FORMATO N° 07-A
Fecha de registro: 10/11/2020 [Link] p.m. - Fecha de viabilidad: 30/11/2020 [Link] a.m.
Estado: ACTIVO Situación: VIABLE
Nombre del proyecto de inversión (generada en función al servicio y a los datos registrados en los numerales 1.2, 1.3 y 1.4)
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE LA TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL EN LA CALLE RICARDO PALMA CDRAS 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7 Y 8; CALLE UNIÓN Y PROGRESO CDRS 8; CALLE QUIÑONES
CDRAS 4, 5, 6, Y 7; CALLE MIGUEL GRAU CRDS 10 Y 11: Y CALLE VICTOR RAUL CDRS 1. 2. 3 Y 4, DEL DISTRITO DE ETEN - PROVINCIA DE CHICLAYO - DEPARTAMENTO DE LAMBAYEQUE
Código único de inversiones 2503479
¿El proyecto pertenece a un programa de inversión? NO
¿El proyecto pertenece a un conglomerado autorizado? NO
¿El proyecto corresponde a un Decreto de
NO
Emergencia?
A. Alineamiento a una brecha prioritaria
Función 15 TRANSPORTE
División funcional 036 TRANSPORTE URBANO
Grupo funcional 0074 VÍAS URBANAS
Sector responsable VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO
Tipología de proyecto PISTAS Y VEREDAS
Servicio Público con Brecha identificada y
Indicador de brechas de acceso a servicios Unidad de medida Espacio geográfico Año Valor Contribución de cierre de brechas
priorizada
PORCENTAJE DE LA POBLACIÓN URBANA SIN
SERVICIO DE MOVILIDAD URBANA ACCESO A LOS SERVICIOS DE MOVILIDAD PERSONAS DISTRITAL 1700
URBANA A TRAVÉS DE PISTAS Y VEREDAS
B. Institucionalidad
1 OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES (OPMI)
Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ETEN
Nombre de la OPMI: OPMI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CIUDAD ETEN
Responsable de la OPMI: EDDIE SALAZAR BARRIOS
2 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (UF)
Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ETEN
Nombre de la UF UF DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ETEN
Responsable de la UF ERICKSON SANTIAGO PINTADO VELASCO
3 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI)
Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ETEN
Nombre de la UEI UEI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ETEN
Responsable de la UEI CESAR CATALINO PEREZ CARLOS
4 Unidad Ejecutora Presupuestal (UEP)
Nombre de la UEP 301214 - MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ETEN
C. Formulación y Evaluación
Identificación
Código Nombre
Unidad Productora:
301214 municipalidad distrital de eten
Naturaleza de intervención: MEJORAMIENTO
del servicio de la transitabilidad vehicular y peatonal en la calle ricardo palma cdras 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7 y 8; calle unión y progreso cdrs 8; calle quiñones cdras 4, 5, 6,
Servicio a intervenir:
y 7; calle miguel grau crds 10 y 11: y calle victor raul cdrs 1. 2. 3 y 4, del
Indique convenio del proyecto
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
Localización geográfica de la unidad productora
-6.9065326924817185 / -79.86079574556125 LAMBAYEQUE CHICLAYO ETEN
Ámbito de influencia
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
-6.9071310512094820 / -79.86085015868989 LAMBAYEQUE CHICLAYO ETEN
2. Justificación del proyecto de inversión:
2.1. Objetivo del proyecto de inversión
Descripción del objetivo central del proyecto ADECUADO SERVICIO DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL,DEL DISTRITO DE ETEN
Nombre del indicador para la medición del objetivo central ADECUADO SERVICIO DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL,DEL DISTRITO DE ETEN
Unidad de medida del indicador M2
Línea de base (año) 2020 Valor del año base 10,720.00
Meta (número de año de cumplimiento, luego del
Año de cumplimiento 2020 10,720.00
inicio de funcionamiento del proyecto)
Fuente de información Dirección Nacional de Censos y Encuestas del INEI
Pág. 1
2.2. Beneficiarios directos
Denominación de los beneficiarios directos cercado del distrito de eten
Unidad de medida de los beneficiarios directos PERSONAS
Último año del horizonte de evaluación 2030 Valor en el último del horizonte de evaluación 1963
Sumatoria de beneficiarios de todo el horizonte de evaluación 18,297.00
3. Alternativas del proyecto de inversión:
Descripción de alternativas
Ítem Descripción
ALTERNATIVA Nº 01: construccion de 10,720.70 m2 de pavimento rigido, construccion de 3,384.64 m2 de veredas de concreto, construccion de 286.12 m2 de
Alternativa 1 (Recomendada)
concreto de sardinel , AREAS VERDES, PINTADO DE JARDINERAS, construccion de 141 ml de drenaje pluvial.
4. Balance Oferta Demanda (Contribución del proyecto de inversión al cierre de brechas o déficit de la oferta de servicios públicos):
Horizonte de evaluación (años) 10
Servicios con brecha Unidad de medida Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Servicio de transitablidad vehicular y peatonal Población atendida/año 1,702.00 1,729.00 1,757.00 1,785.00 1,813.00 1,842.00 1,872.00 1,902.00 1,932.00 1,963.00
5. Componentes* (productos), acciones, costos de inversión y cronograma de inversión:
5.1 Metas físicas, costos y plazos
Tamaño, volumen u otras Expediente técnico / doc.
Unidad física Ejecución física
Tipo de factor unidades representativas Costo a precio equivalente
Descripción de producto/acciones
productivo de mercado Fecha de Fecha de Fecha de Fecha de
U.M. Meta U.M. Meta
inicio término inicio término
COMPONENTE Nº 01 - PAVIMENTO
Número de
Construccion de pavimento :
Infraestructura estructuras 1.00 M2 10,720.70 3,058,288.36 11/2020 12/2020 03/2021 09/2021
CONSTRUCCION DE PAVIMENTO RIGIDO
físicas
COMPONENTE Nº 02 - VEREDAS DE CONCRETO Y SARDINEL
Número de
Construccion de vereda : CONSTRUCCION
Infraestructura estructuras 1.00 M2 3,384.64 721,684.49 11/2020 12/2020 03/2021 09/2021
DE VEREDAS
físicas
Número de
Otras acciones de infraestructura :
Infraestructura estructuras 1.00 M2 286.12 617,468.40 11/2020 12/2020 03/2021 09/2021
CONSTRUCCION DE SARDINEL
físicas
COMPONENTE Nº 03 - SISTEMA DE DRENAJE
Construccion de sistema de drenaje :
Número de
CANALETA Y TAPA PREFABRICADA CON
Infraestructura estructuras 1.00 M2 141.00 34,355.87 11/2020 12/2020 03/2021 09/2021
SUMIDERO, CAJA PLUVIAL CON TRAMPA
físicas
DE OLORES Y TUBERIAS DE DESCARGA
COMPONENTE Nº 04 - VARIOS
Reparacion de conexion domiciliaria de
Número de
alcantarillado : CONEXIONES
Infraestructura estructuras 1.00 Metros lineales 265.00 72,005.28 11/2020 12/2020 03/2021 09/2021
DOMICILIARIAS DE AGUA Y
físicas
ALCANTARILLADO
COMPONENTE Nº 05 - SEGURIDAD Y SALUD
Capacitacion de pavimento : MITIGACIÓN
DE IMPACTO AMBIENTAL, SEGURIDAD Y Intangibles N° de informes 1.00 1.00 255,113.69 11/2020 12/2020 03/2021 09/2021
SALUD.
5.2 Cronograma de inversión según componentes
Fecha prevista de inicio de ejecución
Tipo de periodo Meses
Número de períodos (meses) 7
Períodos Costo estimado de
Tipo de factor productivo inversión a precios
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 de mercado (soles)
Infraestructura 0.00 750,633.73 750,633.73 750,633.73 750,633.73 750,633.73 750,633.73 4,503,802.38
Intangibles 0.00 0.00 51,022.73 51,022.74 51,022.74 51,022.74 51,022.74 255,113.69
Subtotal 0.00 750,633.73 801,656.46 801,656.47 801,656.47 801,656.47 801,656.47 4,758,916.07
Gestion del proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Expediente técnico 34,400.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 34,400.00
Supervisión 0.00 39,657.63 39,657.63 39,657.64 39,657.64 39,657.64 39,657.64 237,945.82
Liquidación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Subtotal 34,400.00 39,657.63 39,657.63 39,657.64 39,657.64 39,657.64 39,657.64 272,345.82
Costo de inversión total 34,400.00 790,291.36 841,314.09 841,314.11 841,314.11 841,314.11 841,314.11 5,031,261.89
5.3 Costos de inversión financiados con recursos públicos
¿El proyecto tiene aporte de beneficiarios? SÍ
Aporte de los beneficiarios (soles) 0.00
5.4 Cronograma de metas físicas
Períodos
Tipo de factor productivo Unidad de medida representativa Total meta
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7
Infraestructura M2 0.00 2,422.08 2,422.08 2,422.08 2,422.08 2,422.08 2,422.08 14,532.46
Intangibles N° de informes 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00 1.00
Pág. 2
6. Operación y mantenimiento:
Fecha prevista de inicio de operación 09/2022
Horizonte de evaluación (años) 10
Periodos
Costos (soles)
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Sin Proyecto
Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Con Proyecto
Operación 7,353.76 7,353.76 7,353.76 7,353.76 7,353.76 7,353.76 7,353.76 7,353.76 7,353.76 7,353.76
Mantenimiento 30,143.03 30,143.03 30,143.03 30,143.03 30,143.03 30,143.03 30,143.03 30,143.03 30,143.03 30,143.03
7. Costo de inversion a precios sociales:
Alternativa 1 (Recomendada)
Costo de inversión a precios sociales (S/) 4,032,979.75
8. Criterios de decisión de inversión:
Tipo Alternativa 1 (Recomendada)
Costo / Beneficio
Valor Actual Neto (VAN) 0.00
Tasa Interna de Retorno (TIR) 0.00
Valor Anual Equivalente (VAE) 0.00
Costo / Eficiencia
Valor Actual de Costos (VAC) 7,714,134.39
Costo Anual Equivalente (CAE) 1,149,633.50
Costo por capacidad de producción 0.00
Costo por beneficiario directo 4,605.45
8. Análisis de sostenibilidad de la alternativa recomendada
8.1 Análisis de sostenibilidad la municipalidad distrital de Eten cuenta con la capacidad financiera para garantizar la sostenibilidad del proyecto.
8.2 ¿Qué medidas de reducción de riesgos se están
Peligros Nivel (bajo, medio, alto) Medidas de reducción de riesgos
incluyendo en el proyecto de inversión?
8.3 Costos de inversión asociados a las medidas de
0.00
reducción de riesgos (S/)
8.4 Unidad Ejecutora presupuestal que asumirá el
Ninguna
financiamiento de la operación y mantenimiento:
8.5 En caso una organización privada asumirá el
financiamiento de la operación y mantenimiento:
9. Modalidad de ejecución prevista:
ADMINISTRACIÓN INDIRECTA - POR CONTRATA
10. Fuente de financiamiento (dato referencial):
4 - DONACIONES Y TRANSFERENCIAS
11. Documento Técnico
COMPETENCIA EN LAS QUE SE ENMARCA LA INTERVENCIÓN EN INVERSIONES DE ESTAS NATURALEZAS. La Unidad Formuladora declara que la presente inversión es competencia de su nivel de Gobierno.
Nota:
Documentos electrónicos
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RESUMEN EJECUTIVO DE PREINVERSION [Link] Descargar
ANEXOS [Link] Descargar
FORMATO DE PROYECTOS DE INVERSIÓN FIRMADO [Link] Descargar
FICHA TECNICA DE BAJA Y MEDIANA COMPLEJIDAD [Link] Descargar
Pág. 3
