individuales para abarcar las actividades relacionadas de todas aquellas que
intervienen en la cadena de suministro total.
Principales Problemas de la Cadena de Suministro
Redes de la Cadena de Suministro
Los rápidos cambios que se presentan, necesitan un sistema de redes flexible y capaz de
responder y adaptarse a la dinámica del mercado ya sea a corto o largo plazo.
Complejidad
La globalización y consolidación de las C.S han generado una complejidad cada vez
mayor para sus organizaciones en SKU´s, es por ello la importancia de su manejo.
Despliegue de Inventarios
La duplicación del inventario a lo largo de las cadenas de suministro y el efecto látigo son
dos problemas característicos e interesantes. Una administración eficaz de las cadenas brinda la
oportunidad de reducir los niveles de inventario, ayuda a reducir el capital de trabajo
Información
Es necesario el almacenamiento y correcto manejo de la información obtenida, ya que de
nada serviría tener tantos datos y no saber cómo utilizarlos, debe ser oportuna, exacta,
administrada y compartida.
Costo y Valor
El desafío de las cadenas de suministros es prevenir la suboptimización.
Relaciones Organizacionales
La colaboración o cooperación interna con mercadotecnia, ventas, operaciones o
manufactura y contabilidad o finanzas es tan importante como la que se establece con
organizaciones externas.
Medición de Desempeño
Se utilizan para establecer puntos de referencia en el logro de los objetivos de desempeño
o los resultados esperados.
Tecnología
El desafío es evaluar e implementar con éxito la tecnología para lograr las mejoras
deseadas.
Administración de la Transportación
La transportación se relaciona con algunas estrategias que las empresas aplican para
mantenerse competitivas en la economía actual, como el inventario justo a tiempo, la logística y
manufactura esbeltas y las entregas programadas.
Seguridad en la Cadena de Suministro
La entrega segura y confiable de los productos a los clientes es algo que se espera de una
cadena de suministro.
