Diapositiva 1 – Presentación
La Meta
Integrantes:
Jorge Andrés Cano Barreneche
Carlos Alexander Escobar
Santiago Echeverri
Andrés Felipe Salazar
Fin Diapositiva 1
Diapositiva 2
¿Qué es?
Meta es un término con el que se le conoce a los objetivos o propósitos que por lo general
una persona se plantea en la vida cotidiana.
Las metas pueden ser a su vez una herramienta para aquellos procesos en los que se
persigue la elaboración de un producto, la obtención de un conocimiento o el
cumplimiento de una expectativa.
[Inserta alguna imagen relacionada]
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Diapositiva 3
La meta de toda empresa es obtener mayores beneficios en el presente y con
sostenibilidad en el futuro. Con frecuencia, vemos cómo en las empresas se emplean
recursos en optimizar procesos que no representan los eslabones más débiles, lo que
tiene poco impacto en el rendimiento global, es decir, en acercarnos a nuestra meta.
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Diapositiva 4
Las empresas para lograr alcanzar su Meta, presentan diversos problemas entre los cuales
encontrados:
Financieros (producir a coste óptima): materias y consumibles, almacenamiento,
costes de inactividad…
Temporales (producir en los plazos, asegurar una entrega justo a tiempo).
Mecánicos (mantenimiento preventivo y gestión de tiempo de inactividad),
anticipar las averías (los fallos) y prever soluciones alternativas en caso de
inactividad de una máquina.
De calidad (producir con menos residuos y con menos defectos posibles), un
producto de buena calidad participa a la fidelización de la clientela, propaga la
imagen de marca de la empresa.
Planificación (asegurando la circulación continua de flujos, detectando y
eliminando cuellos de botella en el circuito de producción).
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Diapositiva 5
La meta es un libro comercial escrito en forma de novela por, El doctor Eliyahu Goldratt
(1947-2011) fue un educador, autor, científico, filósofo y líder de negocios. Es un libro que
trasmite a los lectores, principios generales para la producción y trata de introducirnos al
mundo industrial, manejando la ciencia administrativa y la educación como un método de
organización
En el libro “La Meta” del autor Eliyahu Goldratt, nos proporciona los conocimientos
básicos sobre la teoría de las limitaciones o teoría de las restricciones, donde se pueden
ver reflejadas temáticas como la gestión empresarial, la producción, la gestión de la
cadena de suministro, la gestión de proyectos, marketing, etc.
Fin Diapositiva 5
Diapositiva 6
Teoría de las restricciones
Para esta teoría, debemos saber que es una Restricción, es aquello que nos limita en
conseguir nuestro objetivo, siendo el objetivo de toda empresa obtener mayores
beneficios de forma sostenible.
Dicho de otro modo, una restricción o cuello de botella es cualquier recurso cuya
capacidad es igual o inferior a la que le demandamos.
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Diapositiva 7
¿Qué es?
Es una filosofía de gestión empresarial y de la cadena de suministro planteada por el
doctor en física Eliyahu Goldratt. Que se basa en que un sistema (una planta de
producción, una cadena de suministro, una empresa, etc.) está formado por elementos
interdependientes y que, al igual que en una cadena, el sistema sólo puede ser tan fuerte
como su eslabón más débil, es decir, la restricción
[Inserta alguna imagen que veas de relación]
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Diapositiva 8
Propone los siguientes pasos para gestionar una empresa:
Paso 1 – IDENTIFICAR las restricciones de la empresa.
Revisar:
• Cuellos de botella
• Altos costos de almacenamiento
• Costos de fabricación
• Atrasos en las entregas
• Producción de mala calidad
• Pérdida de clientes
• Revisar los pedidos Urgentes
• Compras innecesarias
• Poca productividad y eficiencia
Paso 2 – Decidir cómo EXPLOTAR las restricciones de la empresa.
• ¿Reducir costos?
• ¿Aumentar la tasa de mercado?
• ¿Mejorar el Servicio a los clientes?
• ¿Elaborar productos de la manera más eficiente?
Paso 3 – SUBORDINAR todo lo demás a la decisión anterior.
Paso 4 – EVALUAR las restricciones de la empresa.
Disminuir los costos.
Menos materia prima en bodega.
Disminuir el inventario en los procesos.
Paso 5 – Volver al Paso 1.
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Diapositiva 9
Ejemplo:
Para concluir el ensayo y retomando la pregunta planteada al inicio, cuando la NASA inició
con el lanzamiento de astronautas al espacio, descubrieron que los bolígrafos no
funcionarían sin gravedad, debido a que la tinta no bajaría hasta la superficie en que se
requiriera escribir; este problema les llevó 6 años y 12 millones de dólares; desarrollaron
una pluma que funcionaba al revés, debajo del agua, con gravedad cero y que podían
utilizar en cualquier superficie bajo temperaturas que iban desde 0 (cero) hasta 300
grados centígrados; lo que llama la atención es lo que los rusos hicieron, algo muy sencillo:
utilizaron un lápiz.
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¿Qué es Meta? » Su Definición y Significado [2021] (conceptodefinicion.de)
RESUMEN DE LA META de Eliyahu Goldratt (eoi.es)
“LA META” (uaeh.edu.mx)
Gestión de la producción - SIMCORE
¿Qué es la teoría de las restricciones? | Estanterías metálicas | ATOX Sistemas de
almacenaje (atoxgrupo.com)
[Los enlaces no los ingreses en la presentación]
