PLAN DE
CAPACITACIONES.
La importancia de este programa es la interacción entre los diferentes
roles y perfiles entre trabajadores colaboradores de la organización en
sus diferentes actividades, por lo cual se ven expuestos a diferentes
niveles de riesgo durante su jornada laboral. Por consiguiente se
brindarán herramientas de protección y planes de prevención, que nos
ayude a generar más conciencia en nuestros puestos de trabajos.
PROYECTO PARTE 5: PLAN DE CAPACITACIÓN.
PRESENTADO POR:
DIANA CAROLINA HERNÁNDEZ FIGUEROA - ID: 793314
KELLYS PAOLA FONTALVO MORALES – ID 793245
LIZETH PAOLA PUELLO ESPINOSA – ID 000797775
THAYR BARRIOS- ID 793240
TUTORA: MARTA TUIRAN.
NRC 26038
ADMINISTRACIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
RIESGO PÚBLICO
CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS - UNIMINUTO
CARTAGENA / BOLÍVAR
2021
INTRODUCCIÓN.
El plan de capacitación es una acción planificada cuyo propósito general es
preparar e integrar al recurso humano en el proceso productivo, mediante la
entrega de conocimientos, desarrollo de habilidades y actitudes necesarias para el
mejor desempeño en el trabajo. Por consiguiente la empresa ECA SAS
CONSTRUCCIONES Y SERVICIOS tiene varios propósitos entre ellos,
encontramos capacitar a todo el personal para que aprendan nuevas técnicas y
actualizar sus conocimientos mediante prácticas o métodos que ayuden a todo el
personal a incrementar sus fortalezas para lograr alcanzar las tareas asignadas
con éxito.
OBJETIVOS.
OBJETIVO GENERAL:
Vigilar y atender las necesidades de capacitaciones de los empleados, para lograr
darle funcionalidad al plan de capacitación, implementando medidas que nos
ayuden a promover buenos objetivos visibles en la empresa y nuestros
trabajadores adquieran buenas habilidades en los puestos de trabajos.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS.
Promover la eficiencia de los trabajadores mediante capacitaciones.
Incrementar la productividad de los empleados de eca sas construcciones y
servicios.
Promover el mejoramiento en los puestos de trabajo y la buena
comunicación de los trabajadores.
Brindar conocimientos frente al peligro público que están expuestos todos
los trabajadores.
Sensibilizar a nuestros trabajadores frente a los diferentes tipos de peligro
público para prevenir eventualidades en los desplazamientos.
MARCO LEGAL
NORMA OBJETO
La implementación del SG-SST es de
obligatorio cumplimiento. Las
empresas, sin importar su naturaleza o
DECRETO 1072 DE 2015 tamaño, deben implementar un Sistema
de Gestión de la Seguridad y Salud en
el Trabajo.
El Sistema General de Riesgos
Profesionales es el conjunto de
entidades públicas y privadas, normas y
DECRETO 1295 DE 1994 procedimientos, destinados a prevenir,
proteger y atender a los trabajadores de
los efectos de las enfermedades y los
accidentes que puedan ocurrirles con
ocasión o como consecuencia del
trabajo que desarrollan.
Por la cual se definen los estándares
mínimos de sistema de gestión de
seguridad y salud en el trabajo SG-
RESOLUCIÓN 0312 DE 2019: SST, donde el Ministerio del Trabajo
estableció los Estándares Mínimos del
Sistema de Gestión de Seguridad y
Salud en el Trabajo (SG-SST)
Por la cual se promueve la formación
de hábitos, comportamientos y
LEY 1503 DE 2011
conductas seguros en la vía y se dictan
otras disposiciones.
LEY 769 DE 2002 "Por la cual se expide el Código
Nacional de Tránsito Terrestre y se
dictan otras disposiciones".
ESTRATEGIAS DE CAPACITACIÓN.
La importancia del plan de capacitación es generar conocimientos sobre el peligro
público y promover conciencia en los trabajadores mediante capacitaciones y
buenas prácticas en los trabajadores para el cuidado y bienestar al momento de
realizar desplazamientos a sus casas, otro punto indispensable son los
trabajadores que realizan sus actividades a domicilios, se tienen que desplazar de
un lugar a otro, estos trabajadores se deben vigilar y capacitar sobre cómo actuar
en casos de riesgo público.
Posteriormente, se mencionan los riesgos a los que se exponen los trabajadores
de eca sas construcciones y servicios:
1. En primera instancia los trabajadores se pueden ver afectados por agresión
en contra de la empresa para la cual prestan el servicio, en donde el
trabajador solo es una víctima
2. En segunda instancia el trabajador puede ser víctima de otras situaciones
por estar en el momento no indicado y menos oportuno, y presenciar actos
terroristas, ser víctimas de robos, sufrir lesiones y daños psicológicos,
accidentes de trabajo y deben ser considerados como tales.
3. En tercera instancia el trabajador puede verse afectado por accidentes
viales, al momento de trasladarse a su lugar de trabajo o trasladarse donde
se hará las visitas.
El “riesgo público”, es pues un riesgo ocupacional muy importante, que deben
considerar, los responsables de la salud ocupacional en las empresas; y sobre los
que la gerencia debería poner especial cuidado, pues un pequeño descuido puede
generar pérdidas muy grandes y difíciles de reconstruir.
Por consiguiente se realizaran capacitaciones presenciales y virtuales,
evaluativas, capacitaciones de grupos máximo de 20 personas mínimo 10
personas por sesión.
Otras estrategias mencionadas son:
1. Conocimiento del programa de Riesgo Público: será publicado a través de
la página web de la empresa para consulta general.
2. Control del Riesgo Público: para el personal administrativo de la empresa.-
Construcción de plan de contingencia de Riesgo Público
3. .Divulgación de los protocolos de activación por contingencia: a través de la
página web de la empresa
ALCANCE:
El siguiente plan de capacitación va dirigido al personal en general de la empresa
eca sas construcciones y servicios y tiene como propósito socializar conceptos,
definiciones, contenidos técnicos en riesgo público para prevenir incidentes y
accidentes laborales generados por las actividades propias de su labor.
RECURSOS.
Infraestructura: Las actividades de capacitación se desarrollaran en
ambientes adecuados y asignados por la empresa.
Mobiliario: Está conformado por equipos de la empresa, pizarra, plumones,
ventilación, carpetas.
Documentos técnicos- educativo. entre ellos tenemos: certificados,
encuestas de evaluación, material de estudio, etc.
TEMÁTICAS.
1. Exposición al peligro público
2. Capacitación a personal de defensa personal
3. Simulacro de peligros públicos
4. Concientización al personal de la empresa
5. Recomendaciones hacia los administrativos de la empresa Eca sas
construcciones y servicios para generar seguridad y control hacia sus
trabajadores
SISTEMA DE EVALUACIÓN
Al terminar el plan, realizaremos una encuesta a los trabajadores para conocer el
nivel de satisfacción de las actividades ejecutadas se podrá valorar las acciones
diseñadas.
Programar la evaluación. Se tienen en cuenta 4 criterios de evaluación:
1. Reacciones: Como reacciono el personal después de la capacitación,
referente al contenido y al proceso en general.
2. Aprendizaje: En qué medida ha incrementado sus conocimientos y ha
desarrollado habilidades y destrezas.
3. Comportamiento: Como actúa el personal después de la capacitación, si los
cambios que se evidencian en los trabajadores son positivos, si hay mayor
aceptación y conocimiento acerca de los temas tratados, esto con el fin de
reconocer como aplicaran lo aprendido en la vida cotidiana.
4. Resultados o costo beneficio: con los resultados de las charlas lo que se
espera es que sea beneficioso tanto como para los trabajadores como para
la empresa misma, por lo tanto, se consideraría que dentro de estos
resultados se tengan en cuenta los siguientes aspectos:
Reducción del índice de accidentes e incidentes de seguridad.
RESULTADOS.
Los resultados que se pretenden obtener con el plan de capacitación es el
conocimiento del peligro público, herramientas de prevención y conciencia acerca
del mismo en los empleados de la empresa eca sas construcciones y servicios
acerca del riesgo público, de esta forma minimizar las eventualidades que se
puedan presentar. De otro lado se proyecta que la empresa se empodere y
genere una comunicación más asertiva con el trabajador que esta por fuera de las
instalaciones, para velar por la integridad y seguridad de las personas, como por
ejemplo establecer límites de tiempo, evaluar las rutas más seguras,
reconocimiento de situaciones particulares de violencia por el sector. Con lo
anterior mencionado cabe resaltar que lo que se quiere es lograr es la mitigación
de eventualidades desagradables y la integración directa del área administrativa
con el personal de la empresa para evaluar, pensar y actuar ante un posible riesgo
público para evitar factores desencadenantes de eventos mortales.
PRESUPUESTO PARA PLAN DE CAPACITACIONES.
METODOLOGÍA: teórico practico
DIRIGIDO A: Trabajadores de la empresa eca sas construcciones y servicios.
LUGAR: Espacios asignados por la empresa
RESPONSABLES: Equipo de seguridad y salud en el trabajo.
TIEMPO ESTIMADO: 2 horas por cada capacitación
El presupuesto para las actividades de capacitación se maneja de acuerdo a las
tareas o labores que se hacen con los empleados de la organización,
dependiendo de ello será el cobro que realicen.
Incluyendo papelería, refrigerios, regalos publicitarios, alquiler de espacios, etc.
INDICADORES.
Eficacia
Valoración de los peligros
satisfacción del trabajador
competitividad
CONCLUSIÓN
La implementación de un plan de capacitación es dar a conocer a los
colaboradores que si somos precavidos en cada uno de los procedimientos
laborales que realicemos fuera de la empresa pero que sean beneficio de la
misma, podríamos prevenir varias series de eventualidades como robos
secuestros y accidentes de tránsito Un programa de capacitación no asegura el
éxito en la empresa, pero si aporta a cómo pueden actuar y reaccionar los
empleados ante alguna situación de riesgo público, además de cuidar su
seguridad e integridad, la capacitación en una empresa es la oportunidad para
incrementar la competitividad de sus trabajadores, mejorando la eficiencia y la
productividad, ya que se emplea un mínimo de recursos y de tiempo para ejecutar
labores
